国家级老年疗养中心项目计划书

第一章总论 (5)

1.1项目名称 (5)

1.2项目业主 (5)

1.3编制依据及范围 (5)

1.4项目建设地址 (6)

1.5建设规模及内容 (6)

1.6投资估算与资金筹措 (6)

1.7主要技术经济指标 (7)

1.8主要结论及建议 (7)

第二章投资环境和市场分析 (8)

2.1投资环境分析 (8)

2.2项目建设的必要性分析 (12)

2.3中国老人疗养市场分析 (14)

2.4市场定位 (16)

第三章项目选址及建设条件 (17)

3.1项目选址 (17)

3.2场址条件 (17)

3.3外部配套条件 (19)

第四章填海工程方案 (21)

4.1 工程内容 (21)

4.2 工程位置 (21)

4.2工程方案 (22)

第五章建设方案 (27)

5.1规划设计依据与原则 (27)

5.2建设规模 (28)

5.3建设标准 (29)

5.4规划布局 (30)

第六章环境影响评价与保护 (32)

6.1环境质量标准依据 (32)

6.2项目场址环境现状 (32)

6.3项目建设对环境的影响 (33)

6.4环境保护措施 (34)

6.5环境影响评价 (37)

第七章节能 (39)

7.1节能标准依据 (39)

7.2建筑节能 (39)

7.3给排水节能 (41)

7.4机电专业节能 (42)

7.5暖通节能 (43)

第八章项目管理与劳动定员 (45)

8.1项目组织及建设管理 (45)

8.2劳动定员 (46)

第九章工程招投标 (47)

9.1招标依据 (47)

9.2招标方式 (47)

9.3招标组织形式 (47)

9.4招标内容和范围 (48)

第十章项目实施计划和进度表 (49)

10.1建设进度计划 (49)

10.2项目实施进度建议表 (49)

第十一章投资估算与资金筹措 (50)

11.1估算范围和依据 (50)

11.2项目总投资估算 (50)

11.3资金筹措方案 (52)

第十二章财务分析和评价 (53)

12.1评价的依据和基本数据 (53)

12.2经营收入与成本测算 (53)

12.3财务指标 (54)

第十三章社会效益评价 (55)

13.1社会效益分析 (55)

13.2社会效益评价结论 (56)

第十四章风险分析 (57)

14.1主要风险因素主识别 (57)

14.2风险程度分析 (58)

14.3风险对策及建议 (58)

第一章总论

1.1项目名称

某国际投资集团有限公司某国家级老年疗养中心

1.2项目开发单位

项目开发公司：某国际投资集团有限公司。某国际投资集团有限公司是一家在某于2004年5月7日注册成立的大型跨国投资集团，注册资金10亿港币，注册号为№899772，注册地址为某湾仔骆克道315—321号骆基广场23层。

1.3编制依据及范围

1.3.1计划书编制依据

1、《某省国民经济和社会发展“十二五”纲要》

2、《陵水县国民经济和社会发展“十二五”纲要》

3、《陵水县总体规划》

4、《英州镇控制性详细规划》

5、国家计委、建设部颁发的《经济评价的参数和方法》（第三版）

6、国家、部委、省现行的技术规范和定额

7、项目单位提供的其他相关材料及有关建议

1.3.2计划书编制范围

本计划书的范围包括：项目提出的背景及建设的必要性、市场分析和建设规模、建设地址及建设条件、填海工程方案、项目建设方案、环境保护与节能、企业组织及劳动定员、项目实施进度建议、投资估算及资金筹措、财务分析、风险及不确定性分析等。

1.4项目建设地址

本项目位于某省南部滨海度假区陵水县英州镇土福湾内的人工岛上。

1.5建设规模及内容

本项目用地面积约49万㎡，总建筑面积约49万㎡。

将建成中国首家以离退休职工疗养康复为主题的超大型集群式旅游地产项目，将集合欧美、日本、东南亚、港台等国家和地区流行的多种养生、保健、运动、康复手段和形式，使得客户和业主足不出区即能享受到国际一流的疗养康复服务。某国家级老年疗养中心将建设康复护理中心、大型医院、五星级酒店、旅游公寓、高尔夫球练习场、游泳馆、瑜伽馆、游艇码头、游轮母港、垂钓中心、美食风情谷、休闲娱乐中心、超市等一流公共设施，还将为全国百家企事业单位量身定做百栋独立型、产权式离退休职工疗养公寓，并为大型石油、煤炭、地

矿、冶金、通讯、电力等企事业单位以及定向客户或其他行业离退休职工提供定期分批疗养、度假、会议和培训。

1.6投资估算与资金筹措

项目前期建设投资为18亿元人民币，总投资100亿元人民币，分10年完成全部投资，所需资金全部由投资方自筹。1.7主要技术经济指标

序号项目单位数值

1 规划用地面积m2490000

2 实际用地面积m2490000

3 总建筑面积m2490000

其中酒店m2100000 独栋别墅m230000 连体别墅m260000 疗养酒店公寓m2160000 医院m280000 康复中心m220000 其它配套服务m240000

4 酒店基地面积m220000

5 独栋别墅基地面积m210000

6 连体别墅基地面积m212000

7 疗养酒店公寓基地面积m220000

8 医院基地面积m230000

9 康复护理中心基地面积、m210000

10 其它配套服务基地面积m220000

11 观海休闲长廊基地面积m230000

12 容积率 1.0

1.8主要结论及建议

1.8.1结论

1、本项目的建设，符合国家及某省的产业政策，项目的选

址也符合陵水县及英山镇总体规划的要求；是建设某国际旅游岛战略的重要内容。

2、本项目的建设为中国老年健康、康复、疗养事业做出积极贡献；在改善某省的投资环境，吸引海内外投资者，增加地方财政收入，为当地居民提供就业机会等方面，也将会产生积极的影响。

1.8.2建议

建设单位应加强风险意识，通过积极而有效的管理手段，控制投资，规避投资方面的风险。

第二章投资环境和市场分析

2.1 投资环境分析

2.1.1某

某省位于中国最南端，是中国第二大岛，是中国最大的经济特区。背靠中国大陆，面向东南亚，地处亚太经济圈中心位置和南海国际海运要道。全省陆地总面积约3.54万平方公里，省辖海域面积约200万平方公里，占全国海洋总面积的2/3，是中国陆地面积最小、海洋面积最大的省份。某省行政区域包括某岛本岛和西沙、中沙、南沙群岛的岛礁和海域。全省设8市10县和西南中沙群岛办事处（县级）。某省属于热带海洋性季风气候。年平均气温22-25℃，年均降雨量1000-2400毫米。全省常住人口约864万，300多万海外华人华侨分布在世界50多个国家和地区，是中国三大侨乡之一。

某被称为世界上少有的几块未被污染的"净土"。走近某就会发现某四季长青，遍地皆绿，森林覆盖率超过50%。极为珍贵的是，某现有五大热带原始森林：五指山森林区、坝王岭森林区、尖峰岭森林区、吊罗山森林区、黎母山森林区都保护良好。某这个"未受污染的长寿岛"、"回归大自然的好去处"，正受到众多中外游人的青睐。某的大气环境质量位居中国第一、世界前茅，占地面河水总水量80％以上的主要河流水质量符合国标，全省森林覆盖率达51．5％，远高于全国的13．5％。某

是我国第二大岛，南中国的东方明珠，绵延着1500公里的海岸线，几十个湾区，大海是某最大特色，岛上椰林婆娑，洁白的沙滩和蓝天白云，让你在某旅游有一种心旷神怡的感慨，那就是一切都可以放下的地方。在整体生态环境方面，某在全中国乃至世界都是一流的。

某有着被誉为“天然氧吧”的生态环境，无论是严寒还是酷暑，某都能让游客乐不思蜀，因为这里的温差不大，四季都让人感觉很舒服。某属热带季风气候和热带海洋气候，遍地皆绿，空气清新，夏无酷暑，冬暖如春，海水和森林的自然调节，是全国难得的全年、全天候的海岛度假旅游胜地。有人甚至说某唯一可以出口的就是空气，不管这个说法多么极端，但某被誉为“天然氧吧”是当之无愧的。如果你饱受了沙尘暴、酸雨、工业废水、城市污染等折磨，有什么理由不来某呢？

常看中央电视台空气质量预报的人都知道，某的空气质量平均水平是全国最好的。1999年被国家批准建设生态省，是全国水质最好的省份之一。全国人口普查结果表明：某人的平均寿命居全国之首。许多有多年疾病的游客来到某小住后均有了不同程度的好转，尤其是呼吸、关节、心血管性疾病，这不能不说是得益于某优异的生态环境。

2009年12月31日，国务院发布《关于推进某国际旅游岛建设发展的若干意见》（国发〔2009〕44号），国际旅游岛建设上升为国家战略。计划至2018年，将某建设成为代表中国旅游

养老院商业计划书

养老院商业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增长快，滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析，包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的

关于茶的创业计划书

关于茶的创业计划书关于茶的创业计划书篇1 茶叶作为一种特殊商品，除啦它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来通常有下列地段： 1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，因此进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备，千万不能冒然行事，这些方面要求茶叶品位高几个，要留意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶相关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。 2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的方面，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为啦走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅，从增高格调并能够与茶艺结合起来。 3、交通大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因此这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合几个字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。 4、居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区通常风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。 a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。

2013级老年疗养中心设计2

建筑设计04 老人与海——海滨度假疗养中心设计开课学院：建筑城规学院适用专业：建筑学适用年级：二年级（2013级）学年学期：2014-2015学年第二学期教学时间：2014年05月（第10教学周）至2014年07月（第18教学周）指导教师：建1：冷婕、李臻赜、郑曦建2：李骏、黄海静、于群力建3：林桦、张洁、廖屿荻建4：马跃峰、张海滨、曾引 2015-4-15 中国正在经历快速的人口老龄化,2020年我国老年人口将达到 2.48亿，老龄化水平达到17.17％。关注养老与养老机构建设已是当前最大民生问题之一。与此同时，越来越多的老年人开始摆脱传统养老观念的束缚，开始选择除居家养老之外的生活模式，或结伴旅游，或定期疗养，或离开儿女入住各种养老设施以全新的方式安度晚年。一、设计主题：我国拥有广阔的海域，滨海地区环境优美、气候宜人，是休闲度假、养生养老的良好场所。本课题是以“老人与海”为主题的海滨度假疗养中心，在满足老年人出游度假、疗养康复、休闲娱乐等需求的同时，为老年人提供生活照料、保健康复、精神慰藉等多方面需求。通过对使用对象身心特点、行为特征、交往方式等的深入研究，结合滨海环境设计要素的分析梳理，充分考虑地域文化对建筑设计的影响，实现建筑空间与使用对象的锚固，并在此背景下探讨人居环境语境下养老度假宾馆建筑中老年人生活空间的营造与公共交往空间的建构。二、教学目标：以较复杂功能体系下单元空间的组合研究为训练载体，进一步培养学生在特定环境挑战下的空间组织能力。通过具有特定地景条件的建筑设计，深入训练学生以整体环境观念为出发点的设计思维和空间塑造能力。了解旅馆建筑、老年养老设施类建筑的选址、策划及设计程序，熟悉相关的技术规范及条例，掌握基本设计要点及其背景知识。进一步加强学生设计思维与设计方法的综合训练，对绿色、生态、节能等建筑设计相关技术领域有所了解。通过设计课题与设计竞赛过程的结合，开拓学生视野，拓展创作思路，提升设计综合表达能力。三、设计用地条件：各组学生在教师指导下选择位于国内某滨海城市或风景区内，具备良好的自然景观、便利的交通条件和完善的周边配套设施的临海地段作为设计用地，用地面积8000-10000 M2。四、设计规模：建筑规模：6600M2（允许有10%左右的面积出入）建筑层数：3层及3层以下

养老院创业计划书

创业就业教研室制 <创业基础>课程结业作品创业计划书项目名称：“归心”养老看护中心项目责任人：周楚兴金超、何凯旋、谢如冰、陈思项目团队成员：宇、欧阳晓平、蒋正全所在学院：电子信息学院所在班级：14软件本2班

创业就业教研室制一、项目简介：（简要说明项目价值主张、客户细分、核心资源、关键业务）项目价值主张：随着第一代独生子女父母步入老年，家庭结构小型化、空巢老人养老难日益显现，市民养老机构需求不断增大，通过建立养老院解决市民养老难得问题。客户细分：首先针对县内宣传销售发展，等到我们的服务品牌有了一定的知名度和信誉度，在继续将品牌推广至全市，建立品牌分区，进一步发展至全国。我们的主要面向对象为空巢老人，孤寡老人，有一定能力照顾小孩的老人等核心资源：各类针对老人的服务和商品。关键业务：针对老人开发的各类养老、增值配套产品服务。二、项目团队成员介绍：（金超、何凯旋、谢如冰、陈思宇、欧阳晓平、蒋正全、周楚兴）股东会董事会（周楚兴、陈思宇）（谢如冰、欧阳晓平）（金超、蒋正全）（何凯旋）销售部人事部市场部财务部线线策渠下上行人划道会出销销政事推拓计纳售售广展

创业就业教研室制三、市场前景与竞争分析（项目的SWOT〈优势、劣势、威胁、机会〉分析）众所周知，无论从国家还是省、市的老龄人口上看，中国都已进入老龄化社会。截至 2016年底，我国60岁以上的老龄人口高达 2.3亿人，位居世界之首。伴随着迅速的社会变迁，家庭养老资源逐渐萎缩，居家养老功能逐渐弱化，与此同时，作为社会化养老的重要组成部分——机构养老，满足了市场经济条件下多元化的养老需求，受到了人们的高度重视。中国养老服务需求的满足率仅为16%，有近84%的老年人需求暂时还没有得到满足，养老产业尚处于“沉睡”状态。我国老年康复和家用保健器材的规模是欧美国家的十分之一，单从这一方面看老年康复和家用保健器材潜藏着近十倍的发展空间，需求庞大。也就是说，养老产业将是目前以及未来较长时期内经济的一个发力方向，可谓是养老产业的机遇期。成本优势。现代的社会养老机构要在竞争环境中求生存、求发展，就必须要转变不适合新形式的观念，除了仍然要承担社会责任，同时还要引进市场竞争、求效益、尽可能提高利润的经营理念。而民办养老机构正是在这样的时代背景下应运而生，在经营上对内提高收费标准降低服务成本，对外获得政策优惠和社会扶持，并采用规范化、制度化、科学化的管理理念，通过合理的资源配置获取较好的经济效益。具体说来，该机构的收费标准是按照房间床位数和老年人的自理程度收取不同费用，并凭借着良好的服务和口碑使得该机构的入住率常年保持在较高水平，这也为机构的盈利奠定了基础。竞争优势。传统型家庭养老的条件之一就是共居养老，但随着社会经济的发展和人口控制工作的深入，家庭户的平均规模在缩小，家庭小型化、核心化趋势日益明显。随着人口高龄化，老年人的文化资源和自我资源开始弱化，这种弱化主要表现在精神上，它造成了老年人从身体失能逐渐走向精神失能，最终形成社会失能。而机构养老恰恰可以通过护理人员及机构的组织活动构建机构文化资源进行弥补。此外，与居家养老相比，民办机构还有着自身相对的竞争优势：一是服务的针对化，即护理人员的工资和奖金与所护理的老人人数和质量成正比；二是采用责任制的管理方式。这些措施不但激励了护理人员的工作热情，还使得护理人员能够在照顾的基础上增加服务的质量，也就使得老年人能得到充分的生活照料和专门护理。与其他公办养老机构相比，民办养老机构在把私有资本注入到公共领域，将市场机制运用到养老服务的供给过程中，也就是把效率引入社会公益事业，在创造利润的同时实现社会价值，这就有效弥补了公办养老机构在资源配置和对老人的服务方面的效率低下，养老资源不能合理利用的缺陷。为了在竞争中生存，养老机构必须不断改善服务设施，提升服务水平，增加对老年群体和其家庭的吸引力，才能保证自身具有竞争优势。劣势：资金缺乏、设备资源短缺、知名度小缺乏专业工作人员、缺乏从业经验、机遇、当今社会老龄化严重，大批老年人入驻养老院是趋势，而现今中国养老院数量少，床位严重缺乏，且高质量的养老院极少，不能满足需求。国家鼓励养老产业的发展。挑战：与公立养老院相比，竞争优势小，难以取得顾客的信任、行政手续难办、前期利润率较低、一次性投入较大、回报周期长

茶叶项目创业计划书

金刚台茶叶项目计划书

目录第一章、开首语 (3) 第二章、总体描述 (3) 第三章、项目概述 (3) （一）、使命及目标 (3) （二）、价值观 (3) （三）、产品介绍 (3) 第四章、市场分析 (4) （一）、环境分析 (4) （二）、竞争分析 (5) 第五章、产品定位与品牌塑造 (5) （一）、产品定位分析 (5) （二）、品牌塑造 (6) 第六章、商业模式与战略 (6) （一）、商业模式 (6) （二）、战略计划 (6) 第七章、团队建设及运营 (7) （一）、团队口号 (7) （二）、团队理念 (7) （三）、团队分工 (7) 第八章、资金需求及运用分析第九章、行动计划 (8)

第十章、结语 (8) 茶叶项目创业计划书第一章、开首语在今天这个人才竞争的时代，对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸的茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要？又怎能使自己有一席之地立足于社会？因此，我们不得不改变观念，试着为自己拟定一份职业规划，将自己的未来规划一番。有了梦想与目标，才会有行动和改变，我们很荣幸和大家一起见证成长。第二章、总体描述以郑州茶叶市场为基础，以大学生的空闲时间为平台，以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体，以电子商务网络为媒介，将金刚台茶叶推向市场，让家乡茶叶走出信阳商城，点燃创业激情，开启创业之旅！第三章、项目概述（一）、使命及目标：让金刚台茶叶走出家乡，不断发展壮大，走向更大的国内乃至海外广阔市场！（二）、价值观：发展中，我们追求共赢；服务中，我们让您省心。（三）、产品介绍（金刚台茶叶简介） 1、产区地理环境：提起信阳，不少人都会想到信阳毛尖。我的老家信阳商城，也是信阳市内的一个知名产茶区。整个产区位于鄂豫皖三省交界处，大别山第一峰——金刚台， 2008 年成为国家 AAAA 级风景区——金刚台国家地质公园。金刚台地质公园是亚热带和北温带的过渡带，气候温和，雨量充沛，属大陆性湿润季风气候。植被覆盖率高达 85%，种植物种类繁多为全省之最，达2750多种，被誉为“生物宝库” ，非常适合茶叶生长。

体育中心商业化运营规划设计方案

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目录：优质范文． .. 一，项目规划 (项目一、项目二、项目三见分解图) 二，资金投入三，经营理念四，企业介绍

自治区体育中心室外场地项目计划书一，项目规划优质范文． .. 为了更好的将自治区体育中心的室外场地合理应用，我公司现将室外场地规划三个主要项目1、停车场项目， 2、展览展示及大型户外活动，3、汽车后市场项目。将体育中心室外场地整体划分为三个区域A区、B区、C区。三个区可容纳200多辆车的停放，三个区除停车场地外，还将设展览展示及大型户外活动区，修建汽车后市场服务区、儿童运动娱乐区、中老年休闲文化区，将体育中心创建成集活动、娱乐、运动、休闲、停车为一体的大型文化服务区域，使体育中心人气提升一个高度，显现出和谐社会的繁荣景象！受新疆气候制约，室外展览展示活动场地实际有效使用期为7个月（4-10月），为了保证双方平等利益，因此室内场馆每年冬季我公司无偿使用两次，（周期为40天），面积根据

室内实际面积为准做为展览展示场地使用！（详见下列区域分布图）项目一优质范文． .. 停车场平面示意图区做为停车场地。B、、C在没有活动时A区也做为停车BA、在没有展览展示及大型户外活动时区做为主停车场地。为附

近居民和前来场地，在有活动时C参加活动、赛事的车友提供停车难的方便，消除体育中心附近乱停车的现况。项目二优质范文． ..

BA、区展览展示活动平面示意图作为活动区域，对外可承接商业活动，在举办活动区：、AB时停车场地禁止停车，在有活动时沿馆辅道做为消防通道。优质范文． .. 平时没活动时候，活动区域和沿馆辅道作为停车场地。体育中心桥下的房间设为展览展示后勤保障辅助区域，馆外桥边设立户外形象展示牌，体育中心有赛事活动也可以作为赛事宣传所用，平时做汽车服务宣传。绿化带沿路边也做一些服务宣传牌。宣传牌起到带动体育中心品牌影响力的作用。

养老院创业项目策划书

养老院创业策划书一、调查的基本情况市已有各种类型（包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所）养老设施150多所。规模大小不一，收费标准也有差异。此次调查我们选取了三所敬老院进行调查，分别为市第二社会福利院、市振兴区善乐敬老院和市元宝区俊德托老院。调查共分为两大部分，第一部分为养老机构硬件设施状况调查，包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等；第二部分为养老机构的老年人口状况调查，包括老人的年龄状况、身体状况等，旨在通过此次调查，初步了解市目前的养老服务机构以及该机构的老年人状况。二、市养老服务机构状况（一）基本情况床位收住对象敬老院名称创办形式占地面积（m2）

市振兴区善乐敬老院民办4500 133 自理（二）人员构成这些敬老院一般都由行政管理人员、护理人员、医生和一般工人如厨师、清洁工人等组成。（三）资金来源政府拨款、自筹（四）服务项目集养老、休闲、医疗、康复、护理、培训、营养、生命关怀为一体的综合性养老福利机构（五）收费标准各个敬老院的收费标准并不统一，有的敬老院依据老人身体状况收费，分为自理老人、半自理老人和不自理老人三种类型；有的敬老院则按房间收费，分为单间或多人世。最高的为每月8000元，最低的每月400元不等。三、福利服务机构的老年人状况此次调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老年人，其中男性老年人41名，女性老年人59名。

（一）年龄结构图1：敬老院老人年龄结构如图1所示：在调查到的100位老年人中，80－89岁的老人居多，为44％；其次为70-79岁的老人，占29％；60－69岁以及90－99岁的老人分别为14％和10％；没有百岁以上的老人。老年人随着年龄的增大，身体机能逐渐削弱，健康状况也逐渐衰退，往往更需要别人的照料，敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。但值得注意到是，由于目前社区养老设施的不完善，还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的需求，因此，这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老年人。（二）身体状况这次调查到的老人当中，有10％的老人基本卧床，吃饭、排便、洗澡等都需要别人照顾；其余老人的身体状况较好，居家生活可一人自理。有35％的老人可以乘公共汽车、

各种疗养院的区别

各种疗养院的区别各种疗养院的区别所属分类：数据/知识/短文-> 建筑设计-> 其他常用数据点击:52 敬老院养老院老年公寓老年护理院区别首先养老机构不同层次大概意思，仅供参考：一、敬老院（home for the aged），为老年人养老服务的社会福利事业组织，又称养老院。敬老、爱老、尊老、养老体现了敬老院作为福利服务的宗旨！二、而养老院呢主要是为老年人提供集体居住，并具有相对完整的配套服务设施！俗话说老了养老就去养老院，如今的养老院各方面的硬件和软件设施相当完善。

三、老年公寓（apartment for the aged），专供老年人集中居住，符合老年体能心态特征的公寓式老年住宅，具备餐饮、清洁卫生、文化娱乐、医疗保健服务体系，是综合管理的住宅类型。老年公寓对于中国人来说还相当于是新名词，再慢慢的被国人所接受和认可，叫法不同，有老人公寓，长者天地，敬养院，护养院，服务中心，福利中心等等。老年公寓是指既体现老年人居家养老，又能享受到社会提供的各种服务的老年住宅，属于机构养老的范畴。在北京、上海这样的大城市，老年公寓已经很普遍，并且出现低、中、高档分级。因此在老年公寓的建筑设计中，有很多方面是与普通公寓不同的，也是需要完善和规范的，比如：在高级老年公寓中，各个功能空间的大小必须控制。因为老年人在生活中，虽然衣食无忧，可是在心理上容易产生孤独感，过大的空间容易使得老年人产生空荡荡的孤独感；同时使用空间也不能过小，因为老年人在生活中，行动是很不方便的，例如下蹲，下蹲后站立，弯腰，爬高等等。过小的空间会增加这种局促感，会使得老年人觉得很压抑，很不方便。中国敬老院网认为老年公寓在设计中要把握几个尺度：

体育创业计划书范文

体育创业计划书范文目录一、创业背景项目背景二、创业构思项目介绍、项目经营、项目优势三、团队介绍团队成员的优势四、市场分析市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析

五、组织与场地分析组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位六、营销计划营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123 七、经费预算经费预算表、经费的筹措八、附录资产负债表、利润表一、创业背景 1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例

如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。二、创业构想 1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面

养老院项目的商业计划书

第一部分养老院项目总论总论作为养老院项目可行性报告的首要部分，要综合叙述养老院项目可行性报告中各部分的主要问题和研究结论，并对养老院项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。一、养老院项目背景（一）养老院项目名称（二）养老院项目的承办单位（三）承担可行性研究工作的单位情况（四）养老院项目的主管部门（五）养老院项目建设内容、规模、目标（六）养老院项目建设地点二、养老院项目可行性研究主要结论在养老院项目可行性研究中，对养老院项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、养老院项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）养老院项目产品市场前景（二）养老院项目原料供应问题（三）养老院项目政策保障问题（四）养老院项目资金保障问题

（五）养老院项目组织保障问题（六）养老院项目技术保障问题（七）养老院项目人力保障问题（八）养老院项目风险控制问题（九）养老院项目财务效益结论养老院项目总投资万元，其中建设投资万元（其中土建工程费万元、设备购置及安装调试费万元、土地购置及整理费万元、工程建设其他费用万元、基本预备费万元、涨价预备费万元），铺底流动资金万元。养老院项目所需投入总资金万元。养老院项目建成后，年营业收入万元，年增值税万元、年销售税金及附加万元、年利润总额万元、所得税万元、年税后利润万元，投资利润率，投资利税率，销售利润率，税后投资回收期年，税后内部收益率，盈亏平衡点，年税金总额万元。（十）养老院项目社会效益结论（十一）养老院项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将养老院项目研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对养老院项目作全貌了解。四、存在问题及建议对养老院项目可行性研究中提出的养老院项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

茶叶店创业计划书范文

茶叶店创业计划书范文茶，在我国历史悠久，传说茶是发乎于神农，闻于鲁周公，兴于唐而盛于宋。茶圣，唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。目前，全国茶农人数约8千万人，而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人，茶叶是农村产品中大宗商品之一，在我国国民经济中占重要地位。饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏，随着社会文明的进步，饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。雅俗共赏离不开茶，如：柴米油盐酱醋茶，琴棋书画诗酒茶。现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多，但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少，人们在品尝茶的清香，回甘的同时能了解一些茶文化，茶艺方面的知识，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能对人体健康、防病有帮助，何乐而不为呢？因此，我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识，理由就是在增加经济效益的同时，提高社会效益。本人从事临床医疗工作三十年，饮茶习惯也持续了三十年，平时喜好品茶，也了解一些茶叶知识，经常从医疗保健角度了解，思考饮茶对人体健康的作用，积累了少许经验，准备通过茶艺技能培训，能更全面，深入地学习茶的内涵，以便在今后的茶叶经营活动中发挥有效的优势作用。

通过创业培训，创业组织暂定名为某某区某某街道泉茗食品配送服务社，以非正规劳动组织申办，属18大类范畴。选择地段中档偏高，在商业圈或居住区，服务对象根据市场细分等中高档消费群。当然，茶叶产品也以中高档为主，兼顾一般，在价格方面，根据市场规则，参考同行价格，另批发商差价略低5%到10%，约控制在35%左右。在品牌方面，选择一个到二个，如黄山毛峰、福建乌龙，在进货渠道方面，准备在茶叶批发市场中，选择茶叶品种好，价格适中，有诚信的茶场经销点，作为主渠道以发挥产品特色，兼顾价中物美的品种。在经营活动中，首先是提高服务质量，热情接待每一位顾客，根据顾客的需求，有的放矢，介绍产品的特色、层次、价格，同时提供有关的冲饮方式，保健知识，储藏方法等专业知识，为了成功的开展经营活动，在经营活动初期，做好宣传工作，如印制名片发放，告知经营特色，服务内容(如免费配送、免费咨询等)优惠程度，双向联系方法，根据多年的社区医疗服务经验，以热情服务、优质产品、优惠价格、耐心咨询争取赢得市场一份。风险防范措施： 1、走企业，访社区，价格优惠，服务到位推销 2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品促销 3、茶艺展示，提高购物兴趣，普及茶文化展销风险意识心理准备：(共八个月约亏损32113.80元) 1、创业初期，亏本让利，得到市场认可，付学费必不可少，准

全民健身活动中心项目商业计划书

第一章总论一、项目基本情况 1. 项目名称：全民健身活动中心 2. 项目概况：某某市全民健身活动中心位于某某市渝中区体育村。该中心占地75亩，位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧，与体育场和体育馆相配套，将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2，总投资约3000万元人民币。二、项目业主简介本项目的业主单位为某某市体育场，该单位直属于某某市体育局，是某某市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场（即某某力帆足球队主场）及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施，在大田湾体育场的长期经营和管理中，不仅积累了丰富的体育设施管理经验，而且在协助某某力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中，积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。三、商业计划书编制依据和范围（一）编制依据

1．国家体育总局体群字[2001]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》； 2．《中华人民共和国体育法》； 3．1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》； 4．2015－2016年体育改革和发展纲要； 5．国家计委计资（1993）116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》； 6．某某大学建筑设计院《某某市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》； 7．某某市规划局《某某市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》； 8．国家有关技术规范标准。（二）可行性研究范围本项目规划总用地面积18000m2，总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求，从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。四、可行性研究结论研究表明，本项目的建设不仅是必要的，而且是可行的。项目建设规模为19000平方米，其主要功能为群众性体育健身活动

生态养老院创业计划书

生态养老院创业计划书一、养老机构产业化发展的方向从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向：1、大力发展规模经营。规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养

老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在 200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面：(1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。(2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。(3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。2、创立养老机构的品牌效应。品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的。只有具有规模优势和良好信誉，才能创立和提升品牌的形象。目前我国养老机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计，我国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商标局注册了“良典”及其标识。为什么养老行业也要向品牌经

茶叶项目计划书

茶叶项目计划书一、项目的简要介绍 3月份乐昌麒麟山的春茶上市，无农药无添加的生态绿茶、红茶，经公司包装后销售，销售周期从3月-11月份，能产出较高的利润。二、项目的内容 1、立项依据：根据乐昌现有的绿茶包装陈旧，不新颖，没新概念，引导消费者购买，我们将茶叶种类定位几种消费者购买，从而达到预期的利润。 2、项目意义：推动茶农提高产量，提高收入，不担心没人收茶及被加工厂压款，创建属于乐昌茶叶的品牌。 3、项目的内容及目标：项目可进行春茶、夏茶、秋茶，目标年利润30万元。 4、项目可行性分析： ⑴针对目前乐昌市场没有针对年轻人的市场，将以便携式的小罐茶包装上市，以中高价位销售。另再针对现有绿茶红茶消费者用简装销售，现有食材店在社区推广，桃花节推广，引流线上微店销售，同时可请销售各事业机关企业做团购都可行，派发宣传单张，从而达到能产生的经济效益。 ⑵可能面对的难题，需要全公司配合宣传销售，朋友圈或动用身边的资源去宣传，引导下单，再就是执行力的问题。确保宣传物资，产品及时到位。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位以生态、健康为主题，20-35岁青年简约时尚型，40-60岁中老年人实惠型。 ⑵青年，有消费力和购买力，以20克的小罐包装，以白毛尖为主。中老年人习惯喝茶，以叶为主。 ⑶市场环境及前景目前市场环境价格混乱，质量不一，以特产销售却没有特色，即使是沿溪山广东名优产品，没活动没推广。我们解决的办法打造自己的品牌，从本地做起，食材店销售，集团客户，市区配送，特产店、茶叶市场批发。四、市场和销售安排 1、项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本保守统计白毛尖月产量1000斤，叶产量300斤，红茶200斤，产品成本万元 ⑵主要销售对象小罐茶158-388元中青年人简装20-288元中老年人

老年康复疗养中心项目商业计划书

老年康复疗养中心项目商业计划书本计划书为word格式，下载后可直接使用

第一章商业模式及项目概述一、创新的商业模式某老年健康服务有限公司创新地推出会员制养老模式，并整合管理物业、餐饮、医疗等第三方服务商，为会员提供高品质的持续照料服务，通过精细化的会员管理，了解并挖掘客户需求，有效整合最适合的第三方服务商资源，权责明晰，便于管理监督，分散风险，易于实现标准化扩张。二、项目简介根据目前我国特别是某省地区养老服务供应不足，需养人员和养老机构不成比例，养老市场发育不健全，老龄化趋势加速的需求状况，在《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》等有关文件精神指导下，以探索高端智能化社会养老新模式为目标，通过市场化运作方式，在某省中南部建设多个集“文化交流、医疗康复、温泉疗养、旅游度假、休闲娱乐、观光购物、生态宜居、业资融合”等多种功能于一处的养老养生智慧新型综合体。本项目面向社会群体公务员、事业单位、央企、国企群体及中高收入阶层人员需要，坚持健康养生、渡假旅游养老宗旨，按照智慧城镇的定位，设立八大基本功能区。（1）医疗康复功能区： 1-1医疗功能区 ——体检中心，凡进入本基地的人员一律进行身体健康检查。根据检查结果进行有针对

性康复医疗或养生保健； ——联办远程医疗平台，与中国医科大学等有关机构联办，实行空中网络会诊和指挥治疗； ——康复治疗中心，与中国医科大学等有关医院联办； ——矿物水疗中心，利用当地药泉资源结合中西医药物，进行养老保健性理疗； ——心理辅导中心；进行老年心理咨询辅导治疗； 1-2康复养生功能区 ——集中护理疗养中心：设5000张床位；按医院康复疗养需求标准配备医护设施及医护人员； ——家庭式疗养居住区：设4000张床位，按疗养院需求标准配备医护设施。并设立护理站，按着50:1的比例，配备护理人员； ——温泉别墅疗养居住区：设200张床位。按疗养院要求标准配备医护设施，并设立护理站，按每栋别墅配备一名人员的标准配备陪护人员； ——体验式养生公寓（温泉度假村）：设500张床位。按一般疗养要求标准配备医护设施，并设立护理站，配备护理人员； ——康复训练中心 ——疗养保障服务中心：负责疗养渡假人员衣、食、住、行等方面的（有偿）保障性服务。（2）休闲养生功能区 ——国酒科学：建立酒庄，养生人员可参与实践白酒（红酒）的烧制、酿造、贮存、勾兑、品评、销售； ——观光农业：养生人员参与实践大棚作物耕耘、管理、采摘，可认养、辅助参与； ——园田种植：养生人员参与实践对田园农作物及花卉种植、管理，可认养、辅助参与； ——果园养植：养生人员参与实践对果木的种植、管理，可认养、辅助参与； ——休闲垂钓：（3）文化修养功能区 ——国学院：儒、释、道、法讲堂；中医、饮食、茶道、养生讲堂；园艺、花卉讲堂； ——书画院：书法、绘画、篆刻讲堂及沈延毅先生纪念馆 ——琴棋院（中国棋院，某省分院）； ——艺术家(写作、美术、摄影设计)创作沙龙；

全民健身体育活动项目策划方案

全民健身体育活动项目策划方案篇一：全民健身中心项目商业计划书 [此为word文档，可随意编辑] 第一章总论一、项目基本情况 1. 项目名称：市全民健身活动中心 2. 项目概况：市全民健身活动中心位于市渝中区体育村。该中心占地75亩，位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧，与体育场和体育馆相配套，将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2，总投资约3000万元人民币。二、项目业主简介本项目的业主单位为市体育场，该单位直属于市体育局，是市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场（即力帆足球队主场）及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施，在大田湾体育场的长期经营和管理中，不仅积累了丰富的体育设施管理经验，而且在协助力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中，积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。三、可行性研究报告编制依据和范围（一）编制依据

1．国家体育总局体群字[XX]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》； 2．《中华人民共和国体育法》； 3．1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》； 4．XX－XX年体育改革和发展纲要； 5．国家计委计资（1993）116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》； 6．大学建筑设计院《市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》； 7．市规划局《市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》； 8．国家有关技术规范标准。（二）可行性研究范围本项目规划总用地面积18000m2，总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求，从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。四、可行性研究结论研究表明，本项目的建设不仅是必要的，而且是可行的。

居家养老服务项目策划书

居家养老服务项目策划书随着我国老龄化人口的增多，养老已经成为一种趋势，下面是XXXX为您整理的“”，仅供参考，希望您喜欢！居家养老是老人通过一个电话或网络的一个指令就可以在家享受到便捷的上门服务，实际上可以说是一个虚拟养老院。老人不必住在养老院中被动接受服务，在家就可以挑选、享受专业化的养老服务。养老服务机构提供日常生活照料服务为主，分为家政便民、医疗保健、物业维修、人文关怀、娱乐学习、应急求等六大类涵盖日常生活照料的服务项目。服务完毕，按约定向老人收取用。响应政府号召，弘扬孝文化，壮大养老事业，促进社会和谐，普及养老新概念；促进社会化养老事业发展，探索、总结社区助老、养老验和新模式；为政府分忧，替儿女行孝；使老人拥有一个美好、快乐、幸福的晚年与生活环境。二、市场调查和分析养老服务市场细分与定位 1、围绕老年人健康护理方面的服务市场老年公寓：目标群体是空巢家庭中的老年人和孤寡老人，为身边无子女、或子女工作特别忙的老年人，提供日常照料服务医疗保健服务：目标群体是所有老年人，内容包括定期体检、

家庭病床、紧急救护和康复医疗等。 2、老年人日常生活困难方面的家政服务市场日常生活照料服务：目标群体是所有困难的老年人，包括家庭饭桌，做家务，代购物品，帮助出行，协助联系老年人的亲属等。有偿家务劳动服务：由老年人或老年人的家庭成员为老年人购买所需的服务，如钟点工，家庭保姆等。 3、绕老年人社会交往和社会参与方面的服务市场文化娱乐：目标群体是所有老年人，提供活动场所和必要的活动经费，如老年活动中心、老干部活动中心等。老年大学：老年大学的课程，基本上围绕丰富老年人晚年生活而设置，包括健身舞、书法、绘画、计算机、烹调、吹拉弹唱等内容。老年再就业服务中心：目标群体是低龄老年人，为他们发挥自己的经验和知识提供就业咨询。 4、护老年人合法权益的服务老年人群体理应受到社会更多的关心。但是，社会上老年人的合法权益受到害的现象时有发生。因此，维护老年人合法权益的服务必将成为养老服务产业的重要内容之一。 5、特色服务最具代表性的是“临终关怀”服务。为生命垂危的老年人提供病危前后的护理服务，让老年人能够在生命的最后阶段，体验人间的关爱。养老服务内容众多，市场开发

健身中心创业计划书

创业计划书小组成员：*** *** ** *** **

目录一、企业介绍 (2) 二、经营管理 (2) 三、市场分析 (3) 四、竞争分析 (5) 五、企业操作 (5) 六、销售策略 (6) 七、职工 (7) 八、风险管理 (8) 九、财务状况 (9) 十.退出策略 (9)

一、企业介绍 “赣州阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在赣州市南门口文清路百货大楼，南门口是人流集散地，文清路是赣州最繁华的商业街，附近有多个居民小区，且是江西理工大学，赣南师范学院和江西应用技术学院等高校学生最喜欢去的地方，在校大学生将成为很大一部分的客户群。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

二、经营管理 1、经理人员介绍总裁：*** 总经理：*** 经理：** *** *** 2、报酬：管理层：按投资金额比例分红 3、创业所有权分配：健身中心最初五位创始人总裁投资30万元，其余四人每人投资20万。分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、1 8.2%、18.2%。 4、经理人员的责任总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。 5、董事会成员 *** *** *** *** ***