招商引资管理办法

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招商引资管理办法

招商引资管理办法

招商引资管理办法招商引资管理办法,是指企业或政府为了扩大投资和发展经济,采取种种措施,吸引国内和国外的投资者到本地区投资、创业、开办企业的一种法规。

招商引资管理办法是地方政府为引进外资,提供最佳信息和优惠政策的桥梁,是国家政策的执行细则。

下面,我将从以下几个方面详细解说招商引资管理办法。

一、招商引资的特点招商引资是一种主动吸引外来资本的经济活动,其特点如下:1、针对性强,区别于一般的市场拓展;2、大力宣传,包括广告宣传、招商推介、财经媒体宣传等等,吸引广大投资者的眼球;3、政府在引进企业和资本时具有相当的话语权和关键作用,政策在其中发挥至关重要的作用;4、目标明确,引进一定形式和门类的企业和项目;5、与经济发展的方向和规划密切相关。

二、招商引资的流程1、项目审批首先需在政府相关部门申报项目,经过审核同意后才可落地。

2、市场调查拓展为了招募符合要求的投资者,需要做详细的市场调查和拓展工作。

3、招商推介确定投资领域后,吸引投资者必不可少的环节就是通过各种方式(如:网站、展览、社交媒体等),进行招商推介。

4、投资者交流一旦达成合作意向,开始与潜在投资者建立联系,为投资者提供全面、优质的咨询服务,让他们更加深入认识投资环境和投资政策,全面了解项目的风险和收益。

5、合作谈判此环节中,需双方明确合作内容、合作方式、合作期限等详细事项,并明确项目投资的具体计划。

6、合同签署项目商议后,需签署商务合同,明确各项协议内容、责任法律关系等。

三、招商引资的优势1、形成良性循环引进优秀企业或项目,既能引进资本、技术、人才、市场等各类资源,又能形成一定的产业链,使本地区的工业结构、产品结构、市场结构等发生相应变化,促进各类影响因素、条件因素之间的良性互动和有序发展,形成良性循环。

2、促进就业引进的企业和项目,能够带来一定数量的就业机会,特别是高技术企业和高端服务业,对降低城镇就业率、缓解就业压力有着积极意义。

3、推动区域经济发展招商引资的活动是基于地方条件和优势展开的,招商引资活动也将使得本地区的资源、资本、人才、技术等各类优势能更好地满足经济发展,进而推动整个地方的经济发展。

天津市东丽区人民政府关于印发招商引资项目管理办法的通知

天津市东丽区人民政府关于印发招商引资项目管理办法的通知

天津市东丽区人民政府关于印发招商引资项目管理办法的通知文章属性•【制定机关】天津市东丽区人民政府•【公布日期】2014.03.19•【字号】东丽政发〔2014〕11号•【施行日期】2014.03.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济运行正文东丽区人民政府关于印发招商引资项目管理办法的通知各街道办事处,政府委办局及直属单位:《东丽区招商引资项目管理办法》已经区政府会议审议通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。

2014年3月19日目录第一章总则第二章管理机构和管理职能第三章项目准入管理第四章项目协议管理第五章项目建设管理和制约机制第六章投产项目的帮扶服务第七章附则东丽区招商引资项目管理办法第一章总则第一条为深入推进招商引资工作,提升项目引进质量,将新引进项目纳入规范化、制度化、科学化管理,特制定《东丽区招商引资项目管理办法》(以下简称“办法”)。

第二条项目引进要符合我区城市发展定位和产业发展规划,以节约集约利用土地为原则,符合准入标准,具有技术水平高、成长性好、经济社会效益好、拉动作用强、无污染低能耗等特点。

招商重点围绕航空航天、先进装备制造、科技企业和科研机构、生物医药及健康、新能源新材料、电子信息、科技服务业、总部商务、现代物流和电子商务及商贸、文化创意及文化旅游等十类产业。

第三条本办法涉及项目洽谈、项目推进、项目签约、工商注册、行政审批、开工建设、竣工验收、投产运营等环节,需合作交流办、商务委、工业经委、科委、财政局、法制办、发改委、审批办、规划分局、国土分局、建委等相关职能部门协同推进。

第二章管理机构和管理职能第四条建立健全工作机制。

东丽区招商工作领导小组作为全区招商引资管理机构,负责落实全区招商引资重要决策部署,协调解决招商过程中遇到的重大问题等工作。

领导小组下设办公室。

办公室主任由分管区长兼任,相关经济职能部门及载体单位为成员,统一组织全区招商工作。

具体执行区招商引资领导小组的工作决定,负责审核全区招商引资发展规划、年度工作计划等,并通过政府项目例会解决招商引资工作中出现的问题。

制定招商引资专项资金管理的做法

制定招商引资专项资金管理的做法

标题:制定招商引资专项资金管理的做法一、概述招商引资是指吸引外部投资者投资于项目或企业,为其发展提供资金支持。

在招商引资过程中,专项资金管理是至关重要的一环,合理的专项资金管理制度不仅能够有效保障资金的使用安全和效率,还能够吸引更多的投资者参与项目,提升整体竞争力。

针对招商引资专项资金管理的做法,我们有必要进行深入探讨。

二、建立合理的专项资金管理制度1. 确定专项资金管理的法律法规及政策依据:在招商引资中,应当遵循国家相关的法律法规和政策,明确专项资金管理的指导原则和范围。

2. 设立专门的资金管理部门或机构:为了保证专项资金的安全和正常运转,有必要在企业或项目中设立专门的资金管理部门或机构,负责专项资金的收支、监督和管理。

3. 建立专项资金管理流程及制度:根据招商引资的具体情况,建立专项资金的管理流程及制度,包括资金收支的审批程序、资金使用的管理办法、资金监督的制度等。

4. 完善专项资金监督制度:建立专项资金监督制度,明确资金监督的责任主体和监督程序,防止专项资金被滥用或挪用。

三、实施科学的专项资金管理方法1. 制定专项资金使用标准:明确专项资金的使用标准和范围,避免专项资金被滥用或挪用,确保资金的合理使用和安全运转。

2. 建立专项资金监测系统:建立科学的专项资金监测系统,实时监控专项资金的流动情况,并及时发现和解决问题。

3. 强化专项资金审计与评估:定期对专项资金进行审计和评估,及时发现问题并提出改进措施,确保专项资金的安全和合理使用。

四、加强专项资金管理的监督与评估1. 建立专项资金管理的监督机制:建立健全的监督机制和内部控制体系,加强对专项资金的监督和管理,确保专项资金的安全和合理使用。

2. 开展专项资金管理的定期评估:定期对专项资金管理制度和运行情况进行评估,发现问题及时整改,不断完善专项资金管理制度。

3. 推行透明化的专项资金管理:在专项资金管理过程中,应当实行透明化的管理制度,向投资者和社会公众公开专项资金的使用情况和管理效果,增强企业或项目的信誉度和透明度。

青海省财政厅、青海省工业和信息化厅关于印发《青海省招商引资专项资金管理办法》的通知

青海省财政厅、青海省工业和信息化厅关于印发《青海省招商引资专项资金管理办法》的通知

青海省财政厅、青海省工业和信息化厅关于印发《青海省招商引资专项资金管理办法》的通知文章属性•【制定机关】青海省财政厅,青海省工业和信息化厅•【公布日期】2020.05.29•【字号】青财工字〔2020〕705号•【施行日期】2020.06.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专项资金管理正文青海省财政厅、青海省工业和信息化厅关于印发《青海省招商引资专项资金管理办法》的通知QHFS10—2020—0007青财工字〔2020〕705号各市(州)财政局、工业和信息化主管部门,各工业园区管委会:为进一步加强和规范省级招商引资专项资金使用和管理,创新招商引资模式、增强招商引资实效,持续推动经济发展和民生改善。

根据省政府《关于进一步加强和改进招商引资工作的若干意见》(青政〔2017〕70号)的规定,我们制定了《青海省招商引资专项资金管理办法》。

现印发给你们,请遵照执行。

青海省财政厅青海省工业和信息化厅2020年5月29日青海省招商引资专项资金管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范省级招商引资专项资金使用和管理,创新招商引资模式、增强招商引资实效,持续推动经济发展和民生改善。

根据省政府《关于进一步加强和改进招商引资工作的若干意见》(青政〔2017〕70号)的规定,制订本办法。

第二条本办法所称招商引资专项资金是指通过省级财政预算安排的,专项用于对成功引进并落地建设的重大和关键项目(含技术创创新项目),举办重大招商引资活动,开展招商引资项目策划和编制、项目评审及信息化建设等基础性工作进行奖补的扶持性专项资金。

第三条招商引资专项资金奖补扶持遵循公开透明、重点突出、注重绩效的原则。

第四条专项资金由省政府招商引资业务主管部门统一管理。

省财政厅为资金主管部门,负责预算管理、资金拨付以及资金使用的监督检查工作;省工业和信息化厅为招商引资项目主管部门,负责招商引资项目、招商活动和基础工作计划的拟定、项目评审及项目的实施等管理工作。

招商管理办法

招商管理办法

招商管理办法随着经济的快速发展,招商引资已成为各地政府和企业争相采取的重要措施之一。

然而,招商并非一蹴而就,它需要一套成熟的管理办法来确保有效和有序进行。

本文将探讨招商管理办法,旨在为相关方提供参考并促进招商工作的高效推进。

1. 招商前准备在进行招商工作前,相关方需进行充分的准备工作,以确保各项条件得到妥善安排和准备。

首先,要明确招商的目标和方向。

招商引资可以涉及多个行业和领域,不同地区和企业可能有不同的目标和需求。

因此,对于招商引资的目标和方向要有清晰的定位,以便更好地吸引和促进投资。

其次,要建立完善的信息库和数据库。

招商需要大量的市场数据和信息,这些信息对于决策和引进投资者至关重要。

相关方应建立起一套健全的信息采集、整理和管理机制,以确保及时准确地获取关键信息。

2. 招商方式招商方式的选择对于招商工作的成效至关重要。

在选择招商方式时,需要根据企业特点和招商目标来进行综合考量。

一种常见的方式是通过展会和洽谈会来与潜在投资者进行互动和交流。

这种方式有效地打破了地域限制,增加了投资者的选择和参与度。

另一种方式是通过在线平台进行招商推广和宣传。

这种方式可以更加广泛地覆盖潜在投资者,并提供了便捷的交流渠道。

除了以上方式,还可以采取招商代表团访问、招商路演等方式,以增加影响力和吸引力。

无论采取何种方式,都需要在宣传推广上进行精准定位和精心策划,以确保招商工作的顺利展开和成功进行。

3. 招商服务一项成功的招商工作不仅仅是吸引投资者来投资,还需要提供优质的服务和环境来支持和推动投资项目的顺利进行。

招商管理办法的一个关键方面就是招商服务,它涉及到招商过程中的各个环节和方面。

首先,要提供全程投资咨询和指导服务。

潜在投资者在决策投资前,需要了解项目的各个方面和相关政策,还需要对当地的市场情况和环境有全面的了解。

因此,招商工作人员需要提供专业的咨询和指导,帮助投资者解决问题和疑虑。

其次,要为投资项目提供协助和支持。

建筑和房地产业招商管理办法

建筑和房地产业招商管理办法

建筑和房地产业招商管理办法一、引言建筑和房地产业作为国民经济的重要支柱产业,对于推动经济增长、改善居民生活条件、促进城市发展具有重要意义。

为了进一步加强建筑和房地产业的招商引资工作,提高招商质量和效益,促进产业的健康发展,特制定本招商管理办法。

二、招商原则1、规划引领原则根据城市总体规划和产业发展规划,明确建筑和房地产业的发展方向和重点区域,有针对性地开展招商引资工作。

2、质量优先原则注重引进具有较强实力、良好信誉和先进技术的企业,提高产业的整体素质和竞争力。

3、效益为本原则以提高土地利用效率和项目经济效益为目标,合理配置资源,确保招商项目的可持续发展。

4、公平公正原则营造公平竞争的招商环境,对所有符合条件的投资者一视同仁,依法依规进行招商活动。

三、招商流程1、项目策划(1)结合城市发展需求和市场趋势,制定建筑和房地产业招商项目规划。

(2)明确项目的定位、规模、功能和预期效益等。

2、信息发布(1)通过政府网站、招商平台、行业媒体等渠道,广泛发布招商项目信息。

(2)组织招商推介会、座谈会等活动,向潜在投资者宣传项目优势和投资环境。

3、项目洽谈(1)对有投资意向的企业进行初步接触,了解其投资需求和实力。

(2)就项目的具体细节进行深入洽谈,包括土地价格、优惠政策、建设要求等。

4、项目评估(1)对拟引进的项目进行综合评估,包括企业实力、项目可行性、环境影响等。

(2)组织专家进行评审,形成评估报告。

5、项目签约(1)根据评估结果,与符合条件的企业签订投资协议。

(2)明确双方的权利和义务,保障项目的顺利实施。

6、项目落地(1)协助企业办理项目审批、土地出让等相关手续。

(2)提供全程跟踪服务,及时解决项目建设过程中遇到的问题。

四、优惠政策1、土地政策(1)对于重大投资项目,优先保障土地供应,并给予一定的土地出让价格优惠。

(2)在符合规划的前提下,允许企业对土地进行合理的整合和开发。

2、税收政策(1)对新引进的建筑和房地产企业,根据其投资规模和纳税贡献,给予一定期限的税收减免或奖励。

招商引资管理办法

招商引资管理办法

招商引资管理办法
招商引资管理办法
一、总则
为规范招商引资活动,促进经济发展,提升区域竞争力,特制定本管理办法。

二、招商引资范围
招商引资管理办法适用于各类招商引资活动,包括但不限于对外投资、引进外资、合作开发等活动。

三、招商引资流程
1. 招商引资需求确定
在招商引资活动之前,需明确招商引资的具体需求,包括招商引资项目的类型、规模、投资额等。

2. 招商引资宣传推介
通过各种途径进行招商引资项目的宣传推介工作,吸引更多投资者关注。

3. 招商引资项目评审
对投资者的资质、实力等进行评审,确保能够达到招商引资的预期效果。

4. 招商引资协议签订
双方达成共识后,签署招商引资协议,明确双方权利义务、投资额、项目进度、风险控制等内容。

5. 招商引资项目实施
按照协议内容,实施招商引资项目,确保项目顺利进行。

6. 招商引资项目监督检查
定期对招商引资项目进行监督检查,及时发现问题并解决。

四、招商引资管理机构
设置专门的招商引资管理机构,负责招商引资工作的统筹协调和监督检查。

五、招商引资风险防控
建立风险防控机制,对招商引资项目进行评估和分析,及时制定风险防控措施,保障招商引资项目的顺利进行。

六、招商引资成果评估
定期对招商引资项目的成果进行评估,总结经验教训,优化招商引资工作。

七、其他
本管理办法经单位X审核通过,并自发布之日起生效。

以上文档为招商引资管理办法相关内容说明,详细实施细节请根据实际情况制定补充。

招商引资项目退出管理办法

招商引资项目退出管理办法

招商引资项目退出管理办法第一条为进一步加强招商引资项目管理,完善招商引资项目工作机制,促进招商引资项目履约落地、加快建成投产见效,特制定本办法。

第二条本办法所称招商引资项目是指根据产业政策和发展规划,重点招引县外企事业法人、自然人等投资方来我县投资建设的实体产业项目。

第三条以下招商引资项目退出适用于本办法:(一)签订的招商引资项目;(二)签订的总投资5000万元及以上招商引资项目;(三)其他纳入市县考核管理的招商引资项目。

第四条投资促进中心负责全县招商引资项目退出综合管理工作;自然资源和规划部门负责退出项目的土地、海域等处置工作;财政部门负责退出项目各级财政补助等处置工作;税务部门负责对退出项目缴税情况进行核查;司法部门负责对项目退出合法性提供法律支持;经信、生态环境、统计、审计等部门,按各自职责对招商引资项目退出工作进行管理和监督。

第五条招商引资重大项目退出机制流程分为项目退出申请、项目退出评估、项目退出执行三个主要环节。

第六条招商引资项目有下列情形之一的,在规定的整改期限内未达到整改目标要求的,实行退出。

(一)签订投资协议后未按时注册属地项目公司或未实体运作项目公司的;(二)未按照投资协议约定参与海域、土地使用申请或招标、拍卖、挂牌的;—1—(三)未按照投资协议约定开工建设的,或虽已开工但无实质进展,符合《闲置土地处置办法》有关闲置土地认定标准的;(四)超过投资协议约定时间1年未竣工投产的,且无双方认可的项目调整计划的;(五)投产后未达到投资协议约定的生产能力、税收额度等经济指标的;(六)投产后能耗指标超标或环保不达标且拒不整改的;(七)存在重大安全隐患且拒不整改的;(八)擅自以直接或间接方式转让项目建设主体或股权的;(九)其他未履行投资协议行为的。

第七条非投资方原因,造成项目建设或投产运营滞后的,需要项目退出的,本着实事求是原则,实行“一事一议”协商解决。

第八条招商引资项目退出程序分为约谈、整改、退出三个步骤。

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招商引资管理办法
招商引资管理办法
第一章总则
第一条为了促进招商引资,发挥经济发展的潜力,提高本地区、本机构的经济实力和社会效益,制定本办法。

第二条本办法合用于本机构和下属各单位开展招商引资活动。

第三条招商引资首先应以“开门红、招牌企业、重点项目”为
宗旨。

第四条招商引资应坚持“加速、整合、创新、发展”的工作思路。

第五条招商引资应具有完整的配套措施和科学的管理制度。

第二章引资
第六条招商引资的重点是指本机构、本地区希翼吸引的优质企业。

第七条招商引资的主要渠道是指各类商会、中介机构、海外代
表机构、国、内外企业联谊会、企业家协会等。

第八条招商引资的方式主要采用洽谈合作、投标、招标、租赁
等方式。

第九条招商引资应根据对外经济业务开展工作重点和各种政策,确定未来招商引资的计划。

第十条招商引资需要对各种渠道及合作企业的信息进行评估,
并对合作企业进行审核与审批。

第三章尽职调查
第十一条在确定项目前,需对招商引资企业的经营状况、信誉度、市场潜力、资本实力、经济收益等方面进行全面的调查与分析。

第十二条尽职调查需严格遵守对外经济合作诚实守信的原则,
按照实际情况开展调查工作。

第十三条在尽职调查过程中,需要将所有资料、材料、文件都
做好记录、保存,并将其报告上级领导。

第十四条对于不能进行尽职调查的项目,需撤回或者调整,避
免不良影响。

第四章监管
第十五条招商引资需要建立完善的节点监管体系,对各个环节
进行监管和管理,避免招商引资过程中的风险。

第十六条全体参预招商引资的人员,都应具备对外经济合作领
域相关知识和技能,并加强学习和实践。

第十七条招商引资的监管应具体明确,实行责任到人的管理方式,对参预人员提供相应的服务和保障。

第十八条招商引资过程中,一旦发现不妥之处,应及时向领导
或者有关部门汇报,及时进行整改。

第五章奖励与激励
第十九条对于优秀的招商引资项目及人员,应赋予相应的物质
奖励和精神激励,肯定其为机构做出的重要贡献。

第二十条建立健全招商引资的激励机制,通过激发人员的工作
热情和动力,以提高招商引资的质量和效益。

第二十一条激励机制既应有内在的意义,也应有外在的奖励等
手段,以及良好的环境和氛围,形成厚重的企业文化。

第六章附则
第二十二条本机构及下属各单位应根据实际情况,制定本办法
的实施细则。

第二十三条本办法自发布之日起执行,待下属各单位衔接、实
施后,由有关部门进行评估。

第二十四条本办法解释权归本机构及下属各单位专责机构所有。

附件:

法律名词及注释:
1.对外经济合作:指我国与外国、地区的经济关系和各种经济交流与合作活动的总称。

2.尽职调查:指在进行某项交易或者投资前,对该交易或者投资涉及的方方面面进行详尽的调查。

3.监管体系:是指通过制度、规范化、责任及预警等方式,对某一行业、领域或者市场内发生行为的监测管理与控制的方法与机制。

可能遇到的艰难及解决办法:
艰难:招商引资渠道不畅。

解决办法:扩大招商引资渠道,加强对招商引资中介机构与商会等的联络与合作。

艰难:招商引资企业使用资金不规范,浮现经济纠纷。

解决办法:招商引资前要进行全面的调查与分析,尽可能避免浮现不为社会、国家、地区、企业所接受的重大损失。

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