三通两平台培训提纲
三通两平台解决方案

三通两平台解决方案第1篇三通两平台解决方案一、方案背景随着信息化技术的飞速发展,大数据、云计算、物联网等新兴技术已深入到各个行业。
为贯彻落实国家关于推进教育信息化、深化“三通两平台”建设的战略部署,本方案旨在为教育行业提供一套合法合规的“三通两平台”解决方案,以实现优质教育资源的共建共享,促进教育公平,提高教育质量。
二、目标定位1. 实现优质教育资源的全面覆盖,提高教育教学质量。
2. 促进教育公平,缩小城乡、区域、校际之间的教育差距。
3. 推动教育信息化与教育教学的深度融合,提高教育教学效果。
4. 构建安全、可靠、高效的教育信息化基础设施。
三、核心内容1. 三通建设(1)校校通:实现学校与学校之间的网络互联,搭建校际协作平台,促进优质教育资源的共享。
(2)班班通:推进班级多媒体教学设备普及,实现班级之间的教学互动和信息共享。
(3)人人通:为每位师生提供个性化学习空间,满足其自主学习、交流与合作的需求。
2. 两平台建设(1)教育资源公共服务平台:整合各类优质教育资源,提供资源检索、下载、共享等服务,实现教育资源的优化配置。
(2)教育管理公共服务平台:构建涵盖学校、教师、学生、家长等全方位的教育管理信息系统,提高教育管理水平和决策能力。
四、实施方案1. 基础设施建设(1)加强校园网络建设,提高网络覆盖范围和质量,确保网络稳定、高效、安全。
(2)配备必要的教学设备和信息化教学资源,提升教育教学条件。
2. 软件资源建设(1)开发与引进优质教育资源,涵盖课程教材、教学课件、习题库、实验资源等。
(2)建立教育资源共建共享机制,鼓励教师上传、分享优质教育资源。
3. 应用推广与培训(1)开展教师信息技术应用能力培训,提高教师信息化教学水平。
(2)组织学生参与信息化学习活动,培养学生信息素养。
(3)加强家校互动,引导家长关注和支持教育信息化建设。
4. 管理与保障(1)建立健全教育信息化管理制度,明确相关部门职责,确保项目顺利实施。
教育局(三通两平台)解决方案

教育局(三通两平台)解决方案引言概述:教育局作为教育管理的重要机构,承担着推动教育发展、提高教育质量的重要责任。
为了更好地满足教育局工作的需求,提高工作效率和管理水平,教育局可以采用三通两平台解决方案。
本文将从六个大点阐述教育局三通两平台解决方案的具体内容。
正文内容:1. 教育局与学校的信息通信1.1 学校信息管理系统教育局可以建立学校信息管理系统,实现与各所学校的信息互通。
该系统可以包括学校基本信息、学生信息、教师信息等多个模块,方便教育局对学校的管理和监督。
1.2 教育局与学校的在线沟通平台教育局可以建立在线沟通平台,使教育局与学校之间的沟通更加便捷高效。
通过该平台,教育局可以及时向学校传达政策文件、通知等信息,同时也可以方便地了解学校的工作情况和需求。
2. 教育局与教师的信息通信2.1 教师信息管理系统教育局可以建立教师信息管理系统,实现与各教师的信息互通。
该系统可以包括教师的基本信息、教育背景、教学经验等多个模块,方便教育局对教师的管理和评估。
2.2 教育局与教师的在线培训平台教育局可以建立在线培训平台,为教师提供各类培训资源和学习机会。
通过该平台,教育局可以及时向教师提供最新的教育理论和教学方法,提高教师的专业水平。
3. 教育局与家长的信息通信3.1 家长信息管理系统教育局可以建立家长信息管理系统,实现与各家长的信息互通。
该系统可以包括家长的联系方式、学生信息、学习情况等多个模块,方便教育局与家长进行沟通和交流。
3.2 教育局与家长的在线互动平台教育局可以建立在线互动平台,方便教育局与家长之间的交流和互动。
通过该平台,教育局可以向家长传达学校的各类通知和信息,同时也可以了解家长对教育工作的意见和建议。
总结:教育局三通两平台解决方案可以极大地提高教育局的工作效率和管理水平。
通过与学校、教师、家长之间的信息通信和在线互动,教育局可以更好地了解学校和教师的需求,及时传达政策和通知,提供培训资源和学习机会,促进教育工作的顺利进行。
“三通两平台”工作制度范本(三篇)

“三通两平台”工作制度范本一、工作制度目的为了提高工作效率,减少沟通成本,优化工作流程,建立良好的工作氛围,特制定本工作制度。
二、工作原则1. 三通原则:即“信息通畅、资料通畅、沟通通畅”。
各部门之间应保持信息、资料和沟通的畅通,确保信息传递准确、及时。
2. 两平台原则:即“共享平台、协作平台”。
通过共享平台和协作平台,提升团队协作能力,促进信息共享和协作,减少重复劳动和资源浪费。
三、工作流程1. 通信平台:(1)电子邮件:电子邮件作为主要的通信工具,用于各部门之间的非实时沟通和信息传递。
(2)即时通讯工具:如企业微信、QQ、微信等,用于实时沟通、问题解答和快速决策。
2. 资料共享平台:(1)云盘:建立云盘系统,用于存储各部门的文档、报告、数据等资料,便于共享和查阅。
(2)公司内部网站:建立公司内部网站,用于发布各种公司相关的政策、公告、新闻等信息,方便员工查询和获取。
3. 协作平台:(1)项目管理工具:使用项目管理工具,统一管理各部门的项目进度、任务分配和工作计划,方便协作和跟进。
(2)在线会议工具:使用在线会议工具,进行远程会议和协同工作,减少会议时间和成本。
四、责任与监督1. 各部门负责人应负责组织和实施“三通两平台”工作制度,并确保员工积极配合和执行。
2. 公司领导应定期对“三通两平台”工作制度的执行情况进行监督和评估,并提出改进建议。
3. 员工应按照工作制度要求,积极参与和合理利用“三通两平台”,提高工作效率和协作能力。
五、执行日期本工作制度自发布之日起生效。
以上就是“三通两平台”工作制度范本,具体可以根据实际情况进行调整和补充。
“三通两平台”工作制度范本(二)《三通两平台》工作制度一、目的和原则:为了增强部门间的协作和沟通能力,提高工作效率和质量,建立一个统一的工作规范和制度,特制定本《三通两平台》工作制度。
二、适用范围:适用于我单位内各部门间的工作协调和沟通。
三、工作目标:实现部门间的沟通畅通、信息共享和工作协同,确保工作的高效进行。
“三通两平台”工作制度范本(二篇)

“三通两平台”工作制度范本一、背景为了提高工作效率、加强沟通协调,我司特制定“三通两平台”工作制度。
二、目的该工作制度旨在实现以下目标:1. 提高内部信息传递和沟通的效率,消除信息壁垒,减少沟通成本。
2. 确保各部门之间的有效协作,避免重复劳动和冲突。
3. 加强上下级之间的沟通,提高共识和协调的能力。
三、工作原则在“三通两平台”工作制度下,我们将遵循以下原则:1. 信息通畅:各部门和员工之间应保持信息的及时传递和共享;2. 沟通高效:各部门和员工之间应开展有效的沟通和协作;3. 协同合作:鼓励各部门之间进行有效的协作,共同完成任务;4. 提升效能:通过工作平台和工具的统一使用,提高工作效率;5. 共同学习:鼓励员工之间的知识共享和学习。
四、“三通”措施1. 信息通畅- 每天早上,各部门负责人需将当天事务安排和工作重点发送至团队群组。
- 各部门负责人需定期召开部门会议,分享工作进展和重要信息。
- 部门间重要会议需提前通知,并邀请相关人员参加。
2. 人员通畅- 各部门负责人应与下属员工保持良好的沟通和互动,及时传达上级意见和要求。
- 部门负责人需及时向上级报告工作进展和问题。
3. 文件通畅- 部门间重要文件应通过公司内部文件传输系统进行传达和共享。
- 部门间紧急文件可通过公司内部邮件系统传达,但应注明紧急程度和接收确认。
五、“两平台”要求1. 沟通平台为了加强沟通和协作,我司将建立统一的沟通平台,各部门必须在平台上进行日常沟通和任务协调。
2. 协作平台为了提高工作效率,我司将建立统一的协作平台,各部门需在平台上进行项目协调和任务分配。
六、绩效评估依据“三通两平台”工作制度,我司将对各部门和个人的工作绩效进行评估,高效执行工作制度将成为考核的重要指标。
七、补充规定根据实际情况,我司可以根据需要对“三通两平台”工作制度进行调整和补充。
“三通两平台”工作制度范本(二)“三通两平台”工作制度是一种全面推进信息化、数字化办公的工作方式,旨在提高工作效率、减少工作成本,推动组织内部沟通协作的顺畅与高效。
“三通两平台”工作制度模版(4篇)

“三通两平台”工作制度模版《企业“三通两平台”工作制度》范文第一章总则第一条为了确保企业内部的信息交流顺畅、高效,提高企业员工的工作效率和工作水平,制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于本企业全体员工。
第三条“三通”指通场、通信、通报;“两平台”指OA平台和微信平台。
第四条企业按照“三通两平台”的工作制度,能更好地加强内部沟通和信息共享,提高工作效率,推动企业快速发展。
第五条企业将建立和维护OA平台和微信平台,提供便捷和快速的信息交流渠道,以满足员工的工作需求。
第二章通场第六条通场是指企业内部定期或不定期召开的会议,是企业内部沟通交流的重要方式。
第七条员工应按时参加通场会议,并认真记录会议内容和决议。
第八条员工在通场会议上有发言权,可以提出对企业发展的建议和意见。
第九条通场会议的议题应与企业的发展目标和工作任务相关,会议的目的是交流信息、解决问题、推动工作进展。
第十条会议结束后,应制作会议纪要,并及时发送给参会人员。
第三章通信第十一条通信是指企业内部使用各种媒体和渠道进行信息传递的活动。
第十二条通信渠道可以包括企业内部的邮箱、内部网站等。
第十三条员工应保持通信渠道的畅通,及时查收和回复相关信息。
第十四条员工在通信中应注意对信息的准确性和保密性,不得泄露企业的机密信息。
第十五条企业应建立和维护通信渠道,并提供必要的技术支持和培训。
第四章通报第十六条通报是指企业内部对重要信息和决策进行公告和通知的活动。
第十七条通报可以以邮件、公告等形式发布。
第十八条通报内容应准确、清晰、及时,对员工的工作产生重大影响的通报应优先发布。
第十九条参数在收到通报后,应及时阅读并按照通报要求做出相应的处理和行动。
第二十条企业应建立健全通报制度,确保通报内容的传递和执行。
第五章 OA平台第二十一条 OA平台是指企业内部使用的办公自动化系统,用于处理和管理企业的各类信息和文件。
第二十二条 OA平台包括但不限于电子邮件、文件共享、工作流等功能。
某某大学'三通两平台'建设应用的详细报告

某某大学'三通两平台'建设应用的详细报告1. 背景某某大学作为一所高等教育机构,为了提高教学质量和管理效率,决定进行'三通两平台'建设应用。
'三通'指的是学生通讯、学生管理和教学管理的数字化平台,'两平台'分别是学生信息管理平台和教务管理平台。
本报告旨在详细介绍该建设应用的目标和策略。
2. 目标- 提高学生通讯效率:通过建立学生通讯平台,实现学生与教师之间、学生之间的即时沟通和信息交流。
- 提升学生管理效果:通过建立学生管理平台,实现学生档案信息的集中管理,方便学校对学生信息的查询、统计和分析。
- 加强教学管理能力:通过建立教学管理平台,实现教师对课程、考试和学生成绩的管理和监控,提高教学质量。
- 构建学生信息管理平台:通过建立学生信息管理平台,实现学生信息的录入、更新和查询功能,方便学校对学生信息的管理和维护。
- 构建教务管理平台:通过建立教务管理平台,实现课程管理、考试管理和成绩管理等教务工作的集中管理,提高教务管理效率。
3. 策略- 梳理需求:与学校相关部门和教职员工合作,明确'三通两平台'建设的具体需求和功能。
- 技术选型:根据需求和预算,选择稳定可靠、易于维护的技术平台和工具,确保系统的性能和安全性。
- 开发与测试:根据需求和技术选型结果,进行系统开发和测试,确保系统的稳定运行和符合预期的功能。
- 部署与推广:在系统开发完成后,进行系统部署和推广,向学生和教职员工进行培训和宣传,确保系统的广泛应用。
- 持续维护:建立系统维护团队,定期进行系统维护和升级,及时解决系统中出现的问题和bug。
4. 实施计划- 阶段一(第一年):梳理需求、技术选型和系统开发。
- 阶段二(第二年):系统测试、部署和推广。
- 阶段三(第三年及以后):系统持续维护和升级。
5. 风险与挑战- 技术风险:选择的技术平台可能存在不稳定性或不兼容性,需要进行充分测试和评估。
藤县三通两平台培训普通教师手册
藤县“三通两平台”教育信息化普通教师用户手册浙江浙大万朋软件有限公司目录第一篇:教育管理公共服务平台 (3)1.1 办公桌面 (3)1.2 系统管理 (4)1.3 协同办公系统 (4)1.4 消息中心 (6)1.5 手机移动办公 (7)1.6 公文流转 (7)公文发送 (7)公文接收 (16)收文发送 (17)1.7 网络硬盘 (18)1.8 学籍管理 (19)1.9 教务成绩 (24)建立课程表 (24)考试信息设置 (25)成绩录入 (28)成绩统计设置 (29)成绩查询分析 (30)1.10 综合素质 (30)1.11 学生成长档案 (34)1.12 人事管理 (36)1.13 课题管理 (37)1.14 档案管理 (38)1.15 装备管理 (39)第二篇:教育资源公共服务平台 (44)2.1 资源共享 (44)2.2 藤县主题资源库系统 (46)2.3 藤县数字题库系统 (48)2.4 浙大万朋资源素材库 (53)第三篇:优质资源班班通 (55)第四篇:网络学习空间人人通 (60)4.1 在线学习平台 (61)4.2 答疑交流 (68)第一篇:教育管理公共服务平台1.1 办公桌面登录教育管理公共服务平台的第一界面(如图),点击桌面上的各个功能模块可实现对应的管理操作。
其中右上角的“换肤”“设置”可实现换肤,密码修改等常用操作。
平台地址:(http://218.204.46.14:8801/office)修改密码1.2 系统管理学年学期设置点击“新增”,维护好各种日期“保存”即可。
若不设置,教务成绩系统等将无法正常使用。
1.3 协同办公系统此系统集成了用户在日常工作中可能常用到的一些办公操作,包括公告管理、日程安排、会议管理等子栏目。
发公告第一步具有审核权限的用户(一般为领导)进行公告审核第二步查看公告1.4 消息中心点击进入桌面上的“消息中心”,可发送消息(附件)、留言等内容。
其中集成了本单位的通讯录,“我的信息夹”可对信件进行分类。
中小学信息技术“三通两平台”建设培训方案
石莱希望小学信息技术“三通两平台”建设培训方案为全面提升我校各完小教师利用教育信息技术进行教育教学的能力,结合我校实际和学校信息化发展状况,制定本实施方案。
一、指导思想以《中小学教师教育技术能力标准(试行)》为依据,根据《新泰市中小学专任教师教学应用电脑配置及使用管理办法》,以全面提高中小学教师教育信息技术应用能力,促进教育信息技术在教学中的有效运用为目的,组织开展以信息技术与学科教学有效融合为主要内容的教育信息技术培训,实现我校教师现代信息技术“人人会”的目标。
二、目标任务从2015学年至2016学年,使我校所有专任学科教师接受教育信息技术培训。
通过培训,全面提升各完小教师利用学校标准化建设“校校通”、“班班通”等各种信息技术设备和优质数字教育资源进行学科教学的能力达到“人人通”,促进信息技术与学科教学有效融合,增强课堂教学有效性,提高教育教学质量。
三、培训对象全校所有一线学科教师。
四、培训内容模块1:教学资源获取掌握优质数字教育教学资源检索、加工与利用的基本方法;模块2:制作简单多媒体课件掌握常见教学媒体选择与简单多媒体课件制作的方法;模块3:利用多媒体设备开展教学熟练掌握各种多媒体设备的使用方法;掌握利用多媒体设备电子白板和优质数字教育教学资源进行教学设计和课堂教学的一般方法;模块4:信息技术与课堂教学整合利用多媒体设备和优质数字教育教学资源进行教学设计、开展课堂教学、改进教学方法、优化教学过程,提升教学效果的策略、技巧与方法。
模式5:“人人通”网络教研掌握利用各种网络学习空间进行网络教研、教学交流的能力。
五、培训实施1、我校教师教育信息技术能力培训采用封闭式集中培训的方式在石莱希望小学校内进行。
2、培训方式:集中培训与各办公室分散学习相结合。
3、培训教材:多媒体设备安装方专家提供的文字资料、视频资料、培训组成员编写的教案教辅材料。
4、参训人员:全校一线教师。
6、培训安排:(1)由学校组织全校教师到一所石莱镇中心小学进行多媒体应用的两学时的集中学习。
三通两平台(讲义)
教育管理公共服务平台
“教育管理公共服务平台” 是为教育管理公共服务提供准确的数据
• 怎么管理?
• 数据来源?
• 数据来源?
网络学习空间人人通
网上阅卷系统
教育信息化数据仓库
其他辅助性软件 其他辅助性软件: 1:综合素质评价 2:教师评价 3:云校园中的某一块等
谢谢您的聆听
网络学习空间人人通
“网络学习空间”首先应该是以提高教师素质、提高教学质量为目的、以教师、 学生、家长为服务对象的一个网络化的社交平台,为教师在网络上开展教学和 教研活动、为教师和学生、学生家长的网络互动提供支撑。其次应该是一个具 有汇聚优质资源能力“资源超市”,为各类资源提供者提供高效的资源交易服 务,使教师和学生有更丰富的优质资源可用
刘延东副总理
宽带网络校校通/优质资源班班通
校校通:一是基本解决各级各类学校的宽带接入条件,二是基本完成各级各类 学校网络条件下的基本教学环境建设 政府投资建设,企业运营维护,学校持续使用 班班通:使基本实现“宽带网络校校通“的学校的大部分班级的课堂教学能够 使用优质数字教育资源,能够通过优质数字教育资源和信息技术手段提高教学 质量和促进教育均衡发展。重点推进“专递课堂”、“名师课堂”和“名校网 络课堂”的建设。
教育资源公共服务平台
一个运用云计算技术构成的覆盖全国的、多级分布的、互联互通的、为“优质 资源班班通”和“网络学习空间人人通”提供技术支撑和网络服务的云服务体 系。“教育资源公共服务平台”与“网络学习空间”是一个有机整体,不能割 裂;“网络学习空间”既是“教育资源公共服务平台”的组成“细胞”,又是 “教育资源公共服务平台”的服务对象。全国师生依托“网络学习空间”参与 “教育资源公共服务平台”的共建共享。“网络学习空间”、“班级集体空 间”、“主题资源空间”、“名师空间”、“大师工作室”、“机构管理空间” 等各种空间应用模式,再加上各级教育行政部门的教育资源中心,共同构成 “国家教育资源公共服务平台”。
三通两平台实施方案
三通两平台实施方案一、背景介绍随着信息化技术的不断发展,企业对于内部通讯和协作的需求也日益增加。
为了提高工作效率和沟通效果,公司决定实施三通两平台,即企业内部通讯平台、项目协作平台、知识管理平台、客户关系管理平台和供应链管理平台。
本文将对三通两平台的实施方案进行详细介绍。
二、企业内部通讯平台1. 实施目标企业内部通讯平台的实施目标是实现员工之间的即时通讯和信息共享,提高工作效率和沟通效果。
2. 实施步骤(1)选择合适的企业内部通讯平台软件,如企业微信、钉钉等;(2)进行培训,让员工熟悉并掌握使用方法;(3)建立规范,明确内部通讯平台的使用规定和注意事项。
三、项目协作平台1. 实施目标项目协作平台的实施目标是实现项目成员之间的协作和信息共享,提高项目管理效率和协作效果。
2. 实施步骤(1)选择合适的项目协作平台软件,如Teambition、腾讯文档等;(2)进行培训,让项目成员熟悉并掌握使用方法;(3)建立规范,明确项目协作平台的使用规定和注意事项。
四、知识管理平台1. 实施目标知识管理平台的实施目标是实现企业内部知识的收集、整理和共享,提高员工学习和工作效率。
2. 实施步骤(1)选择合适的知识管理平台软件,如印象笔记、有道云笔记等;(2)进行培训,让员工熟悉并掌握使用方法;(3)建立规范,明确知识管理平台的使用规定和注意事项。
五、客户关系管理平台1. 实施目标客户关系管理平台的实施目标是实现客户信息的集中管理和客户关系的有效维护,提高客户满意度和业务效率。
2. 实施步骤(1)选择合适的客户关系管理平台软件,如Salesforce、微客服等;(2)进行培训,让销售人员和客服人员熟悉并掌握使用方法;(3)建立规范,明确客户关系管理平台的使用规定和注意事项。
六、供应链管理平台1. 实施目标供应链管理平台的实施目标是实现企业内外部供应链信息的集中管理和协调,提高供应链效率和成本控制。
2. 实施步骤(1)选择合适的供应链管理平台软件,如SAP、链家云等;(2)进行培训,让采购人员和供应商熟悉并掌握使用方法;(3)建立规范,明确供应链管理平台的使用规定和注意事项。
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三通两平台培训提纲
[日期:2013-04-12] 来源:校长室作者:办公室[字体:大中小]
一、时代背景
——以云计算、物联网、新一代互联网、新一代移动通信技术为代表的新一轮信息技术革命,正在不断催生新技术、新产品、新业务,推动信息产业升级,改变信息化发展模式。
——《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》指出:“信息技术对教育发展具有革命性影响,必须予以高度重视”;
——教育部《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》明确了教育信息化发展目标:
基本建成人人可享有优质教育资源的信息化学习环境。
基本实现宽带网络的全面覆盖。
教育管理信息化水平显著提高。
信息技术与教育融合发展的水平显著提升。
——《把握机遇,加快推进,开创教育信息化工作新局面》(2012年9月5日,刘延东在全国教育信息化工作电视电话会议上的讲话),“十二五”期间,要以建设好“三通两平台”为抓手,也就是“宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通”,建设教育资源公共服务平台和教育管理公共服务平台。
这是当前教育信息化建设的核心目标与标志工程。
——第十二届中国教育信息化创新与发展论坛(2012年11月23日,湖南长沙),教育部副部长杜占元指出,学习贯彻十八大精神,全面落实全国教育信息化工作电视电话会议要求,就是要准确把握新形势下教
育信息化的主要任务,重点推动“三通两平台”建设。
要通过探讨交流更多的教育信息化工作经验,相互促进,开拓创新,扎扎实实推进教育信息化工作取得新进展。
——2013年度省教育信息化工作小组会议(2013年3月29日),沈健厅长明确提出,要认真落实教育部关于“三通两平台”的要求,做到教师率先应用,职业教育率先实施,教育现代化实验区、示范区率先示范。
二、“三通两平台”建设内容
三通:宽带网络校校通
优质资源班班通
网络学习空间人人通
两平台:教育资源公共服务平台
教育管理公共服务平台
——宽带网络校校通:
到2015年全国基本实现校校拥有网络教学和学习环境。
在教育系统外部,依托国家“三网融合”和部门信息化工程的硬件支撑,利用村村通等专项工程,以地面互联网、移动互联网、卫星网等多种方式接入宽带。
在教育系统内部,与校舍安全工程、薄弱学校改造、职业教育基础能力建设等重大工程统筹规划,而不是另起炉灶。
——优质资源班班通:
今明两年要围绕开足开好国家规定课程,重点启动“三个课堂”建设,使全国50%以上中小学实现“班班通”。
一是“专递课堂”。
集中力量开发音乐、美术、英语、科学等短缺课程,开发民族双语教学急需课程,开发职业教育新设专业课程。
为全国几万个教学点配备视频接收播放设备和优质资源,逐步实现教学点数字教育资源全覆盖,并以县为单位逐步开设同步课堂。
二是“名师课堂”。
主要是发挥名师示范带动作用,利用智能学习系统诊断、导学等方式,提高广大教师的教学水平和学生自主学习能力。
三是“名校网络课堂”。
主要是以名校开设网络学校、网络选修课等方式,推动优质资源在全国快速共享,帮助更多的学校提高教育质量。
探索“竞争提供、政府准入、自主选择”的新机制,形成企业、学校、社会组织优势互补的格局。
——网络学习空间人人通:
今明两年要把全国网络学习空间从目前的60万个提高到600万个,力争用5年左右时间使所有教师和初中以上学生都拥有实名的网络学习空间,促进教与学、教与教、学与学的全面互动,努力在网络学习空间建设与应用方面走在世界前列。
当前要按照“三个率先”原则启动实施,逐步覆盖全部师生。
一是教师率先使用。
二是职业教育率先部署。
三是发达地区率先示范。
——教育管理公共服务平台:
教育管理公共服务平台建设已有一定基础。
下一步要重点建设国家和省两级数据中心,逐步实现学生、教师和学校资产等信息入库。
推进教育
信息化必须加强管理,特别是在互联互通、统一标准、使用方便、运行维护、网络安全等方面,实现科学化、精细化管理,以提高整个系统的效率。
——教育资源公共服务平台:
教育资源公共服务平台作为最重要的载体,直接影响教育资源的汇聚共享、建设与应用的衔接。
特别是利用云计算模式可以最大限度实现集约共享,推动资源建设与使用良性互动。
为此,要抓紧建设教育网络资源中心,形成面向师生、面向社会的资源服务云模式。
三、主要任务
当前紧迫的三大主要任务:
——硬件升级改造
网络物理接入云平台建设(终端、云眼等)
数字化网络教室建设(投影、白板等)
——教育资源建设
创新推广数字化学习模式,加大教育教学资源库建设力度。
建成学校“数字化社区”,重点做好三个“空间” 建设:
即教师空间、班级空间、学生空间
教师空间主要内容:
教师个人基本信息(姓名、任教课程、职称、特长、荣誉、研究成果等)
教师任教课程情况(课程简介、学分、授课计划等)
教师任教课程资源(教案、学案、课件、作业等)
课程考工考证资源(资料、题库等)
课程相关引申资源(主要是网络资源的链接与集成,即学习资源厍或素材)
学生作品(业)展区
教师教学管理(名单、成绩册等)
教师个人日志(微博、相册等)
师生互动(讨论)社区(论坛、QQ群等)
……
班级空间主要内容:
班级日志
班委会成员
班级制度
师生互动
学生成长记录
……
学生空间主要内容:
学生个人信息(姓名、专业、年级、爱好)
学习管理类(作业、学习过程记录、收藏的各类课程资源)
个人空间类(日志、微博、相册等)
……
——教师应用培训
教育信息化深入应用的关键在于教师的应用能力。
四、未来展望
在以云计算为特征的数字时代,教育信息化的体现为:深度融合,资源共享,全面应用。