公共行政书籍读后感1
公共管理、公共行政一直以来似乎被大家当作同一概念,那么从公共管理的角度去看公共行政就是理所当然的事了,然而随着历史的发展,公共行政也在不断变化,政治、法律方面的力量和因素不断地在影响和干预公共行政,使公共行政已不再是从前简单的“积木式”的架构,而是变得越来越复杂,那些单从公共管理的角度去看现代公共行政的方法,在现在看来似乎显得“薄弱”了,似乎很难对现代公共行政这一概念研究透彻。
这是我阅读了《公共行政学:管理、政治和法律的途径》(第五版)这本书之后的感受,它使我领略到从三个不同途径研究公共行政魅力,使我看到了一个立体的公共行政。
这本书是美国学者戴维•H•罗森布鲁姆、罗伯特•S•克拉夫丘克、德博拉•戈德曼•罗森布鲁姆等人所著
扉页上是这样简介该书的:“本书是美国行政学标准教材,它从管理、政治和法律的途径描述、阐述和分析公共行政,给人们提供了一种深刻、全面理解公共行政的分析框架,内容涉及公共行政的概念、公共管理的职能、公共组织、公共人事管理、公共预算、公共政策分析、公共行政与民主宪政以及公共行政的未来等。
在公共行政理论和典范竞存的今天,本书不论在内容、概念、方法以及写作风格上,都不失为一本经典著作。
”
也正如它写在扉页上的简介一样,“给人们提供了一种深刻、全面理解公共行政的分析框架”,写作内容、风格方面主要是内容详实,案例丰富,能够符合常人的阅读习惯,尤其要提的是翻译的很好,的确不愧是大师(张成福)校译的,阅读起来比较顺,跟中文原著可比,不会出现译本常出现的“拗口”难读的情况,所以“不失为一本经典著作”。
第一部分主题是“导论:定义、概念和环境”,包含三章内容,第一章,公共行政的学科与实务的意涵:不同观点下的思考;第二章,美国行政国家:发展与政治环境;第三章,联邦制与府际关系:美国行政国家的结构。
这部分介绍了本书的知识框架,定义了公共行政的概念,概述了公共行政研究三个的途径,即管理、政治与法律的途径,介绍了美国行政国家兴起的根源和过程,以及美国行政国家的结构。
该部分从宪法基础、公共利益、市场机制、主权、管制与服务等角度分析了公共行政之公共性,从管理、政治、法律的角度拓展了公共行政的研究方法,通过对美国行政国家兴起的介绍了,阐明了美国行政国家政治背景,通过从联邦制到州府的关系、权力的介绍,展现了美国行政国家的基本结构。
第二部分主题是“核心功能”,包含五章内容,第四章,组织:结构与过程;第五章,公共人事行政与集体谈判;第六章,预算与财政;第七章,决策;第八章,政策分析与执行评估。
这部分主要研究公共行政的核心职能,即组织、人事、预算、决策、政策分析和评估,从组织理论的介绍开始入手,通过管理、政治、法律的途径分析了公共组织的发展及行为过程,从公共人事行政发展的历史背景的描述入手,介绍了公共人事行政的管理、政治与法律的不同取向,从美国预算发展的情况及预算程序和行为方式入手,介绍了管理、政治、法律三种不同途径对国家预算的干预,从管理、政治、法律的三个方面的决策模式分析,阐明了不同的决策模式和方法,通过对政策分析、政策执行的管理、政治、法律三种观点和政策执行评估的介绍,阐明了政策设计的复杂性。
第三部分主题是“公共部门的管理、政治和法律的集中分析”,包含一章内容,第九章,管制行政:公共部门的管理、政治和法律的分析。
这部分围绕管制这个公共行政领域的主要行为进行分析,讨论了行政管制的起源、发展、结构、过程以及管理、政治、法律三种途径的管制行政观。
第四部分主题是“公共行政与公众”,包含四章内容,第十章,公共行政与公众;第十一章,公共行政与民主宪政主义;第十二章,行政责任与行政伦理;第十三章,公共行政的未来。
这部分从公共行政与公众的互动关系分析入手,探讨了公众怎么评价公共行政的,以及公共行政又是如何看待公众的,通过分析管理主义公共行政和政治取向公共行政的价值与民主宪政主义的价值和原则之间存在的冲突,阐明了宪法的价值和原则与公共行政的价值和原则在发展中会一直处于既互相冲突又互相依赖的“伙伴关系”,从对公共行政官员监督的必要性和困难的分析,以及对公共行政官员监督的管理、政治、法律等不同途径的方法的探讨,阐明了个人职责的重要性。
最后一章预见性地阐明了未来美国公共行政将会变得“更加复杂,更受政治观点的影响和主导,更加强带法律的重要性,更强调绩效……强调个人责任以及新的行政文化的发展”等等。
本书将公共行政进行解析,从管理、政治和法律的角度给予评价和探讨,并且将管理、政治和法律的观点进行整合去研究公共行政,从而将一个立体的公共行政展现了出来,使阅者更清晰得看到了美国公共行政,并以此看到了公共行政的未来发展蓝图。
公共行政学书后材料读后感
公共行政学书后材料读后感一、关于行政效率那点事儿。
书后的材料里有很多关于行政效率的案例和分析,这让我深刻感觉到行政效率就像是一辆汽车的速度表。
如果行政部门是一辆汽车,那行政效率就是决定这辆车能不能在治理的大道上跑得快又稳的关键。
比如说有个案例讲某个城市为了改善交通拥堵状况,推出了一系列的政策。
一开始,由于各个部门之间的协调不畅,就像汽车的各个零件没磨合好,虽然每个部门都在做事,但是交通状况并没有明显改善,这就是行政效率低下的表现。
但是后来,通过整合资源,明确各部门职责,好家伙,就像给汽车加了超级润滑油,交通拥堵情况明显好转。
这就告诉我们,提高行政效率不是靠某个部门单打独斗,而是要像交响乐团一样,每个乐手都知道自己什么时候该演奏什么音符,这样才能奏出和谐高效的乐章。
二、行政伦理像一面镜子。
行政伦理这部分内容在书后的材料里也特别引人深思。
我觉得行政伦理就像一面镜子,行政人员每天都得在这镜子面前照一照自己。
材料里提到了一些因为违背行政伦理而产生的丑闻事件,就像镜子上的污点一样刺眼。
比如说有的官员利用职务之便为自己谋取私利,这就完全违背了为公众服务的宗旨。
而那些遵守行政伦理的官员呢,就像镜子里的阳光一样,给公众带来温暖和信任。
这让我想到,行政伦理其实是行政工作的灵魂所在。
一个行政人员如果没有良好的行政伦理,就算他能力再强,那也是一辆没有方向盘的汽车,早晚会跑偏,还可能会撞到无辜的人。
所以,加强行政伦理建设就像是给行政人员的内心装了一个道德导航仪,时刻提醒他们走在正确的道路上。
三、民主行政的小确幸。
民主行政在书后的材料里就像一阵清新的风。
它让我看到了公众参与行政决策的重要性。
就好比大家一起做蛋糕,以前可能是厨师(行政部门)自己决定蛋糕的口味、形状和配料,结果做出来的蛋糕可能只有厨师自己喜欢吃。
但是民主行政就是让吃蛋糕的人(公众)也能参与到做蛋糕的过程中来。
公众可以提出自己想要的口味,比如巧克力味、草莓味,还可以对蛋糕的形状发表意见,是圆形还是方形。
《公共行政的精神》读后感
《公共行政的精神》读后感《<公共行政的精神>读后感》读完《公共行政的精神》这本书,我仿佛经历了一场思想的洗礼,对公共行政这个看似严肃、刻板的领域有了全新的认识。
在书中,作者深入探讨了公共行政的核心价值和精神内涵。
以往,我总觉得公共行政就是一堆繁琐的规章制度、冷冰冰的流程和毫无生气的公文。
但这本书让我看到了公共行政背后的人文关怀和温暖。
让我印象特别深刻的是作者提到的公共行政中的公平与正义。
这让我想起了我曾经经历过的一件小事。
那是一个炎热的夏日午后,我所在的小区要进行一次停车位的重新规划。
小区的停车位一直很紧张,大家为了能抢到一个好位置,都早早地聚集在了物业办公室门口。
物业工作人员按照他们制定的方案开始分配车位,可这个方案似乎并没有考虑到所有居民的实际需求。
比如,有一位住在一楼的老奶奶,她的儿子经常在晚上回来很晚,由于新规划的车位离她家比较远,她儿子每次停车后要走很长一段路才能到家,她担心儿子的安全,就向物业提出能否给她儿子安排一个近一点的车位。
但物业工作人员却以“方案已定,不能更改”为由拒绝了她。
这时候,人群中开始有了不满的声音。
大家纷纷表示,这个方案不公平,没有充分考虑到每个人的特殊情况。
就在局面快要失控的时候,一位年轻的社区工作者站了出来。
他先是耐心地倾听了大家的意见,然后认真地查看了小区的实际情况。
他发现,其实通过一些微调,是可以满足大多数人的合理需求的。
于是,他主动和物业经理沟通,提出了一些修改建议。
他的态度特别诚恳,说:“咱们做这个停车位规划,不就是为了让大家都方便嘛,如果因为这个规划让居民们产生这么多不满,那不是违背了初衷吗?”物业经理听了,也觉得有道理,最终同意对方案进行调整。
经过一番努力,新的方案终于出炉了。
老奶奶的儿子有了一个离家较近的车位,其他居民的需求也在一定程度上得到了满足。
大家都对这个结果感到很满意,纷纷对那位年轻的社区工作者竖起了大拇指。
这件小事让我深刻地感受到,公共行政中的公平与正义不是一句空洞的口号,而是要实实在在地体现在每一个决策、每一个行动中。
公共行政学管理政治和法律的途径读后感
最近我读了一篇关于公共行政、管理、政治和法律研究方法的文章。
这本书很有趣,我不得不共享我的想法。
该条强调了理解公共行政原则的重要性。
我认为这是相当有洞察力的,因为它强调需要彻底理解制约公共组织运作的各种理论和模式。
该条
强调了有效管理对确保公共实体顺利运作的重要性。
我完全同意这一
观点,因为我认为,胜任的管理对任何组织的成功都至关重要,无论
是公共的还是私人的。
该文章探讨了政治及其对公共行政的影响。
会议讨论了政治和行政之
间的相互作用,阐明了政治领导人作出的决定如何影响公共机构的运作。
这给我带来了共鸣,因为它揭示了这两个领域之间的复杂关系及
其对公共行政人员的影响。
该条涉及公共行政的法律方面,强调理解和遵守公共组织运作的法律
框架的重要性。
我认为这是特别值得注意的,因为它强调了在公共行
政领域维护法治的重要性。
文章对公共行政、管理、政治和法律的多方面性质提供了宝贵的见解。
它强调必须全面了解这些学科及其相互通联,突出公共治理领域固有
的复杂性。
该条是对人们能够研究公共行政、管理、政治和法律的途径的深思熟
虑的探索。
它强调了这些领域所需的知识的广度和深度,揭示了它们之间的复杂相互作用。
我发现这篇文章很有说服力,它使我更深刻地认识到公共治理的复杂性。
公共行政心得体会(1)
公共行政心得体会(1)公共行政心得体会公共行政是国家管理的一种方式,是政府与社会之间的桥梁,确保公共资源的合理调配和公共事务的顺利进行。
在我所在的单位,公共行政工作占据了重要的地位。
在此,我想分享我在从事公共行政工作中所得到的心得体会。
1. 制度建设必不可少制度是公共行政工作的重要组成部分。
在制度的贯彻落实中,每项工作都有了规矩可循,减少了工作上的不确定性。
同时,制度的好坏直接影响着工作效率和结果。
因此,我在工作中,不仅仅只是执行制度,更要尝试开展制度建设,使其更加完善和实用。
2. 加强与社会的联系公共行政的目标是为公众服务,为群众解决问题。
要做好服务工作,就必须与社会紧密联系,了解其需求,掌握其期望,及时解决其疑惑。
我在工作中发现,与社会的联系越紧密,工作就越顺畅,解决问题就越及时。
3. 人员素质的提高公共行政工作需要协同配合完成,只有人员素质高,才能保证工作高效顺利进行。
因此,我自己在工作中注重对自己素质的提高,同时注意团队成员的精神面貌和素质提升,做到保持团队的高效运转。
4. 把握团队的关键节点在执行工作中,往往存在一些关键节点,把握好这些节点,才能够引导和促进工作达到预期目标。
我在工作中总结出一些关键节点,如计划、执行、监督等,并逐一分析和解决这些问题,使得工作在关键时刻更加充满动力。
5. 追求公正公共行政工作,要达到规范性、公正性的运行状态。
为了确保公正性原则的落实,我在工作中注重保持平衡,对各种人员都要一视同仁,不偏不倚,绝不用私心、个人情感或其他利益替代公正原则。
总之,公共行政工作是非常重要的一项任务,需要我们认真对待。
在工作中,我们要有好的团队精神,完善制度建设,加强社会联系,注重人员素质提高,把握关键节点,追求公正。
我相信,只要不断总结和改善经验,就能够在公共行政工作中取得良好的成绩和效益。
怀特公共行政学研究导论读后感
怀特公共行政学研究导论读后感在翻开《怀特公共行政学研究导论》这本书之前,我对公共行政学的认知还停留在一个模糊且朦胧的阶段。
然而,当我真正沉浸其中,却仿佛打开了一扇通往新世界的大门,让我看到了公共行政领域那丰富多彩又错综复杂的景象。
这本书给我的第一感觉,就是它的系统性和全面性。
怀特先生就像是一位耐心且细致的导游,引领着我在公共行政学的广袤领域中穿梭。
他从公共行政的组织、人事、财务等各个方面入手,深入浅出地进行剖析,让我这个原本对这一领域知之甚少的“小白”,也能逐渐理清其中的脉络。
就拿公共行政组织这一部分来说吧,怀特先生详细阐述了行政组织的架构、职能划分以及权力运行机制。
这让我不禁联想到了我曾经工作过的一家小公司。
那时候,公司规模不大,但内部的组织问题却不少。
领导们对于职责的划分总是模棱两可,导致一旦出现问题,各个部门之间就像踢皮球一样,互相推卸责任。
有一次,公司接到了一个紧急项目,需要多个部门协同合作。
可由于事先没有明确谁来主导,谁来配合,结果各个部门都按照自己的想法行事,不仅进度缓慢,而且质量也参差不齐。
最后项目差点搞砸,公司损失不小。
这时候大家才意识到,清晰明确的组织架构和职责划分是多么重要。
而在人事管理方面,书中提到的选拔、培训和评估机制,也让我感触颇深。
我想起了我的一位朋友,他在一家大型企业工作。
他们公司在招聘新员工时,总是过于注重学历和工作经验,而忽略了对个人能力和潜力的考察。
结果招进来的一些人,虽然表面上看起来履历光鲜,但实际工作能力却不尽如人意。
而且公司对于员工的培训也不够重视,只是走走过场,导致员工的业务水平很难得到真正的提升。
在绩效评估方面,也存在着不公平、不客观的现象,严重打击了员工的工作积极性。
再说说财务管理,这可是任何组织都绕不开的一个重要环节。
书中强调了预算编制、成本控制和财务监督的重要性。
这让我想起了我们社区曾经的一次公共设施改造项目。
本来是一件好事,旨在改善社区的环境和居民的生活质量。
《公共行政的精神》读后感
《公共行政的精神》读后感《<公共行政的精神>读后感》在翻开《公共行政的精神》这本书之前,我对公共行政的理解还停留在一个比较模糊的层面。
总觉得这是个充满专业术语和复杂理论的领域,与我们的日常生活似乎有些距离。
然而,当我真正深入其中,才发现这其中的种种思考和观点,竟然与我们每一天的生活息息相关。
书中对于公共行政的阐述,让我想到了我们小区前段时间发生的一件事儿。
那阵子,小区里的垃圾处理问题成了大家的心头病。
原本每天按时清理的垃圾,突然变得堆积如山,散发着难闻的气味。
夏天的高温一烘烤,那味道简直能把人给熏晕。
一开始,大家都在抱怨物业不作为,只知道收物业费,却不办事儿。
“这物业干啥吃的,收了钱不干活!”“就是就是,这垃圾都堆成这样了,也不管管!”小区的业主群里炸开了锅,各种指责和不满的声音此起彼伏。
后来,有几位热心的业主决定站出来,去找物业沟通。
我也跟着去凑了个热闹。
到了物业办公室,那场面可真是有点“剑拔弩张”。
业主们你一言我一语,情绪都挺激动。
物业的负责人呢,则是一脸的无奈,不停地解释说垃圾清运工人最近生病了,人手不够,他们也在想办法解决。
这时候,有个业主提出了一个关键的问题:“那你们不能临时找其他人来帮忙吗?这不是理由!”物业负责人沉默了一会儿,说:“临时找人也不是那么容易的,而且费用也不低。
”听到这儿,又有业主急了:“那你们就眼睁睁看着小区变成垃圾场?”就在大家争得不可开交的时候,我突然意识到,这其实就是一个公共行政的问题。
物业作为小区的管理方,他们有责任提供良好的服务,包括及时清理垃圾。
而业主们作为小区的居民,有权要求物业履行职责。
这中间的矛盾和冲突,反映出了公共行政中的责任、效率和公平等诸多问题。
从责任的角度来看,物业显然没有尽到应尽的责任。
他们不能因为一些困难,就放任垃圾堆积不管。
这不仅影响了小区的环境,也损害了业主们的权益。
而业主们的愤怒和指责,也是在行使自己的权利,要求物业承担起责任。
【精编范文】公共行政心得体会-优秀word范文 (16页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==公共行政心得体会篇一:读张国庆《公共行政学》心得浅谈读《公共行政学》心得浅谈行政管理学是一门研究范围比较广泛的独特学科,所包含的内容是丰富多彩的。
它不但有一般的远离原则、基本范畴、研究方法,还有若干分支学科和许多专门问题。
笔者作为一名本科理学学士的转专业行政管理研究生,通读由张国庆老师主编著的《公共行政学》第三版后,颇有感悟,在此得出些许心得体会与大家交流分享。
行政学与理学学科的交互理解在任何学习或研究的过程中,将毕生所学融汇贯通,多以联想的方式进行探索,本身是学习的基本功之一。
行政学是一门复杂多样的学科,读《公共行政学》时,本人经常不禁地将各种理学学科知识与行政学理论联想到一起。
简单的字里行间,一样需要我们挖掘其中的因果联系和逻辑关系,达到“知其然,更知其所以然”的效果。
借助逻辑的思维体系和各学科的知识构架来理解一门学科,不仅是学习研究的客观要求,更是读者追逐学识的幸福源泉,是一种让人乐在其中的享受。
《公共行政学》第二章第四节讲述“公平与效率的关系”,如果单纯地用常识来理解“公平与效率之间存在矛盾和冲突”将很难突破一般思路中“越公平效率越高”的思维障碍。
此处是以经济学为基础的行政学知识点,不得不放下“公平”在伦理上“公正”的概念,用数理的概念将“公平”理解为“平均”、“平等”,那么接下来的思路中就面对的是一个“平等”与“效率”二者相关关系的理学模型,用来考量这一模型的工具可能是数学函数、化学勒夏特列原理、物理楞次定律或者生物学1/2K值原理等理学知识。
挖掘行政学理论中的因果联系和逻辑联系,也依赖于理性思维的“三段论”演绎推理方式。
《公共行政学》第三章第一节:“权力的来源主要有三:人格、财产和组织”,一句寥寥数字的业界通识,却蕴含了千言万语都未必能阐明的理性逻辑。
查尔斯后现代公共行政读后感
查尔斯后现代公共行政读后感Title: Reflections on Charles" Postmodern Public AdministrationTitle: 对查尔斯后现代公共行政读后感After reading Charles" book on postmodern public administration, I was deeply impressed by the novel perspectives and insights it offered.The book challenges traditional administrative theories and presents a fresh view of public administration in the contemporary world.阅读查尔斯关于后现代公共行政的书籍后,我对它所提供的创新视角和洞察印象深刻。
该书挑战了传统的行政理论,并在当代世界中为公共行政提出了全新的观点。
One of the key ideas in the book is the rejection of the modernist approach, which assumes that there is a single, objective reality that can be known and controlled.Charles argues that this approach is no longer valid in the postmodern era, where pluralism and diversity are the norm.书中一个核心观点是拒绝现代主义方法,它假设有一个单一的、可以被认知和控制的真实存在。
查尔斯认为,在后现代时代,这种方法不再有效,多样性和多元性是常态。
In the modernist view, public administration was seen as a rational, linear process, with clear goals and objectives.However, Charles argues that this view ignores the complex, dynamic nature of public administration in the real world.在现代主义观点中,公共行政被视为一个理性、线性的过程,有明确的目标和目的。
公共行政学书后材料读后感
公共行政学书后材料读后感读了公共行政学书后的材料,就像是在行政学这个大森林里进行了一场奇妙的探险。
一翻开那些材料,首先给我印象深刻的是各种案例。
就拿那个城市交通规划的案例来说吧,以前我只知道路上车多车少、堵不堵车,看了这个案例才明白,这背后可是有一整套复杂的公共行政决策在起作用呢。
就好像是一场棋局,政府部门这个棋手得考虑车(汽车数量)、马(公共交通发展)、炮(交通基础设施建设)等各种棋子的布局,一步走错,那交通这盘棋可就乱套了。
我当时就想,那些制定交通规划的人肯定是超级大脑,得把市民出行的习惯、城市的地理结构、经济发展趋势这些看似杂乱无章的因素都像拼图一样完美地拼在一起。
还有那个关于公共卫生事件应对的材料。
在没有深入了解之前,我以为应对这种事情就只是医生护士的事儿,把病人治好就行了。
但是看了之后才知道,这可远远不是那么简单。
公共行政部门就像是一个超级管家,要协调医疗物资的调配、医院的建设和扩充、信息的公开透明以及对群众恐慌情绪的安抚。
这就好比是在一艘大船上,突然出现了个漏洞(公共卫生事件),船长(公共行政部门)得指挥船员(各个相关机构和人员)从各个方面来堵住这个漏洞,同时还要让乘客(民众)保持镇定,不能乱了阵脚。
这得需要多强的组织协调能力和决策能力啊!再说说关于社区治理的材料。
这让我想到了自己住的小区,以前总觉得小区的事儿就是物业管管卫生、修修路灯啥的。
看了材料才发现,社区治理可是一个微型的公共行政体系呢。
从邻里纠纷的调解到社区文化的建设,每一个环节都渗透着公共行政的理念。
就像我们小区组织的垃圾分类活动,这看似是个小事,但背后却是社区居委会和相关部门为了环保目标而进行的积极引导。
他们得想办法让居民们从嫌麻烦到自觉遵守,这其中的沟通、教育和监督的过程,就像是一场小小的行政改革,只不过舞台是这个小小的社区。
但是总体来说,这些材料让我对公共行政学有了全新的认识。
以前觉得这是个高高在上、离自己很远的学科,现在才知道它就像空气一样,无处不在地影响着我们的生活。
怀特公共行政学研究导论读后感
怀特公共行政学研究导论读后感在翻开《怀特公共行政学研究导论》这本书之前,我就像一个在知识海洋边徘徊的孩子,对公共行政学这个领域充满了好奇和迷茫。
然而,当我真正沉浸其中,却发现它仿佛是一把神奇的钥匙,为我打开了一扇通往全新世界的大门。
这本书的内容十分丰富,怀特先生以其独到的见解和深入的分析,对公共行政学的诸多方面进行了阐述。
在阅读的过程中,我就像在参加一场知识的盛宴,不断地吸收着新的养分。
其中让我印象特别深刻的是关于行政组织的部分。
怀特先生提到,一个高效的行政组织就像是一台精密的机器,每个零部件都需要紧密配合,才能发挥出最大的效能。
这让我想起了我曾经在一家小公司实习的经历。
那是一家刚刚起步的创业公司,员工不多,但却充满了朝气和活力。
然而,随着业务的逐渐拓展,问题也开始接踵而至。
公司的组织结构变得混乱不堪,部门之间的职责划分模糊不清,常常出现“踢皮球”的现象。
就比如说,有一次公司接到了一个紧急的项目,需要市场部和研发部紧密合作。
但市场部的同事认为研发部应该先给出技术方案,他们才能制定相应的推广策略;而研发部的同事则觉得市场部应该先明确客户需求,他们才能有针对性地进行研发。
结果双方僵持不下,项目进度一拖再拖,老板在中间急得像热锅上的蚂蚁。
这时候,大家才意识到,一个清晰合理的组织架构和明确的职责分工是多么重要。
就像怀特先生说的,行政组织需要有明确的目标、合理的分工和有效的协调,否则就会陷入混乱和低效。
在书中,怀特先生还强调了人事行政的重要性。
他认为,选拔和培养优秀的行政人员是提高行政效率的关键。
这让我想起了公司里的一位前辈。
这位前辈在公司里工作了多年,经验丰富,能力出众。
他不仅对业务了如指掌,而且为人和蔼可亲,总是乐于帮助新人。
在我刚进入公司的时候,对很多工作都不熟悉,常常感到迷茫和无助。
这位前辈总是耐心地指导我,告诉我应该怎么做,为什么要这么做。
在他的帮助下,我逐渐熟悉了工作流程,业务能力也有了很大的提高。
