博士后导师管理制度

博士后工作站导师管理工作规定

第一章总则

一、为了更好吸引、培养和使用高层次医学人才，促进产学研结合，吸引国内外优秀博士来我院从事高水平的教学科研工作，我院与中国科学院武汉病毒研究所合作建立了博士后工作站，联合招收、培养博士后研究人员，签署了《博士后联合培养协议书》。根据协议内容，为进一步加强合作导师的管理工作，明确导师的职责和权利，保证博士后研究人员培养质量，特制订本管理工作规定。

二、本规定中的所表述管理工作是指在我院与中国科学院病毒研究所联合培养博士后研究人员过程中，以合作导师为管理对象，对其职责、义务及相关津贴等事宜的管理及相关工作。

三、武汉市金银潭医院与中国科学院武汉病毒研究所共同认可本工作管理规定所有内容。

第二章导师岗位遴选要求

四、本院或院外聘专家拟竞聘博士后工作站导师岗位的，需经本人申请，由我院博士后工作管理小组进行审定，择优聘请为我院博士后工作站导师。

五、中国科学院武汉病毒研究所选派研究员，经我院博士后

工作管理小组进行审核、备案后，聘请为我院博士后工作站导师。

六、我院与中国科学院武汉病毒研究所共同遴选博士后研究人员合作导师，并互认博士后研究人员导师资质。

第三章导师岗位职责和权利

七、自觉遵守国家和医院有关博士后管理工作的各项政策和制度，积极协助、配合培养单位（武汉市金银潭医院和中国科学院武汉病毒研究所），共同组织、实施对博士后研究人员的日常管理和考核工作。

八、应具备高尚的科学道德和严谨的治学态度，对待博士后研究人员严格要求、耐心指导，起到良好的表率示范作用。

九、参与博士后研究人员进入工作站的考核、招收工作。

十、参与制订博士后工作站研究人员培养方案，并根据培养方案的要求和研究人员的具体情况，负责制订博士后研究人员个人培养计划。

十一、参与指导博士后研究人员确立科研项目、制定研究计划并申请相关科研课题，组织并参与博士后的工作过程，包括开题、中期考核、进出站答辩、奖惩评定、博士后科学基金的申报等工作。定期做好研究项目进度检查和质量评估，督促博士后研究人员按照计划认真完成阶段性任务，确保科研项目顺利完成。

十二、参与指导博士后人员的研究工作，在研讨学（技）术、查阅资料、实验研究、撰写论文等方面提供指导性意见，及时协调和帮助处理博士后研究工作中碰到的突出问题。

十三、根据博士后研究人员表现，对因政治思想、道德品质、学习表现、健康状况、组织纪律等方面问题不能胜任科研任务，或不适宜继续做博士后研究工作的，导师有责任及时向双方管理单位反映情况。

十四、博士后人员在站科研工作结束后，导师参与对科研项目的工作报告、论文及著作等所有形式科研成果进行评审，对其学术水平、工作能力和工作表现等进行综合考评。

十五、工作站导师与培养单位签订导师聘用合同，享受培养单位提供的相关权利及福利待遇，根据合作项目的情况支付中国科学院武汉病毒研究所合作导师津贴8-10万元/年，具体以合同内容为准。

第四章导师岗位的考核

十六、医院博士后工作站导师需接受医院博士后工作小组对于其导师工作的日常督导和定期考核。

十七、对认真履行导师职责，在博士后研究人员培养工作中成绩显著的导师，由医院博士后工作小组提议，经医院办公会研究后给予表彰和奖励。

十八、对经考核发现不能切实履行导师职责，或因个人原因

不再适合担任导师的，经医院博士后工作小组与中国科学院武汉病毒研究所商议后，予以劝退导师岗位。

十九、对导师在我院工作中，发现有严重失职、学术不端、违规违纪等行为，或对工作站研究项目及医院造成不良影响的，医院博士后工作小组将与中国科学院武汉病毒研究所商议后，视其情节轻重给予通报批评、暂停招生或取消导师任职资格等处罚。

二十、医院对于博士后工作站导师在站内关于科研、教学等相关工作绩效具体要求可与导师另行协议，并写入聘用合同。

第五章附则

二十一、本办法自公布之日起实行。

二十二、本办法由博委会负责解释。