市场开拓需要“五心”

中国企业如何拓展海外市场

中国企业如何拓展海外市场 亲爱的小红摘要： 关键词： 一、我国对外投资现状 近年来，中国每年吸收约500－600亿美元的外国直接投资。在对发展中经济体的最大的前50名的跨国公司排名中，在1994年中国企业仅仅占到7个，并且只有一个在海外资产超过20亿美元；到2001年中国有12个企业进入前50名，其中有6个海外资产超过了20亿。外资的流入不但促进了中国经济的增长,而且也给中国企业学习如何对外直接投资提供了宝贵的经验。因为只有更多的有效率的高附加值的中国企业走向国际市场，才能真正提高中国长期的国际竞争力。总的说来，要加快中国企业对外直接投资的进程，实现中国企业“走出去”的发展战略，不仅需要企业自己要制定具有远见的企业发展战略，政府的政策引导也是至关重要的。 一、中国对外直接投资发展现状及特点 1、对外投资总量呈现逐年上升趋势，但不稳定。如图1所示，从1992年开始我国的对外直接投资出现了大幅的增加。这一方面有政策变动的原因；另一方面，由于中国的对外投资整体上还处于较低水平，在绝对数量最多的2001年，也只有68.84亿美元，远远低于同期利用外资的水平。因此，容易受到单项投资合同的影响，会随个别企业对外投资的计划发生较大波动。不过可喜的是，自从1992年来我国的对外投资总额上了一个新的水平，除1999年和2000年较低，其他年份都达到了20亿美元以上。 2、资金流向及原因分析。在1979年到2002年中国对外投资最大的洲是亚洲，其次是北美，再就是非洲和拉丁美洲（见表1）。我们可以看到在亚洲的投资投资占到总数58.7％，在亚洲主要流向了中国的香港，一个原因是因为香港在地理文化上的趋同，再就是通过香港的资本市场来募集资金然后再投资在其他地方；在北美洲的投资占到总投资的13.6％，北美的企业多年来在中国的投资使双方建立了良好的经济合作关系，促使中国企业对这些国家的经济文化情况比较了解，更容易融入到其经济体系中去，有利于推动中国的出口市场。 香港在中国企业对外直接投资份额中占有相当大的比重，香港回归以来，内地的投资从1998年的26亿美元激增到2001年的49亿美元。主要原因是：首先，两地互为最大的贸易伙伴，中国入世后,针对中国的贸易歧视政策将受到抑制,中国内地对外贸易额会快速增长,内地会投入更多的资金在香港建立企业从事进出口贸易,缓解由于对外交易扩大给内地带来的压力。 其次，在中国入世的新环境下,双方充分发挥各自的优势，加强两地的经济合作,促进双方经济的一体化。 第三，大陆和香港在地理文化上的趋同，这样企业无论从管理的角度还是从业务的交往上都是有利的。 第四，大陆企业通过香港的资本市场来募集资金然后再投资在其他地方，这

如何有效的开拓市场

如何有效的开拓市场 发布日期：2008-11-25 来源：中国起重机械网作者：admin 浏览次数：1689 【字号: 大中小】 从我们的角度看，中国企业要打进国际资本市场应该考虑三个方面。时机、条件、沟通。一要时机到位，二要条件到位，三要有适当的沟通。在这三方面都到位的话，中国IT企业打进国际资本市场一点问题都没有。 第一个问题：融入国际资本市场要看时机 一、全球经济衰退使目前的国际资本市场处于困难时期。 美国纳斯达克股市，2001年IPO上市公司数量大幅减少，最高点是在6月份的14家公司。而在2000年8月，这个数字是60家。 在2001年，风险投资交易的数量和金额逐渐下降。2001年的第二季度与2000年第一季度相比，风险投资交易数量下降了近60％。 二、国际资本市场的萧条并不意味着国际资本市场的大门对中国企业已经关闭，相反，中国经济的增长正在吸引国际资本的注视。 中国已经加入WTO。中国总体的经济成长比全球高三倍，中国是７％，全球估计低过２％，中国经济的发展是全球的亮点，所以一定有很多人投资进来。中国企业要打进国际资本市场的话有一定的吸引力，因为大环境让他们可以看到投资的未来价值。

第二个问题：融入国际资本市场条件：打造高成长性企业 要融进国际资本市场有一个最重要的条件，就是一定要变成一个高成长的公司。因为中国本身是高成长的经济，而且电信行业在中国市场是成长最快的行业。中国经济７％、８％的成长，电信行业起码要有２０％到２５％的成长，如果在这个市场里边不能够维持起码２５％以上的成长的话，可能就吸引不了投资者。在中国的电信行业要真的成功的话，没有３０％、４０％的成长，很可能没有太多吸引投资的条件。在高成长的经济体中，又处于高成长的行业里，你的企业必须出类拔萃，如果不能做到高成长是没办法生存下去的。 对高成长公司的独家追踪调查 我们德勤公司对五百多家企业，坚持进行了二十年的追踪研究，我们比较企业对股东的平均回报和它的销售收入的成长。通过比较，我们发现一个重要的事实：高成长带来高回报（见图1）。 在这个图中，最左下角的球表示，年成长率低于5％，同时股东回报低于10％的企业，球状大小代表有多少家公司，显然，这样的企业是最多的。 而股东回报率大于20％的企业中，显然，更多的是像微软这样每年成长率高于13％的企业。 也就是说在美国的市场，这20年中，高成长的企业能够给股东带来高收入高回报，这

等级保护测评试题

一、单选题 1、下列不属于网络安全测试范畴的是（C） A．结构安全B.便捷完整性检查C.剩余信息保护D.网络设备防护 2、下列关于安全审计的内容说法中错误的是（D） A．应对网络系统中的网络设备运行情况、网络流量、用户行为等进行日志记录 B．审计记录应包括：事件的日期和时间、用户、事件类型、事件是否成功及其他与审计相关的信息 C．应能够根据记录数据进行分析，并生成审计报表 D．为了节约存储空间，审计记录可以随意删除、修改或覆盖 3、在思科路由器中，为实现超时10分钟后自动断开连接，实现的命令应为下列哪一个（A） A．exec-timeout 10 0 B. exec-timeout 0 10 C. idle-timeout 10 0 D. idle-timeout 0 10 4、用于发现攻击目标（A） A.ping扫描 B.操作系统扫描 C.端口扫描 D.漏洞扫描 ping扫描：用于发现攻击目标 操作系统识别扫描：对目标主机运行的操作系统进行识别 端口扫描：用于查看攻击目标处于监听或运行状态的。。。。。。 5、路由器工作在（C） A.应用层 B.链接层 C.网络层 D.传输层 6、防火墙通过____控制来阻塞邮件附件中的病毒。（A） A.数据控制 B.连接控制 C.ACL控制 D.协议控制 7、与10.110.12.29 mask 255.255.255.224属于同一网段的主机IP地址是（B） A.10.110.12.0 B.10.110.12.30 C.10.110.12.31 D.10.110.12.32 8、查看路由器上所有保存在flash中的配置数据应在特权模式下输入命令：（A） A.show running-config B.show buffers C. show starup-config D.show memory 9、路由器命令“Router（config）#access-list 1 permit 192.168.1.1”的含义是：（B） A．不允许源地址为192.168.1.1的分组通过，如果分组不匹配，则结束 B．允许源地址为192.168.1.1的分组通过，如果分组不匹配，则结束 C．不允许目的地址为192.168.1.1的分组通过，如果分组不匹配，则结束 D．允许目的地址为192.168.1.1的分组通过，如果分组不匹配，则检查下一条语句。 10、配置如下两条访问控制列表：

中国企业如何拓展海外市场

中国企业如何拓展海外市场 在拓展海外市场方面我认为，公司除了参加专业的展览外更重要的是在强化企业自身，对于一个参与国际市场竞争的企业，要考虑以下的几个方面： （一）市场定位。应该进行市场的定位和分析，而针对不同的市场定位来进行市场营销策划。 （二）产品的质量控制和适合出口地区的质量标准。产品质量的控制及质量标准的建立以适应海外市场。 （三）利用网络资源。互联网浩瀚资源为企业的产品更新换代及市场的开发奠定基础。通过网络可以寻找到市场，了解企业产品的发展方向及您竞争对手的咨询情况。 （四）设计和建立企业的网站点。建立企业网站进行海外市场的拓展工作，可在著名的贸易网站点上进行广告宣传和贸易活动，同时委托专业的网络贸易服务商提供服务。 （五）建立企业的电子商务部门，设立专职人员，该人员要懂电脑、懂传统的外贸流程操作、对本企业产品和专业的熟悉和好的外语能力（如果这样人选条件过高，可设立多人但这要增加企业生产成本）。 （六）通过中国使馆（商务处/室）及驻外商务机构也可以得到所在国的信息资源（但这要有耐心，而且对您提供的的文件资料进行诚挚、认真的撰写，同时不要忘记将您公司的详尽资料介绍给他们，包括企业的产品国际标准）。 实际上设计网页是非常容易的事，一般学过一些相关知识的人都可以设计并上传完成，不是很难的事。网页设计要求实用并对企业产品进行有效的宣传，同时要注意尽量压缩图片的容量以求较快的下载浏览速度。网站建设后推广宣传工作是问题的关键，这是一个耐心细致地工作，没有进行广告宣传对您企业的市场开拓毫无意义。 总之，进行海外市场的拓展工作是一个长期、细致和要有耐心的工作。在网络上浏览和发布信息要选择人气高的贸易信息网站，目前国内的和亚太地区有不少好的网络信息资源（注意不要选择娱乐新闻综合网站点，这对您毫无意义而且只有浪费您很多宝贵时间）。 现提供几个曾经使用过的，包括付费和免费： 1．“康帕斯”公司是一家1944年成立，总部法国的公司，据说遍布全球。主要服务范围是全球工商信息数据库和海外市场推广服务，可提供

国际市场营销_知识点整理

1企业为何要开拓国际市场？ 国内市场的国际竞争与威胁交换； 国外市场可能比国内有更多的利润机会； 获取更广泛的顾客基础以实现规模经济； 追随客户进入国际市场； 减少对国内市场的依赖以降低风险； 2国际市场营销是指对商品和劳务流入一个以上国家的消费者或用户手中的过程进行计划、定价、促销和引导以便获取利润的活动。 3国际营销与国内营销的差异 市场环境复杂 市场竞争激烈 交易障碍增多 营销风险增大 4国际营销的主要文化障碍 国际营销所面临的最具挑战性、最重要的文化障碍主要有二： 自我参照标准，即无意识地参照个人的文化价值观、经验和知识，并以此作为决策的依据。民族中心主义即认为自己的文化和公司最清楚应该如何做事。 自我参照标准和民族中心主义可能使国际企业意识不到文化差异的存在或其重要性，影响公司对在国内设计的国外市场营销组合方案的合理性评估。 5 建立跨文化分析框架 第一步：按照本国文化特征、习惯或规范定义经营问题或目标； 第二步：通过向目标市场国人士咨询，按照该国文化特征、习惯或规范定义经营问题或目标，但不进行价值判断； 第三步：分离自我参照标准的影响，仔细分析自我参照标准是如何使问题复杂化的； 第四步：在没有自我参照标准影响的情况下，重新定义问题，并解决问题，谋求最佳经营目标。 6国际市场营销演进的五个阶段 间接性对外营销阶段 偶然性对外营销阶段 有规律的对外营销阶段 国际市场营销阶段 全球市场营销阶段 7国际市场的含义及发展趋势 国际市场是指本国市场以外的各个国家市场交织在一起形成的的复杂的市场整体。 既有全球化的特点，又有集团化的趋势； 既有激烈的竞争，又有很强的垄断； 既有较大的动荡性，又有稳步增长的趋势； 国际市场商品结构不断升级和优化； 国际市场的深度和广度都在不断发展。 8霍夫斯泰德的国别文化差异评价理论 个人主义/集体主义指数 权力距离指数 不确定性回避指数 男性/女性化指数

国内企业如何成功开拓海外市场

国内企业如何成功开拓海外市场 [摘要]这里介绍的几家国内著名家电企业成功开拓海外市场的经验，也许会对广大中小企业赴海外发展有所启发。WTO将临，有一定基础的中小企业一定要认真考虑国际化的问题。充分调查论证，准确选择海外目标市场，是“走出去”的前提。在做可行性研究工作时，可聘请当地知名咨询机构。顾问公司协助调研，以取得弟一手的、详实的资料，一般要选择那些政局稳定、劳动力丰富、产品有出口配额的地区投资设厂。海尔集团的国际竞争力首先体现在产品技术超前。坚持贸易先行，积极渗透当地营销网络。在商品贸易达到一定规模之后，再在境外投资建厂。实施精品战略，全力塑造企业良好形象。这里介绍的几家国内著名家电企业成功开拓海外市场的经验，也许会对广大中小企业赴海外发展有所启发。WTO将临，有一定基础的中小企业一定要认真考虑国际化的问题。 充分调查论证，准确选择海外目标市场，是“走出去”的前提。在做可行性研究工作时，可聘请当地知名咨询机构。顾问公司协助调研，以取得弟一手的、详实的资料，一般要选择那些政局稳定、劳动力丰富、产品有出口配额的地区投资设厂。 从已经“走出去”企业的经验来看，无论是到欧美发达国家还是到第三世界发展中国家，也都有成功的范例，比如海尔集团公司采取“先准后易”的出口战略，产品先出口发达国家创出牌子，然后再以高屋建瓴之势打开发展中国家的市场。前不久，他们又在美国南卡州建成了“美国海尔”工厂，通过当地生产、当地销售，实现了“本地化”，海尔冰箱已占有美国200升以下冰箱市场份额的五分之一。同海尔的做法不同，国内的另外一些名牌家电企业采取“先易后难”的战略，把“走出去”的区域定值在非洲、中亚、中东、东欧、南美等地，也取得了骄人的业绩。小天鹅股份有限公司把马来西亚列为开展境外加工装配的首选地，是因为看中马来西亚政局稳定，离中国较近，运输方便，而且家电行业在马来西亚属于上升期。在马来西亚，华人在经济中发挥着重要作用，特别是商业领域中华人的优势更为明显。马来西亚属于东盟成员国，可以通过该国将产品以较低的价格出口到周边国家，并辐射到东盟地区。印度是世界第二人口大国，近来经济保持了持续增长势头，居民消费能力不断提高，潜在购买力很强，但是真彩电企业的开发技术落后，竞争力弱，吊牌认知度不高，尚未形成稳定的市场格局，康佳集团完全能够凭实力抢占市场份额。格力电器公司在巴西建厂时，对当地的税收优惠政策，人力资源状况，当地居民工资状况，原材料供应能力，生产配套设施，外协厂家能否满足生产需求，当地政时对外投资项目的支持程度，购入原材料及产成品销售的运输里程，对周边地区及国家的销售辐射，当地能源供应价格及供应能力等等，无不做详细深入的了解。 加强研制开发，大力提高产品科技含量。近年采，国内不少企业大力实施科技创新战略。产品和技术双双达到世界级水平，国际竞争能力不断提升，产品出口呈现持续攀升势头，技术输出取得长足的发展，在海外的品牌影响日益扩大。 随着科技实力的不断增强，春兰集团的先进技术在海外受到青睐，许多外国公司积极寻求春兰的技术合作。面对新的形势，春兰海外集团调整经营策略，由原来的吸引投资，购买技术，引进高层次人才向海外投资、融资、技术合作、就地生产销售过渡，积极参世界经济循环，从更高层次上拓展海外市场空间，提高春兰驾驭海外市场的能力。技术输出和设备输出不仅为春兰增加了直接的外汇收

等级保护测评项目测评方案-2级和3级标准

信息安全等级保护测评项目 测 评 方 案 广州华南信息安全测评中心 二〇一六年

目录 第一章概述 (3) 第二章测评基本原则 (4) 一、客观性和公正性原则 (4) 二、经济性和可重用性原则 (4) 三、可重复性和可再现性原则 (4) 四、结果完善性原则 (4) 第三章测评安全目标（2级） (5) 一、技术目标 (5) 二、管理目标 (6) 第四章测评内容 (9) 一、资料审查 (10) 二、核查测试 (10) 三、综合评估 (10) 第五章项目实施 (12) 一、实施流程 (12) 二、测评工具 (13) 2.1 调查问卷 (13) 2.2 系统安全性技术检查工具 (13) 2.3 测评工具使用原则 (13) 三、测评方法 (14) 第六章项目管理 (15) 一、项目组织计划 (15) 二、项目成员组成与职责划分 (15) 三、项目沟通 (16) 3.1 日常沟通，记录和备忘录 (16) 3.2 报告 (16) 3.3 正式会议 (16) 第七章附录：等级保护评测准则 (19) 一、信息系统安全等级保护 2 级测评准则 (19) 1.1 基本要求 (19) 1.2 评估测评准则 (31) 二、信息系统安全等级保护 3 级测评准则 (88) 基本要求 (88) 评估测评准则 (108)

第一章概述 2003 年中央办公厅、国务院办公厅转发了《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》（中办发[2003]27 号）以及 2004 年 9 月四部委局联合签发的《关于信息安全等级保护工作的实施意见》等信息安全等级保护的文件 明确指出，“要重点保护基础信息网络和关系国家安全、经济命脉、社会稳定等方面的重要信息系统，抓紧建立信息安全等级保护制度，制定信息安全等级保护的管理办法和技术指南。” 2009 年 4 月广东省公安厅、省保密局、密码管理局和省信息化工作领导小组联合发文《广东省深化信息安全等级保护工作方案》(粤公通字[2009]45 号)中又再次指出，“通过深化信息安全等级保护，全面推动重要信息系统安全整改和测评工作，增强信息系统安全保护的整体性、针对性和实效性，使信息系统安全 建设更加突出重点、统一规范、科学合理，提高信息安全保障能力，维护国家安全、社会稳定和公共利益，保障和促进信息化建设”。由此可见，等级保护测评和等级保护安全整改工作已经迫在眉睫。

浅谈如何开拓国际市场

浅谈如何开拓国际市场 -----------------中国仪表企业的前进方向 中国是发展中国家，仪器仪表行业与发达国家相比有10～15年的差距。但在发展中国家里，中国是仪器仪表行业最大最齐全、综合实力最强的一个国家。当国外知名仪表企业在中国慢慢生根发芽，即使新技术、新工艺和嵌入式系统技术的不断进步,仪器仪表也在不断发展,不断推陈出新,不断提高智能水平，中国的仪器仪表企业面临的挑战还是越来越大。当国内仪表市场越来越趋向饱和，国内仪表企业如何寻找更大更广的国际市场，如何寻找新的市场突破口，已经刻不容缓。 当今世界经济全球化、一体化发展迅猛，国际市场竞争日益激烈。我们仪表企业走向国际市场已经成为一种必然趋势。然，上个世纪，一台电脑，一个金山词霸，就可以打世界的年代，已经永远消失。如今，企业的国际化路线，要更加系统，更加专业化，必须仔细研究国际市场，了解国际市场的发展趋势，找准自己在市场中的位置，让产品专业化、品牌化，只有这样，才能积极稳妥的开拓国际市场。 一解放思想，转变观念 世界经济意识即国际市场营销观念，是一种以国际市场的需求为中心、把国际市场作为一国（企业）的经济活动的大舞台，从中谋求自身的生存发展和经济繁荣的观念。国际市场是高度竞争的市场。在初期阶段，当国际上国与国之间的联系刚刚开始时，彼此之间的市场需求不清晰、透明时，价格等相关因素也就不透明，于是，刚刚开始的国际贸易相对简单，但随时国际之间的联系越来越简单频繁，国际市场越来越透明的时候，想在这样的市场中取胜，需要企业上层真正认识到开拓国际市场是企业生死存亡的大事，真正把企业的工作中心放在国际市场上。无论企业是全外型出口或者绝大部分产品出口，都要更新观念。具体就是：第一，信息观念：企业经营者要强化信息观念，真正认识信息化建设资金的投入，要舍得在市场开拓上下本钱；第二，市场观念：就是要树立顾客导向观念，即以客户为中心，重视客户的呼声，为客户创造价值的观念，而不仅仅是挂出“用户第一、客户至上”的大幅招牌。国际市场辽阔无边，他们所有活动都围绕市场这只无形的手。他们重视市场的味道，能触摸到市场跳动的脉搏，嗅到市场的味道。面对激烈的竞争，企业只有转变观念，深入了解国外目标的特点、消费、文化、消费偏好以及购买习惯和心理，针对不同的消费群体，有目标地开展出口工作，才能更加顺利地开拓国际市场。 二加强对国际市场的调研工作 市场信息是一个企业赖以生存和发展的生命线。在经济全球化的时代，信息的竞争已经成为企业竞争的焦点。企业要开拓多层次多样化的国际市场，必须逐步建立自己的遍布世界各地的情报信息机构和现代化通信网络，以进行深入的市场调研，加强对国际市场的了解。了解各国各地区的市场信息，包括各个市场的进出口商品结构、行情变动、竞争状况、市场容量、品质规格的要求、有关进出口的新法规和新政策以及金融货币状况等。加强对国际市场的调研，是开拓市场和发展国际市场的先决条件，对于企业的国际化发展至关重要。具体可以通过以下途径：第一：可以通过我国驻各国使领馆的商务结构、外贸公司、国外经销商及出国考察的专家等多种渠道收集情报资料。商赞处对驻在国或者领区的经贸法规、市场需求、投资环境、消费水平和企业资信等情况比较熟悉。重点是他们提供的信息和材料都较为可靠真实且无偿的；第二：运用网络资源信息。在目前，电子商务已经成为一个新的趋势。网络迅速渗透到人类活动的各个领域，企业必须认真地考虑如何将电子商务纳入自己的全球化经营战略。在网络时代，企业必须制定出一个能够统一、协调其全球经营行为的纲领性战略，以便以网络为基础建立起统一的全球化品牌形象，形成有效地信息获取与反馈体系。目前，有两种网络推广方式：充分利用互联网进行信息的传递和交流；选择付费的专业网站，刊登产品供应信息；第三：参加国际

信息系统安全等级保护测评及服务要求

成都农业科技职业学院 信息系统安全等级保护测评及服务要求 一、投标人资质要求 1.在中华人民共和国境内注册成立（港澳台地区除外），具有独立承担民事责任的能力；由中国公民投资、中国法人投资或者国家投资的企事业单位（港澳台地区除外）。（提供营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本复印件）； 2.测评机构应为成都市本地机构或在成都有常驻服务机构； 3. 参选人必须具有四川省公安厅颁发的《信息安全等级保护测评机构推荐证书》； 4. 参选人必须具有近3年内1例以上，市级以上企事业单位信息安全等级保护测评项目的实施业绩（以合同或协议为准）； 5. 参选人须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；有良好的财务状况和商业信誉。没有处于被责令停产、财产被接管、冻结或破产状态，有足够的流动资金来履行本项目合同。 6. 参与项目实施人员中应至少具备3名以上通过公安部信息安全等级保护测评师资格证书的测评工程师。 7.本包不接受联合体参加。 二、信息系统安全等级保护测评目标 本项目将按照《信息系统安全等级保护基本要求》、《信息系统安全

等级保护测评准则》和有关规定及要求，对我单位的重要业务信息系统开展信息安全等级保护测评工作，通过开展测评，了解与《信息系统安全等级保护基本要求》的差距，出具相应的测评报告、整改建议，根据测评结果，协助招标方完成信息安全等级保护后期整改工作，落实等级保护的各项要求，提高信息安全水平和安全防范能力，并配合完成公安系统等级保护备案。 等级保护测评主要是基于《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T 22239-2008）和《信息系统安全等级保护测评准则》中的相关内容和要求进行测评。测评主要包括安全技术和安全管理两个方面的内容，其中安全技术方面主要涉及物理安全、网络安全、主机安全、应用安全与数据安全等方面的内容；安全管理方面主要涉及安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理、系统建设管理和系统运维管理等方面的内容，配合相应等级的安全技术措施，提供相应的安全管理措施和安全保障。 三、测评内容及要求 1.完成上述信息系统的等级保护定级工作，协助学院编写相应的《信息系统安全等级保护定级报告》； 2.完成上述信息系统安全等级测评工作，测评后经用户方确认，出具符合信息系统等级测评要求的测评报告； 3.协助完成上述信息系统安全等级保护备案工作； 4.对上述信息系统不符合信息安全等级保护有关管理规范和技术

等级保护测评考试真题汇总简答题部分)

等级保护测评考试（简答题部分） 应用： 1、基本要求中，在应用安全层面的访问控制要求中，三级系统较二级系统增加的措施有哪些？答：三级比二级增加的要求项有：应提供对重要信息资源设置敏感标记的功能；应按照安全策略严格控制用户对有敏感标记重要信息资源的访问。 2、在应用安全测评中，如何理解安全审计的“a）应该覆盖到每个用户的安全审计功能，对应用系统重要安全事件进行审计”？ 主机： 1、在主机测评前期调研活动中，收集信息的内容（至少写出六项）？在选择主机测评对象时应该注意哪些要点？（10分） 答：至少需要收集服务器主机的设备名称、型号、操作系统、IP地址、安装的应用软件情况、主要的业务情况、重要程度、是否热备等信息。测评对象选择时应该注意重要性、代表性、完整性、安全性、共享性五大原则。 2、主机常见评测的问题？ 答：①检测用户的安全防范意识，检查主机的管理文档。②网络服务的配置。③安装有漏洞的软件包。④缺省配置。⑤不打补丁或补丁不全。⑥网络安全敏感信息的泄露。7缺乏安全防范体系。⑧信息资产不明，缺乏分类的处理。⑨安全管理信息单一，缺乏单一的分析和管理平台。 3、数据库常见威胁有哪些？针对于工具测试需要注意哪些内容？ 答：①非授权访问、特权提升、SQL注入针对漏洞进行攻击、绕过访问控制进行非授权访问等。 ②工具测试接入测试设备之前，首先要有被测系统人员确定测试条件是否具备。测试条件包括被测网络设备、主机、安全设备等是否都在正常运行，测试时间段是否为可测试时间段等等。接入系统的设备、工具和IP地址等配置要经过被测系统相关人员确认。对于测试过程可能造成的对目标系统的网络流量及主机性能等方面的影响，要事先告知被测系统相关人员对于测试过程中的关键步骤、重要证据要及时利用抓图工具取证。对于测试过程中出现的异常情况要及时记录，需要被测方人员确认被测系统状态正常并签字后离场。 4、主机按照其规模或系统功能来区分为哪些类？主机安全在测评时会遇到哪些类型操作系统？网络安全三级信息系统的安全子类是什么？三级网络安全的安全审计的内容是什么？ 答：①巨型、大型、中型、小型、微型计算机和单片机。②目前运行在主机上的主流操作系统有：windows、linux、sunsolaris、ibm aix、hp-ux等等。③结构安全、访问控制、安全审计、边界完整性检查、入侵防范、恶意代码防范、网络设备防护。④应对网络系统中的网络设备运行状况、网络流量、用户行为等进行日志记录。审计记录应包括：事件的日期和时间、用户、时间类型、事件是否成功及其他与审计相关的信息。应能够根据记录数据进行分析，并生成审计报表。应对审计记录进行保护，避免受到未预期的删除、修改或覆盖等。

某等级保护测评服务合同模板

技术服务合同 合同编号（甲方）：合同编号（乙方）：项目名称：委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 签订时间： 签订地点： 有效期限：XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月

目录 1. 技术服务项目概要 (1) 2. 技术服务具体要求............................... -1 - 3. 甲方提供的工作条件及协作事项.......................... -1 - 4. 组织与管理.................................. -2 - 5. 技术服务报酬及支付方式............................ -3 - 6. 技术服务工作成果的验收............................ -4 - 7. 知识产权.................................... -4 - 8. 保密义务.................................... -4 - 9. 违约责任................................... -5 - 10. 合同变更和解除................................ -6 - 11. 争议解决................................... -6 - 12. 名词和技术术语的定义和解释........................... -7 - 13. 本合同的组成部分.............................. -7 - 14. 其他..................................... -7 - 附件1 :技术协议书................................ -9 - 附件2:保密协议................................. -26 -

信息安全等级保护测评及服务技术参数

信息安全等级保护测评及服务技术参数 一、资质要求 1.投标人必须是全国等级保护测评机构推荐目录中的推荐机构。非本地机构参与投标时，必须提供湖北省公安厅认定的《等级测评机构异地测评项目备案表》。 2.投标人至少有1名高级测评师，委派参与工程实施的测评人员必须具有公安部颁发的测评资格证（投标时须提供相关的证明材料）。 3.投标方使用的技术装备、设施须符合《信息安全等级保护管理办法》中对信息安全产品的要求。 4.投标人必须拥有ISCCC信息安全服务资质或其他信息安全服务资质（投标时须提供相关的证明材料）。 二、测评系统目录 投标方须按照国家有关技术规范要求，完成表1和表2所列信息系统的等级保护测评及技术服务工作。其中表1所列的三级系统，需要在2016年11月20日之前完成所有的测评，并配合校方完成整改、复测评和备案工作。 表1 三级系统目录 表2 二级系统目录 特别说明：招标方可以根据学校实际情况，对表2中所列系统名称、安全保护等级级别做适当调整。

三、项目任务 投标人在本项目中，须完成以下工作： 1.协助完成定级备案的相关工作 协助完成测评范围所列信息系统的定级备案工作。按照信息安全等级保护要求，提供定级、备案相关的信息安全技术服务，协助校方完成等级保护定级及备案阶段的相关工作，包括但不限于：撰写备案材料和定级相关报告、协助组织定级评审、办理备案相关手续等。 2. 完成测评范围中所有信息系统的测评工作 依据《GB/T 22239-2008 信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》、《信息系统安全等级保护测评准则》、《GB/T 20984-2007 信息安全技术信息安全风险评估规范》、《GB/T 22080-2008 信息技术安全技术信息安全管理体系要求》、《GB/T 22081-2008 信息技术安全技术信息安全管理实用规则》等标准的要求，完成表1和表2所列信息系统的现场测评工作。 测评内容应包括但不限于以下内容： （1）安全技术测评：包括物理安全、网络安全、主机系统安全、应用安全和数据安全等五个方面的安全测评； （2）安全管理测评：安全管理机构、安全管理制度、人员安全管理、系统建设管理和系统运维管理等五个方面的安全测评； （3）系统整体测评：控制间测评、层面间测评、区域间测评、系统结构安全测评。 3．完成测评服务相关文档 出具的测评服务记录或报告文档包括：测评记录、系统风险评估报告、系统整改加固建议、信息系统等级保护测评报告等。 4．完成安全隐患整改指导与复测评工作 提供安全隐患整改指导与安全加固服务，并协助建立和完善相关制度。 在校方完成相应的整改工作后，对整改项进行复测评，出具复测报告，确保信息系统备案工作的完成。 5．为学校相关人员提供与测评工作相关的培训服务。 6. 完成其他相关的工作。 四、其他要求 1.投标人须在投标之前做充分的现场调研工作，对拟测评的信息系统现状有足够的了

试析我国中小企业如何开拓国际市场

毕业设计（论文）报告 题目试析我国中小企业如何开拓国际市场------以无锡中小企业为例 系别国际商学院 专业报关与国际货运 班级报关1401 学生姓名周倩倩 学号100141830 指导教师陈晓燕 2017年 5 月

试析我国中小企业如何开拓国际市场 ------无锡信德兴业进出口贸易有限公司 摘要：中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分，对我国经济的发展具有重要的意义和积极的推动作用。自从我国于2001年加入世界贸易经济组织以后，给中小企业带来了机遇，但是也带来了更为严峻的挑战，导致中小企业在发展的过程中遇到很多问题和阻碍，并且在进行国际市场开拓的过程中也存在大量急需解决的问题，否则中小企业由于不能适应现在市场经济的发展而被淘汰。因此，我们必须对中小企业进行开拓市场的相关策略进行研究，确保中小企业健康稳定的发展。为此，本文以无锡信德兴业进出口贸易有限公司为例，来探讨我国中小企业如何进行国际市场的开拓。通过对中小企业开拓国际市场的内涵和优势进行分析，然后总结出无锡信德兴业进出口贸易有限公司开拓国际市场存在的问题，最后提出无锡信德兴业进出口贸易有限公司开拓国际市场的策略。希望为无锡信德兴业进出口贸易有限公司未来开拓国际市场提供一点建议。 关键词：无锡信德兴业进出口贸易有限公司、开拓国际市场、问题、对策

How to open up the international market for small and medium sized enterprises in China Wuxi Xinde Industrial Import and export trade Co. Ltd. Abstract：Small and medium-sized enterprises is an important part of our national economy, which has important significance and positive role in promoting the development of China's economy. Since China's accession to the World Trade Organization in 2001, brings opportunities to the small and medium-sized enterprises, but also brought a more serious challenge, resulting in small and medium-sized enterprises in the development process encountered many problems and obstacles, and there are a lot of problems need to be solved in the process of international market development, or due to the small and medium-sized enterprise cannot adapt to the current development of the market economy and be eliminated. Therefore, we must be related to the small and medium-sized enterprise marketing strategy research, to ensure the healthy and stable development of small and medium sized enterprises. Therefore, this paper takes Wuxi Sindh Industrial Import and export trade Co., Ltd. as an example, to discuss how to carry on the international market of small and medium-sized enterprises in China through the development. The analysis of the connotation and advantages of small enterprises to develop international market, and then summed up the Wuxi Sindh Industrial Import and export trade limited company to develop the international market, and finally put forward Wuxi Sindh Industrial Import and export trade limited company to develop the international market strategy. Hope for Wuxi Sindh Industrial Import and export trade limited company future development international market provides a suggestion. Key Words:Wuxi Sindh Industrial Import & Export Trade Co., Ltd., to develop the international market, problems, countermeasures

信息系统等级保护测评工作设计方案

. XX安全服务公司 2018-2019年XXX项目等级保护差距测评实施方案 XXXXXXXXX信息安全有限公司 201X年X月

目录 1 目录 ....................................................................................................................................... 2 1.项目概述.......................................................................................................................... 2 1.1.项目背景................................................................................................................... 1.2.项目目标 ............................................................................................................... 2 3 1.3.项目原则 ............................................................................................................... 3 1.4.项目依据 ............................................................................................................... 2.测评实施内容.................................................................................................................. 5 5 2.1.测评分析................................................................................................................... 5 2.1.1.测评范围............................................................................................................ 2.1.2.测评对象............................................................................................................ 5 6 2.1. 3.测评内容............................................................................................................ 8 2.1.4.测评对象............................................................................................................ 9 2.1.5.测评指标............................................................................................................ 11 2.2.测评流程................................................................................................................. 12 2.2.1.测评准备阶段 ................................................................................................. 2.2.2.方案编制阶段 ................................................................................................. 13 13 2.2. 3.现场测评阶段 ................................................................................................. 16 2.2.4.分析与报告编制阶段..................................................................................... 16 2.3.测评方法................................................................................................................. 17 2.3.1.工具测试.......................................................................................................... 17 2.3.2.配置检查.......................................................................................................... 18 2.3.3.人员访谈.......................................................................................................... 18 2.3.4.文档审查.......................................................................................................... 19 2.3.5.实地查看..........................................................................................................