国有企业监督管理方案(最新)
关于加强企业国有资产管理的工作方案（三篇）
关于加强企业国有资产管理的工作方案____年加强企业国有资产管理的工作方案：一、总体目标____年，要全面提升企业国有资产管理水平，实现更高效、更稳健、更可持续的国有资产增值，确保国有资产增值率持续提升，最大化保障国家利益。
要加强风险防范，规范国企经营行为，依法依规推动企业合法合规经营，促进良性发展。
二、主要措施1. 加强国有资产监管。
建立健全国有资产监管体系，明确国有资产监管职责、机制和标准，强化对国有资产的统筹管理和监督，推动国有资产管理更加规范化、标准化、制度化。
2. 完善国有资产评估制度。
完善国有资产评估标准和方法，建立国有资产评估机构和专业队伍，确保国有资产评估工作公正、客观、准确，为资产管理提供科学依据。
3. 深化国有企业改革。
推动国有企业结构调整和产业升级，加快优势产业发展，化解存量风险，提升企业效益和竞争力，实现国有资产保值增值。
4. 强化国有企业财务管理。
加强资金管理和监督，规范国有企业收支预算管理，推动财务数据真实、准确、完整披露，防范财务风险。
5. 落实企业责任。
国有企业要承担社会责任，履行企业公民责任，推动企业履行环保、安全、反腐、社会公益等方面的义务，提升企业社会形象。
6. 推动企业技术创新。
支持企业加大对技术创新的投入，推动企业建立创新机制，增强企业自主创新能力，培育新动能，提高企业核心竞争力。
7. 深化国有资产监督。
加强对国有资产监督的制度建设，落实国有资产监督的全面覆盖，加强国有资产的使用效益评估，确保国有资产管理工作科学高效。
以上是____年关于加强企业国有资产管理的工作方案，旨在全面提升国有资产管理水平，促进国有资产持续增值，实现经济社会可持续发展。
关于加强企业国有资产管理的工作方案（二）一、背景介绍国有资产是国家财富的重要组成部分，其管理和运营对于国家的发展和经济建设具有重要意义。
然而，在一些企业的国有资产管理中，存在着不规范、效益不高的问题，为了加强企业国有资产的管理工作，提高国有资产的使用效益和社会效益，制定一套科学有效的工作方案是非常必要的。
国有企业监督管理实施方案
国有企业监督管理实施方案一、背景国有企业是国家经济的重要支柱，对于国家经济的稳定和发展起着至关重要的作用。
然而，由于国有企业的特殊性和复杂性，其监督管理工作也面临着一些挑战和问题。
因此，制定和实施有效的国有企业监督管理方案，对于提高国有企业的运营效率、规范经营行为、防范风险、促进国有资产保值增值具有重要意义。
二、目标1. 加强国有企业监督管理，提高国有企业的经营效率和竞争力；2. 规范国有企业的经营行为，防范各类风险，保护国有资产安全；3. 促进国有企业改革和转型升级，实现国有资产保值增值。
三、实施方案1. 完善监督管理体制机制建立健全国有企业监督管理的组织架构和工作机制，明确各级监管部门的职责和权限，加强监督管理协调，形成监督管理合力。
2. 加强信息化建设推动国有企业监督管理信息化建设，建立健全国有企业信息化监管平台，实现对国有企业经营情况的实时监控和数据分析，提高监督管理的精准度和效率。
3. 加强内部控制要求国有企业建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理，规范经营行为，防范各类风险，确保国有资产的安全和有效运营。
4. 强化外部监督加强对国有企业的外部监督，建立健全国有企业社会责任报告制度，接受社会和公众监督，提高国有企业的透明度和公信力。
5. 加强人才队伍建设加强国有企业监督管理人才队伍建设，提高监督管理人员的专业素养和业务能力，确保监督管理工作的科学性和有效性。
四、保障措施1. 加大政策支持力度，为国有企业监督管理提供政策保障和资金支持；2. 加强法律法规建设，健全国有企业监督管理的法律法规体系；3. 加强宣传教育，提高国有企业监督管理的社会认知度和支持度；4. 加强督促检查，确保国有企业监督管理实施到位和落实到位。
五、总结国有企业监督管理实施方案的制定和实施，对于提高国有企业的经营效率、规范经营行为、防范风险、保护国有资产安全具有重要意义。
只有通过加强监督管理，才能更好地发挥国有企业在国民经济中的重要作用，实现国有资产保值增值，促进经济社会的持续健康发展。
加强国有企业监督工作方案
加强国有企业监督工作方案前言国有企业是我国国民经济中的重要组成部分，是国家经济发展的重要支撑力量，其改革发展与稳定经济运行有着密不可分的关系。
同时，国有企业的监督工作也越来越成为社会关注的焦点，因此，加强国有企业监督工作方案至关重要。
一、加大监督力度1. 各级监管部门要加强职能部门建设和业务水平提升加强职能部门建设和业务水平提升，提高监管部门办事效率，督促国有企业遵守各项规章制度，对于加强国有企业监督工作具有重要意义。
2. 设立专门监督机构设立专门监督机构，对国有企业进行全面监督，发现并解决存在的问题，特别是在涉及国家利益、公共利益以及大众切身利益方面表现尤其明显。
3. 加强对关键岗位人员的监督对于关键岗位人员的监督要更加严密，这些人员主要包括企业的高管和财务人员。
在监督过程中，可以采用跟踪检查、面谈等多种形式，确保这些人员的行为符合法律法规和企业制度。
二、完善制度法规1. 建立国有企业资产负债表建立国有企业的资产负债表，完善企业财务管理制度。
从财务管理角度对国有企业进行监督管理，并加强对其内外部关键岗位人员的监督。
2. 完善国有企业治理结构完善国有企业治理结构，建立健康的内部管理机制，强化内部监督，促进企业规模化、产业化和专业化管理，提高企业的经营能力和核心竞争力。
3. 建立信息公开制度建立信息公开制度，对国有企业经营情况进行公示。
通过信息公开来促进企业管理和经营透明化，方便社会监督，为国有企业监督工作提供有效手段。
三、加强监督人员队伍建设1. 增强监督人员专业素养加强监督人员的职业教育和培训，提升其专业素养和监督能力。
同时，建立健全监督人员机制，以提供有效的监管和支持，进一步提高监管工作的效率。
2. 加强监督人员定期考核加强监督人员的定期考核，建立科学合理的考核标准。
对于监督人员的优秀表现予以表彰奖励，对于工作中存在的不足指出问题并进行督促。
3. 加强监督人员的监督管理加强监督人员的监督管理，严格落实监督机构和监督人员职责，建立健全监督人员考核制度，加强监督人员的监督管理，提高监督工作的准确性和有效性。
国有企业 重点领域监督 措施
国有企业重点领域监督措施一、资金管理监督为确保国有企业资金安全、合规、高效地使用，应采取以下措施：1.建立健全资金管理制度，规范资金使用流程。
2.强化内部审计职能，定期对资金使用情况进行审查。
3.实施资金集中管理，提高资金使用效率。
4.加强对下属企业资金监管，防止出现违规操作。
二、采购与销售监督为防止采购与销售环节的腐败问题，应采取以下措施：1.制定严格的采购与销售制度，规范操作流程。
2.建立供应商和客户信息库，定期进行评估和筛选。
3.加强合同管理，确保合同履行过程中的合规性。
4.对采购与销售过程进行内部审计和监督。
三、工程项目监督针对工程项目建设的风险和问题，应采取以下措施：1.严格履行工程项目招投标程序，防止围标、串标等问题。
2.加强工程进度、质量和安全的管理，确保项目按期交付。
3.严格控制工程变更和签证，防止出现虚假变更和签证。
4.对工程项目进行全过程审计和监督，确保项目合规性。
四、领导干部廉洁自律监督为促进领导干部廉洁自律，应采取以下措施：1.制定领导干部廉洁自律规定，明确行为准则。
2.建立健全领导干部廉政档案，动态跟踪管理。
3.加强领导干部廉政教育和培训，提高廉洁意识。
4.对领导干部进行定期廉政考核和评估。
五、物资管理监督为防止物资管理过程中的违规行为，应采取以下措施：1.建立物资管理制度，规范物资采购、验收、保管和领用流程。
2.实施物资集中采购，降低采购成本。
3.定期对物资库存进行盘点和清查，确保账实相符。
4.对物资管理过程进行内部审计和监督。
国企日常监督管理制度
第一章总则第一条为了加强国有企业的监督管理，确保国有资产保值增值，维护国家利益和社会公共利益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 法规先行原则：严格遵守国家法律法规，确保企业运营合法合规。
2. 风险防控原则：加强风险识别、评估和控制，确保企业稳健经营。
3. 严格监督原则：建立完善的监督机制，确保权力运行透明、规范。
4. 激励约束原则：奖惩分明，激发员工积极性，约束不良行为。
第二章监督管理职责第四条国有企业监督管理委员会（以下简称“监督管理委员会”）是本单位的监督管理机构，负责组织、协调、指导、监督本单位的日常管理工作。
第五条监督管理委员会的主要职责：1. 贯彻执行国家法律法规和上级决策部署，制定本单位的监督管理制度。
2. 组织开展企业内部审计、财务审计、工程审计等工作。
3. 监督检查各部门、各单位执行国家法律法规和本单位规章制度的情况。
4. 组织开展廉政教育和廉洁自律工作。
5. 处理违反国家法律法规和本单位规章制度的行为。
第六条各部门、各单位的主要职责：1. 严格执行国家法律法规和本单位规章制度，确保各项工作依法依规进行。
2. 加强对本部门、本单位人员的日常监督管理，确保人员廉洁自律。
3. 定期向监督管理委员会报告工作情况，接受监督检查。
第三章监督管理内容第七条国有企业日常监督管理主要包括以下内容：1. 人事管理监督：- 严格执行国家关于人事管理的法律法规，规范招聘、选拔、任用、考核、奖惩等程序。
- 加强对领导干部的监督管理，防止任人唯亲、跑官要官等现象。
- 严格执行领导干部报告个人有关事项制度，防止领导干部利用职权谋取私利。
2. 财务管理监督：- 严格执行国家关于财务管理的法律法规，规范财务收支、成本核算、资产管理等行为。
国企内部监督检查工作方案
国企内部监督检查工作方案一、背景介绍国有企业是国家财富的重要组成部分，为了保障国企的健康发展和有效运营，必须建立起有效的内部监督机制。
内部监督检查工作是确保国企合规运营、防止腐败和失职行为的重要手段。
本文将从监督检查的目的、主体、内容和方法四个方面，对国企内部监督检查工作方案进行详细阐述。
二、监督检查的目的国企内部监督检查的目的是确保国有资产的安全、维护国企的声誉和形象、预防和发现违法违规行为、提升国企的运营效率和竞争力。
通过监督检查，及时发现问题并采取相应的纠正措施，为国企持续健康发展提供保障。
三、监督检查的主体国企内部监督检查的主体包括董事会、监事会、审计机构、内部监督部门以及员工代表等。
董事会和监事会是国企的最高决策机构，负责制定和监督执行监督检查方案。
审计机构是独立的第三方，负责对国企的财务状况和运营情况进行审计。
内部监督部门则负责日常的监督检查工作，及时发现和处理问题。
四、监督检查的内容国企内部监督检查的内容包括但不限于以下几个方面：1. 遵守法律法规：国企必须遵守国家法律法规，不得从事违法违规行为，如贪污受贿、滥用职权等。
2. 资产管理：国企必须建立健全资产管理制度，确保国有资产的安全和有效利用。
3. 内部控制：国企必须建立健全内部控制制度，保障企业运营的规范性和合规性。
4. 人事管理：国企必须依法开展人事管理工作，确保员工的公平竞争和合理待遇。
5. 经营管理：国企必须建立健全经营管理制度，提高运营效率和竞争力。
五、监督检查的方法国企内部监督检查的方法主要包括定期检查、专项检查和临时检查等。
定期检查是按照一定的周期，对国企的各项管理工作进行全面检查；专项检查是针对某一特定问题或重要环节进行的检查；临时检查是根据具体情况临时安排的检查。
监督检查可以采取文件审查、实地调研、数据分析等方式进行。
六、总结国企内部监督检查工作是确保国企健康发展和防止违法违规行为的重要手段。
通过明确监督检查的目的、主体、内容和方法，加强国企内部监督机制的建设，提高监督检查的效果和效率。
对国企监督方案
对国企监督方案一、监督目标。
咱得让国企像一辆在正轨上高速行驶又稳稳当当的列车，每一个部件都正常运转，每一个决策都合理合法，每一笔钱都花得明明白白。
简单说，就是保证国企健康发展，不跑偏、不浪费、不违规。
二、监督主体与职责。
# （一）内部监督。
1. 纪检监察部门。
就像国企里的“纪律委员”，眼睛得时刻盯着。
日常工作中要检查员工有没有违反党纪国法、企业规章制度的行为。
比如有没有人在采购的时候吃回扣，有没有领导滥用职权给自己亲戚朋友开后门啥的。
定期对企业内部的各个部门进行廉政风险排查。
这就好比给每个部门做个“健康体检”，看看哪个部门容易在哪些环节出问题，提前打预防针。
2. 内部审计部门。
这是国企的“财务侦探”。
要审查企业的财务报表是不是真实准确，有没有做假账来糊弄人。
对企业的重大项目进行审计，看看项目资金的使用是不是合理，有没有超支或者资金被挪用的情况。
就像跟着钱的流向走，钱去哪儿了，干了啥，都得查得清清楚楚。
# （二）外部监督。
1. 政府监管部门。
政府就像国企的“大家长”，国资委等部门得时不时来看看孩子（国企）有没有听话。
要检查国企是不是按照国家的产业政策发展，有没有完成国家交代的任务，像节能减排指标有没有达到之类的。
对国企的高管任免、薪酬待遇等进行监管。
不能让高管乱给自己发钱，也得保证任命的高管是有能力、靠谱的人。
2. 社会监督。
广大群众和媒体就像国企的“大众评委”。
群众要是发现国企有啥问题，可以举报。
媒体呢，要发挥“放大镜”的作用，把国企存在的问题曝光出来。
比如说国企的某个产品质量有问题，或者有环境污染的情况，媒体一报道，就能引起重视，促使国企改正。
三、监督内容。
# （一）重大决策监督。
1. 国企在做重大投资决策的时候，得像下棋一样谨慎。
监督部门要看看决策过程是不是民主，有没有经过充分的论证。
不能领导一拍脑袋就说要投资几个亿到一个不靠谱的项目里。
2. 企业的战略规划也要监督。
比如说国企打算进军一个新的市场领域，得看看有没有做市场调研，有没有考虑自身的优势和劣势，不能盲目跟风。
全市国有资产监督管理实施方案
全市国有资产监督管理实施方案为有效监督、管理和保值增值全市国有资产，制定以下实施方案：一、国有资产监督管理机构设置设立全市国有资产监督管理局，负责全市国有资产监督管理工作的组织、协调和监督。
局长由市政府聘任，直接向市政府领导汇报。
二、国有资产监督管理职责1. 制定国有资产监督管理规定，明确国有资产监督管理的基本原则和工作程序；2. 制定国有资产评估准则，对全市国有资产进行评估，确保资产估值准确；3. 建立国有资产登记制度，统一登记全市国有资产，做到信息公开和有序管理；4. 制定国有资产处置办法，对闲置、低效、无效资产及时处置，提高资产效益；5. 开展国有资产财务审计，加强对国有资产的财务监督和内部控制；6. 完善国有资产监督管理信息系统，实现国有资产全流程管理；7. 受理和处理国有资产监督管理相关投诉和举报。
三、国有资产监督管理重点工作1. 加强对国有企业的监督管理，提高国有资产利用效率；2. 开展国有资产流向调查，防止国有资产流失；3. 对国有资产进行分类管理，实行差异化管理措施；4. 制定国有资产评估制度，定期对国有资产进行评估，确保资产价值稳定增长。
四、国有资产监督管理资金保障1. 划拨设立国有资产监督管理基金，用于国有资产监督管理工作的必要经费支持；2. 拨付专项资金用于国有资产评估和登记等工作支出；3. 各相关部门按照国有资产监督管理实施方案的统一部署，切实保障国有资产监督管理所需经费的到位。
五、国有资产监督管理督查评估1. 定期对全市国有资产监督管理工作进行督查评估，发现问题及时整改；2. 对国有资产监督管理局及相关部门开展绩效评估，确保工作目标的圆满完成。
以上为全市国有资产监督管理实施方案，各相关部门和单位要切实履行职责，确保国有资产的安全、有效、有序管理。
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国有企业监督管理方案
为进一步加强我县国有企业监督管理工作，规范国有企业经营行为，壮大我县国有经济，实现国有资产保值增值，根据《公司法》、
《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规的规定，结合实际制定本方案。
一、总体要求和基本原则
（一）总体要求。
坚持“建章立制、规范管理、依法监管、科学运营”的思路，坚持政府的社会公共管理职能与国有资产出资人职能分开，实现“政资分开”、“政企分开”。
积极推进国有资产市场化规范化运营，优化和调整国有经济布局和结构，确保国有资产保值增值。
（二）基本原则。
加快发展和效能优先的原则；依法规范和有效监管的原则；改革创新和做大做强的原则；政企分开和政资分开的原则；坚持经营权和所有权分离的原则。
二、组织领导
（一）统一思想，加强领导。
加强国有企业的监督管理，事关国有企业改革和发展，事关地方国有经济壮大、国有资产保值增值，事关全县经济可持续发展。
为此，成立由县政府县长任组长，常务副县长和分管副县长任副组长，政府各相关部门负责人为成员的国有企业监督管理领导小组，统筹全县国有企业的监督管理工作。
领导小组下
设办公室，办公室设在县财政局，办公室主任由财政局局长兼任，国
资办具体负责国有企业监管、协调、备案及其他工作。
（二）落实责任，强化监管。
国有企业监督管理领导小组要牢固树立出资人意识，切实强化责任意识、发展意识和服务意识，建立健全内部规章制度，完善决策和协调机制，努力创新监管形式，全面履行各项监管职能，提高监管水平；县属国有企业要主动接受监管，按照现代企业制度要求自主经营，加强企业内部经营管理，确保国有资产保值增值，不断促进我县国有企业改革与发展上新台阶。
三、完善国有企业监督管理机制
（一）进一步理顺国有企业监管机制。
按照“国家所有、分级监管、授权经营”的原则，企业国有资产属于国家所有，由县财政局对县本级出资企业履行出资人职责，享有出资人权益，建立和健全“管资产和管人、管事”相结合的监督管理体制。
（二）进一步发挥政府各主管部门的监管职能。
政府各职能部门要充分发挥监管职能作用，严格履行国家法律法规赋予的职责和义
务，加强国有企业的重大决策、重大投资、重要人事、大额资金开支等“三重一大”管理；加强企业年度、企业负责人任期经营业绩考核和其他监管工作，确保国有资产保值增值。
（三）进一步明确企业国有资产监管范围。
县属国有独资、国有控股和国有参股企业的国有资产；国家各种形式的投资和投资所形成的收益；由企业开发、经营的国有资产；县属企业改制剥离的国有资产；县政府授权监管的其他国有资产。
设办公室，办公室设在县财政局，办公室主任由财政局局长兼任，国资办具体负责国有企业监管、协调、备案及其他工作。
（二）落实责任，强化监管。
国有企业监督管理领导小组要牢固树立出资人意识，切实强化责任意识、发展意识和服务意识，建立健全内部规章制度，完善决策和协调机制，努力创新监管形式，全面履行各项监管职能，提高监管水平；县属国有企业要主动接受监管，按照现代企业制度要求自主经营，加强企业内部经营管理，确保国有资产保值增值，不断促进我县国有企业改革与发展上新台阶。
三、完善国有企业监督管理机制
（一）进一步理顺国有企业监管机制。
按照“国家所有、分级监管、授权经营”的原则，企业国有资产属于国家所有，由县财政局对县本级出资企业履行出资人职责，享有出资人权益，建立和健全“管资产和管人、管事”相结合的监督管理体制。
（二）进一步发挥政府各主管部门的监管职能。
政府各职能部门要充分发挥监管职能作用，严格履行国家法律法规赋予的职责和义
务，加强国有企业的重大决策、重大投资、重要人事、大额资金开支等“三重一大”管理；加强企业年度、企业负责人任期经营业绩考核和其他监管工作，确保国有资产保值增值。
（三）进一步明确企业国有资产监管范围。
县属国有独资、国有控股和国有参股企业的国有资产；国家各种形式的投资和投资所形成的收益；由企业开发、经营的国有资产；县属企业改制剥离的国有资产；县政府授权监管的其他国有资产。
设办公室，办公室设在县财政局，办公室主任由财政局局长兼任，国资办具体负责国有企业监管、协调、备案及其他工作。
（二）落实责任，强化监管。
国有企业监督管理领导小组要牢固树立出资人意识，切实强化责任意识、发展意识和服务意识，建立健全内部规章制度，完善决策和协调机制，努力创新监管形式，全面履行各项监管职能，提高监管水平；县属国有企业要主动接受监管，按照现代企业制度要求自主经营，加强企业内部经营管理，确保国有资产保值增值，不断促进我县国有企业改革与发展上新台阶。
三、完善国有企业监督管理机制
（一）进一步理顺国有企业监管机制。
按照“国家所有、分级监管、授权经营”的原则，企业国有资产属于国家所有，由县财政局对县本级出资企业履行出资人职责，享有出资人权益，建立和健全“管资产和管人、管事”相结合的监督管理体制。
（二）进一步发挥政府各主管部门的监管职能。
政府各职能部门要充分发挥监管职能作用，严格履行国家法律法规赋予的职责和义
务，加强国有企业的重大决策、重大投资、重要人事、大额资金开支等“三重一大”管理；加强企业年度、企业负责人任期经营业绩考核和其他监管工作，确保国有资产保值增值。
（三）进一步明确企业国有资产监管范围。
县属国有独资、国有控股和国有参股企业的国有资产；国家各种形式的投资和投资所形成的收益；由企业开发、经营的国有资产；县属企业改制剥离的国有资产；县政府授权监管的其他国有资产。
设办公室，办公室设在县财政局，办公室主任由财政局局长兼任，国资办具体负责国有企业监管、协调、备案及其他工作。
（二）落实责任，强化监管。
国有企业监督管理领导小组要牢固树立出资人意识，切实强化责任意识、发展意识和服务意识，建立健全内部规章制度，完善决策和协调机制，努力创新监管形式，全面履行各项监管职能，提高监管水平；县属国有企业要主动接受监管，按照现代企业制度要求自主经营，加强企业内部经营管理，确保国有资产保值增值，不断促进我县国有企业改革与发展上新台阶。
三、完善国有企业监督管理机制
（一）进一步理顺国有企业监管机制。
按照“国家所有、分级监管、授权经营”的原则，企业国有资产属于国家所有，由县财政局对县本级出资企业履行出资人职责，享有出资人权益，建立和健全“管资产和管人、管事”相结合的监督管理体制。
（二）进一步发挥政府各主管部门的监管职能。
政府各职能部门要充分发挥监管职能作用，严格履行国家法律法规赋予的职责和义
务，加强国有企业的重大决策、重大投资、重要人事、大额资金开支等“三重一大”管理；加强企业年度、企业负责人任期经营业绩考核和其他监管工作，确保国有资产保值增值。
（三）进一步明确企业国有资产监管范围。
县属国有独资、国有控股和国有参股企业的国有资产；国家各种形式的投资和投资所形成的收益；由企业开发、经营的国有资产；县属企业改制剥离的国有资产；县政府授权监管的其他国有资产。
设办公室，办公室设在县财政局，办公室主任由财政局局长兼任，国资办具体负责国有企业监管、协调、备案及其他工作。
（二）落实责任，强化监管。
国有企业监督管理领导小组要牢固树立出资人意识，切实强化责任意识、发展意识和服务意识，建立健全内部规章制度，完善决策和协调机制，努力创新监管形式，全面履行各项监管职能，提高监管水平；县属国有企业要主动接受监管，按照现代企业制度要求自主经营，加强企业内部经营管理，确保国有资产保值增值，不断促进我县国有企业改革与发展上新台阶。
三、完善国有企业监督管理机制
（一）进一步理顺国有企业监管机制。
按照“国家所有、分级监管、授权经营”的原则，企业国有资产属于国家所有，由县财政局对县本级出资企业履行出资人职责，享有出资人权益，建立和健全“管资产和管人、管事”相结合的监督管理体制。
（二）进一步发挥政府各主管部门的监管职能。
政府各职能部门要充分发挥监管职能作用，严格履行国家法律法规赋予的职责和义
务，加强国有企业的重大决策、重大投资、重要人事、大额资金开支等“三重一大”管理；加强企业年度、企业负责人任期经营业绩考核和其他监管工作，确保国有资产保值增值。
（三）进一步明确企业国有资产监管范围。
县属国有独资、国有控股和国有参股企业的国有资产；国家各种形式的投资和投资所形成的收益；由企业开发、经营的国有资产；县属企业改制剥离的国有资产；县政府授权监管的其他国有资产。