医院院长值班工作制度
卫生院行政值班制度(11篇)
卫生院行政值班制度（11篇）卫生院行政值班制度（精选11篇）卫生院行政值班制度篇1为了加强医院管理，规范医院总值班工作，确保各项工作的正常运行，结合我院工作实际，特制定本制度：一、参加医院行政总值班人员为相关职能部门负责人及临床科室护士长，行政总值班时间为非白班办公时间、节假日为全天。
二、院领导实行轮流值周制，值周期间必须在总值班人员陪同下巡视各科室1次以上。
如遇大型事件，必须亲临现场指挥处理。
三、行政总值班主要任务是代表院长行使职责，负责处理非办公时间的行政和临时事宜，并协助各科值班人员做好医疗协调工作，及时传达，处理上级指示和紧急通知，承接未办事项。
值班期间总值班人员可调度院内任何干职工协助处理事宜。
四、全权处理非办公时间行政及医疗工作中所发生的急需解决的问题，如客户投诉、医患纠纷、信访接待。
并负责处理安全保卫和各项临时性行政事务，包括适时地对临床科室的查岗。
当天能处理的问题应及时进行处理，不能处理的.非紧急事情应做好记录，凡遇特殊紧急情况且必须在当天进行处理而本值班人员处理不了的事件，应及时请示值周院长做进一步处理。
五、值班时，如遇发生重大事件（如重大伤亡事故、伤害事件、刑事犯罪、火警或其他自然灾害、严重供电、供水、供气障碍等）及上级部门领导布置的紧急任务，总值班要根据具体情况，及时采取措施，妥善处理，同时报告有关职能。
卫生院行政值班制度篇2一、医院行政值班由院领导和职能科室干部参加。
院办公室负责统一排班，检查、督促值班情况及值班室的`日常管理工作。
二、值班时间：非节假日及周末：17：00—次日08：00节假日及周末：白班08：00—17：00夜班17：00—次日08：00三、值班人员负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级机关领导和院领导指示和紧急通知、签收机密文件，承接未办事项。
四、值班人员在值班时间内有权检查医院各科工作，发现问题及时处理或督促解决。
遇有下列问题，应立即向院领导请示汇报直至问题及时处理。
医院行政、医疗、护士长总值班制度
医院行政、医疗、护士长总值班制度一、行政总值班制度1、医院行政总值班由院领导、职能科室有关人员参加，班次由办公室安排。
2、总值班人员负责处理非办公时间的医疗、行政和临时事务，及时传达、处理上级指示和紧急通知。
3、总值班人员负责检查当天全院各科室、病区值班人员工作情况，了解各科住院人数、危重患者数量及病情状况。
4、对重大事故、灾害及其他紧急情况积极组织抢救，对重大事件和不能处理的问题立即报告值班院长，并根据领导意见迅速处理，凡是没有把握的问题不得擅自答复。
5、值班结束参加行政早交班，对当班期间医院工作情况及遇到的问题做好交班工作。
6、值班人员要严守工作岗位，保持总值班电话和个人信息畅通。
有事要先请假，协调好人员（必须是总值班人员）代班，并告知办公室。
7、认真做好值班记录，以备查考。
当班未了事宜，必须向下一班或有关职能部门当面交待，以便进一步处理。
8、年龄在50周岁以上、长期病假、哺乳期的女同志可免予值班。
二、医疗总值班工作制度1、医院医疗总值班由有关临床科室副主任医师及以上人员担任，由医务科统一管理和排班。
2、医院每日设医疗总值班一名，值班人员应于每天下班前到医务科领取《医疗总值班记录本》，次日8：00参加行政交班后送至医务科。
3、负责巡查全院夜间医疗工作，包括各项医疗制度的执行和各科危重病员的管理，协助行政总值班组织重大急诊手术、危重患者及“三无病人”的抢救和会诊。
遇重大抢救必须亲临现场组织协调解决问题，无法解决的及时报告值班院领导或医务科。
4、如遇需专科救治的病员，在行政总值班通知该科二线班或备班到场会诊、抢救的同时，应指导值班医生做好抢救前的准备工作，并落实基本抢救措施。
5、协助行政总值班、有关职能科室做好医患纠纷的解释、协调、处理工作。
6、医疗总值班人员每班随机抽查两个病区各2份在案病历（尽量抽取危重、手术等特殊情况病员的病历），并记录在《医疗总值班病历检查表》中，在《医疗总值班查房记录单》上记录值班期间发生的医疗相关重大事件及处理情况。
医院值守工作制度内容
医院值守工作制度一、总则为加强医院值守工作，确保医院正常运行和患者安全，依据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
二、组织架构1. 医院设立值守工作领导小组，由院长担任组长，副院长、总值班主任、相关部门负责人为成员。
2. 医院设立值守工作办公室，负责日常值守工作的组织、协调和监督。
三、值守岗位设置1. 医院设置总值班主任岗位，负责医院日常值守工作的领导。
2. 各临床科室、职能部门设置值班长岗位，负责本科室值守工作的组织和管理。
3. 各临床科室、职能部门设置值班员岗位，负责具体值守工作。
四、值守工作职责1. 总值班主任职责：（1）负责医院值守工作的领导，对值守工作进行全面部署和检查。
（2）负责协调解决值守工作中遇到的重大问题。
（3）负责对值守工作进行考核和评价。
2. 值班长职责：（1）负责本科室值守工作的组织和管理。
（2）负责协调解决本科室值守工作中遇到的问题。
（3）负责对本科室值守工作进行考核和评价。
3. 值班员职责：（1）负责具体值守工作，包括患者接待、病情观察、医嘱执行等。
（2）负责突发事件和紧急情况的报告和处理。
（3）负责值班记录的填写和保管。
五、值守工作内容1. 患者接待：值班员应当热情接待来院患者，询问病情，指导患者就诊。
2. 病情观察：值班员应当密切关注患者病情变化，及时报告医生并采取相应措施。
3. 医嘱执行：值班员应当严格按照医嘱执行，确保患者治疗顺利进行。
4. 突发事件和紧急情况处理：值班员应当掌握突发事件和紧急情况的处理流程，及时报告值班长和总值班主任，并采取相应措施。
5. 值班记录：值班员应当详细记录值班期间的工作情况，包括患者就诊、病情变化、医嘱执行等情况。
六、值守工作时间和轮换1. 值守工作时间为全天24小时，分为白班和夜班。
2. 值班员按照科室安排进行轮换，确保值守工作的连续性和稳定性。
七、值守工作考核和奖惩1. 医院对值守工作进行定期考核，对表现优秀的值班员给予表彰和奖励。
医院院领导值班工作制度
医院院领导值班工作制度一、目的和意义为加强医院管理工作，提高医疗服务质量，确保医院安全运行，根据国家卫生健康委员会《医疗机构管理条例》和《医院工作制度》的要求，医院实行院领导值班制度。
通过院领导的亲自参与和指导，及时协调解决医疗、管理等方面的问题，提高医院的整体服务水平。
二、值班安排1. 值班时段：值班时段为每日8:00-12:00，14:00-18:00。
节假日和特殊时期，根据工作需要适当调整值班时段。
2. 值班人员：值班人员由医院院领导轮流担任，其中包括院长、副院长、主任等。
院领导值班人员名单由医院办公室负责编排，并进行公示。
3. 值班职责：院领导值班人员负责处理医院日常运行中的医疗、管理等方面的问题，及时协调解决各类突发事件，确保医院秩序正常。
三、值班工作内容1. 医疗管理：院领导值班人员需关注医院医疗工作的运行情况，对医疗质量、医疗安全等方面的问题进行指导和协调解决。
如遇重大医疗事件，及时报告并参与处理。
2. 行政管理：院领导值班人员需关注医院行政工作的运行情况，对行政管理、后勤保障等方面的问题进行指导和协调解决。
如遇重大行政事件，及时报告并参与处理。
3. 应急处理：院领导值班人员需具备应急处理能力，对医院发生的突发事件进行及时处理，确保患者安全和医院秩序。
4. 沟通协调：院领导值班人员需沟通协调医院各科室之间的工作，促进科室之间的合作与交流。
同时，对外接待来访患者和家属，解答疑问，处理投诉。
5. 信息上报：院领导值班人员需及时向医院领导汇报值班期间的重要事项和突发事件，确保信息的准确性和时效性。
四、值班工作要求1. 坚守岗位：院领导值班人员需认真履行值班职责，按时到岗到位，不得擅离职守。
2. 及时处理：院领导值班人员需对值班期间遇到的问题及时进行处理，确保医院运行的正常秩序。
3. 沟通协调：院领导值班人员需具备良好的沟通协调能力，能够有效地解决问题和矛盾。
4. 学习培训：院领导值班人员需参加相关培训，提高值班工作的能力和水平。
医院领导班子带班制度范本
医院领导班子带班制度范本一、总则为加强医院值班值守工作，确保医院日常运行和突发事件的应急处理，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》和《医院值班制度》等相关规定，结合我院实际，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院全体领导班子及相关部门工作人员。
三、带班领导职责1. 带班领导应具备高度的责任心和敬业精神，确保在值班期间能够及时、有效地处理各类突发事件。
2. 带班领导负责监督和指导值班工作人员的工作，确保医疗服务质量和患者安全。
3. 带班领导应定期巡查病房、急诊、门诊等科室，了解患者就诊情况，协调解决临床工作中遇到的问题。
4. 带班领导在值班期间，如遇重大突发事件，应立即组织相关部门进行处置，并报告院长。
5. 带班领导应确保值班期间通讯畅通，随时应对各类紧急情况。
四、值班安排1. 值班安排应根据工作需要和领导班子的实际情况进行，确保每天都有不少于1名领导班子在医院值班。
2. 值班领导应提前了解值班期间的工作内容，确保能够熟练掌握各类设备的操作和应急处理流程。
3. 值班领导应按照值班表认真履行值班职责，不得迟到、早退或擅自离岗。
4. 值班领导在值班期间，如遇特殊情况需调整值班人员，应提前与相关部门沟通，并做好交接工作。
五、值班纪律1. 值班领导应严格遵守医院规章制度，保持良好的工作作风，为员工树立榜样。
2. 值班领导应保持通讯畅通，随时关注医院动态，确保能够及时应对各类突发事件。
3. 值班领导在值班期间，不得饮酒、赌博、玩忽职守，严重影响医院形象和患者安全。
4. 值班领导应认真记录值班期间的工作情况，及时向院长汇报，为医院管理提供有效数据支持。
六、考核与奖惩1. 医院将对领导班子带班制度执行情况进行定期考核，对违反制度的领导进行严肃处理。
2. 对严格执行带班制度、表现突出的领导，医院将给予表彰和奖励。
3. 违反本制度的领导，将根据情节严重程度，给予警告、罚款、降职等处分。
七、附则本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
医院行政总值班工作制度
医院行政总值班工作制度一、制度背景为了加强医院的管理，提高医院的值班服务水平，规范行政值班工作，特订立本制度。
二、制度目的医院行政总值班工作制度的订立旨在规范医院行政值班工作，明确各职责部门的职责，确保医院安全稳定，保护医院的安全和医生的合法权益。
三、职责部门1.医院行政部门：负责对总值班工作进行协调、管理和引导，落实各职责部门的职责，保证各项工作的顺当进行。
2.医院安保部门：负责值班值守、安全防范、警情处置、医院安全检查、发觉问题适时报告并处理。
3.医院维护和修理部门：负责维护医院内设施的正常运转，适时处理设施故障问题，并保证设施安全。
4.医院供应部门：负责在夜间应急情况下，供给医疗用品和药品，确保医院正常运转。
四、值班制度1.每天24小时，值班人员24小时待命，进行值班工作。
值班人员依据工作（安保人员、维护和修理人员、供应人员）分别进行值班，并在值班室内，依据职责进行分工协作。
2.值班人员需在值班室内待命，碰到事情随时处理，并将情况向领导汇报。
同时要适时与其他部门联络，保证各种应急事件的快速处理。
3.值班人员需轮番进行室内值班和室外巡逻工作，每两小时轮换一次。
4.值班期间需严格遵守值班规定，不得任意离开，如需请假，需事先请示领导，并布置好相应的替班人员。
五、值班布置1.各部门需依照医院的总值班人员规模和职责等实在情况，编制年度、季度、月度、周度等值班计划，并在值班日、前一日提前通知值班人员。
同时，应当将值班计划及当月的工作布置表放置在值班室内，以便值班人员查阅。
2.应对紧要节假日期间，以及医院举办大型活动时的值班布置，需要提前做好计划，布置好值班人员，并做好与有关方面的沟通。
六、值班工作纪律1.值班人员要保持精力充分的状态，不得喝酒、赌博等违反职业道德行为，如有违规现象，一经发觉，需进行严格处理。
2.值班人员要依照规定进行值班报告，做好流程记录，适时分析处理问题，确保值班期间发觉的问题得到适时解决。
医院领导带班值班管理制度
一、总则为了加强医院管理，提高医疗服务质量，确保医院各项工作有序进行，特制定本制度。
二、制度范围本制度适用于我院全体领导及带班值班人员。
三、带班值班人员职责1. 负责监督、检查医院各项工作执行情况，确保医院各项工作有序进行。
2. 及时处理突发事件，保障患者安全。
3. 协调各部门工作，提高工作效率。
4. 加强与上级部门的沟通，及时反馈医院工作情况。
5. 指导、督促带班值班人员做好值班工作。
四、带班值班制度1. 带班值班人员需按时到岗，坚守岗位，不得擅自离岗。
2. 带班值班人员应熟悉医院各项规章制度，掌握医院各部门工作职责。
3. 带班值班人员应掌握医院医疗、护理、行政、后勤等各项工作流程，确保各项工作顺利开展。
4. 带班值班人员应关注医院安全，对医院安全隐患进行排查，及时消除隐患。
5. 带班值班人员应定期检查科室、病房、医疗设备等，确保设施设备正常运行。
6. 带班值班人员应关注患者需求，及时解决患者问题，提高患者满意度。
五、带班值班时间1. 带班值班时间为每日8:00-20:00，周六、周日及法定节假日实行24小时值班制度。
2. 领导带班值班时间为每月1-2天，由院领导轮流值班。
六、带班值班工作记录1. 带班值班人员应做好值班记录，详细记录值班期间发现的问题及处理情况。
2. 值班记录应真实、准确、完整，并及时上报医院领导。
七、考核与奖惩1. 对带班值班人员实行绩效考核，考核内容包括值班纪律、工作质量、问题处理能力等。
2. 对表现优秀的带班值班人员给予表彰和奖励；对工作不认真、玩忽职守的带班值班人员给予批评和处罚。
八、附则1. 本制度由医院领导负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，旨在提高医院领导及带班值班人员的工作责任心，确保医院各项工作有序、高效地开展，为患者提供优质、安全的医疗服务。
医院行政管理制度
医院行政管理制度一、医院领导工作制度(一）值周院长工作制度由院级领导轮流值周,值周院长工作职责如下：1. 值周院长协助院长处理医院日常事务,接待群众来访工作等。
2. 值周院长如无特殊情况应坚守岗位，协助其他分管院长处理相关工作.3。
值周院长负责带领相关部门工作人员对劳动纪律、环境卫生、安全生产、无烟医院等方面的工作进行检查。
相关部门接到通知后，应安排专人参加检查，对检查中发现的问题应及时进行解决并向值周院长进行反馈.4. 由党办负责值周院长排班及行政查房的组织和记录。
5。
所属值周院长名字在门诊大厅显示屏上标注,每周一进行更换。
（二）医院领导经常深入科室调查研究制度1. 医院领导要经常深入所分管的科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。
2。
深入科室，围绕患者安全，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。
征求科室及各类人员对医院管理工作（包括医院长远规划和近期目标）的意见和建议，表扬好人好事，改进工作。
3. 医院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。
（三）医院领导班子成员工作纪律为了规范医院领导班子成员的工作行为,始终保持领导班子的凝聚力、战斗力和先进性，保证医院各项工作的正常进行，促进医院各项事业的不断发展和进步，制定了医院领导班子成员的工作纪律。
要求各位班子成员按照工作纪律的要求积极开展工作。
具体工作纪律如下：1. 领导班子成员要严以律己，带头遵守和执行医院的各项规章制度。
2。
工作中坚持民主集中制原则。
要勇于开展批评和自我批评。
反对自由主义,工作中有问题要摆到桌面上来,大家集体讨论解决。
3. 反对小帮派活动，反对阳奉阴违。
不允许会上不说，会后乱说的不负责任的行为出现。
4. 对会议集体形成的决定要在工作中无条件的贯彻、落实,要保持工作的一致性.对于会议集体决定的事情，在贯彻落实中发现问题要及时提交院长办公会议研究解决.不准私自散布不满情绪和言论，影响工作的进行。
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医院院长值班工作制度
一、院领导夜班制度
（一）正副院长/正副书记以及党委办公室主任、院办公室主任均需参加医院夜班值班；
（二）每晚有一位院领导值班，负责处理院总值班难于处理的问题，并及时办理上级的紧急交办事宜等。
二、院长查房制度
院长行政查房是解决科室及有关专项问题的行之有效的方法；
（一）查房时间：根据工作需要安排查房时间，每次查房时间一般不超过2小时；
（二）查房范围：各临床、医技科室及职能处室；
（三）主管单位：院办公室负责组织安排工作；
（四）参加人员：全体院领导、拟查房的单位及相关职能处室的负责人等人员；
（五）查房科室的确定：由主管院领导或科室、职能处室提出建议或申请，报院长确定；
（六）查房准备：提前一周确定拟查房的单位、查房内容及参加人员。
会前要充分准备，包括查房单位资料和相关处室的调查研究报告等文字材料；
（七）查房形成的决议以院长查房纪要形式下发执行。
由院办公室和相关职能处室督促落实。