设备管理考核办法
设备操作维护管理制度及考核办法(三篇)
设备操作维护管理制度及考核办法第一章总则第一条为保障设备安全可靠运行，提高设备维护质量，规范设备操作和维护管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备操作和维护人员。
第三条设备操作和维护人员应在设备运行前、运行期间和运行后负责设备操作和维护。
第四条设备操作和维护人员应按照本制度的规定，进行设备操作和维护，并接受定期考核。
第二章设备操作管理第五条设备操作人员应具备相应的操作证书，并按照规定佩带操作证书。
第六条设备操作人员应学习设备的操作规程和操作手册，并按照规定进行操作。
第七条设备操作人员应熟悉设备的启动、停止、调整和故障处理程序。
第八条设备操作人员应按照操作规程和操作手册的要求，正确操作设备，确保设备正常运行。
第九条设备操作人员应保持设备操作区域的整洁，设备周围的通道应保持畅通。
第十条设备操作人员应检查设备的防护装置、控制系统和报警系统的工作情况。
第十一条设备操作人员应定期进行设备的维护和保养，及时清理设备内部的积污。
第十二条设备操作人员应及时填写设备操作记录，并将记录交由主管进行审核。
第三章设备维护管理第十三条设备维护人员应具备相应的维护证书，并按照规定佩带维护证书。
第十四条设备维护人员应学习设备的维护规程和维护手册，并按照规定进行维护。
第十五条设备维护人员应检查设备的润滑系统、冷却系统和电气系统的工作情况。
第十六条设备维护人员应定期对设备进行维护和保养，更换磨损的零部件。
第十七条设备维护人员应及时维护设备故障，确保设备正常运行。
第十八条设备维护人员应保持设备维护区域的整洁，保证工作环境清洁。
第十九条设备维护人员应及时填写设备维护记录，并将记录交由主管进行审核。
第四章考核办法第二十条设备操作和维护人员的考核包括理论考试和实际操作考试。
第二十一条设备操作和维护人员应每年参加一次考核，并取得合格成绩。
第二十二条考核成绩合格的设备操作和维护人员可继续从事相应的工作。
第二十三条考核成绩不合格的设备操作和维护人员应接受再培训，并参加补考。
设备安全管理制度考核办法
一、目的为加强设备安全管理，确保设备安全运行，保障员工生命财产安全，特制定本考核办法。
二、考核范围1.公司所有在用设备；2.设备操作人员、管理人员及相关部门。
三、考核内容1.设备安全管理制度的制定与执行情况；2.设备操作人员的安全操作技能及安全意识；3.设备维护保养、检查、整改的落实情况；4.设备事故的处理及预防措施；5.安全教育培训的开展情况。
四、考核方法1.制定考核标准：根据设备安全管理制度及实际工作情况，制定详细的考核标准；2.定期检查：每月对设备安全管理制度执行情况进行一次检查；3.现场考核：随机抽取设备操作人员，进行现场操作考核；4.查阅资料：查阅设备维护保养、检查、整改等相关资料；5.事故调查：对设备事故进行调查，分析原因，提出改进措施。
五、考核评分1.设备安全管理制度的制定与执行情况（30分）；2.设备操作人员的安全操作技能及安全意识（30分）；3.设备维护保养、检查、整改的落实情况（20分）；4.设备事故的处理及预防措施（10分）；5.安全教育培训的开展情况（10分）。
六、考核结果及处理1.根据考核评分，将设备安全管理制度执行情况分为优秀、良好、合格、不合格四个等级；2.对考核结果为不合格的部门或个人，要求限期整改，并重新考核；3.对考核结果为优秀的部门或个人，给予表彰和奖励；4.对考核结果为不合格的部门或个人，视情节轻重，给予通报批评、罚款等处理。
七、附则1.本考核办法由设备管理部门负责解释；2.本考核办法自发布之日起施行。
通过实施设备安全管理制度考核办法，提高设备安全管理水平，确保设备安全运行，为员工创造安全、稳定的工作环境。
设备管理制度内容及考核办法(5篇)
设备管理制度内容及考核办法第一条：制定设备管理制度目的为进一步加强设备管理，提高设备完好率，坚持“维护、保养、点检、预修”和“预防为主、综合治理”的方针，按照集团创建一流企业的要求，根据____煤矿选煤部的实际，设备新、人员新、工艺新的特点，引导广大职工爱岗敬业，有高度的责任心和主人翁精神，全员参与设备管理，责、利共担，充分认识设备完好是完成生产任务的前提，使设备管理制度化、规范化，特制定本办法。
第二条：制度适用范围包括选煤部所属的各种机电主体设备，辅助设备。
第三条：管理制度内容车间所属设备、备件及相关物品要看管好。
1、强化设备的日常点检、维护、保养。
2、保设备完好率，要合理、有预见性的安排检修。
3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。
4、备品备件要及时计划，并整理相关资料。
5、检修作业时，维修、岗位密切配合，保质量、保进度。
6、现场设备要保持清洁，各车间物品摆放要整齐。
第四条：制度要求及考核内容要求广大职工正确处理生产和设备的关系，强化设备的点检和维护保养，减少设备事故的发生，特别是备用设备必须起到备用作用。
杜绝人为因素造成的设备事故。
1、记录不清、不完整，每次罚款____元。
2、因点检不到位，如地脚或连接螺栓松动、缺润滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、发现隐患未及时通知调度等等，造成设备损坏事故，视情节轻重，罚款100—____元，扣____分。
3、违章操作，误操作造成设备事故，罚款200—____元，扣____分。
4、造成重、特大事故，如烧大瓦，同步机进水、进杂物导致损坏，浓缩机压耙子，或影响6、全线停车的其他设备事故，视情节严重，罚款1000—____元，扣____分。
5、所辖区域备件及物品丢失，按价赔偿。
6、自盗行为，厂内下岗或按建管处有关规定处理。
设备管理制度内容及考核办法（2）设备管理制度是指组织内部对设备的购置、使用、维护和管理等方面的规定，旨在保障设备的正常运作、延长设备的使用寿命，提高设备利用率和工作效率。
2023年设备管理制度内容及考核办法
2023年设备管理制度内容及考核办法一、制度内容1. 设备管理目的和原则：- 目的：确保设备的正常运行，减少设备故障和损坏，提高设备使用效率和安全性。
- 原则：科学合理配置设备，全面实施设备维护保养，严格设备使用管理，加强设备安全监管。
2. 设备管理责任：- 设备部门负责计划、采购、安装、调试、维修和报废设备。
- 使用部门负责合理使用设备，开展设备维护保养，并定期报告设备情况。
- 设备管理人员负责设备使用情况的监督和检查。
3. 设备采购和验收：- 设备采购需提供详细的设备需求和规格书，实施公开、公平、公正的招投标程序。
- 设备验收包括外观检查、性能测试和数据验证，验收合格后方可投入使用。
4. 设备使用管理：- 设备使用需要经过设备管理人员统一授权，并登记设备使用情况。
- 设备使用人员需通过培训和考试，熟悉设备操作规程和安全操作要求。
- 设备使用记录需详细、准确，并及时上报设备管理部门。
5. 设备维护保养：- 设备维护保养需制定维护计划，包括定期检查、清洁、润滑、更换易损件等，并记录维护情况。
- 设备故障需及时报修，并由设备维修人员进行维修，维修记录需详细、准确。
- 设备保养和维修工作需由专业人员进行，并做好设备停机和开机的相关工作。
6. 设备报废：- 设备报废需通过设备管理部门审批，并按照相关法规和标准进行处理。
- 报废设备需进行设备资产清查，并解除设备登记和使用权限。
二、考核办法1. 设备使用率考核：- 考核指标：设备使用率=实际使用时间/可用时间，达到或超过设备使用率目标为合格。
- 考核方法：设备管理部门进行定期抽查和统计，使用部门提供相应的设备使用记录。
2. 设备维护保养考核：- 考核指标：维护保养计划的制定和执行情况，设备维护保养记录的完整性和准确性。
- 考核方法：设备管理部门进行定期检查和评估，维护保养记录由使用部门提供。
3. 设备故障处理考核：- 考核指标：设备故障的报修及处理的及时性和准确性。
设备综合管理的考核评价办法
设备综合管理的考核评价办法1 目的为了不断推动设备管理工作在安全生产、节能降耗、环境保护及实现企业效益最大化方面向前发展，全面、客观评价公司设备使用单位应用现代化管理的思想和方法，通过管理创新、技术创新在设备管理工作上所取得的成果和设备实行综合管理的业绩，更好地发挥设备管理在生产经营中的服务作用及设备在生产经营中的重要物质基础和技术保障作用，特制定本办法。
2适用范围适用于对各设备使用单位设备综合管理的考核评价。
3相关文件4 职责4.1 基建设备部4.1.1 负责依据各项设备管理文件，制定《设备综合管理考核评定标准》(见附录A)。
4.1.2 负责依据上述《标准》，对各设备使用单位的设备综合管理进行检查、考核和评价。
4.2 设备使用单位依照各项设备管理文件，开展本单位的设备综合管理，并接受检查、考核和评价。
5 管理内容及要求5.1 评价内容的构成对设备综合管理的评价，由按《设备综合管理考核评定标准》日常考评和年终考评的结果两部分组成。
考评总分，满分为100分。
5.1.1 《设备综合管理考核评定标准》包含日常（月、季度、“发生时”等）考评及年度考评，满分考评分值折合考评总分为100分。
其中：日常考评部分占70分，年度考评部分占30分（包括“管理指标”15分）。
5.1.2 设备综合管理考评内容及分值设置，见“设备综合管理考核评价分值一览表”。
5.2 考评方法5.2.1 对管理指标（即安全技术经济指标）的考评5.2.1.1 管理指标在每年设备工作安排中确定，通常包括如下考评指标：1）重大设备事故；2）设备故障停机率；（=主要生产设备事故（故障）停机台时合计/主要生产设备工作制度台时合计׉）3）设备修理费；4）备品备件流动资金周转天数；（=本期备品备件平均库存资金/本期备品备件消耗资金×本期天数）5）设备技术状况完好率；6）工业建（构）筑物Ⅰ、Ⅱ级完好率；7）设备利用率（=主要生产设备开动台时合计/主要生产设备工作制度台时合计×%）；8）设备隐患整改率（=完成的隐患整改项目数/立项的隐患整改项目数×%）；5.2.1.2 管理指标中的1)项在发生时考核，实行绩效考核；2)-7)项分别在季度和年终考核，季度考核未完成指标要求时，实行绩效考核；8) 项为年终考核；1)-3)项，亦是设备综合管理考核评价的否决项。
设备管理考核办法
设备管理考核办法一、总则1. 本办法旨在规范设备管理工作，确保设备安全、高效运行，提高生产效率和产品质量。
2. 本办法适用于公司内所有设备使用、维护、检修等管理工作。
二、设备管理职责1. 生产部门负责设备的日常使用和基本维护。
2. 设备管理部门负责设备的采购、维护、检修和技术改进。
3. 安全部门负责设备的安全监督和事故处理。
三、设备维护与保养1. 定期对设备进行清洁、润滑、紧固和防腐等保养工作。
2. 制定设备保养计划，并严格按照计划执行。
四、设备检查与监控1. 实施日常点检和定期检查，确保设备运行状态良好。
2. 对关键设备实施实时监控，及时发现并处理异常情况。
五、设备故障处理1. 设备出现故障时，操作人员应立即停机并报告。
2. 维修人员应迅速响应，进行故障诊断和修复。
六、设备考核指标1. 设备完好率：设备完好数量占总设备数量的比例。
2. 设备故障率：设备故障次数占设备总运行次数的比例。
3. 设备利用率：设备实际运行时间占计划运行时间的比例。
七、考核办法1. 定期对设备管理情况进行考核，包括设备维护、故障处理、安全记录等。
2. 考核结果作为员工绩效评估和部门绩效考核的依据。
八、考核结果应用1. 对于设备管理优秀的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 对于设备管理不善的个人或团队，进行通报批评并要求限期整改。
九、附则1. 本办法由设备管理部门负责解释。
2. 本办法自发布之日起实施，原有相关管理办法同时废止。
请注意，这只是一个简化的示例，实际的设备管理考核办法应根据公司的具体情况和行业标准进行定制。
设备管理工作考核制度范文（4篇）
设备管理工作考核制度范文第一章总则1.1 背景和目的设备管理是组织有效运作的重要组成部分，对于保证生产的正常进行具有重要意义。
为了进一步提高设备管理的质量和效率，确保设备的正常运行和保养，制定设备管理工作考核制度是必要的。
本制度的目的在于规范设备管理工作的评估和考核，确保设备管理工作能够按照要求得到落实和持续改进。
1.2 适用范围本制度适用于所有从事设备管理工作的人员，包括设备管理员、设备维修人员等。
第二章考核内容2.1 设备日常管理2.1.1 设备台账的管理情况2.1.2 设备维护保养计划的执行情况2.1.3 设备维修记录的完整性和准确性2.1.4 设备运行数据的收集和分析情况2.2 设备故障处理2.2.1 设备故障的处理时效性2.2.2 故障处理的有效性和持续改进情况2.2.3 故障分析和排查能力2.3 设备维修管理2.3.1 设备维修方案的合理性和可行性2.3.2 设备维修工作的质量和效率2.3.3 设备维修过程中的安全措施和操作规范第三章考核方法3.1 定期考核定期考核由上级领导或专门考核机构进行，主要通过调查、检查、访谈等方式，对设备管理人员的工作情况进行评估。
考核内容包括设备管理的各个方面，依据评分标准进行打分并记录。
3.2 问题反馈考核问题反馈考核是由设备管理工作相关方提供对设备管理的问题和建议，通过问题解决的效果来评估设备管理人员的工作能力。
问题反馈考核可采用匿名问卷调查、相关部门评价等方式。
3.3 自我评估考核设备管理人员可以定期对自己的工作情况进行自我评估，分析自己的优势和不足，找出改进的方向和途径。
自我评估结果可以作为定期考核的参考。
第四章考核结果处理4.1 考核结果的权重不同部分的考核内容可以根据重要性和紧急程度来确定权重。
工作中影响生产安全和生产效率的方面应给予更高的权重，以保证设备管理工作的重点得到重视。
4.2 考核结果的反馈考核结果应及时反馈给设备管理人员，包括考核得分和具体的问题和建议。
设备管理制度及考核方案
一、总则为加强公司设备管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高设备利用率，降低设备故障率，特制定本制度及考核方案。
二、设备管理制度1. 设备分类与编号（1）根据设备的功能、性能、价值等因素，将设备分为关键设备、重要设备、一般设备三类。
（2）对所有设备进行统一编号，便于管理和追踪。
2. 设备采购与验收（1）采购设备时，需进行市场调研，选择质量可靠、性能优良、价格合理的设备。
（2）设备到货后，组织专业人员对设备进行验收，确保设备符合技术要求。
3. 设备安装与调试（1）设备安装前，需对安装场地、环境、设施进行评估，确保安装条件符合要求。
（2）设备安装过程中，严格按照操作规程进行，确保设备安装牢固、可靠。
（3）设备安装完成后，进行调试，确保设备性能达到设计要求。
4. 设备使用与维护（1）设备使用人员需经过专业培训，掌握设备操作技能和安全知识。
（2）设备使用过程中，严格执行操作规程，注意观察设备运行状况，发现问题及时上报。
（3）定期对设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
5. 设备维修与更换（1）设备出现故障时，及时上报，由专业人员进行维修。
（2）维修过程中，遵循先易后难、先内部后外部、先预防后维修的原则。
（3）设备维修后，进行试运行，确保设备恢复正常运行。
6. 设备报废与更新（1）设备达到使用寿命或因技术落后等原因需淘汰时，进行报废处理。
（2）报废设备需进行技术鉴定，确保报废程序合法、合规。
（3）根据设备更新需求，制定设备更新计划，确保设备始终处于最佳状态。
三、设备考核方案1. 考核指标（1）设备完好率：设备在规定时间内，正常运行天数与总天数的比例。
（2）设备故障率：设备在规定时间内，发生故障次数与总运行次数的比例。
（3）设备维修及时率：设备故障发生后，维修人员及时处理的比例。
（4）设备维护保养率：设备按规定进行保养和维护的比例。
2. 考核方式（1）设备管理人员负责对设备进行日常考核，填写设备考核记录。
设备管理考核办法
设备管理考核办法为了确保完成公司下达的各项生产任务，保证设备系统连续、稳定、长周期运行，设备的日常管理显得尤为重要，根据公司目前设备管理现状，结合公司的实际情况，特制定本考核办法:1、每台设备必须有内容清晰，责任人明确的责任牌，并挂在醒目位置。
否则发现未挂牌或挂错牌每台次对分厂处以10元罚款。
2、包机人必须保证每台设备状态良好，不得有跑、冒、滴、漏现象发生，不得带病运转，否则发现一次对责任人处以10元罚款。
3、设备保养人必须保证设备现场卫生，做到轴见光、设备见本色。
对达不到标准的发现一次处以10元罚款。
4、每周分厂要定期对设备进行安全卫生检查，并做好记录，若不定期检查，每次对分厂处以50元罚款。
若检查无记录，每次对分厂处以50元罚款。
5、对设备要勤检查、勤加油，发现异常现象及时处理，若发现一台次设备缺油，对分厂处以50元罚款。
若因缺油等人为因素，造成设备损坏的由责任人100%的赔偿直接经济损失。
6、操作工反映问题后，检修人员要及时到位迅速处理问题，否则因故意拖延造成设备事故的由责任人100%的赔偿直接经济损失。
7、对备用设备平时要维护保养。
若因备用设备未保养好而影响生产的，一次对分厂处以100元的罚款。
8、各分厂必须建立设备台帐，并做好维修记录，不建立设备台帐的处于50元罚款。
无检修记录的处于20元罚款。
9、发生设备事故要及时召开现场事故分析会，并做出处理意见上报公司，一次不召开或瞒报的罚款100元。
10、不是自己管辖的设备，不得随意启动，否则因违章启动造成设备损坏等事故的按造成的直接经济损失100%赔偿，并追究相关人员的责任。
11、要正确使用维护保养设备，否则因使用、维护不当造成设备损坏的按造成的直接经济损失100%的处罚。
12、电线、电缆等排列整齐，不能有裸线头以及淋雨、积水等安全隐患存在，否则发现一次扣分厂 20元。
13、各分厂做好备品配件计划工作，每月25日前将下月的备品配件月计划报生产办公室，不得因备品配件影响生产，否则对责任分厂处于50元罚款。
设备操作维护管理制度及考核办法范文(三篇)
设备操作维护管理制度及考核办法范文一、目的：为了规范设备操作维护工作，保证设备正常运行和延长设备寿命，制定本管理制度。
二、适用范围：本制度适用于所有公司内部员工。
三、责任：1.设备操作人员有责任熟悉并遵守设备操作维护管理制度。
2.设备管理部门有责任负责设备的日常维护及保养工作，并定期检查设备操作人员的操作情况。
3.设备操作人员及设备管理部门负责人有责任按照制度要求对设备的运行状况进行记录，随时报告设备故障及处理情况。
四、设备操作维护管理制度：1.设备操作人员应按照设备操作指南进行操作，保证安全、高效。
2.设备操作人员应按照设备使用要求进行设备的日常维护和保养，包括清洁、润滑、更换易损件等。
3.设备操作人员应定期检查设备运行情况，发现异常及时上报设备管理部门，并配合处理。
4.设备管理部门应制定设备日常维护计划，并及时完成维护工作。
5.设备管理部门应定期对设备进行检查和保养，确保设备正常运行和延长设备寿命。
五、设备操作维护考核办法：1.设备操作人员应按照设备操作维护管理制度进行操作和维护，达到规定标准，不发生操作失误和设备故障。
2.设备管理部门应按时完成设备的维护和保养工作，确保设备良好运行。
3.设备操作人员和设备管理部门负责人应按时上报设备运行情况和故障处理情况。
六、违规处理：对于违反设备操作维护管理制度的人员，将视情况轻重给予纪律处分或警告，并要求重新接受培训。
七、附则：本制度由设备管理部门负责解释和修订，并报公司领导审核通过后执行。
以上范文仅供参考，具体制度和办法的制定还需根据实际情况进行调整和完善。
设备操作维护管理制度及考核办法范文（二）一、设备操作维护管理制度：1. 设备使用前的准备：a. 确保使用人员已经接受相关的培训和指导，熟悉设备的操作手册和安全操作规程；b. 检查设备的工作状态，确保设备没有故障或安全隐患；c. 确保设备周围环境整洁，没有杂物或其他影响设备正常运转的物品；d. 确保需要的耗材和备件是否充足。
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设备管理考核办法
重点考核；设备事故，故障。
运行状态。
设备检修。
设备卫生等项目。
为了使考核有根可循，特制定本考核办法。
设备管理专业考核内容的主要目的是；再夯实基础管理的同时，加强设备数据管理，推行设备无故障运行管理机制，使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设备预知维护检修。
一；设备前期管理和改造
1；设备改造要有可行性论证和领导批准，未经主管部门同意擅自改动、更新的考核责任人100-500元。
考核对象为责任单位。
2；设备改造和安装完毕后，施工单位和设计单位要提供详尽资料，交设备主管分类存档。
一项未按规定执行，考核责任人50-100元。
二；设备操作维护
1；设备操作要定人、定机。
对设备使用维护负责，未建立定人、定机。
考核车间主管设备责任人50元/台。
2；设备操作者换人必须经过培训认可，未经培训擅自调动。
考核工段长50元/人次。
3；岗位工按规程操作设备，违章考核责任人50-100元/次，造成损坏的，按损失价值的10﹪-50﹪赔偿。
4；车间每周组织设备检查考核至少一次，并作好记录，做不到考核100元/次。
5；岗位工必须做到：调整、紧固、润滑、清洁八字方针。
做不到考核操作者20-50元/项。
三；设备事故、故障管理考核
1；设备事故停机凡超过8小时以上，车间设备主管组织开分析会，写出事故报
告。
24小时内上报制造部。
一次做不到考核50元。
2；因设备故障停机8小时以上，未报制造部。
考核责任单位50-100元。
3；如因备件、材料质量或供应问题造成设备故障。
考核有关人员50-200元。
4；设备检修后24小时内，因检修质量问题造成返修，追加考核有关人员100元。
5；设备出现故障，通知维修人员。
15分钟不到现场考核50元。
6；故障处理及时。
积极主动、缩短时间。
一次奖50-100元。
四；设备卫生管理（5s）考核
1；设备卫生考核分类；
第一类；固定式设备及配电装置。
如、抛丸机、组立机、各液压装置。
第二类；移动式设备。
如、行车、空压机、CO2焊机、埋弧焊机等。
2；设备卫生奖考核标准；（单位台）
第一类；
设备被油污覆盖，周围杂物多。
考核50元/台。
设备有油污，周围有杂物。
考核30元/台。
设备基础及周围1米内积灰、机座下有杂物。
考核30元/台。
设备无油污，整洁见本色。
奖100元/台。
设备基本清洁，见本色。
奖50元/台。
第二类
设备被积灰覆盖，看不清设备本色。
考核50元/台。
设备上积灰，油污交多。
考核50元/台。
设备周围半米内积灰，机座下有杂物。
考核30元/台。
设备上有较轻油污或粉尘。
考核30元/台。
设备清洁无油污、无积灰、见本色。
奖100元（大设备）
设备基本清洁，见本色。
奖50元（小设备）
制造部设备小组
2010年元月25日。