狼性、牛羊性和人性

狼性、牛羊性和人性
狼性、牛羊性和人性

狼性、牛羊性和人性

进化论告诉我们:优胜劣汰,适者生存。无论是达尔文倡导的渐变论还是托姆提出的突变论,都无一例外的承认:生物是随着时间和环境的变化,不断去适应、进化、发展的,并且,在进化的过程中,更适应、更先进的物种会淘汰已落后、已不适应时空环境的物种,这种进化,不断循环往复,随着时空的变化,把生物界和自然界推向多样性和和谐性。

在万千生物的进化过程中,动物的进化无疑最具有伟大意义。由于出现了动物并伴随着动物的进化,出现了灵长类动物,又随着灵长类进一步进化,出现了人类。人类的出现,标志着生物界进化达到了一个顶峰。人类的出现,是整个生物界进化的结晶,是大自然基因突变的结果。人的进化过程,经历了其他生物所没有的艰难,是在一个强手如林的极其恶劣的环境中艰苦胜出的结果。人类的文明之花,是伴随着严酷的自然环境和恶劣的生存环境傲然开放的。人类,来之不易!

人之初,性本善。从人类诞生起,就本着一种友善的态度与自然界、与其他生物和谐相处、睦邻友好。人最大的品性就是善良、友好。虽然人类在漫长的进化过程中承受了太多的苦难,经历了太多的险恶,但人类很少把自己遭受的挫折和苦难转嫁于大自然和其他生物。

伴随着人类进化的众多物种,有的成为了人类的朋友,比如牛和羊,有的成为了人类的敌人,比如狼。这两个种群,伴随着人类的诞生,就和人类结下了不解之缘。牛,勤劳忠厚,踏实苦干,开拓进取,任劳任怨,无私奉献,不离不弃,与人类的性格相和,成为人类真诚的朋友;羊,温和可亲,顺从善良,吉祥谦逊,专注奉献、自由自律。代表了人类友好的

形象。它们一直陪伴人类经历风雨、磨难,一直和谐相处,共同繁荣发展。而狼,野蛮,贪婪,残忍,暴虐,专制,不择手段,代表了与人类文明相反的一面,不能够与人类友好、和谐相处,并且在进化过程中,狼的空间日益缩小,逐步走向灭亡的边缘。

人对狼群和牛羊,到底该怎样认识和理解呢?对它们的认识和理解有怎样的现实意义呢?

人类越进化、越发展,就越清晰自身的价值和意义。人类也曾经有过对于自然界和其他生物的伤害和罪过,也曾经有过疯狂和贪婪,也曾经因为以上的作为而遭受惩罚和报复。不过,人类终究是一个有思想、能反思自己的种群,能够鉴古知今,忏悔己过;能够拨乱反正,继往开来。到现在,人们终于明晰了大自然的法则和社会的发展规律,达成了一种共识:就是和平与发展,和谐与共荣,这是当今时代的普遍价值观和世界观,也是指引人类迈向未来的指针。人类社会只有以这个指针为方向,才能有更大的发展和进步,才能创造出更灿烂的文明和更辉煌的成就。

中国也好,其他国家也好,目前都在探索适合本国发展的道路和模式,相互借鉴、博采众长,优势互补,立足国情。中国经历了改革开放30年的沧海巨变,已经取得了令世人瞩目的成就,国际地位显著提升。30年,一代人的美好时光,谱写出人类文明史上夺目的篇章。

物质文明巨大进步的同时,人们的精神文明也得到了一定的提升。不过,这种提升并不是同步的,没有实现当初邓小平所说的两手抓、两手都要硬的理念。改革开放中,经济发展与道德沦丧相伴,锐意进取与恶性竞争并存,追求卓越与自私自利为邻,创造财富与投机贪婪并生,诚实守信

与道德败坏为伍,守法经营与不择手段相随......所有这些,都与人类的本性和社会的发展要求相悖,即使与国外相比,我们现阶段的社会现象和伦理道德也处于令人忧心的境况。

然而,就在这种情况下,一股旋风在神州大地猛然刮起,这就是狼风。

这股狼风的生成以一个叫姜戎的出版的《狼图腾》为标志,以余世维、姜汝祥等的狼性培训大行其道为高潮,从20世纪末开始,这股狼风一浪高过一浪,几乎充斥城市社会的每个角落。在各行各业,几乎都把狼性精神和狼的风格作为制胜法宝和行动圭臬,造就了一批狼性总经理,狼性团队和狼性企业。所到之地,狼嚎遍野,血染郊原。

狼风的刮起有其深厚的背景和气候空间,中国人经历了漫长的专制社会的人身统治和精神压制。解放后,国人兴奋于人身解放的巨大喜悦中,紧接着进行了快节奏的国家建设、大跃进、文革等一系列重大事件,形成了以毛泽东的个人崇拜为核心的价值观体系,有个性、有思想、有创造力的人遭到压制和迫害,新时代的焚书坑儒,造成几亿人民缄口不言,如同黔首。因此说,解放后的国人和几千年的专制社会一样,精神世界并没有解放,还是一座死火山。

点燃这座死火山的是改革开放的熊熊烈火,中国人几千年被压抑、被束缚的思想和内心渴望自由的欲望被彻底点燃。只用了30年的时间,便燃尽了几千年堆积的碳薪,冲绝了所有的羁绊和顾忌,大肆狂热的宣泄内心的不满、欲望和个性。在市场经济的大潮中,人们八仙过海,各显神通,价值观和世界观发生了彻底的改变,以追求利益和金钱的夺目光环冲淡并掩盖了精神世界的滋养和升华,国家法治规范未跟上和新的社会秩序未建

立导致约束规则的真空。当时的信仰就是:时间就是金钱;金钱至上,利益优先;撑死胆大的,饿死胆小的;市场不同情弱者,强者才有发言权;不要过程,只求结果;为达目的,不择手段......这个时候的神州大地,硝烟弥漫,刀光剑影,一批一批倒下,又一批一批跟上,你方唱罢我登场,城头变幻大王旗。

这个时候没有秩序,也不需要秩序,让国人宣泄吧。时光到了20世纪末期,喧嚣的国人有一部分开始了沉思和总结,觉得在这场大潮中没有点精神沉淀下来是不够完美的,并且,如果没有一种精神沉淀作为以后的指针,那么,以后这场布满硝烟的战争迟早会败下阵来,自己还会成为牺牲品。就在这种背景和出于这种思考,于是,时代的精神图腾-------狼登场了。

狼一登场就表现出了咄咄逼人的师者姿态,始作俑者是即将登机的海尔董事长张瑞敏,他在看到《狼图腾》这本书后,给以很好评价,并欣然作序,以张瑞敏的影响力,《狼图腾》迅即推向全国,一再出版,据说已出版近1000万册,张瑞敏还赢得了“狼性董事长”的美誉;紧接着任正非的华为公司忠实践行了狼的精神,创造出桌下安眠的“床垫文化”;还有富士康,也是狼性文化的忠实拥趸,上演了乐此不疲的“跳楼景观”;培训咨询界更是推波助澜,大肆宣扬狼文化,余世维先生鼓吹执行力和没有任何借口,姜汝祥先生宣扬狼性总经理和打造奴性团队,此二人一唱一和,轮番走穴;体育界,我们的体育精英在高压下不遗余力的追求金牌和名次,成为金牌机器;我们很多行业和企业都无一例外的推行狼文化,打造狼团队……狼行天下,一地鸡毛。

首先承认的是,狼性精神和文化确实在改革开放前期的20多年中显示了巨大威力,产生了很大积极作用,并且在一些行业和企业能够产生积极影响,它积极的一面我们要予以肯定。但是,是不是在任何时代、任何行业和企业、任何群体都可以适用狼性文化呢?

肯定不是的。那么现在以及今后是一个什么时代呢?我们应该提倡哪种文化呢?我们的主流文化是什么呢?

现在对改革开放前期和今后的人群做一个简要分析。改革开放之初,伴随着思想和体制的解放,国人(50后---70后为主)在改变自己和改变现状的思想指引下,千方百计拼搏、奋斗、创业,立志在一穷二白的情况下,实现物质的极大丰富,这一时期的人,有着一种苦大仇深、向贫穷宣战的复仇心理,在激烈的市场竞争大潮中,在无序的市场经济环境下,人们互相追赶,前赴后继。他们的特点是:通过自己的创造和奋斗,改变、证明和张扬自己,中国传统的成王败寇的思想占据着他们的心理高地。这一时期的人表现的确实是一种狼性的性格和作风,宣泄着狼性的欲望,展示出狼性的风采。

在进入20世纪末和21世纪初的时候,随着市场经济环境的不断规范和国家法律法规的不断完善,市场竞争逐步趋于良性。人们的法制观念逐步提高,追求生活品味和个人价值已成为越来越多的人的共识,越来越多的人希望按照自己的方式去生活和工作,希望自己的尊严和个性得到理解和尊重。另外,现在市场变革的推动力结构也发生了根本的改变,80后和90后走上了历史舞台,中产阶级迅速膨胀,这两点直接导致了现在社会思潮的变化。他们已不同于原先那一批60年代和70年代的创业者,他们没

有苦大仇深和向贫穷宣战的社会基础,他们不是为了证明给别人,他们也不想去证明什么,他们是为了自己。所以这些人非常渴望成名,也非常与众不同,不会轻信别人,也不会说你做什么,我就做什么,他们不会这样,而是凭着自己的判断去做。他们的特点是:强调个性和自我的感觉,注重自由意识和依靠自己去创造,自己可以累得要死,但要有收获和价值。

那现在这又是一个什么时代呢,这是个既不同于改革前的大锅饭时代,也不是改革开放中的过分逐利和不讲规则的时代,这是一个强调共同发展和和谐发展的时代,这个时代要求每个人展现特点和个性,积极进取,开拓创新,敬业奉献,守法守约,奉献社会,讲求爱心,自主自律。这些要求,非常符合代表人类核心本源的牛羊特质。牛羊精神,是一种追求自由和创新的精神,是一种强调奉献和爱心的精神,是一种立足本职、诚实守信的精神,是一种勤劳善良、吉祥温和的特质。

有人说:牛羊精神是一种顺从、中庸的精神,是一种软弱、奴性的精神,其实,这是错误的。如果对比狼群和牛羊的生存环境,我们可以看出,狼群之所以被人类抛弃、痛恨,牛羊之所以被人类接受、喜爱,其根本原因是由于他们各自本性决定的。不要说狼的生存能力有多强,也不要说狼的生存环境有多恶劣,和狼生活在同样环境下的还有兔子、黄羊、鹿、牦牛等,它们同样是自然界的强者,同样有强大的生命力,它们在处于食物链的弱势端而能够很好的生存下来,同样让人敬畏,它们更伟大。牛羊处于弱势,但它们并不软弱可欺,也并不逆来顺受,它们在强大的狼群面前,表现出来的是镇定、是有组织、有秩序的逃离;它们也会牺牲自我,保护老弱,也会愤然反抗、以命相争。它们虽然和狼群不能相处,但它们却能

够敞开胸怀,和其他同类动物以及人类和睦相处。而狼群,不管是同是食肉的虎豹熊罴,还是食草的其他动物,都不能够相处。可以说,狼是动物界中的孤独者,它们被绝大多数动物抛弃,以至于存身绝境,面临绝种的危险,这应该引起狼性主义者的反思。

结合现实,看看现在企业的现状。

可以说,现在的规模企业,基本上都是80前那批人创立的,企业的主要管理者也是80前。这些企业,经过残酷的市场竞争和洗礼,可以说踩着竞争对手和同道伙伴的鲜血生存下来了,可谓不易。经过大竞争、大搏杀、大兼并、大洗牌,确立了这些企业的优势地位,可以说一企成名万企黄。随着新时代的到来,这些在风浪中走过来的企业,该怎样面对新的形势呢?

关键在管理和在经营方式的转变。狼性的管理理念和管理方式在规则不健全的改革开放初期确有其优势和魅力,最高领导者一声令下,全体员工奋勇争先,为达目的,誓不罢休......不过,这种管理理念和管理方式有很大弊端,其一是专制横行,民主丧失。在狼性团队里,管理者的指示和命令就是最高准则,必须坚决执行,不能有任何异议,强调没有任何借口,只为结果而荣耀。下层的意见和建议被压制、被忽视,严重打击下层员工的积极性和创造性,使员工成为只会执行命令的机器,成为奴性员工。其二是逐利横行,奉献丧失。因为只强调结果和业绩,所以在管理和经营过程中,管理者一味宣讲业绩的重要性,大肆宣扬金钱的功能,让下属只有一个目的,就是创造利益,在这种宣教下的员工,自发的奉献精神丧失殆尽,社会公德心和集体主义观念严重缺失,使员工人格畸形发展。其三复制、模仿横行,创造、创新丧失。在狼性团队中,头狼为了维

护自己的权威,会千方百计提高自己地位,让下属顺从听话,它不能容忍有其他成员超越自己。所以,狼性团队宣扬的是在一种框架下高度复制和模仿,宣扬跟上成功人的步伐,你自然可以成功。在这种体制下,员工的创造和创新精神被压制,甚至受到打击和迫害,在这种体制下,企业的发展何来动力?其四貌似强大无比,其实不堪一击。貌似强大的狼性团队有其致命的弱点,头狼一死,群狼无首,便如鸟兽散。一个企业的管理人员一旦出问题,这个团队就成了强弩之末,马上就失去了凝聚力和战斗力,因为权力高度集中在最高管理人员一人手里,其他人没有机会分权和得到授权,因此,就会出现树倒猢狲散的惨烈结果。其五以打败对手为荣,忽略共生共赢。成王败寇的思想充斥企业,强调商场如战场,贵在打败对手,成就自己,使市场竞争越来越白热化,每天在硝烟弥漫的环境下生活,社会问题丛生......种种弊端,不一一赘述。

因此说,我们应该倡导一种符合现在人群和企业需要的普适精神------那就是牛羊精神,这才是一种充满人性的精神。

这是一种饱含人的本性的精神。人性善,有爱心,讲奉献,能自律,重道德,讲诚信,倡民主,知创新......这些都是现在要求的精神,这些精神是狼所没有的。人和牛羊能成为好朋友、好伙伴,这正是基于这些共同的精神。

这是一种自觉自律、时间观念极强的精神。俗话说:黄牛自知时不予,不用扬鞭自奋蹄。自觉自律是一种主观能动性,唤起员工的这种精神,比我们制定多少强制性制度强得多,通过我们的引导激励和创造民主氛围,打造自觉自律的员工。时间观念极其重要,一个人时间观念强,办事效率

就高,做事也有条理;一个企业时间观念强,就会在较短时间内超越对手,缩短达成目标的时间。

这是一种脚踏实地、忠于职守的精神。每个企业都希望自己的员工能够踏实肯干、爱岗敬业,都希望员工忠诚。这也是目前的一个悖论,甚多企业都说现在员工不踏实、爱跳槽,其实,反观我们的企业,是不是创造了让员工能够爱岗敬业和忠诚的氛围和条件。

这是一种创新创造、开拓进取的精神。深圳人凭借着“拓荒牛”的精神,为中国的改革开放树立了标杆和窗口,这种敢于冒险和敢于创造的进取精神,是企业必须具有的核心精神。没有这种精神,企业就不会在改革开放的浪潮和世界经济的风云变幻中生存和发展。

这是一种民主自由、思想解放的精神。思想的解放是成功的开始,没有自由的思想,难有积极进取的企业。狼性的专制必然压制广泛的言论和自由的思想,毁灭创造力,挫伤进取心,不利于员工参与企业管理,也不利于企业吸收新思想、新方法,不利于内部团结和凝聚。

牛羊精神的其他特点,不一一赘述。

纵观国内外的百年企业,无不是通过修炼内功和打造核心竞争力为基础的,无不是通过企业员工几代人兢兢业业、默默无闻的努力而积累起来的,无不是通过反哺和回报社会而形成长久品牌的,无不是以诚实守信和遵纪守法为基本准则的,无不是以开拓创新和与时俱进为前进理念的。百年企业,没有一家以狼性为图腾的,也从不以狼性行为为准则。他们都是以牛羊特质为内核,以人为本,修炼内功,与人共利,奉献社会。我们是

要做百年企业,像恒星一样永放光辉呢,还是要追求惊艳一时,像彗星一样昙花一现呢?

后记:首先要说的是,这是一份思想沉淀感言,好与不好,大家可以评论,呵呵。我从没想过让所有公司实行民主化的牛羊文化,也从没想过各位朋友们能够赞成我的观点。但我想的是,现在的企业,能够给予有牛羊精神的员工以适当的空间和机会,给予他们一定的发言权,尝试着听听他们的声音,或许会对公司有好处,这也就够了。

2011.8.7

狼性·人性 --------读《狼图腾》

狼性·人性 --------读《狼图腾》 美文赏读 2012-10-28 11:27 很久以前反复读过这本描绘、研究蒙古草原狼的“旷世奇书”,至今都被其中的狼性精神深深打动。能够在自然式微,物种迅速减少,人类社会的精神和性格日渐颓靡雌化的今天,读到《狼图腾》这样一部以狼为叙事主体的史诗般小说,实属享用一次难能可贵的精神盛宴。 自古以来,狼一直扮演着一个凶恶狡诈的角色,什么狼狈为奸、狼心狗肺,好像只有狼这个字眼才能更好的诠释“坏”的含义。而《狼图腾》却不一样,它没有通过人们长期形成的偏见来看待狼,而是描绘了一个独具魅力,一个狡黠无比、智慧无穷,一个神奇让人惊叹的草原精灵。 刚刚拿到书的我,已被书封面上的那双幽幽的眼睛,深深地震撼住了那是一双多么冷的眼睛,绿莹莹的,射出来的目光像锥子一样,让你不由得打了一个寒战。你仿佛从其中看到了草原深处的秘密,和它那种天生的深不可测和强者的威力。封面的黑色仿佛给它盖上了一层迷雾,但那双眼睛却是那么清晰,那么明亮,那么让人感到一种压迫感…… 这本书讲述了这样一个故事一个年轻的汉族知青——陈阵在蒙古的额仑草原,跟随睿智、崇尚腾格里和狼图腾的毕利格老人和一些见多识广的蒙古人,在这个山美水美的地方,渐渐地崇拜上了狼图腾。窥视狼群狩猎、见识狼群偷袭羊群、挖狼洞、养狼崽、面临了狼灾……这些让陈阵记忆犹新的事情慢慢扭转了长期对狼的不良印象,他仿佛看见了一个勇敢、智慧、顽强、忍耐、谨慎、有冒险精神的一个似乎有形却无形的灵魂。这灵魂让他着迷,让他不停的探索狼的奥妙。

当他看见老练的狼王带领身经百战的狼群,弹无虚发的狩获大量的猎物时,他被狼群的超群智慧所吸引,也被狼群种种奇怪的举动所迷惑;当他看见狼群陷入一个个艰难的窘境,却丝毫不胆怯、不退缩,反而齐心协力共同解决困难,他又为狼群非凡的组织能力和智慧而赞叹。狼是一种多么神秘的动物!它的智慧无人能比,它的组织能力超于寻常,它无与伦比的军事天赋仿佛与身俱来!它并非人类所想的那么坏,其实,在蒙古族人的眼里,它是毅力、勇敢、智慧、团结等众多品德的化身。 陈阵模模糊糊地看到且领悟到,狼图腾是一个强大、神秘、极具魅力和吸引力的图腾,它能在冥迷之中影响着一个人的信仰,让狼——这个并不凶恶反而能让人痴迷的灵魂铸进人的心。 世上曾有一个未解之谜为什么成吉思汗只有区区几万大军,却能够横扫东亚,建立一个强大而神秘的王国?许多蒙古族人都毋庸置疑地认为这是因为成吉思汗是草原人。一个草原人,是必须与狼打交道到的,而与狼打交道,不知不觉中,狼的智慧就慢慢融入了成吉思汗的思维中。无论是狼训练的方式,还是狼打仗的计谋,或者是狼的毅力、勇敢、思维方式,都将给成吉思汗带来不可小看的威力。 这就是狼啊!虽然狼会偷食人类的牲畜,但这丝毫不能掩饰狼的非凡的威力,它捉食草原上的鼠类,使草原的鼠灾得到大大的缓解;它运筹帷幄,使人类学到了大量的计谋;它坚强现实,不白日做梦,只为目标而奋斗,比起这一点,我们人类逊色了很多。可许多人类不肯正确的面对狼的优点和缺点,事物都是有两面性的,绝不可能绝对,如果只死拽着狼的缺点,疯狂的消灭狼,恐怕,不久的不久,也将是我们人类的末日了。

狼性文化与执行力

狼性管理打造执行力团队 纵观当今中外市场,诸多企业中,为什么有着相似策略的企业结果却相反?为什么有着聪明才智的经营者最后以失败告终?为什么无数的拥有伟大构想的企业成功的却是寥寥?我们再看,为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克一支独秀?为什么在众多的超市中只有沃尔玛、家乐福能够成功?同样做PC机为什么只有戴尔独占熬头?所有那些失败的企业都有着不同的失败原因,所有那些成功的企业之也有着诸多的原因,但有一点是相同的,这一点就是强有力的执行力团队。 现在越来越多的企业明白“团队精神”和“执行力”的重要性,也有很多的学者在研究相关的理论,同时,更多的企业在实践中摸索,大家都知道“执行力团队”已成为企业永续成长的必要条件!那如何才能打造“执行力团队”? 有很多的理论在阐述如何打造执行力团队,但是有些学者对于狼性的研究却给了我们很大的启示!狼是陆地动物食物链的最高终结者,就连老虎、狮子这样的兽中之王都要对狼退避三舍,原因无他,就是害怕狼群这个团队!通过对狼的性格及组织行为的研究,我们能从中总结出很多打造“执行力团队”的有益的原则和启示。 一、团队意识 狼知道自己的力量弱小,和老虎、狮子、豹子等兽中之王比,狼比不过,甚至与野牛、斑马、角马等猎物比,狼也自认实力不足,正是由于狼有自知之明,知道单打独斗不仅不能成事,相反还有可能被吃掉,所以他们选择群居,选择了团队,同时也就成为了陆地动物世界中最可怕的最高终结者。 一个企业也是如此,没有团队的合作,光靠个别英雄是难以成功的。有人说现在经济社会已到了后英雄主义时代,以前靠英雄式领导托起一个成功企业的年代已经一去不复返了,当初的第一批企业英雄们到现在还剩几个?时势造英雄,当年在计划经济与市场经济交替的混乱的时势中造就了多少英雄,而现在随着市场经济的最终确立和市场的日趋规范,英雄的时代已经过去。现在企业发展靠集体的智慧,靠团队密切的合作精神,我们应该看到个体的力量太单薄,需要团结,需要合力,狼的这种自知之明的团队意识,不也正告诉我们这一个很浅显的道理吗?! 二、整体利益至上 我们都知道,在群狼中,当一匹狼嚎叫时,其他的狼都会响应,于是我们就听到了此起彼伏的群狼的嚎叫,让所有的动物,甚至人类都胆战心惊!在这此起彼伏的嚎叫中,

《狼图腾》的狼性解读

王晓静 内容摘要:《狼图腾》是一部描述、研究蒙古草原狼的生存发展史的巨作”,以它自己特有的魅力在斑斓多彩的各式写作中独树一帜,强悍的狼性带着原始的野性从文中呼之欲出,让人们充分领略了狼的智慧、强悍。狼是草原民族的兽祖、宗师、战神与楷模,它们凭着智慧、尊严、顽强不屈、杰出的军事才能及强烈的团队精神和家族责任感让草原人千百年来对它们有着爱恨交加敬畏万分图腾式的崇拜。本文从这些方面进行了论述。 关键词:《狼图腾》狼性团队精神 《狼图腾》是姜戎的一部大作,也是“迄今为止唯一一部描述、研究蒙古草原狼的生存发展史的‘旷世奇书’。”说它是大作,因为作品具有史诗般的恢弘大气,更是一部蒙古草原狼繁荣生存发展史。但说它畅销又并非一般意义上的畅销书,它在讲述草原惊险传奇故事的同时,诉说着作者对草原文化、草原精神、游牧性格的凝思与感悟,通过对草原狼狼性的深掘及其精神内涵的广延深拓,试图建构起当代中华民族的精神脊梁——狼图腾。作品带给读者的不仅是惊险后的快感,草原人民憧憬中的缺憾,且是对农耕与牧游民族性格的理性思考,是从哲学上历史的看取中华民族的兴衰裂合与“狼”的微妙关系的。这部书所写出的狼性是是我写这篇论文的出发点。这篇论文从狼性之智慧和强悍写了狼。 一、狼的智慧 (一)众狼一心、同进同退 “狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。”狼虽然通常是独自活动,狼却是最团结的动物,你不会发现有哪只狼在同伴伤的时候,独自逃走。最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战,甚至不惜为了胜利粉身碎骨,以身殉职。首先是团队作战,这是其它动物所下具备的。狼群在出动时,按照各自特点,各司其责,分工明确。有负责警戒的,有担负探路的,有承担主攻的。狼群是一个非常严密的组织,能力最强的为狼王,按能力不同划分出不同等级。单个草原狼尚可防御,群狼的威力几乎不可抵挡。草原狼为了使群体生存下去,每次猎食之后,都会留下一小部分,给老弱病残的狼草原狼能够在恶劣生存环境中生存下来,靠的就是团队的力量。 “狼的集体主义极强,向往自由的狼从不忘记自己所从属的集体。”除了关爱自己的孩子外,它们更多的是在失子之余来关爱其它的狼子。从它们对人类所发动的一次次突袭,我们可以看出那阵容的完整,攻守之有序,头狼不亚于任何一个战争指挥者,在暴雪之夜,它能借助于“天时、地利、狼和”来打一场歼灭战。战斗的胜利与头狼的智慧是分不开的,但更重要的是“三军用命”,一条条狼在军马群面前,一次次的冒死冲锋,有的被踏破了肚皮,有的被踢断了身体,但却没有一条狼退缩。忘我的精神,强烈的集体主义观念成就了它们草原千年霸主的地位。 “牺牲精神应该是草原狼有别其它物种的重要特征”狼群集体作战时,如果同伴败下阵来,将被大家分食。作战中,遇到伤者,其它狼会一口使其毙命。狼因伤逃跑中,也会采取自残方式,摆脱束缚。狼为了提高自己的奔跑速度,可以把吃进肚里的食物呕吐出来。狼非常清楚自己要的是生命,而不是食物。如何对待伤兵,可能是狼性与人性的重要区别。 (二)知己知彼 狼尊重每一个对手。狼在每次攻击的时候都会先了解对手,而不会轻对手,所以狼一生的攻击很少失误。最佳时机出击,保存实力,麻痹对方,并在其最不易跑动时,突然出击,置对方与死地。不打无准备之丈,踩点、埋伏、攻击、打围、堵截,组织严密,很有章法。狼的每一次侦察、布阵、伏击、奇袭都有高超战术;狼对气象、地形可以巧妙地利用;遵循谨慎原则。狼群作战,从来不打无准备之战,无必胜信心之战。狼群的警惕性、谨慎性、多疑性、狡猾性使其它动物只能望其项背。面对嘴边的肥肉,如无必胜把握,狼群宁可放弃。在哺育幼狼期间,母狼往往要筑好几个洞,或是把旱獭的洞强占过来,加以修改利用占为己有。当

企业管理:狗性优于狼性

企业管理:狗性优于狼性? 近年,自华为的狼性管理文化横空出世以来,企业界逐渐都被狼性管理与狼性文化所迷倒。我们不尽要惊叹,狼来了!不但在企业如此,在咨询界,如果我们在给客户做咨询时,不谈点狼性理论,似乎都显示不出自己的专业性。在培训界,如果我们讲的课程,不谈点狼性文化,似乎课程都缺乏时尚感。在这个狼风劲吹,让人感觉不学狼性不讲狼性就将落后于社会的时代,笔者却认为,努力传诵狼性的企业不妨驻足停留思考一下,而还未来得及学习狼性的企业也大可不必担心自己落后于时代,丧失相对于同行的竞争力。 狼性文化突然之间能流行起来,无非是基于狼的以下三个特点:第一是敏锐的嗅觉,在目前动态竞争的市场上不管是对于消费者的敏锐感或是对于竞争对手的敏锐感显然都是不可或缺的;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,这正好与我们一直在说的亮剑精神紧密联结在一起;第三,狼是一种强调内部团结的动物,在自然界中经常可以看到,狼无论在猎食的过程中,还是在日常生活中基本是集体行动的。这也就是说,狼比其它动物更懂得团队意识。 狼具备以上三个优点,在我们的印象中非常厉害,但是,我希望大家注意一点,我们现在要想看到狼,却只能去动物园或者实验室等特定的场所。而相较而言,被大众所轻视,在大家眼里觉得毫无力量感的狗,却是四处可见,随着人们生活的日渐改善和休闲时间的增多,养宠物已经成了城市生活的一道风景线。有的社区甚至几乎是家家户户都有一条狗,更有的女士宁愿不生小孩,却一定要养一条狗。所以,根据我们眼睛所能见到的结果,我们可以很简单的看出来,狗其实才是真正的高手,不知不觉中已经悄然发展壮大,而且日益为大众所青睐。 反观我们做企业,其实不就是要做到这种境界吗?似乎与世无争,结果却能在表面上看起来温驯可人的时候,本质上却能在润物细无声的过程中所向披靡。而看起来很凶猛的狼,更多的是承受了枪打出头鸟的痛苦。大家不妨看看身边的企业家们,表象上如狼般凶猛的企业家一般都很难有一个好的结果,而表面如狗般温和的企业家们却往往能立足久远。从长远来看,狗仍将风行于世,而狼似乎很难再回到普通人世间,所以,我认为做为一个有前瞻性的企业家,从战略层面看,更要强调一种狗性行为处世方式,狗性管理,狗性文化。 那么,为什么狗能受到世人追捧,而狼最终承受了灭门之灾?狗性管理的优势又体现在哪几方面呢?根据《营销三维论》课程中的协同论,刘杰克营销顾问机构认为,至少以下三个方面能更体现出狗文化的优越性。 第一,狗更能跟外部环境有效协同,而狼则与外界水火不容。 戴尔。卡耐基在《人性的弱点》一书中,一开篇就有这样一段描写:他是谁?你明天走到街上,就可以看到他。当你走近他时,他会摇动他的尾巴。如果你停住脚,轻轻拍拍他,他会

狼性的四大特点

狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。 一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。 那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上 求生存,浪谷中图发展 图腾中的狼性是值得人们敬仰的。 狼的勇敢,智慧强悍进取,团队精神以及战斗精神等等,与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相似。狼性具有现代性,应该大力弘扬! 这句话是我看过的《狼性法则》一书的引语。其主旨好像是“狠”,蕴含着“你死我活”的争斗,但其有个前提,假设资源是稀缺的,蛋糕是固定的,我多拿一块,你就少拿一块,我全部拿到你就没有生存空间。其实,狼性法则是非常适合现今以“竞争”,“共赢”或“双赢”为主题的时代。 我觉得个人学习狼性法则, 主要是在生存方面要拥有从野性到争霸王道命运主宰权,在成功方面要获得从卓越到超强的至尊霸主地位,使得我们能够闯出丛林,迈向成功的巅峰!在这个竞争日益激烈的社会中,每一个人都是捕食者,同时又是他人的“猎物”。 金钱,地位,权利…… 这是所有人都在追求与竞争的目标。当你得到时,别人就失去了一次机会;当别人得到时你也失去了一个机会。因为谁都不想失去这个机会,就如同狼不想失去猎物一样,所以竞争变得异常激烈。所以要获得自己想要的,我们应该要有“狼子野性”的坚定信念与胆量。而作为一个男人,还要具有血性,我个人认为如果一个男人如果没有血性,那就不能称他为男人,他最多是一个人。还有在《狼性法则》一书中的王道生存法则中说道,狼之说以能够在残酷的自然环境中生存下来,关键在于其超凡的生存竞争意识。我们都知道,狼并非是上帝所宠爱的动物,与自然界的各种生命相比,狼的确不是强者,上帝没有赋予它猎豹的速度,狮子的凶悍,老虎的力量,犀牛的体魄。他虽不是兽中之王,但是她懂得怎样做强者,所以他们每时每刻都在树立绝对的生存竞争意识,他们的竞争存在于对食物的争斗,地位的竞争,还有狼群与狼群之间的领土争夺,他们的争夺甚至存在于父子之间的争夺!尽管这样他们还是从几千年前一直生活至今,而且的身影不仅仅局限于草原,更是在沙漠,冰川等极地。狼的竞争意识不仅是他们自身存在的保障,也促进了其他动物的身体机能的进化。同时,这种竞争意识也给了我们人类以鼓舞和信心。在弱肉强食的动物世界,狼都算不上强者,但他们却未以弱者自居,相反,狼以强者自居。这就是我们所说的强者心态!而所谓强者心态,并不是说对对手或朋友居高临下,甚至恃才傲物。 强者心态——是一种面对困难时的坚强,是一种面对困境时的临危不乱,更是一种不达目的,誓不罢休的坚韧! 坚韧、强者心态、竞争意识、真我本色、团队精神、勇敢、孤独、残酷、专注、智慧、忠诚……这就是狼的世界。在这个世界里,没有对,没有错,只有成功。没有正义,没有罪恶,只有一个目的:生存。 狼之所以成为狼,尤其其祖先开始食肉的那一刻开始,就决定了它的捕食者地位;而羊之所以成为羊,从其祖先选择吃草为生的那一刻开始就决定了他们的宿命。安逸从来都是滋生懈

狼性文化与团队精神分享

狼性文化与团队精神 1.狼性精神第一条宗旨:是团队精神, 一群老虎斗不过一群狼(团队讲究各司其责,谁是头狼,谁是负责主要战斗的,谁是负责放哨的,谁是指挥的等等)! 2.狼性精神第二条宗旨:危机意识,优秀的头狼是优先享受食物,获取的部分也是最大的,讲解销售的优胜劣汰,但是百度在优胜劣汰方面做的是人性化的一面,但是我们不能因为公司对我们好,就选择性遗忘这方面,要随时具备危机感,不断优化自我!如果不能做到,能够被随时取代,那么就不是狼,是羊了! 3.狼性精神第三条宗旨:服从绝对指挥,任何一个月都是一次食物的争夺,这个时候有统一的目标,任务的达成将是打到最好的! 4.狼性精神第四条宗旨:自我保护意识,过于危险的区域狼是可以嗅出来的,一旦威胁到整个团队,绝对不去触碰,果断放弃,即使这块食物再甜美,也要保证自己团队的安全! 5.狼性精神第五条宗旨:狼在草原才称之为狼,离开草原就失去野性,所以平台很重要有一个可以发挥自己能力的平台,一定要把握住!

1销售技巧 2心态 3目标 结合自身案例来体现狼性文化团队精神各司其责 危机意识优胜劣汰 服从绝对指挥 自我保护意识 平台 2012年11月6日销售N2 自信:两次面试,才进入百度,所以很感谢百度这个平台能给我这次机会。 危机感:一百起进入度11个人,新人培训完,进入N2部门打电话的第一天,下午下班的时候,除了我们部门的两个新人,其余全部被淘汰。这个时候就感觉到了危机感,心里就发誓一定要在百度留下来。并且要做的很优秀。所以第二天开始只要是经理教练分下来的任务一定超量完成,电话量一天在6点之前必须打完2个小时,完成两个小时就必须有客户资源,所以我每天回家都会找资料找到很晚很晚,知道够用或者多余。才会休息。因为我自己知道新人下班后有很多培训。很有优秀的人分享。 积极心态:还记得新人的时候我只要碰见一个优秀的人来分享,就会开心,因为又可以学到新东西,又可以认识新优秀的人才了。只要这个人分享完后,我一定会去加他的HI。平时遇见问题一定去咨询这样的人。因为经理说的很对,想要自己变的优秀,就一定要跟优秀的人站在一起。(可以说一下V6的刘繁怎么样打电话) 2013年1月1日下部门销售B1 幸运:N2是一个远程部门,但是很幸运分到深本,是一中幸运也是一个新的挑战,因为以后开发的客户就变成了深圳,之前的资料就没有用了,不过来到B1很幸运,遇见了牛B的经理,牛B的优秀团队,因为B1是一个年度冠军部门。所以压力肯定小不了。 积极:电话量8000每天必须打完,资料还是照样的找。不过我觉得我情商还不错,都会利用下班的时间和同事关系相处的比较好,不懂的也马上问师傅,问部门优秀的同事,后面没有到一个月,在部门关系就很不错。 压力:但是我还清楚的记得两件事:1是在我们部门业绩没有达到优秀,没有达到经理要求的目标在部门是没有发言权的。所以心里发誓一定要在半年内拿到发言权,后再7月做到了,通过公司的启明星项目上了领奖台。2:我还记得那时候部门的一姐每个月都会拿到很多激励和钱。心里想想这个激励一定会属于我的。后通过自己的努力,也拿到了。目标达到。当然非常开心。 2013年8月至今高度组组长 机会:这个时候部门发生了变动,经理去广州当高经,部门要

狼性与人性的深度思考

狼性与人性的深度思考 ——读《狼图腾》有感狼这种动物在大家看来可能是一种凶狠的动物,它们毫无人性可言,用茹毛饮血形它们毫无违和感。但这只是一种片面看法,狼这种动物并不只是我们生活中认知的那么简单。狼图腾这本书就是一部关于狼的很优秀的书籍。这本书讲述了狼与人之间的关于一种情谊的故事以及通过故事产生的对比。知青陈阵下乡来到内蒙古大草原,在感受到草原辽阔的同时他也和草原狼结下了不解之情。从观察狼到了解狼研究狼养狼崽,一步步对狼的感情深厚,无法自拔。 在我们的认知中,狼就是一个凶狠的代言词。然后它们并不是这样,它们也会围猎,它们在围猎中的配合能力好比于军队,各有各的任务,必须有的负责侦查,有的负责佯攻。在草原牧民心中狼是他们的老师。为何大元王朝成吉思汗凭借三千铁骑就可以一统中原?就因为他们的身上有着狼性。这种狼性不单单只是一种狠劲,而是一种狼图腾的精神。草原狼在牧民心中是腾格里的使者,它们会在黄羊泛滥时对黄羊毫不留情,在鼠灾泛滥时,它们又承担起了灭鼠大任。这对于他们来说是一种责任,一种把草原作为自己的母亲的而去保护的责任。 这本书在研究狼文化的同时,也阐释了农耕文明与游牧文明之间的矛盾。当游牧文明遇到华夏自古而流传的农耕文明因碰撞产生了巨大的火花。在内蒙古大草原上农耕文明的世袭者们对草原进行了深度的破坏。他们不仅废草为田,追杀腾格里的使者,草原狼。他们想把草原变成自己的伊甸园。最终却使草原荒漠化严重。他们的这种行为严重的破坏的生态平衡。纵使他们是人,有着自以为的人性。但草原狼他们纵使是狼,有着所谓的狼性,但他们却把草原当做自己的母亲。说的事情也大多是为了维护母亲。如果这种人性就是所谓的破坏生态平衡,那么这种人性真的有意义吗?如果狼性在某种程度上是为了保护那种生态平衡,那就是值得肯定的。 狼性与人性,不是人们在客观意义上就能够去有所评判的。而是应该以事实为出发。农耕文明与游牧文明之间的碰撞,不仅仅体现在现代人类对草原的破坏上。当成吉思汗一统中原时,可以肯定的是,这不是第一次由游牧文明来统治中国了。在唐朝,唐世宗的祖先来自于西部地区也是,游牧民族的一个分支。在某种意义上而言,唐朝是有着一定游牧民族血性的也就是那种所谓的狼性。这就奠

狼性管理与人性化管理的区别

狼性管理与人性化管理的区别 员工管理:狼性VS人性化管理 本文论述了狼性管理与人性化管理的区别与联系。 狼性执行是对结果的狼性,对应的是基层员工! 什么叫狼性执行呢?军队是最具狼性的团队,是因为它严厉的军规和对命令的坚决服从,让组织获得了方向一致,行动一致的执行力。狼性的意思就是在服从命令,提供结果上的坚定不移的服从。 企业的狼性执行,主要体现在对业绩的狼性追求,而业绩来自结果,结果是由员工提供的,所以对员工的狼性要求,对结果的使命般追求,构成了企业的狼性执行。 服从命令是军人的天职,提供结果是员工的天职! 企业是一个商业组织,它的本质决定它必须要盈利,但盈利从哪里来呢?盈利从结果上来,只有员工提供了客户满意的结果,客户才会用钱来交换。所以没有结果,就没有业绩,没有业绩企业就难以生存,所以提供结果是每一位员工的天职。企业执行力的强大,就是提供结果能力的强大。这就是为什么提供结果是员工的天职!没有结果,企业就会死亡,而员工就是提供结果的直接负责人。 军队的狼性执行来自每一位军人,因为执行始终是每一位执行者的职责。衡量一支军队的执行力是看军队的作战能力。而衡量一家企业的执行力时,看的是这家企业员工提供结果的能力。所以企业的狼性执行对应的是结果,而结果是由每一位员工提供的,所以员工提供结果的强大,就是企业狼性执行力的强大。 请记住,我们在谈狼性执行时,对应的是员工层面,是员工提供结果的执行层面,是对结果产出的一种狼性要求,而结果只能从员工中来。 人性化管理是一种领导力,领导力对应的是中高层! 什么叫人性化管理呢?人性化管理最大的特点就是对人性的尊重。尊重一个人的自我意愿,尊重他不同的价值观,思想及不同的需求。把平等、自由等这些人性公理作为基点,运用爱与智慧的力量来管理。 很多企业家会问:“为什么狼性管理这么重要,但很多企业在做人性化管理呢?”要弄清楚这个问题,首先要从领导力的角度来思考。 首先要明确的是,领导力是一种自愿服从的能力,是自愿的不是强迫的。那什么情况下别人会自愿服从你呢?领导是一种投资,接受是一种义务,回报是一种责任。只有当人们接受了好处时,才会回报你,才会服从你! 所以让人自愿就是一种人性化的管理方式,自愿服从就是尊重人性最大的体现,这跟在狼性执行上的绝对服从形成鲜明对比。因为狼性执行是绝对服从,是必须服从,没有条件的服从,而人性化管理却是一种让人自愿服从,自愿跟从的领导方式。 领导力从投资需求开始,人性化对应的是中高层 记住,当人们接受你的好处时才会跟从你!那什么叫好处?给钱是一种好处,赞美也是一种好处,获得快乐也是一种好处。好处就是一种需求,每个人的需求又是不一样的,而需求有无数种。 做企业有两套原理,一个是经济原理,就是交换利益,打一份工赚一份工资,这个是底线。这相当于马斯洛的生理需求和安全需求。这是最基本的需要,也是员工层面的需求,因为员工的位置是处于需求最低层(生理上)。但是人的需求还有更高的层次,那就是对成就感的需要。 企业的中高层大部分处于领导者位置,而领导者通常是成就感决定成就。成就感在前,成就在后,成就感就是你的价值观,你的成功的信念和意志,以及远大的远景与目标等,这些是作为领导者必不可少的。因为领导力就是让别人自愿服从的能力,如何让别人服从,领导是先有成就感后有成就,用自己的成就感来赢得别人的跟从,比如远景、战略目标,价值观等,这才有所谓的人性化管理。因为人性化管理是一种在成就感上的管理,是一种让人自愿服从,跟从的能力,更是一种领导力。人们只会跟从共同的价值观、目标与远景。 狼性执行与人性化管理的区别在哪里? 很多管理者不明白,狼性执行与人性化管理之间的区别,同样很多管理者认为,有狼性执行就不应

狼性团队和狗性团队

狼性团队和狗性团队 现在企业管理理念倡导建设狼性团队。很多企业也跟风搞狼性团队建设。如果对狼性团队不能够真正理解的话就会搞成狗性团队。 狼和狗有本质的区别。虽然从表面上看狗与狼很相似,但是其本质有很大的不同。两者的内在本质决定着团队管理执行效果、效率的截然不同。 从团队意识方面狼和狗有很大的区别。 狼,是一种非常团结的动物。在动物世界中经常可以看到一群一群的狼。无论在猎食的过程中,还是在日常生活中基本是以群体的生活在一起的。狼更懂得团队意识。狗,是一种独来独往的动物。记得小时侯经常在街上看到独来独往的狗。而两只以上的狗碰在一起的时候就会掐起来。就是我们常说的,狗咬狗一嘴毛。所以,狗很难成就团队。 在猎食方面更有很大的区别。 狼从来不受嗟来之食。大多狗却靠被人养着才能活着。只有少数懂得自己找食吃,就是这样还会被别人成为野狗,被人看不起。狼要是盯住一个食物抓不到决不放手。而要是有人随便给狗仍一些吃的,狗就会随便吃一点,甚至到垃圾堆里随便凑合一下就解决了。肉包子打狗的说法就是根据狼的本性由来的。 在执行方面,狼主张分工合作狗却单兵作战。 狼总是执行唯一的头狼的命令,把上司看作老板。而狗却有奶就是娘。谁喂久了就听谁的,无论他是好人还是坏人。狼在执行的时候绝对按照计划分工各自完成任务。狗在执行中总喜欢隔过上司直接讨好老板,然后反过来咬上司,甚至到

最后把老板都咬了。狗急了跳墙就是这个道理。所以,执行过程中狼总是独立完成任务而狗确是喜欢依赖主人。狼却不受任何干扰甚至财色的诱惑直至完成任务。 在建设狼性团队的过程中千万别把员工都培养成只会汪汪叫唤而不会干任何工作的狗性团队。 把那些只会喜欢讨好别人或者上司的狗赶出团队。红智博。别让貌似狼的狗成为滥竽充数的南郭先生。这样团队的其他成员就会减少变成狗的机会。狼性职业化团队建设从划分狗与狼的界线开始。狗就是狗,江山易改,秉性难移。打狗才能维护团队的平衡,才能维护职业化原则,才能保障职业化团队的不受传染和侵害。让我们擦亮眼睛建设一支高效率的执行团队,把那些危害团队安全狗大打出去。这样才能建设一支强大的团队。

狼性

2007-02-05 19:04 有一个网友关于狼性的阐述非常好: 一、都要以客户为上帝进行工作; 二、都要有对业绩的饥渴和狂热; 三、都要牺牲业余生活时间; 四、都要将生活和工作的朋友圈子融合; 五、都会被嫉妒; 六、资源都很重要,销售比谁的客户资源多,公关比谁的媒体资源多; 七、都要有业绩的荣誉感才能做好工作。 这七条也许不全面,这七条也可以叫七宗罪。无论是一个好的销售还是一个好的公关,都会因为做好了这七条而得罪或者对不起一些人。 但是,没有做好这七条的销售和公关更累,或者在这一行做N多年而不被认可,或者最后箫然转行。 我觉得优秀的销售和公关都很善于进行客户管理,甚至当中很多人都会对客户管理软件表现出浓厚的兴趣。优秀的销售和公关的朋友和客户是重叠的。 再有,最重要的,人不能失去狼性。尤其是销售或者公关,失去了狼性最终会被淘汰。社会中的竞争不比自然界温和,有时甚至更残酷,不进则退!我甚至武断地认为生活安逸,没有野心(或者很大的欲望)的人做销售和公关不会成功。我这样说有点一棒子打死了,但是的确忧患比安逸更容易激人奋进,或者说逼人奋进。当你进则爽,退则不爽时,有可能你还选择退,但当你进则活,退则死时,有几个人选择退呢?生存的压力比精神的鼓舞能够更有直接、更简单地激发人的潜能。 ————狼性文化 当今企业文化的关键环节,是企业在创建、成长、完善、成熟的整体过程中所逐步成型的企业精神。当然,这种精神,应该是积极的、向上的、朝气蓬勃的、充满生机与活力的精神;是能是企业整体价值得到提升的一种精神;是整合企业员工团队精神使其拼搏,使其独创的一种催化剂。 狼性文化,顾名思义,便知是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神:“循规蹈矩、忍辱负重”。数千年来,以至直到现在,这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守,惰性十足,同步自封,闭关自慰。总以为自己是最好

狼性文化与团队精神

《狼性文化与团队精神》 通过领导讲到的团队精神与狼性文化,带给我以下感悟: 1、了解了团队和狼性文化 团队:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 关于团队,领导做了一个非常恰当的比喻,把企业与我们的关系比作宇宙-----行星与太阳系的关系,企业就是太阳系,我们依他为中心,环绕在他的周围,每个人才有了根基,有了核心,而我们各个岗位、各个员工也要在这个轨道上有规律的前行,从而形成了宇宙,也就是团队,团队的脚步加快你要赶上,否则你会被后面的赶上来,会被重重的摔下去,失去核心,羽翼未丰的自己就变成了孤零零的个体,而当今世界的竞争不是个人的竞争,而是团队的竞争,依靠单打独斗获得成功已越来越难。我们个人是不值钱的,我们的价值是由我们背后的组织和团队决定的!只有团队增值的时候,我们才会跟随团队一起升值!对于一个团队来说,最重要的莫过于团队精神。 狼性文化:指的是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。狼性文化中最重要的是对团队协作的重视,以及不抛弃、不放弃的执着精神,还有克服困难的勇气等方面。企业发展就是要发展一批狼。 作为企业的一名管理者,应该迅速摆脱落后的“羊性”,自强成狼,任何一名管理者,包括员工都有义务积极的推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队,改变我们的观念,激发我们的活力,提高企业的综合竞争力。通过思考要做到以下几点: 1、充分理解团队共同的目标和远景。 2、合作:狼过着群居生活,一般七匹为一群,每只狼,每个员工都要明白自己 的角色、责任和任务,为群体的繁荣与发展承担一份责任 3、团结:不管做任何事情,都要时刻相信团队的力量,共同去完成。 4、执着:狼的态度很单纯,那就是听话照做,不要耍小聪明,要坚定不移的去 执行。 5、拼搏:在研发项目产品时全力以赴的去做,以运营为根本,绝对不能懈怠。

狼性文化

狼性文化 狼的箴言: 当一匹狼知道自己的目标去向时,这个世界就会为他让路。被抓不可怕,挨饿也不可怕,最可怕的是没有了野心和上进心,变成一条摇尾乞食的狗!所以,活着就是为了征服,草原上的任何事物都会成为我的战利品! 狼的智慧: 凶残:对待猎物凶残,但不常主动袭击人类。 合作:狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。 团结:狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。 耐力:敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 执著:狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。 拼搏:在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千辛万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力 最顽强的动物之一。 和谐共生:为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系,不参与无谓的纷争与冲突。 忠诚:狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情,可以以命来报答。 狼的十大特点: 一、卧薪尝胆:狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 二、众狼一心:狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。 三、自知之明:狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎。 四、顺水行舟:狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。 五、同进同退:狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有 哪只狼在同伴受伤时独自逃走。 六、表里如一:狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉, 所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。 七、知己知彼:狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻 视它,所以狼一生的攻击很少失误。 八、狼亦钟情:公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力。 九、授狼以渔:狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果 当不成狼,就只能当羊了。 十、自由可贵:狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知 道,决不可有傲气,但不可无傲骨,所以狼有时也会独自哼哼自 由歌。狼性文化: 所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性地“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。 特点:野、残、贪、暴 表现:无止境地去拼搏、探索 释义:狼者,猛兽也,群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一,是群居动物中最有秩序、纪律的族群。所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到,一旦嗅到肉味就会奋不顾身,勇往直前。 狼性文化:一种先进的企业文化,狼性文化中最重要的是对团队协作的重视,以及不抛弃、不放弃的执着精神,还有克服困难的勇气等方面。企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。 主要特点:首先,嗅觉敏锐,善于捕捉机会。在大草原上,狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群,窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况,一有机会,马上出击。难怪人们常常将觊觎者形容为“恶狼似的眼睛”。在商界,从行业的发展到战略的制订,从价格的变动到竞争者的动静,也无时无刻不需要这种“眼观六路,耳听八方”的狼性。 其次,富于进取心和攻击性,且不轻言失败。狼袭击羊时,常常是死死咬住,不会轻易放弃。而且狼并不是咬死一只饱腹而已,而是在最短的时间里,能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、贪婪、执著的精神也反映了许多中国企业为争取生存而不顾一切的心态。 最后也是最重要的应该是团队精神。狼很少单独出没,总是团队作战,所以才有“猛虎还怕群狼”之说。在竞争日益激烈的企业界,团队精神的威力越来越受重视,这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。 内涵:狼性文化是一个整合的概念,当然还可以抽象出其他的要素是一个整体的概念,缺一则不足为“狼性”。人们在接受狼性文化理念时,肯定优先接受那些被认为最具有狼性特征的要素。狼性最明显的特征是什么?那就是狼性的残忍,置对方于死地而后快的残忍。于是,在提倡狼性文化的时候,一些企业很可能偏重这一点而不及其余。这样,使得一些企业一味提倡“你死我活”的“残酷竞争”、“不给对方以生存空间”等,狼性文化的主旨内涵就是“狠”。 目的: 1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 2、发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克之。 3、发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。

人性成功的狼性法则

人性成功的狼性法则 一、狼性心态 一次次在废墟中崛起,在逆境中挣扎着站起来,我依旧会保持高昂的激情,一生都在不断的向高处攀登。我认为,只有远大的志向,才能产生不断向上的动力,我也相信事在人为,树立远大的目标,然后积极主动的去追求,就一定可以成为“人杰”,当我置身于群山之巅面对天高地阔,没有谁会看见我狰狞的微笑。 1、理性的克制自己 歌德—谁不能克制自己,他就永远是个奴隶 人的欲念无止境,,当得到足够多的时候,仍指望得到更多。 自我反思:对于感情,似乎我要求的太多,明明自己已经得到了很多东西,却想要得到全部,或许正是因为自己的欲望太多,反而没有去珍惜在一起的时光。 做一个感情成熟的人 我们在遇事的时候,不管是大事还是小事,千万要做到理智、冷静、切不可感情用事,感情用事的人大多是因为遇事缺少冷静。 自我反思:这点我做的不好,遇到什么事情都容易冲动,不冷静思考,太急,常常看到的只是表面现象,而没有发现隐藏在后面的真实,常常因为自己的不冷静,伤了亲人的心。 2、“静”就是力量 生活中应该注意加强学习,重视自己的作风,道德的修养,时刻用“冷静”来约束自己。3、达观 达观,即对不如意的事情要想得开。大仲马的《三个火枪手》中有句名言:“人生是一串由无数小烦恼组成的念珠,达观的人是笑着数完这串念珠的。” 生活过的充实的人才会达观,因为他热爱生活,对生活永远充满了无限希望。而生活过的空虚的人,月亮会使他感到孤独,雪花会使他感到寂寞,,就是盛开的鲜花摆在他的面前也会感到正在凋谢。 雨果:“笑,就是阳光,他能消除人们脸上的气色。” 有一位哲人说过:“人生是一面镜子,你哭他也哭,你笑他也笑。” 自我反思:不知从什么时候开始,我的脸上已没有了往日的笑容,常觉得自己是这个世界上最不幸运的人,想要的永远都得不到,无论自己多么努力,所以每天就生活在痛苦中,每到周末,我就觉得是那么的孤独和寂寞,好像永远都需要别人陪在我身边。以后,要使自己独立起来,不依赖他人,让自己的生活过的充实。 4、志向高远 孔子:“吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲不逾矩” 企业要想获得长远的发展,首先要树立远大的目标,而企业发展的的根本,在于自律求得自身的提高,总之,企业的发展前景,其根本在于自己目光的远大。 5、积极主动 卡耐基说过,有两种人决不会成大器,一种是除非别人要他做,否则他是绝不主动做事的人;另一种是即使别人要他做,也做不好事情的人 比尔盖茨说:“一个好员工,应该是一个积极主动去做事,积极主动去提高自身技能的人,这样的员工,不必依靠管理手段去触发他的主观能动性”。 自我反思:工作中,我总是只干领导交代给我的事情,有时候还干不好,以后一定要积极主动干事情。 6、在废墟中崛起 当我们遭遇失败时,请不要一味埋怨,一直沉湎于失败,在那里顾影自怜,孤芳自赏不仅解

最新什么是狼性化执行力与人性化管理

最新什么是狼性化执行力与人性化管理 狼性化执行力与人性化管理你听说过吗?下面和yjbys小编一起来看看详细的内容!欢迎阅读! 这个世界上只有两种组织是最强大的,第一种是军队,第二是宗教。这两种组织的执行能力是任何其它组织难以相比的。而军队是首当其冲,可以这样说,军队强大的执行力,改变了整个人类世界。那么军队的执行力从哪里来的呢?首先是严格的军规,违者斩。其次是绝对的服从,军令如山倒。军规就是制度,命令就是服从,这两项构成了军队强大的执行力。 1、狼性执行是对结果的狼性,对应的是基层员工 什么叫狼性执行呢?军队是最具狼性的团队,是因为它严厉的军规和对命令的坚决服从,让组织获得了方向一致、行动一致的执行力。狼性的意思就是在服从命令、提供结果上的坚定不移的服从。 企业的狼性执行,主要体现在对业绩的狼性追求,而业绩来自结果,结果是由员工提供的,所以对员工的狼性要求,对结果的使命般追求,构成了企业的狼性执行。 2、服从命令是军人的天职,提供结果是员工的天职 企业是一个商业组织,它的本质决定它必须要盈利,但盈利从哪里来呢?盈利从结果上来,只有员工提供了客户满意的结果,客户才会用钱来交换。所以没有结果,就没有业绩,没有业绩企业就难以生存,所以提供结果是每一位员工的天职。企业执行力的强大,就是提供结果能力的强大。这就是为什么提供结果是员工的天职!没有结果,企业就会死亡,而员工就是提供结果的直接负责人。 军队的狼性执行来自每一位军人,因为执行始终是每一位执行者的职责。衡量一支军队的执行力是看军队的作战能力。而衡量一家企业的执行力时,看的是这家企业员工提供结果的能力。所以企业的狼性执行对应的是结果,而结果是由每一位员工提供的,所以员工提供结果的强大,就是企业狼性执行力的强大。 请记住,我们在谈狼性执行时,对应的是员工层面,是员工提供结果的执行层面,是对结果产出的一种狼性要求,而结果只能从员工中来。

无情的狼性,绝情的人性——《狼群》读后感_高一作文

无情的狼性,绝情的人性——《狼群》读后感 《狼群》结束了,狼性却依旧在我的血液中来回滚动。杀戮,第一次这么真实;死亡,竟然与我如此接近。曾无数次看过生离死别,却第一次看到平静的面对;不止一次听到人们谴责狼群的无情,却很少感受到人类的绝情。 在这个故事中,“狼群”雇佣兵是主线,讲述了一个个在敌后战场打滚的“战士”,他们有钱,却没有尊严,没有一个军人的尊严,只能被称为“战士”,因为死后,不会有死亡通知书,不会有抚恤金,不会有烈士的称号!有的,只是随风飘散的那一缕喘息。 “老板”们给了钱,这些人死也不吝的往前冲,每天都活在必死的信念中,再也不会有什么能穿透这层厚厚的铠甲打进内心。哪怕是战友的死,也不会激起太大的涟漪。而”老板“们更是平淡,给了钱,哪还管他们的生死。 “狼群”中有个人叫屠夫,光听这名就知道不是善茬。战场上抓到的俘虏见了他,立即就有了精神,拼命挣扎。而屠夫也像大多数佣兵那样,一刀一刀的消磨俘虏意志,甚至再尖的惨叫也不会让他们有半点踌躇,这就是人性! 1 ————来源网络整理,仅供供参考

到了战场,人性的“光芒”便显露无疑了,哪怕普通人也知道敌人不死即是我死。但是,当你们面对自己的亲人的时候呢?!你和你的哥哥拿着枪,一个为了钱,一个为了国家,你,会选择哪个?每一种选择,都是绝情!兄弟情?战情谊哪个可抛?这就是人性! 本书的最后,讲到了“狼群”的覆灭,一个个环环相扣的阴谋,一件件绝情的事浮出了水面。你能想象到你拼死保护的“老板”只是他们用来病毒感染的诱饵吗?你能想像到你的哥哥不顾兄弟情拯救的是释放生化武器攻击他们的敌人吗?你能想象到给你老婆接生的护士只是为了抢走婴儿杀死你老婆的恐惧分子吗?这些人,哪还有人性?这些人,只有绝情!这就是人性! 这就是真真切切的人性,狼群再狠,也只是无情,而人,却会绝情! 记得曾经在网上玩世界杯竞猜,充了100块钱,赌中了,可是连本带利的300块连影子也没见就被踢了出去,那时候还知道骂几句,可是看了《狼群》后,我竟觉得很正常,不知是不是我的心也跟“狼群”一样,变得冷血,无情,甚至绝情。 其实,这才是人性。当我们看到新疆恐惧分子拿着砍刀挥向民众,他们还有没有人性?当我们看到美国飞机对敌人轮番空隙,他们够不 ————来源网络整理,仅供供参考 2

人的狼性_狼的人性_品味_野性的_省略_图腾_与_藏地密码_中自然的回归_周天楠

Vol.33No.3M ar.2012 第33卷第3期 2012年3月赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版)Journal of Chifeng University (Soc.Sci )《野性的呼唤》是作家杰克·伦敦于1903年发表的著名小说。整个故事以阿拉斯加淘金热为背景,讲述了在北方险恶的环境下,一名叫巴克的狗为了生存,响应它这一路上多次聆听到的、非常向往的那种野性的呼唤,从一条驯化的南方狗,最终回到了自然的野生环境并且成为了狼群之首的过程。 2004年4月,姜戎的《狼图腾》横扫图书市场。小说真实地描写了额仑草原70年代末的游牧生活,深刻揭示了草原上各种事物之间的复杂联系,并对人们肆意开发草原,破坏草原生态平衡的行为进行了批判和反思。作者以独特的视角告诉我们草原狼群的“为狼之道”:勇敢、狡猾、贪婪、智慧、热爱生活、永不屈服、团队合作等等。在精彩的狼故事带给我们 强烈阅读快感的同时,这些成功的狼性法则也启迪着我们,为重塑国民性格开出了自己独特的药方。《藏地密码》,作者何马,2008年《藏地密码》在 网络发表后,立即引起轰动,何马成为当下最炙手可热的藏地作家。小说讲述了以西藏和藏文化为背景的一个全球大探险故事,主人公卓木强巴追查藏 獒紫麒麟下落,却在命运的安排下,去寻找西藏失 落的神秘宝藏——— 帕巴拉神庙。这似乎看起来与狼文学无关,但我们须知狼与狗是同宗,而主人公所追寻的紫麒麟乃狼与狗的王。 小说中亦多处精彩演绎狼与狗的故事,甚至结尾处显现出狼与狗建立的一个充满智慧的国度,实是令人叹为观止。一、人的狼性现代动物学、现代行为学把动物的种种本能与 人类行为对比进行研究,认为:人类的暴力行为和动物出自同一渊源,人类与动物一样,存在着原始的本能。人类有时也会被动物本能支配,人类的某些行为多少也是环境造成[1]。可见,文明如果不是真正的“文明”,就很难彻底地根除野蛮。因此,对人性中的“狼性”刨析是必要的。而堕落的比兽还无耻的人最充分地体现出人的狼性的一面[2]。 (一)人性的自私《野性的呼唤》中,巴克起初在法官家过着优哉游哉的生活:和法官的儿子们一起扎进游泳池里,或者出去打猎;在清晨或黄昏,它也常以白马王子的身分,伴护着法官的女儿散步;冬日的夜晚,伏卧在法官的脚边,陪着法官看书[3]。可惜好景不长,法 官家的园丁欠赌债, 把罪恶的手伸向了巴克,在巴克充分信任他的情况下,为一己之私可恶的卖掉了他。虽因缘际会成就了后来的“狼王”,但不可不对 这种卑鄙的、 卖友求荣的行为嗤之以鼻。阵阵入乡随俗推崇草原狼图腾,对蒙古草原狼更是痴迷。这本无可厚非,但是他以所谓的“搞科研”为由,实为满足自己的好奇心而掏狼窝养狼崽, 间接造成其余六只蒙古小狼崽的死亡,不可谓不自私。而幸存的小狼虽蒙阵阵悉心照料,但失去亲人孑然一身不说,还被剥夺了最为可贵的自由,生有何欢,死有何惧! (二)人性的凶残被卖后,巴克学会的第一条生存法则就是“大棒法则”。教会它的是一位红衫人。对于几天几夜滴 水未进的巴克,这位红衫人不是给予安抚,而是举 起大棒痛打“落水狗”。聪明的巴克最终不得不屈服在他的淫威之下。但我们知道, 那是象征着统治者压迫人民的“大棒”,残忍的镇压只能换来更强烈的人的狼性,狼的人性 ———品味《野性的呼唤》、《狼图腾》与《藏地密码》中自然的回归 周天楠 (东北石油大学外国语学院,黑龙江大庆163318) 摘要:进入20世纪以来, 社会变革、工业发展给人们带来了巨大压力。人们感到“异化”,并因此遭遇到前所未有的信仰危机。在高度发达的工业时代,人类该何去何从?这是作家与学者都在苦苦思索的问题。三部不同时代的“狼小说”:野性勃发的《荒野的呼唤》,充满哲理的《狼图腾》与荡气回肠的《藏地密码》无一不散发着自然的气息、对自由的向往以及对人性的拷问。对书中人与动物、自然关系的反思能让人们认识到,人并非自然的主宰,而是自然的一部分。 关键词:野性的呼唤;狼图腾;藏地密码;人性;自然 中图分类号:I207.4文献标识码:A 文章编号:1673-2596(2012)03-0176-03 176--

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