软通动力新员工培训

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软通动力新员工晋升考试:十大准则-销售技巧

软通动力新员工晋升考试:十大准则-销售技巧

软通动力新员工晋升考试:十大准则-销售技巧概述:本文档将介绍软通动力公司对于销售技巧的十大准则,旨在帮助新员工提升销售技巧,并在工作中取得更好的业绩。

以下是具体准则:1. 深入了解产品与市场:作为销售人员,深入了解公司的产品与市场是至关重要的。

了解产品特点和优势,并掌握客户需求,可以更好地推销产品。

2. 建立良好的客户关系:与客户建立良好的关系是销售成功的关键。

与客户保持密切联系,并提供优质的售后服务,能够增加客户的信任感并促成长期合作。

3. 善于沟通与倾听:销售人员需要善于沟通,并且要聆听客户的需求和反馈。

通过与客户积极互动,可以更好地理解客户需求,从而提供合适的解决方案。

4. 设定明确的销售目标:制定明确的销售目标对于激励销售人员至关重要。

设定具体、可衡量的目标,并制定相应的销售计划和策略,可以帮助销售人员更好地达成目标。

5. 销售技巧的持续研究:销售技巧是需要不断研究和提升的。

销售人员应该定期参加培训和研究活动,不断了解和掌握新的销售技巧和方法,以应对市场的变化。

6. 发现并解决问题:销售人员需要具备解决问题的能力。

发现客户的问题并提供解决方案,能够增加客户的满意度,并为自己取得成功做出贡献。

7. 适应和应对竞争:市场竞争激烈,销售人员需要具备应对竞争的能力。

了解竞争对手的优势和劣势,并根据实际情况制定相应的销售策略,可以提高自己的竞争力。

8. 保持积极的态度:积极的态度是取得销售成功的重要因素。

销售人员要保持乐观积极的心态,坚持不懈地追求目标,并能够克服困难和挫折。

9. 注重团队合作:销售工作往往需要与其他团队成员合作。

销售人员应注重团队合作,与团队成员分享经验与资源,共同为客户提供更好的服务。

10. 提供个性化的解决方案:不同的客户有不同的需求,销售人员需要提供个性化的解决方案。

根据客户的特点和需求进行针对性的销售,可以更好地满足客户的需求。

总结:以上是软通动力新员工晋升考试中关于销售技巧的十大准则。

软通动力入职流程

软通动力入职流程

软通动力入职流程The onboarding process at Rui Tong Power is a crucial step for new employees to integrate into the company culture and familiarize themselves with their roles and responsibilities. 入职流程是软通动力非常关键的步骤,新员工可以通过此流程融入公司文化,并熟悉自己的角色和责任。

One of the first steps in the onboarding process is the completion of necessary paperwork and documentation, such as employment contracts and tax forms. 在入职流程中的第一步是填写必要的文件和文件,如雇佣合同和税收表格。

This paperwork ensures that both the company and the employeeare legally protected and that the necessary information is collected for payroll and benefits administration. 这些文件确保公司和员工在法律上受到保护,并收集了用于薪酬和福利管理的必要信息。

Additionally, new employees are often required to attend orientation sessions to learn about the company's policies, procedures, andexpectations. 此外,新员工通常需要参加定向培训课程,了解公司的政策、流程和期望。

新军训

新军训

首期“软通动力新员工特训营”培训活动圆满结束2007年5月12日、13日(周六、周日),在公司管理层的高度关注下,由公司人力资源部组织的首期“软通动力新员工特训营”培训在蓝箭空军地面防空培训中心顺利举办并圆满结束,这是公司新版新员工培训项目的首次尝试。

参与本期特训营培训活动的员工共有52名,主要是近期(4月份)在总部入职的新员工,他们分别来自日本事业部、欧美事业部、BPO事业部、ERP事业部、大客户服务事业部、供应链开发部、韩国事业部、金融服务事业部、嵌入式软件服务事业部和综合软件服务事业部等10个部门,其中超过一半的新员工来自外包项目组。

特训营本着帮助新员工尽快熟悉工作环境,深入了解公司历史、文化、制度与规范,尽早融入软通团队为目的,开设了《软通业务与行业分析》、《软通历史与文化》、《职业素质养成》和《软通常用制度与规范》课程,同时还设置了团队组建、新老员工交流、团队风采展示、沟通等互动环节,特别在两个小时的新老员工分组交流环节,新老员工一起做了很好的沟通。

通过2天的封闭式培训,大家在较短的时间内对公司情况、软通文化有了基本的了解,提升了对团队沟通协作的领悟,同时新员工很快结识熟悉了许多来自各个部门的新老同事,为顺利进入软通环境打下了良好基础。

为了表彰本次活动中表现特别优秀的小组及成员,经过两天来综合评选,有两个小组荣获并列第一名,在总结会上,由Stephen 代表公司管理层为他们颁发了奖品。

同时,评选出的优秀个人学员,在此予以提名表彰,他们是:王瑞锋(韩国事业部)、胡涛(欧美事业部)、李媛(日本事业部)、马文俊(金融服务事业部)、吴瑕(ERP事业部)、洪业晔(大客户服务部)、徐慧君/郝佳/朱柏军(嵌入式软件服务事业部)、高凌云(综合软件服务事业部)。

我们希望经过本期培训的所有软通新同事,今后在工作岗位上同样能够以更大的热情来面对并投入到工作中,成为真正的软通人,取得更好的成绩,与软通共成长!在此,要特别感谢参与新老员工交流的老员工代表:李庆法(FS事业部总经理)、楼丹松(GSS事业部销售总监)、岳学理(KSS事业部实施总监)、甄勇(JSS事业部人事管理部部长)、郑明新(ERP事业部技术资源中心的高级经理)、刘英权(ESS事业部高级项目经理)、许宏(UESS事业部高级经理)、张新瑞(供应链开发部高级技术经理)、李艳荣(IBM事业部高级招聘经理)、王淑慧(大客户服务部客户经理)。

软通动力培训协议书范本

软通动力培训协议书范本

软通动力培训协议书范本甲方(培训机构):_____________________乙方(受训方):_____________________鉴于甲方是一家专业的培训机构,乙方希望接受甲方提供的培训服务,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经协商一致,特订立本培训协议书,以资共同遵守。

第一条培训内容甲方同意按照本协议约定,向乙方提供以下培训服务:1. 培训课程名称:_____________________2. 培训内容范围:_____________________3. 培训方式:_____________________4. 培训时间:_____________________5. 培训地点:_____________________6. 培训师资:_____________________7. 其他培训相关事宜:_____________________第二条培训费用1. 培训费用总额为:____________________2. 付款方式:____________________3. 付款时间:____________________4. 费用包含:____________________5. 费用不包含:____________________6. 费用支付的违约责任:_____________________7. 费用退还条件:____________________8. 其他费用相关事宜:_____________________第三条甲方的权利和义务1. 甲方应保证培训内容的专业性、实用性和有效性。

2. 甲方应提供符合约定的培训师资和设施。

3. 甲方应按照约定的时间和地点进行培训。

4. 甲方有权根据实际情况调整培训内容和时间。

5. 甲方有权要求乙方按时支付培训费用。

6. 甲方应为乙方提供培训期间必要的咨询和指导服务。

7. 甲方应保证培训期间乙方的人身安全。

第四条乙方的权利和义务1. 乙方有权按照约定接受培训服务。

软通动力培训协议(针对个人) (2)

软通动力培训协议(针对个人) (2)

软通动力培训协议甲方:地址:邮编:电话:乙方:身份证码:常驻/通讯地址:邮编:移动电话:固定电话:为充分发挥甲方企业的实战技术、人员优势,向社会输送合格的软件人才,甲方特组织以软件开发技术为主的教育培训项目,使乙方在具有丰富开发、管理经验的项目经理指导下,通过接受软件开发实战性质的强化训练及其它专业训练,提升软件开发专业技能,得到职业素质的全方位拓展。

现甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律的规定,就乙方参加甲方组织的IT实训,并享有相应的就业服务事宜,经过友好协商,订立以下合约:第一条:乙方自愿参加甲方组织的IT培训项目,定义如下:1.1 课程名称:____________1.2 培训时间:自_____年_____月______日,至_____年_____月______日。

参训时间为周一至周五的上午9:00-12:00、下午13:00-18:00;如遇特殊事件,甲方可针对具体情况对时间作相应的调整;第二条:培训费用及付款方式乙方向甲方支付培训费用________元,教材费_________元,认证费__________元,合计__________元;乙方自合同订立之日向甲方支付元整,余款在2007年月日前付清。

第三条:参训资格3.1 乙方身体健康,无遗传病史,无传染病等;3.2 乙方已通过甲方组织的笔试和面试;3.3 乙方通过甲方对其学历资格的审查第四条:就业服务4.1 乙方参加培训结束,并通过甲方的教务、教学、就业三个部门联合组织的相关考核合格后,甲方为乙方提供相应的就业服务;未通过考核的学员,甲方不承诺保证其就业。

4.2 乙方在培训期间,发生本协议第五条第(三)款第2项规定的情况,甲方仍积极协助乙方找工作,但不再保证乙方就业;4.3 特别声明:出现下列情况之一,均视为乙方已成功就业,甲方不再为乙方提供其他的就业服务:(1)乙方到用人单位参加面试并被用人单位录用;(2)乙方自行参加用人单位(无论是否为甲方安排)招聘,并被录用;(3)乙方到用人单位参加面试并被通知留用考察;(4)乙方到用人单位参加面试后,并被录取参加培训;(5)乙方到用人单位参加面试后,并被录取参加实习;4.4 出现下列情况之一,乙方自动丧失甲方提供的就业服务机会,甲方不再承担为其提供就业服务的义务:(1)乙方在甲方的正常培训过程中因不遵守甲方相关管理制度而被退出培训,或者其他个人原因导致乙方未能获得结业证书正常结业的;(2)甲方通知乙方面试后,乙方已经确定参加面试,但乙方无故不到或迟到;(3)甲方安排乙方就业的用人单位已录用乙方,并提供了符合法律规定的劳动条件和不低于本协议的待遇,乙方由于自身原因放弃机会;(4)乙方未经甲方同意,擅自与甲方脱离联系累计达10个自然日;或因乙方的原因导致甲方在安排面试前无法与其联系,累计时间达到了10个工作日;(5)乙方拒不参加用人单位必要的岗前考察、内训、实习或试用,因而丧失就业机会;(6)乙方不积极配合甲方的就业指导工作,或要求过高、不切实际,或有意拖延就业、消极对待用人单位的面试,或散布不利于甲方的谣言;(7)乙方提供虚假个人资料信息;第五条:双方权利义务5.1 甲方义务1甲方负责全部培训的实施、管理和监督工作;2甲方负责根据本合同第四条的规定为乙方提供就业服务;3甲方义务在乙方支付全部款项后生效;5.2 乙方义务1在培训期间应遵守甲方的各项管理制度;2保障所提供的一切证明材料真实、合法、有效;3积极配合甲方的就业服务,按时到甲方提供的就业岗位工作;4爱护甲方提供的设备,如有人为损坏,乙方须按甲方的设备管理制度予以赔偿;5.3 甲方权利1乙方有以下行为之一的,甲方有权取消其参训资格:(1)触犯法律被依法追究刑事责任,被判刑、管制、拘留、劳教者;(2)在培训期间,有偷窃、打架、赌博等违反社会治安条例行为,情节恶劣;(3)违反国家政策法规,私自伪造、涂改或通过不法手段开据有关学历证书、成绩单、体检诊断证明、身份证明等其他各类有关证件、证书、证明者;(4)严重违反甲方的规章制度,经甲方劝阻无效并对甲方造成严重影响;2参训期间,乙方有以下行为之一的,甲方允许其完成培训,但将不再保证乙方就业:(1)迟到、早退累计十次或以上,或旷课累计超过两天(每旷课三小时以上视为一天)。

软件研发新员工培训计划

软件研发新员工培训计划

软件研发新员工培训计划一、培训背景随着公司的业务不断发展壮大,我们对于软件研发方面人才的需求也越来越大。

为了满足公司的人才需求,我们需要培养一批具有专业技能和团队合作精神的软件研发人才。

因此,为了使新员工尽快适应公司文化和业务需求,我们制定了以下软件研发新员工培训计划。

二、培训目标1. 让新员工了解公司的业务范围和市场定位,提升团队合作能力;2. 帮助新员工熟悉公司的软件研发流程和技术要求,提升专业技能;3. 提高新员工的综合素质,培养他们具备独立解决问题的能力;4. 着重加强新员工的软件测试技能,帮助他们提升软件质量和稳定性。

三、培训计划1. 入职培训(1周)第一天:公司概况和组织架构介绍- 公司发展历程- 公司目标和发展战略- 部门职责和组织结构第二天:团队文化和合作意识培训- 公司价值观和文化- 团队合作意识培训- 团队建设活动第三天:软件研发流程和规范培训- 软件研发流程概述- 质量管理体系介绍- 规范化的软件开发流程第四天:公司产品介绍和市场定位- 公司产品分类和市场定位- 产品使用案例分析- 竞争对手分析第五天:入职考核- 公司业务和产品知识测试- 团队合作项目演练- 入职考核评分2. 专业技能培训(2周)第一周:软件研发流程和技术要求- 需求分析和设计- 编码和单元测试- 集成测试和系统测试第二周:软件质量保障和持续集成- 软件测试理论和方法- 自动化测试工具和流程- 持续集成和持续交付3. 能力提升培训(1周)第一天:解决问题的方法和技巧- 问题分析和解决思路- 解决问题的工具和技巧- 案例分析和实操演练第二天:沟通技巧和团队协作培训- 沟通技巧和方法- 团队协作技巧和实践- 团队项目合作演练第三天:团队建设和领导力培养- 团队建设活动- 领导力培育计划- 团队领导力实践4. 实践操作培训(4周)第一周:项目实战演练- 参与实际项目,熟悉公司的业务流程- 学习如何与不同部门合作,如何理解和满足用户需求第二周:技能提升和项目实战演练- 在部门的指导下,学习更多的软件开发技能- 参与具体项目,学习团队合作和项目管理技能第三周:项目实战演练- 熟悉公司的软件研发流程,积累项目实战经验- 培养团队合作精神和问题解决能力第四周:项目总结和技能巩固- 对参与的项目进行总结和反思- 巩固培训期间所学习的软件研发技能四、培训评估在培训结束后,我们将对新员工进行定期的培训评估和跟踪。

软通动力新员工培训

软通动力新员工培训

竭诚为您提供优质文档/双击可除软通动力新员工培训篇一:软通动力笔试(带参考答案)答案仅供参考一、改错题1.找出以下两处逻辑错误(非编程规范)并改正char*geterrorstring(interrcode){charerrorstring[]="notexist";charerrorstring2[]="notavailable";switch(errcode){case1:returnerrorstring;case2:returnerrorstring2;default:returnnuLL;}}voidprinterrorstring(interrcode){char*errorstring=geterrorstring(errcode);printf("errcode:%d,errorstring:%s\n",errcode,errors tring);}case1和case2返回了两个局部变量指针,而局部变量在函数结束后将自动释放。

改正:将字符数组改为指针char*errorstring="notexist";char*errorstring2="notavailable";2.以下是输出“welcomehome”的程序,找出逻辑错误(非编程规范)并改正constintmAx_sTR_sIZe=12;intmain(intargc,char*argv[]){charstr[mAx_sTR_sIZe];strcpy(str,"welcomehome");printf("%s",str);return0;“welcomehome”字符串应该是13个字节,而str字符数组只能存储12个字符改正:constintmAx_sTR_sIZe=13;二、程序填空题1.写出string类的构造函数,析构函数和赋值函数classstring{public:string(constchar*str=nuLL);};string(conststring~string();stringchar*m_data;priva te:string::~string(){}string::string(constchar*str){}stringi if(str[i]==[){str[i]=(;if(str[i]==]){str[i]=);}}returnstr;}2.实现函数,使数字num按b进制输出intmain(intargc,char*argv[]){longnum=134;intb=8;func(num,b);return0;}例如134按2进制输出10000110,按8进制输出206,按十六进制输出86voidfunc(longnum,intb){inta[100]={0};intcount=0;while(num>0){a[count++]=num%b;//保存余数num=num/b;}for(inti=count-1;i>=0;i--)//逆序输出{ if(a[i]>=10)//十六进制要特殊处理{printf("%c",A+a[i]-10);}else{printf("%d",a[i]);}}printf("\n");}篇二:软通动力项目实训方案软通动力Javaweb实训方案【40天】(Version:1.0)软通动力信息技术有限公司20XX-09一、实训规范1.实训对象天津大学仁爱学院应届毕业生2.实训周期8周;每周5天,共计40天;3.实训人数与方式免费实训,英语通过四级的学生自愿报名4.实训目标?了解企业的文化和制度、熟悉企业的工作流程和工作方式;?掌握实际项目分析、设计、开发、测试、提交等完整流程,熟悉项目开发各类文档模板,并按照这些模板撰写项目文档;?掌握使用各种开发工具、数据库设计工具、系统设计工具、项目管理工具和缺陷管理工具;熟练使用常用服务器软件安装、配置和开发;?熟练掌握一门主流编程语言Java,并将这些技术灵活运用到项目中;?掌握企业开发常用的建模工具和设计模式;?养成良好的表达、沟通和团队协作能力,掌握快速学习方法,培养良好的分析问题和解决问题的能力。

软通动力内部项目管理流程培训PPT课件

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• PMO项目管理办公室最主要的作用就是从组织 的角度提供一系列的方法、工具、技术和最佳实 践的支持,协助项目成功。 • PMO的三个职能还可以高度概括为分享知识, 提供资源,监督改善。
4
Confidential ©2010 iSoftStConoenGfidroeunpt.iAalll R©ig2h0ts0R9eisSeroveftdS.tone Corporation. All Rights
PMO可以提供哪些帮助
•提供各类培训:内部项目管理流程培训、内部项目 管理工具使用培训、ICPM培训、外部项目管理技能 培训等等。
•应对客户审计,提供客户支持:提供公司质量体系 材料,提供公司质量体系相关培训,参与客户访谈, 回复客户调查问卷等等。
•提供各类与项目相关的数据支持。
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Confidential ©2010 iSoftStConoenGfidroeunpt.iAalll R©ig2h0ts0R9eisSeroveftdS.tone Corporation. All Rights
财务结项
实施结项后,如果应收账款已经收完,由财务将项目状态变更为财务结 项状态,即标志该项目所关联合同的应收账款全部收回。
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Confidential ©2010 iSoftStConoenGfidroeunpt.iAalll R©ig2h0ts0R9eisSeroveftdS.tone Corporation. All Rights
基本法主要内容
项目立项管理
• 立项申请 • 项目预算 • 项目承诺 • 项目资源计划
项目过程跟踪 与监控
• Dashboard • Scorecard
项目结项管理
• 结项类型 • 结项条件
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篇一:软通动力笔试(带参考答案)
答案仅供参考
一、改错题
1.找出以下两处逻辑错误(非编程规范)并改正
char*geterrorstring(interrcode)
{
charerrorstring[]="notexist";
charerrorstring2[]="notavailable";
switch(errcode){
case1:
returnerrorstring;
case2:
returnerrorstring2;
default:
returnnuLL;
}
}
voidprinterrorstring(interrcode)
{
char*errorstring=geterrorstring(errcode);
printf("errcode:%d,errorstring:%s\n",errcode,errors tring);
}
case1和case2返回了两个局部变量指针,而局部变量在函数结束后将自动释放。

改正:将字符数组改为指针char*errorstring="notexist";
char*errorstring2="notavailable";
2.以下是输出“welcomehome”的程序,找出逻辑错误(非编程规范)并改正constintmAx_sTR_sIZe=12;
intmain(intargc,char*argv[])
{
charstr[mAx_sTR_sIZe];
strcpy(str,"welcomehome");
printf("%s",str);
return0;
“welcomehome”字符串应该是13个字节,而str字符数组只能存储12个字符改正:constintmAx_sTR_sIZe=13;
二、程序填空题
1.写出string类的构造函数,析构函数和赋值函数
classstring
{
public:
string(constchar*str=nuLL);
};
string(conststring~string();stringchar*m_data;priva te:
string::~string()
{
}
string::string(constchar*str)
{
}
stringi if(str[i]==[)
{
str[i]=(;
if(str[i]==])
{
str[i]=);
}
}
returnstr;
}
2.实现函数,使数字num按b进制输出
intmain(intargc,char*argv[])
{
longnum=134;
intb=8;
func(num,b);
return0;
}
例如134按2进制输出10000110,按8进制输出206,按十六进制输出86
voidfunc(longnum,intb)
{
inta[100]={0};
intcount=0;
while(num>0)
{
a[count++]=num%b;//保存余数
num=num/b;
}
for(inti=count-1;i>=0;i--)//逆序输出{ if(a[i]>=10)//十六进制要特殊处理
{
printf("%c",A+a[i]-10);
}
else
{
printf("%d",a[i]);
}
}
printf("\n");
}
篇二:软通动力项目实训方案
软通动力Javaweb实训方案
【40天】
(Version:1.0)
软通动力信息技术有限公司
20XX-09
一、实训规范
1.实训对象
天津大学仁爱学院应届毕业生
2.实训周期
8周;每周5天,共计40天;
3.实训人数与方式
免费实训,英语通过四级的学生自愿报名
4.实训目标
?了解企业的文化和制度、熟悉企业的工作流程和工作方式;
?掌握实际项目分析、设计、开发、测试、提交等完整流程,熟悉项目开发各类文档模板,
并按照这些模板撰写项目文档;
?掌握使用各种开发工具、数据库设计工具、系统设计工具、项目管理工具和缺陷管理工
具;熟练使用常用服务器软件安装、配置和开发;
?熟练掌握一门主流编程语言Java,并将这些技术灵活运用到项目中;?掌握企业开发常用的建模工具和设计模式;
?养成良好的表达、沟通和团队协作能力,掌握快速学习方法,培养良好的分析问题和解
决问题的能力。

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