银保四季度工作计划和措施5篇
银行保安四季度工作计划_银行四季度工作总结
银行保安四季度工作计划_银行四季度工作总结为了确保银行工作的安全、稳定和有序开展，银行保安在四季度需要做好以下工作计划：一、强化安全意识，巩固防范意识银行保安需要深刻认识到保安工作的重要性和紧迫性，进一步提高安全防范意识，始终牢记安全第一的原则，坚决杜绝各种安全隐患。
要加强对银行重点部位、设施的保护，发现问题及时上报，督促落实整改，加强巡逻和现场管理，确保银行的安全稳定。
二、加强安全培训，提升安全技能银行保安需要加强安全培训，提升安全技能，深入学习有关法律法规和安全管理制度，学习使用各种安全防范设施的方法和技巧，不断提高应急处理能力和防范能力。
要积极开展演练，不断完善应急预案，确保在紧急情况下能够迅速、果断地处理问题。
三、规范服务态度，提升服务质量银行保安不仅是安全保卫的重要组成部分，还是银行门面的形象代表。
保安人员需要规范服务态度，主动接待客户，解答客户提出的问题，提供必要的服务。
同时要规范执勤服装和文明礼仪，注意形象卫生，为银行带来良好的形象和口碑。
四、加强与公安、消防等部门的配合银行保安需要与公安、消防等相关部门保持良好的联系和协作，建立长期友好的合作关系。
在日常工作中，要积极联系警方，加强联合巡逻，增强防范力度；同时要发挥保安在火灾事故中的作用，定期与消防部门进行演练和联合执勤，以便迅速、有效地处理突发事件。
五、严格遵守保密规定，保护客户信息安全银行保安需要严格遵守保密规定，保护客户信息的安全。
在保障银行安全的同时，要注意保护客户隐私和财产，未经授权不得泄露客户信息，确保客户资产安全稳定。
以上就是银行保安在四季度需要做好的工作计划。
银行保安作为银行安全保卫的重要组成部分，肩负着重要的保安任务。
只有加强安全意识和培训，提升服务质量和防范能力，才能保证银行工作的安全、稳定和有序开展。
银行第四季度工作计划(6篇)
银行第四季度工作计划（6篇）银行第四季度工作计划 1银行迎来第四季度的工作，第四季度是银行20xx年比较重要的一个季度，所以计划一定要制定好，以下就是银行第四季度的工作计划：一、一切以客户为中心是计划的宗旨，做好结算服务工作客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
保险个人第四季度销售工作计划
保险个人第四季度销售工作计划随着第四季度的到来，作为一名保险销售人员，我深感责任重大。
为了在的三个月里实现优异的销售业绩，为公司和个人创造更多的价值，我制定了如下第四季度销售工作计划。
一、分析市场，明确目标1.深入了解第四季度保险市场的走势和竞争对手的动态，掌握市场份额和客户需求的变化。
2.分析前三季度的销售数据，找出存在的问题和不足，为第四季度的销售工作提供有益的参考。
3.明确第四季度的销售目标，确保目标具有挑战性和可实现性，并与公司整体目标保持一致。
二、优化产品，提升价值1.针对市场需求，梳理和优化保险产品，为客户提供更具竞争力的保险方案。
2.深入了解客户需求，为客户提供个性化、定制化的保险产品，提升客户满意度。
3.定期进行产品知识培训，提高自身专业素养，以便更好地为客户提供专业的产品介绍和咨询服务。
三、拓展渠道，增量客户1.充分利用线上线下渠道，扩大客户来源，提高客户覆盖率。
2.加强与其他行业的合作，开展跨界营销，拓展客户群体。
3.深化与现有客户的关系，通过优质的服务和专业的咨询，增加客户复购率和转介绍。
四、提升服务，增强信任1.提升客户服务体验，关注客户需求，及时解决客户问题，让客户感受到温馨和贴心。
2.加强沟通与协作，为客户提供一站式保险服务，简化购买流程。
五、团队建设，共同成长1.加强团队凝聚力，通过团队活动、交流分享等方式，提升团队协作能力。
2.定期进行销售技巧和产品知识的培训，提高团队整体素质。
3.激发团队活力，设立激励机制，鼓励优秀员工，共同为实现第四季度销售目标而努力。
3.不断学习，提升自身综合素质，与时俱进，适应保险市场的发展变化。
保险个人第四季度销售工作计划补充点一、客户关系管理1.定期对客户进行回访，了解客户的需求变化，提供个性化服务。
2.借助CRM系统，对客户信息进行整理和分析，提高客户关系管理的效率。
3.针对不同价值的客户，制定差异化的沟通策略，提升客户满意度。
二、销售团队协作1.建立高效的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通。
银行保安四季度工作计划_银行四季度工作总结
银行保安四季度工作计划_银行四季度工作总结一、加强安全防范1. 加强对银行大厦安全的巡查，确保大厦内外安全无隐患；2. 加强对人员出入的管理，加强对来访人员身份的核实，防止不法分子进入银行；3. 定期进行安全演练，提高员工的安全防范意识和自救能力；4. 做好对银行设备的安全监控工作，预防设备损坏或被盗。
二、加强队伍建设1. 组织安全知识的培训，提高保安人员的业务水平和安全意识；2. 定期对保安人员进行岗前培训，加强对新员工的引导和培训；3. 加强对队员的管理和督导，确保工作纪律的执行；4. 做好队伍的精神文明建设，提高队员的服务意识和形象。
三、加强与其他部门的合作1. 加强与银行其他部门的沟通和协作，共同做好银行安全工作；2. 在紧急情况下，做好与警方和消防部门的配合，确保应急处理的顺利进行；3. 加强与保安公司的联系，及时沟通和反馈工作中的问题和需求。
四、做好日常安全记录和报告1. 每日对银行安全工作进行记录，包括安全巡查、来访人员登记等；2. 及时向银行领导汇报工作情况，反映存在的问题和需求；3. 对较大的安全事件进行详细的报告和分析，总结经验教训，提出改进措施。
银行四季度工作总结经过整个季度的努力，我行保安部门取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，总结如下：一、工作成绩1. 安全防范措施得到了有效执行，对大厦的安全进行了有效的保障；2. 通过队伍建设和培训，提升了保安人员的业务水平和服务意识；3. 与其他部门的合作得到了进一步加强，共同做好了银行的安全工作；4. 日常安全记录和报告工作得到了有效的落实，为日常工作提供了有力的支持。
二、存在的问题1. 部分员工的安全防范意识仍然较低，需要加强安全培训和督促；2. 与其他部门的沟通和协作仍然存在一些问题，需要进一步加强；3. 日常安全记录和报告工作中，对一些细节的记录和分析不够完善。
三、下阶段工作改进措施我行保安部门在四季度的工作中取得了一定的成绩，但也发现了一些问题，下阶段将进一步加强安全防范工作，加强队伍建设和与其他部门的合作，做好日常工作的记录和报告工作，以提升银行的安全保障水平。
银行四季度工作计划范文(5篇)
银行四季度工作计划范文今年以来，____支行进一步解放思想，牢固树立____，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，取得了丰硕的成果。
一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、储蓄存款业务指标增势明显。
____月____日，各项人民币存款余额为____万元，较年初新增____万元,完成市分行下达人民币存款年度的____％。
其中人民币储蓄存款余额达到____万元，比年初新增____万元，完成市分行下达年度计划的____％。
；对公存款余额达到____万元（不含理财产品），比年初新新增____万元，完成市分行下达年度计划的____％.2、授信业务总量略有回落。
____月____日，人民币贷款余额为____万元，较年初减少____万元，主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。
个人消费贷款增加____万元，完成市分行下达年度计划的____％。
3、票据贴现业务指标再创新高。
累计办理票据贴现超亿元，完成年度计划的____%，提前完成全年任务。
4、中间业务收入____万元（不含分行返还数据），完成年度计划的____%5、实现帐面利润____万元，完成年度计划的____%，达到预期目标。
二、主要工作措施：（一）、今年以来，____支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响，结合自身的实际，通过深挖客户资源、实现规模效应。
制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展，通过中间业务的推广，加强客户资源的维系”的经营思路。
有效保证了今年上半年我行负债业务稳步发展，中间业务获良好开端。
法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破，第二季度负债业务实现市场占比第一，今年以来，我行共营销法人理财产品____亿元，电子回单箱____多户，新增企业网上银行普通版____多户，证书版____户，以上几项指标均在____分行名列前茅。
银保四季度工作计划和措施
银保四季度工作计划和措施银保四季度工作计划和措施工作目标和目标规划：本季度的工作目标是在保持现有客户的基础上，加大对新客户的开发力度，提高业务量及市场份额。
具体目标规划如下：1. 新客户开发：确定每月开拓新客户数量及比例；2. 现有客户维护：确保原有客户满意度高于90%，并保持续签率；3. 业务指标达成：实现业务量增长率在同行业排名前列；4. 个人能力提升：参与一年内两个专业领域培训，提升个人专业素养。
工作任务和时间安排：1. 新客户开发：每月初，确定新客户开拓数量及比例，制定开发计划，并配合市场部进行宣传推广。
负责人负责跟进并督促团队执行；2. 现有客户维护：每月中旬，开展客户满意度调研工作，并据此制定提升方案。
同时，定期跟进客户维护工作，保证客户满意度高于90%；3. 业务指标达成：每月底根据业务量情况评估团队业绩表现，确保业务量增长率超过同行业平均水平；4. 个人能力提升：每季度参与一次内部培训，并一年内参加两个专业领域的外部培训，提升个人专业素养。
资源调配和预算计划：1. 人力资源调配：根据客户数量和业务量，合理调配团队人员，以最高效的方式完成工作任务；2. 预算计划：根据工作任务的实际需求，合理制定预算计划，保证工作任务的顺利完成。
项目风险评估和管理：在实施工作计划的过程中，可能会存在各种风险，包括人力、时间、财务等方面的风险。
因此，在工作开始前需要做出风险评估，并制定反应措施，以应对风险的出现。
工作绩效管理：定期对团队成员的工作绩效进行评估，并及时给予反馈，以便调整团队工作方向，提高工作绩效。
作沟通和协调：在工作过程中，需要与相关部门进行沟通和协调，以保证工作的顺利完成。
定期召开团队会议，互通经验，提高工作效率。
工作总结和复盘：每个季度结束后，对工作进行总结和复盘，找出存在的问题和不足，及时调整改进，并发掘工作中的亮点，提高工作的水平和效率。
通过以上工作计划和措施的制定，我们相信可以有效地提高银保公司业务量和市场份额，并为团队成员的个人能力提升打下坚实的基础。
保险公司第四季度工作计划范文(4篇)
保险公司第四季度工作计划范文一、做好内部协调工作一个公司的血液就是内部机制，内部机制有着一个稳定的状态，公司才会朝着争取的方向发展，即将迎来的四季度工作协调好内部工作，接下来的工作中大家都需要做好这一点，各部门工作一定落实到位，做一个全面的监督，在工作中也需要我们有着这样的觉悟，不一定是做好的，但是一定保证自己的工作少出错，我们在工作中最重要的就是做好这些工作，各部门团结在一起公司才会朝着正确路线发展。
对于心新员工的一些制度也好完善好落实好，每一个新员工尽量保证有一定的工作经验这也能够更好的去做好保险工作，对于缺乏工作经验的新员工做好一定的培训工作，要保证每一个新员工都能用心的为公司工作，在接下里的工作中必然这是一个不可忽视的问题，协调好工作，做好第四季度的工作方案。
二、搞好队伍建设，留住人才做好保险工作不是仅仅需要稳定的内部机制，还需要时刻注入新鲜学业，做好工作的培训同时，要能够发现人才，发现人才往往是很容易的，但是培养人才是很难的，都是十个里面出一个，这样的一个比例也让人才变得很少，我们需要有着一个高素质的队伍，做保险的公司不怕没有人，就怕没有一个高素质的队伍，就怕没有人才，接下来的工作中，一定要去抓好工作，对于人才的培养一定要行动起来，每一个集体都有可发掘的人才，作为一个优秀的保险公司，我们一定不会放过这样的人才，留得住才是本事。
今后的工作中我们要做的很多，未来一定是朝着更好去发展我也一直很相信这一点，我们每一个____保险员工也一定是为了公司未来着想，行动起来吧。
保险公司第四季度工作计划范文（二）在公司的领导及全体同仁的关心支持下，在业务的发展上取得了较好的成绩，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况，制定如下工作计划：一、严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。
承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。
银行三季度工作总结及第四季度计划5篇
银行三季度工作总结及第四季度计划5篇篇1一、三季度工作总结在过去的三季度中，我们银行在各级领导和同事的共同努力下，取得了显著的业绩。
以下是对三季度工作的详细总结：1. 业务发展：三季度，我们的银行总交易额达到了XX亿元，较去年同期增长了XX%。
其中，贷款业务增长了XX%，存款业务增长了XX%。
2. 风险管理：我们加强了风险控制，不良贷款率同比下降了XX 个百分点。
同时，我们的员工也提高了风险意识，在日常工作中严格执行风控措施。
3. 服务质量：我们不断优化服务流程，提高了客户满意度。
三季度，我们的客户满意度达到了XX%，较去年同期提高了XX个百分点。
4. 团队建设：我们加强了员工培训，提高了员工的专业素质和团队协作能力。
同时，我们也积极引进优秀人才，优化了团队结构。
在取得成绩的同时，我们也意识到存在一些问题，需要我们在接下来的四季度中加以解决。
1. 市场竞争压力：目前银行业竞争激烈，我们需要进一步提高服务质量，增强核心竞争力，以应对市场的挑战。
2. 客户需求的多样性：随着客户需求的多样化，我们需要进一步优化产品和服务，以满足不同客户群体的需求。
针对以上问题，我们在接下来的四季度中制定了以下计划：1. 加大产品创新力度，推出更多符合客户需求的产品和服务。
2. 优化服务流程，提高客户满意度。
我们将加强对员工的服务培训，提高服务质量。
3. 加强风险控制，确保业务健康发展。
我们将进一步完善风险管理制度，加强风险监测和预警。
4. 推进团队建设，提高员工专业素质和团队协作能力。
我们将定期开展培训和交流活动，增强团队凝聚力。
二、结束语三季度的工作已经告一段落，我们取得了显著的业绩，但也存在一些问题。
在接下来的四季度中，我们将继续努力，加大产品创新力度，优化服务流程，加强风险控制和团队建设。
我相信，在各级领导和同事的共同努力下，我们的银行一定能够取得更好的业绩。
最后，我要感谢所有领导和同事的支持和帮助，让我们一起为银行的未来发展而努力。
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银保四季度工作计划和措施5篇银行是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济发展到一定阶段的产物。
银行是金融机构之一，下面是小编给大家整理的银保四季度工作计划和措施，希望大家能够喜欢!银保四季度工作计划和措施1四季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营周年献礼。
⒈突出重点增存款，份额再上新台阶。
组织资金始终是银行工作的基础和重点。
前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。
⒉紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。
今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益化。
同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。
⒊狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。
信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。
四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。
一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。
要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。
三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。
⒋强化宣传树形象，努力营造发展环境。
要抓紧我行独立经营周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。
要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为__商业银行增添新的活力。
银保四季度工作计划和措施2年初以来，我行坚持以业务经营为中心，以支持农民和农村中小企业发展为主要对象，不断完善各项规章制度，强化内部经营管理，狠抓规章制度的贯彻落实，努力从源头上防范和化解金融风险，确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行，取得了显著的内部效益和社会效益，为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献。
一、基本情况(一)贷款情况截至今年九月末，我行各项贷款余额为55,369万元，比年初增加36,129万元，增加187.78%。
其中：农户贷款30,572万元,占55.22%。
农村工商业短期保证贷款14,689万元，占26.53%。
农村工商业短期抵押质押贷款8,058万元，占14.55%。
农村中长期保证贷款500万元，占0.90%。
农村中长期抵押贷款1,550万元，占2.80%。
1至9月累计发放贷款63,573万元，累收回贷款27,444万元。
到期贷款回收率100%。
收回贷款利息收入2,887万元，贷款收息率100%。
(二)存款情况九月末，各项存款余额50,923万元，比年初增加24,604万元,增加93.48%。
其中,储蓄存款余额23,476万元，比年初增加11,098万元,增加47.27%。
对公存款余额为26,130万元，比年初增加12,189万元,增加87.43%。
通知存款1,317万元，比年初增加100%。
(三)财务情况九月末,我行实现各项业务收入为2,981万元，其中：贷款利息收入2,887万元，金融机构往来利息收入94万元。
各项业务支出2,169万元，税前利润总额1,083万元，税后净利润812万元。
(四)监管指标情况第一、资产负债状况。
一是资产总额为69,974万元，其中：流动资产62,342万元(现金及银行存款554万元，存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产7,508万元(其中：中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元。
二是负债及所有者权益总额为69,974万元，其中：流动负债57,778万元(短期对公存款26,131万元，短期储蓄存款24,557万元，同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。
三是所有者权益总额为11,961万元，其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、一般准备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1,083万元。
第二、资本构成情况。
一是所有者权益为11,961万元。
其中：实收资本11,000万元，盈余公积82万元，一般准备60万元，未分配利润819万元。
二是表内加权风险资产57,814万元。
三是资本充足率为21.64≥8%行业监管标准。
四是核心资本充足率为20.69%≥4%行业监管标准。
第三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。
二是9月末贷款呆账准备554万元。
贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均≥100%，控制在行业监管规定的标准范围之内。
第四、流动性风险情况。
一是流动性比率107.90% (流动资产/流动负债)。
二是存放中央银行款项6,735万元,其中:存款准备金(执行11.5%的存款准备金率)5,856万元，存款备付金879万元，存款拨备率13.23%。
三是贷存款比率(不含资本金)108.73%，含资本金贷存比率为89.42%。
第五、盈利性情况。
一是资产利润率 1.54% ≥0.6%行业监管标准。
二是资本利润率 9.85%，行业标准不低于11%，由于我行成立时间短，贷款规模小，贷款利息收入少，所以资本利润率低于同行业水平。
三是利润成本率49.93%≥45%行业监管标准二、主要工作措施(一)积极发放贷款，全力支持“三农”经济发展。
我行坚持以服务“三农”为己任，坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向，以高效、快捷、便利的服务方式，为农业、农民和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷资金，为促进地区经济发展做出了积极的贡献。
第一、坚持以效益为中心，以服务三农为导向，全力做好贷款发放工作。
年初以来，我行在确立经营目标和经营方针的基础上，组织信贷部门认真做好贷款的营销工作，确保信贷经营指标的完成。
主要做法：一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵活、办事便捷的办事方式，不断扩大我行在社会上的影响力，营造良好的环境。
二是在业务发展上注重自身的优势，以重点盈利业务为中心，重点发放企业贷款和个体经营贷款;以安全、稳定业务为基础，发放房地产抵押贷款;以服务三农为方向，积极探索农业生产项目的贷款;开辟信贷业务新领域，发放汽车消费贷款。
三是加强同担保公司积极合作，扩大业务经营领域。
我行成立时间短，缺乏客户的积累和客户对我行的认知度，通过担保公司的媒介作用，促进了我行信贷业务的发展。
1至9月累计发放贷款63,573万元，累收回贷款27,444万元。
到期贷款回收率100%。
收回贷款利息收入2,887万元，贷款收息率100%,超额完成计划指标。
第二、努力防范和化解信贷风险，确保信贷资产安全。
快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作，确保信贷资产安全运行是前提，是我行赖以生存的基石。
为此，我们从贷款受理开始到贷款发放，严格按照信贷管理规定执行，按信贷业务操作规程发放贷款。
对信贷业务进行实地调查，坚持双人调查，超百万的贷款项目，行主要领导亲临一线，搞好贷款选项，搞好资产评估。
对担保公司提供担保的贷款，如果在生产经营上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保证了信贷资产质量，实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%。
第三、坚持我行市场定位和经营方向，积极支持三农经济的发展。
我行1至9月共发放贷款63,573万元，全部用于支持地方经济发展的需要，为企业经营和农民融资起到了较好的作用。
涉农贷款快速向农村各乡镇推进，在机构网点少，信贷人员不足的情况下，克服各种困难，业务发展到我市20多个乡镇街道，覆盖乡镇面达77%。
业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业服务业等领域。
不断创新服务方式，不断完善抵押担保方式，采取额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式，使不同产业都能得到信贷支持。
以灵活、便捷的小额贷款扶持农户发展，积极扶持农业产业化龙头企业做强做大，实现银企双赢。
(二)调动一切因素，大力组织存款。
为更好支持地区经济发展，不断壮大我行经营势力，全面实现三年经营目标，我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念，使存款业务不断增加。
开展存款竞赛活动。
新年伊始，我行制定了《庄河汇通村镇银行2023年度存款考核办法》和储蓄存款小段竞二〇一〇年七月九日赛活动。
通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的新局面，并取得了显著的效果。
六月末，各项存款余额为50,923万元，比年初增加24,604万元，比年初增加62.18%。
2、提高优质服务水平，加大攻关力度。
一是通过各种方式教育职工通过专业服务质量去吸引客户。
二是主要领导和专业部门率先垂范，走出庄河引进外地低成本资金累计金额近1亿多元。
公存款的增加，不仅降低营业资金成本，而且壮大了我行的信贷资金力量。
3、开办通知存款业务，中间业务实现零的突破。
一是在存款工作中，我行在搞好传统业务的同时，以市场需求为导向，以开拓资源为目标，认真研究并制定了《庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理办法》，并于5月20日，开办了七天通知存款业务，到9月30日，通知存款余额已达1,317万元。
二是我们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务，与庄河自来水公司建立了良好的合作关系，并于4月份开始办理了代收水费业务。
通过增加业务品种，创新服务功能，不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角，开掘了新的存款资源，带来了新的效益增长点，而且产生了良好的社会效应，深受社会各界的好评。
(三)加强会计基础工作，提高会计核算质量一是认真测算财务收支状况，编制2023年财务收支等方面的财务计划。