年工作总结脊柱微创
脊柱外科个人工作总结范文
时光荏苒，转眼间又到了一年一度的总结时刻。
回顾过去的一年，我在脊柱外科的工作中收获颇丰，现将我的个人工作总结如下：一、工作态度作为一名脊柱外科医生，我始终坚持“以病人为中心”的服务理念，对待患者耐心、细心、热心。
在对待疾病和手术的过程中，严谨认真，不敢有丝毫马虎。
我深知，脊柱外科手术关系到患者的生命安全和生活质量，因此，始终保持高度的责任感和使命感。
二、业务能力1. 理论知识：在过去的一年里，我积极参加各类学术活动，学习脊柱外科的最新理论和临床经验，努力提高自己的理论水平。
通过阅读专业书籍、查阅文献资料，我对脊柱外科的疾病谱、手术技术、术后康复等方面有了更深入的了解。
2. 技术操作：在手术过程中，我严格遵守操作规程，注重手术技巧的积累和提升。
在导师的指导下，我独立完成了多项脊柱外科手术，如颈椎前路手术、腰椎后路手术等，手术效果良好。
3. 团队协作：在科室工作中，我注重与同事的沟通与协作，共同为患者提供优质服务。
在遇到复杂病例时，我主动请教经验丰富的医生，共同探讨治疗方案，确保患者得到最佳的治疗效果。
三、工作成果1. 患者满意度：在过去的一年里，我共收治脊柱外科患者XX例，手术成功率XX%，患者满意度达到XX%。
2. 学术成果：我积极参与科室科研项目，发表学术论文XX篇，其中核心期刊XX 篇。
3. 个人成长：通过不断学习和实践，我在业务能力和综合素质方面得到了很大提升，为今后的职业生涯奠定了坚实基础。
四、不足与反思1. 业务知识还需加强：尽管我积极参加各类学术活动，但与一些资深医生相比，我的业务知识还有待提高。
在今后的工作中，我将更加努力地学习，不断提高自己的业务水平。
2. 沟通能力有待提高：在临床工作中，我发现自己在与患者及家属的沟通方面还有不足，有时无法充分了解他们的需求和顾虑。
今后，我将加强沟通技巧的学习，提高自己的沟通能力。
总之，过去的一年，我在脊柱外科的工作中取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些不足。
脊柱科医生年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的院领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
在此，我谨以脊柱科医生的身份，对202X年度的工作进行简要回顾和总结，以期在今后的工作中更好地提升自己，为患者提供更优质的医疗服务。
一、工作概述202X年度，我在院领导的正确领导下，在同事们的关心与支持下，严格遵守医院各项规章制度，认真履行医生职责，努力提高自己的业务水平和综合素质。
现将本年度工作总结如下：1. 学习与培训（1）积极参加各类学术会议、讲座和培训，了解国内外脊柱外科领域的新进展、新技术。
（2）阅读专业书籍和文献，提高自己的理论基础和临床实践能力。
（3）向有经验的同事请教，学习他们的手术技巧和临床经验。
2. 临床工作（1）认真接诊患者，详细询问病史，进行全面体格检查，准确诊断疾病。
（2）根据患者的病情，制定合理的治疗方案，包括手术、药物治疗、康复训练等。
（3）严格执行手术操作规范，确保手术安全、高效。
（4）术后密切关注患者病情，及时调整治疗方案，促进患者康复。
（5）积极开展术后随访，了解患者恢复情况，提供必要的指导和帮助。
3. 科研与论文（1）参与科研项目，撰写科研论文，提高自己的科研能力。
（2）在国家级、省级期刊上发表学术论文，分享自己的临床经验。
4. 团队协作（1）与同事保持良好的沟通与协作，共同完成科室工作。
（2）积极参与科室学术讨论，共同提高科室整体水平。
二、工作亮点1. 业务水平提升通过不断学习和实践，我的业务水平得到了显著提高。
在诊断、治疗和手术等方面，都能熟练掌握脊柱外科的常见病、多发病和疑难杂症。
2. 患者满意度高在临床工作中，我始终坚持以患者为中心，全心全意为患者服务。
通过耐心沟通、细致观察和精心治疗，患者的满意度较高。
3. 科研成果丰富本年度，我参与科研项目，撰写论文，在学术领域取得了一定的成绩。
三、不足与反思1. 不足之处（1）对某些疑难病例的诊疗经验不足，需要进一步提高。
脊柱科工作总结范文
一、前言随着我国医疗水平的不断提高，脊柱疾病患者的需求也在日益增长。
在过去的一年里，脊柱科全体医护人员在院领导的正确领导下，紧密围绕医院工作大局，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
现将本年度脊柱科工作总结如下：一、工作回顾1. 学术交流与合作本年度，脊柱科积极参与国内外的学术交流与合作，先后派出多名医生参加国内外学术会议，与国内知名脊柱专家进行交流，引进先进技术，提高科室整体水平。
2. 临床诊疗水平在临床诊疗方面，脊柱科全年共收治脊柱疾病患者1000余人次，其中疑难杂症患者300余人次。
科室医护人员严格执行诊疗规范，提高诊疗质量，患者满意度达到90%以上。
3. 科研成果本年度，脊柱科共开展科研项目2项，其中一项为省级科研项目。
发表学术论文10篇，其中SCI论文2篇，国内核心期刊论文8篇。
4. 医德医风建设脊柱科始终坚持“以患者为中心”的服务理念，加强医德医风建设，提高服务质量。
全年共收到患者表扬信30余封，投诉率为0。
二、工作亮点1. 优化诊疗流程，提高工作效率本年度，脊柱科对诊疗流程进行优化，缩短患者就诊时间，提高工作效率。
通过引入预约挂号、分时段就诊等措施，患者平均就诊时间缩短了30%。
2. 加强团队建设，提高整体素质科室注重人才培养，开展多种形式的业务培训，提高医护人员业务水平。
本年度，科室共有5名医护人员取得高级职称，2名取得中级职称。
3. 深化与兄弟科室的合作脊柱科加强与骨科、神经外科、康复科等兄弟科室的合作，共同开展多学科诊疗，提高患者治疗效果。
三、不足与改进1. 科研成果数量不足，需加大科研投入2. 部分医护人员业务水平有待提高，需加强培训3. 诊疗设备更新换代较慢，需加大设备投入四、展望在新的一年里，脊柱科将继续秉承“患者至上、精益求精”的服务理念，努力提高诊疗水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
具体措施如下：1. 深入开展科研项目，提高科研成果数量和质量2. 加强人才培养，提高医护人员业务水平3. 积极争取设备更新，提高科室诊疗水平4. 深化与兄弟科室的合作，共同提高医疗服务质量总之，脊柱科全体医护人员将以更加饱满的热情投入到工作中，为患者提供更加优质的医疗服务，为我国脊柱疾病诊疗事业贡献力量。
脊柱外科年终工作总结
脊柱外科年终工作总结引言随着人口老龄化的不断加剧，脊柱疾病的患病率也逐年增加。
作为脊柱外科医生，我们肩负着治疗患者的责任和使命。
本文将对我所在脊柱外科今年的工作进行总结，回顾过去的一年，总结经验教训，以期对以后的工作有所启发。
工作概述在过去的一年中，我们脊柱外科科室处理了大量的脊柱疾病病例，包括脊柱畸形、脊柱创伤、脊柱肿瘤等。
我们团队积极探索并应用先进的脊柱外科技术，如微创手术、机器人辅助手术等，为患者提供了更好的治疗效果和生活质量。
工作亮点团队合作团队合作是我们科室的重要亮点之一。
我们注重与相关科室的沟通合作，如骨科、神经外科等，通过多学科的综合治疗，提供全面的医疗服务。
此外，在手术中，我们脊柱外科团队密切配合，做到互帮互助，确保手术顺利进行，提高手术成功率。
学术研究我们科室注重学术研究的开展，定期举办学术讲座和研讨会，邀请国内外知名专家学者分享最新的研究成果和技术进展。
同时，我们鼓励医生主动参与科研项目，提高专业技能和知识水平。
过去一年，我们科室发表了多篇论文，参与了几项科研项目，为推动脊柱外科技术和临床治疗水平的提升发挥了积极作用。
病例手术教学作为脊柱外科，我们肩负着培养医学人才的重任。
在过去的一年中，我们科室开展了多次病例讨论和手术技术培训，对年轻医生进行系统的培训和学习。
通过病例手术教学的方式，我们提高了医生的技术水平和疾病诊治能力，为年轻医生的成长和发展提供了平台。
存在的问题与改进方案工作效率在忙碌的临床工作中，我们也面临着工作效率不高的问题。
在接诊和手术排班方面，存在一定的不合理和混乱。
下一步，我们计划引入信息化管理系统，优化工作流程和资源配置，提高工作效率和团队协同能力。
团队凝聚力尽管我们注重团队合作，但我们也发现团队凝聚力有待加强。
在一些关键时刻，团队内部沟通和协调不够顺畅，导致工作无法顺利推进。
因此，我们将加强内部培训和团队建设，提高团队成员的沟通能力和合作意识，增强团队凝聚力和战斗力。
脊柱外科医生个人年终总结
脊柱外科医生个人年终总结本年度对我的脊柱外科医生职业生涯来说，充满了挑战与成长。
通过与患者之间的交流和团队合作，我不断提高自己的技能和专业知识，为患者提供了更好的医疗服务。
以下是我个人在这一年的工作总结和展望。
一、专业技能提升作为一名脊柱外科医生，持续学习和提升专业技能是非常重要的。
在过去的一年里，我参加了多个相关学术会议和培训课程，不断更新我的知识和技术。
通过这些学习机会，我了解到最新的治疗方案和手术技术，可以为患者提供更加精确和安全的治疗。
二、临床经验积累在脊柱外科领域，每个患者的情况都是独一无二的。
在过去的一年里，我参与了许多复杂的脊柱手术，并成功处理了许多复杂病例。
这些经验使我对脊柱疾病的理解更加深入，提高了我的诊断和术前规划能力。
同时，我也学会了如何与患者和他们的家人进行更好的沟通，以减少他们在手术和康复过程中的焦虑和困惑。
三、团队合作和协调能力作为脊柱外科医生，我需要与其他医生、护理人员和康复师紧密合作，为患者提供全方位的护理。
通过这一年的工作经验，我逐渐掌握了与团队成员合作的技巧，提高了沟通和协调能力。
我与团队中的每个成员都建立了良好的合作关系，可以更好地共同应对各种复杂情况，提供高效而且专业的医疗服务。
四、患者满意度和反馈我非常重视患者的满意度和反馈，因为这是评判我工作质量的重要标准之一。
通过询问患者和家属的意见，我了解到他们普遍对我的治疗效果和团队合作持高度赞扬。
我可以根据他们的反馈，进一步优化我的工作流程和服务质量，以提供更好的医疗体验和结果。
五、职业发展与展望作为脊柱外科医生，我将继续努力提高自己的职业水平，不断学习和研究。
在未来，我计划参与更多的学术研究项目，推动脊柱外科领域的技术进步和创新。
同时，我也希望通过带领团队和培养新一代脊柱外科医生来为社会医疗健康事业做出更多的贡献。
总结起来，过去的一年对于我来说是充满挑战和成长的一年。
通过专业技能的提升、临床经验的积累、团队合作和协调能力的提高，我为患者提供了更好的医疗服务，并取得了许多满意的结果。
脊柱外科年度个人总结
脊柱外科年度个人总结前言在过去的一年里，我作为一名脊柱外科医生，经历了许多挑战和成长。
这篇年度个人总结旨在回顾我所取得的进步和面临的困难，并总结出下一年的发展方向和目标。
回顾过去，展望未来，我将不断努力提升自己的专业素质和技能，为患者提供更好的医疗服务。
回顾与总结专业素质提升在过去一年中，我积极参加了多个学术研讨会和培训课程，不断提升我的专业素质。
通过参与这些学术活动，我不仅了解了最新的脊柱外科治疗技术和研究进展，也与其他同行交流了经验和观点。
这些学术活动不仅增加了我的知识储备，还激发了我对脊柱外科的兴趣和热情。
手术技术进步在手术技术方面，我在过去一年中取得了明显的进步。
通过参与更多的手术和团队合作，我能更好地应对复杂的脊柱手术。
我学习到了更多的手术技巧和解剖知识，使我能够更加精确地操作，提高手术成功率，并减少术后并发症。
同时，我也更加重视手术后的康复管理，积极关注患者的康复进展，为他们提供更好的术后护理。
沟通能力提升作为一名脊柱外科医生，与患者和家属的沟通能力至关重要。
在过去一年中，我积极参加了与患者沟通技巧相关的培训课程，并倾听了患者的反馈意见。
通过这些努力，我已经能够更好地理解患者的需求和期望，并能够与他们建立起更好的信任关系。
这种良好的沟通能力帮助我更好地理解患者的心理和情感需求，并能更好地为他们提供医疗服务。
展望与规划继续学习和研究作为一名脊柱外科医生，我将继续努力学习和研究，不断提升自己的专业素质。
我计划参加更多的学术研讨会和培训课程，了解最新的治疗技术和研究进展，关注国内外前沿的研究成果。
同时，我也计划参与一些临床实践和科研项目，积累更多的临床经验和科研成果。
推动团队合作作为一名医生，我深知团队合作的重要性。
在未来一年，我将积极推动团队合作，与其他医生和护士密切配合，共同提高医疗服务质量。
我将加强与其他科室的协作，建立更加紧密的合作关系，共同为患者提供更好的医疗服务。
关注患者需求患者是我们工作的核心，他们的需求永远是我们努力的方向。
脊柱科工作总结
脊柱科工作总结
脊柱科是医学领域中一个重要的分支，主要负责诊断和治疗与脊柱相关的疾病
和损伤。
在过去的一年中，我们脊柱科团队取得了许多成就，为患者提供了高质量的医疗服务。
在这篇文章中，我将总结我们团队在脊柱科工作中所取得的进展和成就。
首先，我们团队在脊柱疾病的诊断和治疗方面取得了显著进展。
通过使用先进
的影像技术，如MRI和CT扫描，我们能够更准确地诊断患者的脊柱问题。
同时，我们还采用了各种治疗方法，包括药物治疗、物理治疗和手术治疗，以确保患者能够得到最佳的治疗效果。
其次，我们团队在脊柱手术方面也取得了重大突破。
我们拥有一支经验丰富的
手术团队，他们在脊柱手术方面拥有丰富的经验和专业知识。
我们成功地完成了许多复杂的脊柱手术，包括椎间盘突出手术、脊柱融合手术等，为患者解决了严重的脊柱问题，让他们重获新生。
此外，我们团队还注重脊柱健康的预防和宣传工作。
我们定期举办健康讲座和
宣传活动，向公众普及脊柱健康知识，教育大家如何正确保护自己的脊柱，预防脊柱疾病的发生。
通过这些宣传活动，我们希望能够提高社会对脊柱健康的重视程度，减少脊柱疾病的发生率。
总的来说，我们脊柱科团队在过去一年中取得了许多成就，为患者提供了优质
的医疗服务。
我们将继续努力，不断提升自己的专业水平，为更多的患者带来健康和希望。
希望我们的努力能够为脊柱健康事业做出更大的贡献。
脊柱外科个人工作总结
脊柱外科个人工作总结尊敬的领导：我是一名脊柱外科医生，在过去的一年里，我全力投入工作，为患者提供了高质量的医疗服务。
现将个人工作总结如下：工作内容：在脊柱外科领域，我主要负责手术治疗患者的脊柱疾病。
我参与了多种复杂的手术，包括脊柱融合、椎间盘置换、脊柱畸形矫正等等。
我将每一位患者的安全和治疗效果放在首位，积极与团队合作，确保手术顺利进行。
同时，在手术结束后，我也会关注患者的康复计划，并提供必要的康复建议，帮助患者更好地康复。
个人成果：在过去的一年里，我参与了30余例手术，并取得了优异的治疗效果。
通过充分了解患者的病情及特点，我能够制定合理的手术方案，并在手术过程中娴熟地操作。
在这些手术中，只有极少数出现了并发症，而且都能够及时得到控制，不会给患者造成不可逆的损害。
同时，我也多次参加学术会议和交流，不断学习和进步，提高了自己的专业水平。
团队合作：在脊柱外科领域，成功的手术不仅需要个人的努力，还需要团队的配合与支持。
在过去的一年里，我与团队成员建立了良好的合作关系。
我们相互之间进行交流，并共同制定治疗方案。
在手术过程中，我们密切配合，高效地完成手术，确保患者的安全。
同时，我们也定期开展学术讨论会，分享经验和技术，促进团队的发展。
不足与改进：虽然我取得了一些成果，但我也意识到还有很多需要进一步改进的地方。
首先，我需要更加深入地学习和了解新的脊柱外科治疗技术，保持与时俱进。
其次，在手术过程中，我需要更加注重细节，做好手术的每一个步骤，避免可能出现的并发症。
此外，我还需要提高与患者的沟通能力，更好地与他们建立良好的医患关系，真正做到关心患者，尊重患者，并提供最佳的医疗服务。
展望未来：作为一名脊柱外科医生，我深知医术只是基础，不断学习和进步才是持续发展的关键。
未来，我将继续努力学习新知识，加强专业技能，提高自己的医疗水平。
同时，我也会继续加强团队合作，与团队成员共同进步，为患者提供更好的医疗服务。
感谢领导对我的关心和支持，希望能得到领导的指导和帮助，共同推动脊柱外科的发展。
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2020/8/17
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核心竞争力-----人 1、有业务能力 2、有良好的医德医风
“嘴勤、手勤、腿勤” 3、加强管理—病人满意度调查、患者意见薄 科主任护士长电话回访
2020/8/17
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三、病区特色化打造
• 科室特色治疗方面： 继续沿着“突出中医特色， 发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合 服务功能为目标”的业务发展思路，把我科的特 色项目建设的更加具有优势。优良的医疗技术和 优质的医疗服务是我科生存和发展的源动力，优 良的科学技术和先进的管理理念能推动科室向科 学化、规范化的方向发展。严谨有序的医疗秩序 能够确保医疗质量的安全。我科围绕着强化本科 室的学科建设，营造和谐的医患关系为中心，在 思想上转变新思路，在专业上拓展新项目，继续 将微创与中医传统治疗项目延展的人才战略，制定人才培养 规划和年度计划，培养业务骨干和学科带头人。
• 2、进修计划：椎间孔镜的进修和引进 • 3、招聘与培养相结合 • 4、科研和教学工作 ：（1）搭建为医院临床研究者提供服
务的科研技术服务平台（2）大力开展继续医学教育，举 办全科性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究继教学 习或培训每月2次（含医疗卫生法律、法规及规章培训、 病历书写与规范管理培训），为医务人员从事临床和科研 工作创造有利条件及资源。（3）引进开展新项目、新技 术不少于2项。椎间孔镜技术、切吸技术 （4）、加强学术 交流，卫技人员每年撰写一篇论文；在省、市级刊物上发 表医学论文篇数不少于5篇。
检查费
408587
药费材料费
1348564.00
治疗、手术
2301740.00
合计
4385972.24
药品与材料所占比例为10%；治疗性收入所占比例61%
手术费 4%
主要业务收入构成
CT费 4%
自制药品费 13%
中成药 8%
治疗费 49%
检验费 6%
材料费 中草药3%
2%
西药费 11%
医疗质量与医疗安全
结合的“文化氛围”
2020/8/17
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治疗手段和方法的创新与发展思路
• 脊柱微创病区的十六字治疗方针： 整体松解、微创减压、中医康复、配合药物 理念：
“能简单不复杂、能保守不微创、能微创不手术” 方法： 臭氧、激光、椎间孔镜、针刀、杜氏手法
精其一；则尽善！
2020/8/17
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二、科研教学与人才培养工作
脊柱微创病区
2012年度工作总结暨2013年工作思路
石笋 成都第一骨科医院
汇报目录
1 2012年度工作总结 2 2012年度科室工作亮点 3 2012年度科室存在的问题 4 2013年工作思路 5 2013年度具体需要解决的问题
2012年度科室工作总结
入院人次：542人次 业务收入：4385975.24元 开展微创手术：86台次 业务收入构成：
2020/8/17
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能力倍增方案
1、中医特色的继承与发展： 与全国一流中医医院的交流与学习— 洛阳正骨医院 望京医院 ----1名医生学习中医推拿 （孙树春） 佛山中医医院----1名医生学习中医正骨、风湿科。 2、引进“龙氏正骨”、以及部分中医理疗康复设备
做到“人无我有、人有我多”突出专科医院专业 特色。
确定医疗质量控制重点：
病历书写 三级查房制度落实 疑难病例讨论、会诊制度的落实 知情谈话制度的落实 抗菌药物的合理使用 分级护理制度 医院感染报告与防控应急处理
采取的措施： 1、制定出了科室考核标准及考核表 2、坚持完善的检查监督
2012年度科室工作亮点
构建了较完善的病人管理系统 新技术及科研工作的开展取得进步
1业务水平问题 2科室管理的问题 3经营理念与思路
2020/8/17
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2013年度工作思路
1 重点专病的建设
2 人员培训科研教学工作开展
3 病区特色化打造
2020/8/17
4 市场拓展
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一、重点专病建设
• 1、亚专业分科后的科室疾病谱 • 2、治疗手段和方法的创新与发展思路 • 3、完善自成体系的诊疗路径 • 4、打造独具特色和竞争力的微创与传统相
市场的开发完成既定目标
2020/8/17
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构建了较完善的病人管理系统
• 1、腰椎间盘学校
• 2、病人健康档案
• 3、住院病人沟通记录
• 4、出院病人回访
相关因素：病人对该病认识不足、对治疗不了解。 护理措施： 1）做好入院宣教，介绍病室环境、主治医师与主管护士，消 除陌生感。 2）讲解疾病知识，让患者对该病正确的认识，消除顾虑，保
。 持良好的心态，使病人能够积极配合医护人员的工作
2020/8/17
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• 科研工作：区科技局《椎间孔镜结合针刀 治疗腰椎间盘突出症的技术》立项
• 新技术项：针刀、经皮激光臭氧治疗颈椎 腰椎间盘突出症
• 市场开发：树德中学、出版大厦、电子十 所、实验小学等一批新老患者
2020/8/17
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2012年度工作中存在的问题
2020/8/17
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P3：人才培养与引进计划
1、规范培训1人 2、北京进修1人（3月）、广州进修 1人（3月） 3、引进微创医生1人
2020/8/17
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P4：医疗质量与医疗安全
一、《成都第一脊柱微创病区医疗质量管理方案2013年度》 二、成都第一骨科医院脊柱微创病区《医疗质量管理与持续 改进记录表》 三、《成都第一骨科医院脊柱微创病区医疗管理质量综合管 理细则》 四、《成都第一骨科医院脊柱微创病区科 室 质 量 控 制活 动记录册》 五、《病历检查表》《抗生素使用检查》《高、危病人记录》
2020/8/17
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具体问题
P1 临床路径
P2完善的微创体系
P3 人才培养与引进 P4质量与安全
P5营销理念与手段
2020/8/17
18
P1：临床路径
1、已有的临床路径《针刀临床路径》 2、制定新的微创治疗临床路径。
2020/8/17
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P2 完整的微创治疗体系
1、化学消融：臭氧 2、能量消融：激光 3、机械切除：切吸、椎间孔镜技术 为什么？
2020/8/17
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• 科室环境打造： • 1、优雅舒适的外部环境 • 2、中医风味的宣传与包装 • 3、专业的具有保健功能的用品 • 差异化的服务： • 1、医护人员对患者--理解、包容、指导、
帮助
• 2、患者感受--方便、舒适、尊重、亲切
2020/8/17
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四、市场营销与拓展
• 1、电视媒体 • 2、报刊与杂志的宣传 • 3、网络 • 4、客服开发—“20分钟就诊圈”