机关事业单位干部量化考评方案
机关事业单位干部职工日常量化考核办法
XXXXX局干部职工日常量化考核管理办法（送审稿）为客观、公正、准确地评价干部职工履职履责情况，加强工作实绩考核，强化干部职工管理与监督、激励与约束，形成科学合理的竞争机制，按照“四位一体”的干部精准化管理要求和“多劳多得，优绩优酬”的原则，通过调节绩效奖励分配机制，调动干部职工积极性、主动性和创造性，实现“干与不干不一样，干好干坏不一样”，确保上级下达的各项目标任务的圆满完成，结合全县XXXX工作实际，制定本办法。
一、量化考核对象局机关全体干部职工。
二、量化考核方式（一）成立量化考核工作领导小组为确保量化考核工作的顺利实施，经研究，决定成立XXXXXX局量化考核工作领导小组，具体人员名单如下：组长：副组长：成员：各股室负责人领导小组办公室设在局办公室，由XXX同志兼任办公室主任，XXX同志兼任办公室副主任，XXX、XXX、XX、XXX为办公室成员，负责办公室日常事务。
（二）考核加分，具有下列情形之一的，予以一定分值的加分，加分上不封顶1.个人获国家级、省(省委、省政府)、州（州委、州政府）、县（县委、县政府）表彰的，每次分别加15分、10分、8分、5分；获省级部门、州级部门、县级部门表彰的每次分别加8分、5分、3分，由局党组行文通报表扬的，每次加1分。
同一奖项按最高级别加分，不得重复加分。
2.鼓励干部职工积极宣传我县XXX工作成果，经局领导批准投稿，被省级、州级、县级党报（刊）采用的，一篇分别加10分、5分、3分。
同一篇信息不得重复加分，按照最高级别加分；同一篇信息有多名作者的，按分值平均加分。
3.凡参加国家、省、州、县组织的活动获奖及所分管或负责工作给局目标绩效考核加分的，按目标绩效考核所加分值2倍加分（如是团体奖的按分值平均加分）；4.表彰以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准。
5. 全年无旷工、迟到、早退、脱岗、事假、病假的干部职工加5分。
6.干部职工及医务人员年度内未休完公休假的，按实际未休假天数每天加1分。
新兴镇机关事业单位工作人员考评制度
新兴镇机关事业单位工作人员考评制度为进一步加强我镇机关事业单位干部职工管理工作，改进工作作风，提高工作效率，根据《中华人民共和国公务员法》、《南边区机关事业单位考勤办法（试行）》及其他相关法规，制定本制度。
第一条本制度适用于以下工作人员：（一）镇三套班子领导干部；（二）镇机关事业单位干部职工；（三）聘用人员；（四）公益性岗位人员。
第二条根据工作实际，采取量化评分形式进行管理，基础分为1000分。
第三条考勤规定。
（一）工作人员在考勤时段内按考勤登记表要求进行上午上班签到。
部门工作人员有事未能签到、早退的，须经部门负责人同意后，报分管领导审批；部门负责人有事未能签到、早退的，要报分管领导审批。
上班15分钟以后签到视为迟到，未签到的视为旷工。
每月迟到或早退累计3次以内（含3次）的，每次扣5分；超过3次的，每次扣10分。
每月旷工累计3次以内（含3次）的，每次扣10分；超过3次的，每次扣20分。
出现擅自脱岗、虚假签到等情况3次以内（含3次）的，每次扣10分；超过3次的，每次扣20分。
（二）无故不按时参加各种会议或活动的，每次扣30分。
（三）无正当理由连续旷工超过15天或全年累计旷工超过30天的，按照《中华人民共和国公务员法》第八十三条和《全民所有制事业单位辞退专业技术人员和管理人员暂行规定》第三条的规定，予以辞退。
旷工或无正当理由逾期不归连续超10天以上，或全年累计旷工15天以上，年度考核确定为不称职（不合格）。
（四）工作人员如遇特殊情况或事件紧急不能进行书面请假的，应按程序先口头请假，事后及时补办请假手续。
因故需要延长假期的，须按规定在假期未满前提出申请。
（五）在考勤中，每月全勤者经公示后，加30分。
第四条请假规定。
（一）领导干部请假、外出规定。
包括以下人员：镇三套班子领导干部、部门负责人。
1.镇三套班子领导干部请假或外出，须经本级班子主要领导同意；3天以上的经本级班子主要领导和书记同意后，报区分管领导批准；镇主要领导请假或外出，报区委或区政府或区人大主要领导批准。
干部考评实施方案
干部考评实施方案一、背景分析随着社会的不断发展，干部队伍建设成为各级党委政府工作的重要内容。
而干部考评作为干部选拔、使用和管理的重要手段，对于提高干部队伍素质和工作效能具有重要意义。
二、实施目标1.建立科学、公正、严格的干部考评制度，确保选人用人的公平公正。
2.提高干部队伍的整体素质和工作能力，为党和人民事业发展提供有力保障。
3.加强对干部的监督和激励，激发干部的工作积极性和创造性。
三、实施内容1.建立干部考核评价体系，包括个人能力、工作业绩、廉政情况等方面的评价指标。
2.制定考评程序，明确考评的程序和方法，确保考评的公正公平。
3.建立考核结果的反馈机制，及时向干部反馈考核结果，帮助他们了解自身的优势和不足，为个人的成长和进步提供指导。
4.建立奖惩机制，对考核结果优秀的干部给予表彰和奖励，对考核结果不理想的干部给予必要的惩处和帮助。
四、实施步骤1.制定干部考评方案，明确考评的目标、内容、程序和方法。
2.组织干部培训，提高干部对考评制度的理解和执行能力。
3.开展考核工作，按照程序和方法对干部进行考核评价。
4.总结考核结果，及时向干部反馈结果，并根据结果采取相应的奖惩措施。
五、实施保障1.加强组织领导，形成上下联动、部门协同的工作格局。
2.建立健全的考评工作机构，明确工作职责和权限。
3.加强宣传教育，让干部充分了解考评制度的重要性和必要性。
4.建立监督机制，加强对考评工作的监督和检查，确保考评工作的公正公平。
六、实施效果1.提高了干部的工作积极性和创造性，促进了工作效能的提高。
2.增强了干部队伍的凝聚力和战斗力，为党和人民事业发展提供了有力支撑。
3.形成了良好的干部选拔、使用和管理机制，为干部队伍建设提供了坚实保障。
七、结语干部考评实施方案的制定和落实，对于推动干部队伍建设和党和人民事业发展具有重要意义。
希望各级党委政府和相关部门认真贯彻执行，确保干部考评工作科学、公正、严格地开展，为党和人民事业发展提供更加坚实的干部队伍保障。
岗位职责量化考核方案
30。教职工出入境信息备案、管理和数据统计报送情况
100%
根据规定对教职工进行备案,并按时进行数据统计上报
未及时办理1项扣50分，统计错误1项扣20分
人员备案及数据统计、报送情况
上级部门反馈
十五、负责教职工人事相关各类证明、函件的审核、开具
5％
31。各类人事证明、函件的审核、开具情况
100％
根据工作要求和教职工需求及时审核、开具各类人事证明、函件
100%
根据学院决定和个人申请起草相关文件，及时办理相关手续
未及时办理扣50分，工作失误扣50分
办理结果
十一、负责指导督促科室人员办理各类人员院内工作调动手续；
5％
26.院内调整人员工作手续办理情况
100%
根据学院决定对教职工进行院内调整,及时办理派遣手续并通知相关人员和部门
未及时办理扣50分，工作失误扣50分
考核延误扣100分，未及时上报扣50分
年度考核文件及报送材料
八、负责指导督促科室人员进行教职工岗位津贴、绩效工资的审核工作和新聘教师工资预借工作
审核的及时性和准确性
未按时审核扣50分，不准确扣50分
月岗位津贴发放表
审核的及时性和准确性
未按时审核扣50分，不准确扣50分
教职工工资发放表
预借工资表及时性和准确性
延误1次扣50分，失误1次扣50分
预借工资表
九、负责新录用教职工的报到派遣手续办理及人事编制手续的办理工作；
通知新教师按时报到并派遣，通知上交相关个人材料并邮寄个人档案
未及时通知扣50分，遗漏人员及内容扣50分
学院、部门领导及相关人员的评价
及时协调上级部门办理新进人员的人事手续
未及时办理扣50分，工作失误扣50分
事业单位岗位竞聘量化评分细则
事业单位岗位竞聘量化评分细则附：岗位竞聘量化评分细则量化评分采用百分制办法，各分值标准为本项的封顶分，各种年限的计算时间以竞聘当年12月31日为准，各种以上以下年份均含本年时间，各种年限均以整周年认定计算。
一、基本资历（55分）（一）工龄（25分）：每年计1分（以人事档案为准）。
（二）学历（5分）：按现有学历，本科及以上计5分，专科计4分，中专计3分，高中及以下计2分。
（三）专业技术资格（5分）：取得高、中、初级专业技术资格分别计5分、3分、1分。
（四）资历（20分）：聘任现岗位专业技术职务（岗位）每年计1分。
二、年度考核（15分）近三年(2007年1月1月至2009年12月31日,下同)年度考核优秀、称职、基本称职每次分别计5分、4分、3分。
三、工作业绩（20分）（一）综合奖：指近三年获得单位及主管局以上党委、政府综合性表彰（如先进工作者、先进个人、优秀党务工作者、优秀共产党员等）。
A、获单位表彰一次计2分；B、获主管局党委表彰一次计3分；C、获县委、县政府表彰一次计3.5分；D、获市委、市政府表彰一次计4分；E、获省委、省政府表彰一次计4.5分；F、获国家级表彰一次计5分。
（二）特殊贡献奖：指社会治安、精神文明建设、计划生育、信访、工会、突发性重大性工作等方面的先进工作者（积极分子）。
A、获单位表彰一次计1分；B、获主管局党委表彰一次计2分；C、获县委、县政府表彰一次计2.5分；D、获市委、市政府表彰一次计3分；E、获省委、省政府表彰一次计3.5分；F、获国家级表彰一次计4分。
(三) 其他工作单项奖:指由各级行政主管部门组织，与单位工作相关的各种竞赛、比赛等。
A、获单位表彰一次计0.5分；B、获主管局党委表彰一次计1分；C、获县委、县政府表彰一次计1.5分；D、获市委、市政府表彰一次计2分；E、获省委、省政府表彰一次计2.5分；F、获国家级表彰一次计3分。
说明：1、同年度、同项多级表彰，均不重复计分，只取最高分；2、各项业绩奖励均以证书、文件的落款时间核定。
岗位职责量化考核及评价方法
岗位职责量化考核及评价方法第1篇：岗位职责量化考核方案岗位职责量化考核方案量化考核行政部门管理职责的工作计划(一)评估内容量化分析表管理职位:人事科科长责任百分比考核分考核指标或百分制考核项目部成员服务态度平均分部门人员平均分指标或考核项目等级分类标准(扣分制分值，每个项目100分，视情况扣分)50分以下70分，50分以下50-60分，30分以下60-70分，以上70分未扣分的考核标准表明态度很差50分以下，态度差50-59分，态度一般为60-70分，态度好，70分以上态度好，50分以下结果很差，结果差50-591分。
部门人员的服务态度是1。
他们全面负责人事部的工作。
学习钻研业务，领导和推动部门人员不断提高服务质量意识和服务效率。
2.30%和50%的部门人员的工作表现与员工、同事和领导相同。
如果分数超过90分，将不扣分。
如果分数是80-89，将扣除10分。
扣除70-19分XXXX年度人才招聘计划及时将高校人才招聘计划报市人民社会保障局和市编办审批；在学院和社交网站上公布招聘信息，并参加各种招聘会进行宣传和考试准备及完成；根据学院情况及时进行岗位调整；根据市上级和学院的统一安排，及时聘用具有专业技术职称的合格人员。
合格人员及时晋升的时限每延迟一次扣50分。
统计不准确，一次扣50分。
完成招聘计划。
4.负责统计所及各部门的人才需求，制定招聘计划，报学校批准后对外招聘。
10% 8。
人才招聘计划审批相关申请文件延误一次扣50分，未及时发布招聘信息扣30分；如果招聘会的次数少于2次，将扣50分；如果没有晋升，将扣100分；如有延误，扣50分；如有错误，扣50分；如果没有及时调整，将扣50分；根据市人民社会事务局和学院安排的网站信息和出勤记录，将在XXXX完成两次)。
6.负责所有学校教师的资格申报、证书办理和发放等工作。
60%±5%±40%的证书收集和发放，相关材料将归档2 人员操作证及相关文件传递记录的评估七、负责指导和督促部门人员对员工日常考勤、年度考核工作的5% 16。
事业单位工作人员绩效考评奖惩办法
事业单位工作人员绩效考评奖惩办法一、考评要求1、本单位工作人员必须加强作风纪律建设，努力改进机关作风，提高工作效率，以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导，坚持思想教育与制度建设、监督检查与奖励惩戒相结合原则，加强机关工作人员管理。
2、本单位工作人员必须严格按照机关效能建设岗位绩效考评有关内容，认真做好本职工作，严格遵守日常考评、年度考评和请销假制度。
3、本单位工作人员必须讲学习、讲政治、讲正气，忠于职守，勤奋工作，钻研业务，依法行政、公正廉洁、严守纪律、接受监督，努力为人民服务，争当好公仆，争创新业绩。
4、本单位负责人工作人员必须严格遵守国家各种规定和机关效能各项规章制度，不得随意离岗，因公出差，请假应及时办理手续并做好交接工作。
二、日常考勤制度1、本单位工作人员实行考勤签到制度。
每日按正常上下班时间签到，工作人员上下班由本人亲自签到，不得代签，否则，按规定扣发本人和代签人当日的考勤奖。
2、本单位工作人员考勤工作由局综合股负责监管。
3、坚持佩卡亮牌上岗，中途因公外出办事人员应向本股室（单位）负责人说明去向，特殊情况无法告知的应在回岗当天内向股室（单位）负责人说明去向。
工作人员因公出差、开会不能按时签到的，事前必须向综合股报告或由股室负责人及时转告。
4、分管领导组织综合股人员定期或随机进行检查，对无故早退、旷工的人员按规定记录在册，视情扣发考勤奖。
三、请销假制度1、工作人员因病、因事无法正常到岗上班，必须严格履行请假报批手续并交接好日常工作。
书面请假经批准后报局综合股备案方可给假，假期满后应及时销假。
工作人员请假一天以内由各股室（单位）负责审核，局分管领导审批；请假一天以上由各股室（单位）负责人审核，分管领导同意后报局长审批；各股室（单位）负责人请假，均由分管领导审核同意后报局长审批。
工作人员请病假原则上按医院证明为准。
请工伤假、探亲假、婚丧假、产假、脱产学习假等根据上级有关规定按以上程序审批。
全市办公室工作年度量化考核评分办法
附件1：《全市办公室工作年度量化考核评分办法（试行）》“档案工作”部分档案工作考核实行量化百分制，各项按考核办法评议打分，达不到考核要求的逐项扣分，扣分至零分时不再扣分。
考核的主要内容及评分标准为：一、组织领导（15分）（一）档案工作有领导分管，档案工作列入领导议事日程，归口办公室（人秘科）管理（3分）。
没有建立档案工作各类工作小组的扣1分；考核年度没有档案工作计划和总结的扣1分。
（二）建立健全了档案工作各项制度（4分）。
没有制定各类档案立卷归档制度、保管期限表的扣1分；没有制定档案的保管、保密、利用、鉴定等制度的扣1分；没有制定档案人员岗位责任制及考核办法的扣1分。
（三）建立健全了档案工作，配备了适应工作需要的档案员（3分）。
没有配备专职档案员扣1分；档案人员未享受本机关同等管理人员待遇的扣1分。
（四）对所属部门和下属单位进行监督指导（3分）。
本年度内未对下属单位档案工作进行监督指导的扣2分。
（五）做好档案的宣传教育工作，及时向市档案局上报有关档案业务信息，积极订阅档案业务书刊（2分）。
一年内未向市档案局上报档案业务信息的扣1分。
二、基础业务（33分）（一）实现档案综合管理，应归档材料收集齐全，集中统一管理（10分）。
各内设机构和各门类档案收集不齐全，每缺一个机构或门类的档案扣2分。
（二）各种档案整理质量符合要求，装具、目录规范统一（8分）。
档案编号出现重大错误的扣2分；档案整理不符合要求的扣2分；装具、目录不规范的扣1分。
（三）档案保管八防措施落实，安全妥善保管档案（8分）。
库房发现有漏水现象的扣2分；档案发现虫蛀、霉变等损毁现象的扣2分；没装防盗门的扣1分；没消防设备装置的扣1分。
（四）按国家规定做好档案的统计、鉴定，定期向市档案馆移交档案及检索工具、做好销毁工作（7分）。
没有合理原因，过期不向市档案馆移交档案的扣2分；没有统计台账的扣2分；没按规定开展鉴定、销毁的扣2分。
三、室库设施（13分）（一）有专用档案室库（5分）。
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机关事业单位干部量化考评方案
为进一步加强机关作风效能建设，提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境。
现结合我镇实际，制定本考评方案。
一、考评组织
镇成立考评考核领导组。
组长：；
第一副组长：；
副组长：
考核领导组下设办公室，地点在组织办，兼任办公室主任，负责考评的业务工作，相关人员参与考评工作。
二、考评对象
镇机关事业干部（含聘用人员），以及参与镇中心工作的其他人员。
三、考评内容
考评总分为100分。
考评内容分为考勤、考绩和满意度测评三部分，均以百分制计分，分别以10%、60%、30%的权重计入考评总分。
四、考评方法
（一）考勤
考评分值基础分为100分。
全镇机关事业单位工作人员上班均实行人脸识别机考勤，严格遵照镇考勤制度规定。
凡无故未签到视为旷工，开会、出差等公务活动不便签到或迟签到，写出情况说明经分管领导签字后交党政办存档，节假日加班应同样签到。
迟到、早退1次扣3分，旷工1天扣10分，以此类推。
在各项重点工作值班中（防汛、防火等），被镇督查不在岗当月扣20分。
无故不参加镇有关会议视为旷工，当月旷工天数累计达5天以上，扣除当月全部考勤分。
工作人员请假2天以内书面向分管领导请假，在党政办备案；请假3天及以上须书面向镇主要负责人请假，并在党政办备案。
全年累计事假超过《职工带薪年休假条例》规定的，按《条例》规定执行。
党政办每月将考勤结果进行统计汇总、公示。
如对公示情况有异议，由干部本人在公告发出2天内向镇党政办提交考勤说明，并附分管领导签字的相关佐证材料。
（二）考绩
各分管负责人牵头年初制定考评方案，每月5日前下达当月工作要点及考评细则，并对各村、社区上月工作完成情况进行考核评分和督查通报。
1、驻村及选派至社区工作人员。
月考绩分数与其所在村、社区工作相挂钩，由镇考评考核办公室根据其所在村、社区得分情况及指导参会情况进行统计得分。
2、不驻村及办公室人员。
①组织办、扶贫办、综治办、计生办、创建办等重要业务部门，干部业务指导联系到村，月考绩分数由评价得分和业务指导得分构成，其中：分管领导评价评分占30%、部门负责人评分占20%、干部互评分占20%，指导联系村业务工作得分占30%。
②党政办等常年无考评业务且不驻村的人员，月考绩分数主要由评价得分构成。
其中：分管领导评价评分占40%、部门负责人评分占40%、干部互评分占20%。
评价得分按照2:4:3:1的比例设置优秀（86-90分）、良好（80-85分）、一般（70-79分）、较差（69分以下）四个分数区间。
打分时，要严格按照部门人员总数不超过20%的比例确定优秀得分人员，不超过40%的比例确定良好得分人员，其余人员得分不作要求，且同档次内不得出现相同分数，不符合上述评分要求的需重新评分。
每月30号之前由部门负责人将部门人员月考评实绩得分情况经分管领导审定签字确认后，报送到镇考核考评办公室进行审核汇总。
指导联系村业务平均分即为干部业务得分。
镇考核考评办公室根据考勤、考绩规定，计算出每一位干部的月考评分数，并通报到人。
年底取12个月平均数即为考评最终得分。
（三）满意度测评
按照考评年度组织开展镇村干部述职测评大会，参会人员进行百分制评分。
其中主要负责人评分占20%（书记、镇长各占一半），班子成员评分占50%，其他镇村干部评分占30%。
（四）加减分政策
1、督查通报：凡被镇效能督查通报批评（表扬），每一次从相关责任人月考评分数中扣（加）0.5分。
负责（或经办）的工作在上级主管部门平时下发的工作通报中点名批评或者点名表扬的，每一次分别从相关责任人年终总分数扣（加）0.25分。
负责（或经办）的工作在县督查办下发的督查工作通报中，被县督查办扣分（加分）的，每一次分别在年终总分数中扣（加）相关责任人0.5分。
2、单项工作：负责（经办）工作全年总评受到县主管部门发文表彰的，分别给予部门负责人、业务具体经办人年终0.8分、0.6分的加分奖励；受到县领导组发文表彰的，分别给予部门负责人、业务具体经办人年终1分、0.8分的加分奖励；受到县委县政府发文表彰的，分别给予部门负责人、业务具体经办人年终1.2分、1分的奖励；受到市及市以上表彰的，分别对应按照县级奖励标准的2倍、3倍、4倍给予奖励。
同一项工作受到不同层次表彰的，按最高级别加分，不重复计分。
其他单项工作奖励加分按照相关规定执行。
五、考评结果运用
1、镇组织办负责业务考评工作，镇督查办和党政办负责督查和考勤工作。
2、年底以综合得分为依据，按中层干部、一般干部分类进行排名，分别按照2：4：3：1的比例确定第一、第二、第三、第四等次人员。
若我镇在全县年度目标管理考核中被评为“优秀”等次，按照3：4：3的比例确定第一、第二、第三等次人员，不设第四等次人员；在全县年度目标管理考核中，被评为“差”等次的，按照4：4：2的比例确定第二、第三、第四等次人员，不设第一等次人员。
对量化考核确定为第一等次的干部，优先评先评优，优先安排培训，优先提拔重用；对量化考核确定为第四等次的干部进行提醒谈话，经考察确实不胜任本职工作的，予以组织调整。
3、对常年抽调外出招商的人员，不参与镇量化考评，其年度考评和奖励与其招商情况挂钩。
未给镇完成县规定的一个标准化项目招商任务的，扣除年终一次性奖励；为镇完成一个标准化项目招商任务的，一次性奖励全额发放的同时，将县里招商引资奖励兑现给其个人。