公司员工违纪处罚细则 21.doc

公司员工违纪处罚细则21

毕成公司员工违纪处罚细则

情节描述及处罚金额

一.轻度过失：犯有下列之一过失的，按处罚金额处理，情节严重的或未特别注明处罚金额的，可按所犯过失的轻重并处警告或记小过的处罚。

序

号

违纪内容处罚办法

1 ●上班迟到、早退30分钟之内一次扣10元，二次扣20元，三次扣20连带

部门经理20元

2 ●上班时间未按规定佩戴统一胸卡，商务人员未着

正装，，穿背心拖鞋、过于暴露的衣裤及不合形

象的奇装异服，仪表不整者；

一次扣10元，二次扣20元

3 ●上班时间看报或阅读与业务无关的书集；或上班

时间躺卧休息、打瞌睡、聊

●天、聚众闲谈，高声喧哗、吵架等影响他人工作

而不听劝告；

一次扣10元，二次扣20元

4 ●上班时长时间(5分钟以上)接听/拨打私人电话；

5元/次（部门经理取得同意，不在处罚范围）

一次扣10元，二次扣20元

●使用公司电话拨打私人电话一次扣10元，二次扣20元

6 ●以工作之名外出办理私人事务

●探听或谈论他人收入，或将自己的收入泄露与他

人；

●未经允许私自外借或浪费公司物品；

10元/次

7 ●违反公司管理规定造成损失全部由当事者承担并通报批评

8 ●无特殊原因或未经许可，在非进餐时间用餐；

●在办公室内利用电脑玩游戏或用手机做其他与

工作无关的事项

以上过失个人发生两次以上时，对犯过失当事人所直属的部门经理本人同时处于每次相同金额罚款。

二、中度过失：员工犯有下列之一过失的，将按所犯过失的轻重给予记小过至记大过处罚

9 ●不服从上司的安排，对工作指令或有期限的工作任务，无故不按

时完成，导致一定后果者；

●搬弄是非、制造谣言或中伤公司或同仁声誉，影响和情节较轻微

者；

●因工作疏忽，导致设备或物品遭受损失或伤及他人的；

●无故延迟工作处理时间，或滥用工作职权，造成后果；

●无故中止工作，擅离职守，造成工作损失或影响者；

●非工作安排，擅自使用公司设备及用品，造成公司损失，情节较

轻微的；

●因渎职失职，对问题失查，造成公司权益受损，程度较轻微的；

●玩忽职守，擅自变更工作规范，或违反公司制度办事，造成恶劣

影响或较大经济损失的；

●泄露公司商业秘密（包括但不仅限于技术资料或程序源代码、财

务账册资料、营业资讯、客户资料等），或谎报隐瞒事实，损害

公司利益情节较轻微的；

●对客户或各分公司/代理公司态度粗暴、不礼貌、不文明，有损

公司形象，或在外事活动中有损公司荣誉和利益的；

●办事拖拉不力，遇事推诿指责，或敷衍塞责，造成管理困难或失

效，或造成工作混

●乱，影响工作效率或进程的；

●工作无计划，对属下工作不督导、不检查，或对下属违规违纪现

象包庇或视而不见，对属下不良行为放任纵容，造成不良后果的；

●妨害销售、工作或团体秩序或破坏公司规章制度，情节轻严重的

将按所犯过失的轻重给予记小

过至记大过处罚并且处罚100

到200元

三、严重过失：员工犯有下列过失之一者，将按所犯过失的轻重，给予记大过至开除处罚。

●一个月内累计旷工达3天（含3天），全年累计旷工达5天；月累计迟到/早退次数达10 次以上（含

10次，并且不论时长），年累计20次以上的；考勤扣款另计

●工作疏忽，贻误要务，玩忽职守，懈怠工作，或擅自变更工作方法，或违反公司规章制度，造成事

故使公司遭受较大经济损失的；

●因工作疏忽，导致专用设备或物品资料遭受严重损害或严重伤及他人的；未经主管同意，擅自操作

服务器等专用设备，造成损害或其它不良后果的（并视损害程度索取赔偿）；

●因严重失职失查，导致公司蒙受重大损失的；为逃避或转嫁变故之责任，作伪造报告或供述的；

●破坏、毁弃、隐匿公司设施、资财制品，或丢失、无故损毁涂改公司重要文件、单据、票据、帐册

或票据，造成公司损失的；

●利用工作之便，收取回扣，或索取受贿，或贪污钱财，金额较大的；按贪污金额的十倍罚款，并处

开除

●未经许可，利用工作之便，兼任其它职务或兼营与本公司同类业务的；

●违反公司业务政策，擅自扩大承诺客户，给公司造成严重损失的；

●泄露公司商业秘密（包括但不仅限于技术资料或程序源代码、财务资料、营业资讯、客户资料、、管

理资料等），配合他人损害公司利益，或故意谎报隐瞒事实，侵害公司利益，

●情节严重者；并处保密条款的处罚

●无理取闹，对同仁实施暴力威胁、恐吓，聚众闹事，打架斗殴，制造事端，影响正常营业秩序、工

作秩序或破坏公司劳动纪律，情节严重的；

●搬弄是非、制造谣言或恶意攻击、中伤公司或同仁声誉，造成不良后果的；

●不负责任，多次工作严重失误，或蓄意破坏公司设备、设施、物品的；

●利用公司名义，在外招摇撞骗，导致公司声誉受损的；

●伪造单证，冒充上级签字，冒领各项费用或盗用公司印信的；

●无正当理由，不服从工作安排和调动的；

●半年内第三次犯轻度过失或第二次犯中度过失的；

●其他相类似的过失，经管理部门或总裁/总经理认定为严重过失的。

说明

一、员工有上述行为、情节严重，触犯刑律的，交由司法机关依法惩处。

二、对于犯重度过失员工，在惩罚实施前可以先令其停职接受检查，停职期间不发工资，但照正常出勤管理。

三、给公司造成损失的，视情节严重程度责令其赔偿经济损失。

四、给予员工惩罚，应在3日内上报,部门主管知情不报或无故延误处理,应负连带责任。

五、本公司员工均有权反映和举报各种违规、过失行为和现象，有权监督本细则的执行。

六、以上未尽事宜参照相关制度，若与有关制度相抵触的，按从高从重的原则处罚。

处理与投诉

员工违反规章制度处理

违反制度程度处理结果处理及执行

违反公司规章制度部门经理提出处理意见经分管副总审批，交人力资源部记入个人档案并执行

较严重违反公司规章制度书面警告并扣发

奖金、赔偿

部门经理提出处理意见经分管副总审批，交行政部核实后

报总经理批准，警告书由人力资源部存入个人档案并执

行。

屡次违反或严重触犯公司制度，或一次违反公司制度造成一定后果及影响严重警告，直至解

除劳动合同

分管副总提出处理意见报总经理办公会议讨论通过，处理

结果公示并由人力资源部存入个人档案、执行。

员工投诉程序

问题受理职位形式

一般性意见及误会部门经理口头投诉

不满意

↓

对批评或处理意见不服商务总监当面投诉附带书面意见副本报行政部

不满意

↓

对部门经理的处理及有关

工资、福利待遇问题

行政部当面投诉附带书面意见副本报总经理室

不满意

↓

对行政部的处理意见不服

及其它要向公司高层领导

投诉的问题

总经理书面报告

不满意到当地仲裁机构

员工在投诉过程中按原处理决定执行。

员工违规违纪处罚条例

员工违规违纪处罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，依据《中华人民共和国劳动法》及相关法规制定本办法，制定本条例。第二条对员工的处罚遵循如下原则 1、首办负责制的原则，强化直接责任人的职责履行，严格直接责任人不作为行为的惩处。 2、谁主管谁负责原则，直接领导干部或直属领导负一定的联带责任。 3、处罚与教育相结合的原则，重罚而少罚，通过警告、通报等措施，旨在引导员工自觉遵守厂规厂纪。第三条公司任何职级的员工、试用期的员工、及在公司从事劳务活动的其他人员，发生违反公司管理规定的行为，均依据本条例进行处罚。第二章术语和定义第四条人员

1、直接责任人：指违反公司管理规定的人员，没有履行工作职责的人员，因个人行为给公司或他人造成损失的人员，也可以是一个班组或部门。 2、直接责任领导：直接责任人向上追溯责任时的第一级领导干部，如员工的班组长、组长的工长、工长的主任等。 3、直属领导：直接责任人向上追溯责任时的第二级领导干部，如员工的工长、组长的主任等。 4、首席负责人：车间或部门的行政正职，或主持工作的其他管理干部，对车间或部门工作负全面责任。第五条行为 1、违反劳动纪律的行为：不按公司作业时间上下班，违反请销假管理规定和劳动管理规定的行为。具体有： 1 迟到：不按公司规定的上班时间到岗或到会的行为。 2 脱岗：值班或工作期间，没有按规定的审批程续，擅自无故离开工作岗位或会场的行为。 3 早退：没有按规定的时间、或当班工作没有完成、或不按规定的审批程续，擅自无故提前离开本工作岗位或会场的行为。 4 串岗：非业务原因，且不经书面允许或批准，到其它岗位或代

公司处罚条例

**公司员工处罚条例目录第一章总则第二章处罚原则第三章处罚种类第四章处罚规则第五章处罚程序第六章附则第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。第二条本条例适用于公司全体员工。第二章处罚原则第三条员工处罚应遵循以下原则：（一）合法性原则。对员工的处罚要符合国家及地方法律法规和相关政策的规定，禁止实施任何违背法律法规与相关政策的处罚。（二）价值观导向原则。以维护公司价值观和纪律为导向，遏制违反公司价值准则、损害公司利益的行为发生。（三）公平、公正原则。处罚的评判和实施，对每一位员工都应公平，任何处罚均须公正对待，确保员工合法权益。（四）以事实为依据、以制度为准绳的原则。处罚须以实际的行为、性质和后果等为依据，并以集团及企业制定的相关制

度为衡量标准，杜绝无视事实、藐视规章制度、主观臆断或凭个人好恶决定处罚的行为。（五）以理为重、情理相融的原则。在处理员工问题时，坚持原则第一，同时也要尊重和理解员工的感受。（六）处罚和批评教育相结合的原则。在处罚过程中，同时要加强对员工的批评教育，帮助员工认识错误，改正错误，起到惩前毖后的作用。（七）行政处罚和经济处罚相结合的原则。对于员工的错误，有行政处罚和经济处罚两种形式，原则上结合使用，但也可独立使用。第三章过失行为第四条视员工过失行为的性质、情节轻重程度以及所造成的后果，将员工过失分为轻微过失、一般过失、严重过失及非常严重过失等四类。（一）轻微过失 1、未请假迟到、早退、私自外出1小时以内的； 2、未经领导批准，带无关亲友到工作场所； 3、未按规定考勤； 4、乱丢乱放杂物； 5、下班后未关办公室门窗或室内电器； 6、不按规定停放车辆； 7、不遵守会场纪律； 8、不按规定参加安全学习； 9、不遵守车辆进出公司大院规定； 10、在危险品仓库之外禁烟区内吸烟的； 11、违反着装规定。（二）一般过失 1、工作时间瞌睡、串岗、闲聊、干私活、看无关书刊； 2、非因公接待，工作时间或工作日内早、午餐饮用含酒精饮料； 3、擅自改动或动用公用设施、设备、工具和物品； 4、在公共场所污言秽语，言语失态，影响他人工作； 5、无正当理由，不服从工作分配和指挥或顶撞上级；

员工违规处罚细则

员工违规处罚细则第一条为了规范公司奖惩，完善公司管理制度，为科学操作内部处罚程序，特制定本细则。第二条公司任何一名员工的违规行为都将受到相应的处罚. 第三条公司对违规员工的处罚必须要有实际依据，并且处罚尺度要得当。第四条公司对违规员工的处罚视对象不同而运用不同的处罚形式，原则上对普通员工的处罚根据《员工手册》操作；对技术人员、中层管理人员和高层管理人员的处罚力度是逐级递增的，违规人员职位越高，受处罚力度就越大。第五条公司对违规员工的行政处罚等级从轻到重分别为警告、记过、通报批评、降职、辞退；经济处罚分为四个等级，一级是扣除当月浮动工资，二级是扣除当月工资，三级是扣除半年浮动工资，四级是扣除全年奖金。第六条公司对违规员工所处的经济处罚的具体款项，由财务部按规定拨入员工福利准备金范围内。第七条公司对员工重要违规行为的处罚由总经理办公会研究决定。第八条公司员工违规行为按导致的原因和引起的后果分为主观方面和客观方面。主观方面第九条泄密行为。员工泄露公司机密属重大过失行为，公司将按所泄露机密的重要等级给予不同的处罚。在公司内部谈论不该谈论的事关公司机密的话题，将处以通报批评的处罚；在公司外部透露公司机密的，将予以通报批评和二至三级的经济处罚，情节属于十分严重，给公司带来重大损失的，将予以辞退并处以四等经济处罚，同时追究其法律责任。第十条懈怠行为。员工对工作职责内的工作有懒惰、懈怠表现的，公司将给予警告（含）以上的行政处罚，同时视工作重要程度决定对其处以何种经济处罚。第十一条对抗行为。员工对上级的指挥无理对抗和敷衍不执行的，公司将给予最低记过的行政处罚，对抗程度严重的，将追加经济处罚。第十二条徇私。员工因个人利益而造成公司一定损失的，公司将处以严惩，行政处罚等级最小为通报，且处以一定罚款。第十三条明知故犯。员工在了解工作职责的情况下，故意违反公司规定的，公司将从严处罚，处罚等级最小为通报，且处以一级以上经济处罚。客观方面第十四条员工违规造成工作进度缓慢或故意拖延时间的，公司将主要给予警告（含）以上的行政处罚。第十五条员工因故造成工作质量出现问题，公司将视严重程度给予除辞退以外的行政处罚，在年终考核时充分考虑这一因素，作为年终奖金发放额度的依据。第十六条员工因工作失误造成公司生产或管理成本上升，公司将视成本上升程度而考虑辞退以外的行政处罚，且对严重的给予一至三等经济处罚。第十七条员工因个人问题而导致公司市场信誉受损，公司将视严重程度给予一定的行政处罚，且对严重的给予一至二等经济处罚。第十八条员工（特别是财务工作人员）因故造成公司出现财务问题的，公司将给予严惩，视情节严重给予记过至辞退的行政处罚，同时给予一至四等的经济处罚。给公司造成重大损失的，另追究其法律责任。第十九条员工因个人问题造成公司日常工作运作有障碍的，公司将给予警告至降职的行政处罚，严重影响他人，造成他人日常工作困难的，给予一至二级经济处罚。

公司员工绩效考核实施细则

公司员工绩效考核实施细则第一章总则第一条目得１、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效，完善激励与约束机制，充分调动管理人员得工作积极性，合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进。 2、创建规范得考核平台，进一步规范、统一、完善部门考评体系,更好地指引部门开展考评工作。第二条原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”得原则,真实地反映被考核人员得实际情况，避免因个人与其她主观因素影响绩效考核结果。第三条适用范围本办法适用于本部门全体管理人员（含中层管理人员与一般管理人员). 第二章考核体系第四条考核内容１、工作业绩考核(占８0%):分专项工作与日常工作两大项。专项工作就是指管理人员月（季）度工作计划中得工作内容（包含临时增加得计划外工作）,专项工作考核根据管理人员月(季）度工作计划或临时工作计划完成得进度、质量及完成率等进行综合评价。日常工作就是指每月（季）例行得工作，日常工作得考核根据日常工作完成得质量、进度及相关指标达成情况进行考核。由于本部门各岗位工作性质得差异，专项工作与日常工作考核所占得比重将结合各岗位工作要

求及实际工作情况进行划分. 2、工作能力与态度考核（占２０％):考核管理人员为达到工作目标所需得各项知识、技能以及管理人员得敬业精神、团队协作精神、执行力与快速反应能力等； 3、加分项：考核管理人员创新、自主学习、特殊贡献等方面,符合公司奖励规定，获得公司表彰及书面认可得给予加分。如:通报表扬、记小功、记大功. 4、减分项:违反公司劳动纪律及规章制度，受到处罚得，在该人员受处罚月(季)度内给予考核扣分。此处“违反公司劳动纪律"特指:如迟到、早退、脱岗、违规请假、未按规定使用穿戴劳保用品、违规驾驶等情节较轻得违纪行为,且未达到员工奖惩条例规定处罚条件得。加、减分项分别依据公司《员工奖惩条例》规定对照评分. 5、考核分值组成情况表。月(季）度考核年度考核年度考核得分取考核年度1２个月考核成绩之总与。得分计算方法如下: 年度考核得分= 考核年度内每月考核成绩×１２第五条考核方式本部门考核以各被考核人员每月工作实施计划为基础,依据考核标准

公司员工违纪处罚管理制度(试行)

公司员工违纪处罚管理制度公司倡导正直、诚信、品行兼优的人才培养观,员工严格遵守劳动纪律是保障公司正常经营的前提。为明确各种劳动纪律规范以及违纪处罚规范,特制定本制度,公司所有员工应遵照执行。、违纪类型将违反企业规章制度(以下简称“违纪”)行为划分为轻度、较重、严重违纪三类,禁止员工违反。对违纪者,公司将依据员工所触犯的违纪种类给予相应的处理对违纪员工的处理分为下列几种凡作出轻度违纪行为者,将受到口头警告; 凡作出较重违纪行为者,将受到书面警告; 凡作出严重违纪行为者,将受到解除劳动合同的处理。对于违纪者除可给予上述处罚外,公司还可根据其他内部规定并处其他的处罚;给公司造成损失的,员工同时还被要求向公司承担赔偿责任。对于严重违纪事件,公司保留通知相关人员(包括但不限于:员工家属、街道社区、以及其他国家机关)的权力违纪行为及处分类型 (一)、有下列行为之一的,属于轻度违纪行为,公司有权给予口头警告,并处罚款500元/次: 1、上、下班不打卡;窜改考勤数据,为他人隐瞒脱岗、未到岗等特殊考勤情况; 2、不遵守公司标准和操作程序、违反工作程序或擅自变更工作方法,但尚未给公司造成任何不良影响或损失的; 3、未执行或疏忽本职工作,但尚未给公司造成任何不良影响或损失的; 4、不服从主管合理的工作安排或指导,但尚未给公司造成任何不良影响或损失的; 5、携带公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场所,但尚未给公司造成任何不良影响或损失的 6、干扰他人工作,但未给公司造成任何不良影响或损失的; 7、工作时间串岗、嬉笑、玩耍、睡觉(包括但不限于看无关书、报或杂志、收听录音机、收音机、CD盘、玩电子游戏、手机) 等; 8、与上述行为相类似的其他行为二)、有下列行为之一的,属于较重违纪行为,公司有权给予书面警告,并处罚款1000元/次: 1、不遵守公司操作标准或程序、违反安全操作规定、行业相关规定,或擅自变更工作方法,致使公司蒙受损失的; 2、未执行或疏忽本职工作,造成不良影响或损失,金额在1000元以下的; 3、私下讨论薪资,八卦公司的人、事,假借领导名义做事,在公共区域与

安全行政处罚实施细则通用范本

内部编号：AN-QP-HT204 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全行政处罚实施细则通用范本

安全行政处罚实施细则通用范本使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。第一章总则第一条：为加强公司安全管理，规范施工现场安全生产秩序，制裁安全生产违法行为，保证公司依法进行安全生产，确保员工和公司财产安全。依据《中华人民共和国安全生产法》、国家《安全生产违法行为行政处罚办法》和天津市人民政府第45号令《天津市建设工程施工安全管理规定》、《天津市建设工程施工安全行政处罚实施细则》及公司《安全管理规定》制定本公司安全行政处罚实施细则。第二条：公司所属各单位、各项目、分包单位应依法履行施工安全的责任和义务，确保

某公司绩效考核管理办法及实施细则

某公司绩效考核管理办法及实施细则（全文结束》》年1月11日）第一章总则第一条适用范围所有在编人员（含合同制），均需参加考核；公司总经理、副总经理由建设局党委或董事会考核。第二条考核目的依据市建设局下发的《局属企事业单位目标考核方案》，结合本公司实际制定本实施细则，目的是通过客观评价员工的工作绩效，提升员工自身工作水平和公司整体绩效。第三条考核原则考核工作遵循以下原则：（一）突出实绩；（二）定性与定量考核相结合；（三）公平、公正；（四）多角度考核。第四条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一）薪酬分配；（二）职务升降；（三）岗位调动。第二章考核组织机构第五条为客观评价员工的工作绩效，提升员工自身工作水平，成立以第六条考核小组履行下列职责： 1、最终考核结果的审批； 2、中层管理人员考核等级的综合评定；

3、员工考核申诉的最终处理。第七条考核小组下设办公室，主任作为考核工作具体组织执行机构，主要负责： 1、对各部门进行各项考核工作的相关指导； 2、对各部门考核过程进行监督与检查； 3、汇总统计考核评分结果； 4、协调各级人员关于考核申诉的具体工作； 5、对各部门考核工作情况进行通报； 6、对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚； 7、为每位员工建立考核档案，作为奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等的依据。第八条各部、室主管的职责 1、负责本部门考核工作的整体组织及监督管理； 2、负责处理本部门关于考核工作的申诉； 3、负责对本部门考核工作中不规范行为进行纠正和处罚； 4、负责帮助本部门员工制定月度工作计划和考核标准； 5、负责所属员工的考核评分； 6、负责本部门员工考核等级的综合评定； 7、负责所属员工的绩效面谈，并帮助员工制定改进计划。第三章考核方法第九条考核周期分为季度考核和年度考核。其中季度考核于每季度结束后10日内完成；年度考核原则上于次年1月20日前完成。第条考核关系考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核。不同考核对象对应不同的考核关系，见表1:表1 考核关系表考核对象考核关系中高层管理

公司员工违纪处理办法

XX公司员工违纪处理办法第一章总则第一条为严肃公司纪律，强化内部管理，保障公司健康持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于XX公司（以下简称“公司”）的员工；本办法所称员工是指与公司签订劳动合同的人员。第三条本办法所称违纪是指违反公司员工手册或其它公司规章制度的行为。第四条对员工违纪行为进行处理应遵循“以事实为依据，以规章制度为准绳”的原则。第二章处分类型及适用第五条公司处分类型有：警告，记过，记大过，撤职，辞退。第六条受处分的期间为：（一）警告，3个月；（二）记过，6个月；（三）记大过，9个月；（四）撤职，12个月。第七条受到处分的员工，在处分期间不参与评优，不晋升职务，不提高工资档次，年度绩效考核不得评为优秀。受到处分的员工，在处分期间积极表现，没有再发生违纪行为的，处分期满后，其评优、晋升和工资档次，不再受原处分的影响，受到撤职处分的，处分期满不视为恢复原职务；受到警告处分的，在处分期间与绩效考核挂钩的变动收入按80%发放；受到记过处分的，在处分期间与绩效考核挂钩的变动收入按50%发放；受到记大过处分的，在处分期间，与绩效考核挂钩的变动收入为零，并且不予发放公司奖金，部门奖金；撤职处分针对公司主管级别（含）以上级别的员工，受到撤职处分的，各类

薪酬待遇均按撤职后的职级对应发放；对受到辞退处分的员工，公司与其解除劳动合同。第八条员工发生本办法中两种（含）以上应当受到处分的违纪行为，应合并处理，按其数种违纪违规行为中应当受到的最高处分或加重一档处理；同一违纪违规行为触犯本条例中两个（含）以上条款的，按处分较重的条款定性处理。处分期间又发生违规行为并构成其他处分的，按较高处分加重一档处理，直至给予辞退处分。第九条违纪情节主要是指违纪造成的损失、影响和危害程度；也包括违纪人员动机、责任大小、认错态度、挽回损失和退回违纪所得等行为和事实。违纪违规情节分为较轻、较重、严重三个层次：较轻是指员工违反公司规章制度，认错态度较好，影响范围较小，造成的经济损失较少和形象损害较小；较重是指员工违反公司规章制度，在员工中造成不良影响，或违反公司纪律和规章制度酿成事故、使公司经济利益蒙受一定损失或公司形象受到损害；严重是指员工违反公司规章制度酿成较大事故，或使公司经济利益蒙受较大损失，或公司形象受到严重损害，或在员工中造成恶劣影响。第三章违纪行为及其适用的处分第一节违反公司经营管理秩序的行为及处分适用第十条拒不执行、擅自改变公司决定和工作部署，情节较轻的，对有关责任人员给予警告、记过处分；情节较重的，给予记大过、撤职处分；情节严重的，给予辞退处分。第十一条在公司项目、技术开发改造的立项、设计、实施、验收工作中，有下列行为之一，情节较轻的，对有关责任人给予警告、记过处分；情节较重的，给予记大过、撤职处分；情节严重的，给予辞退处分：（一）虚列、虚报项目，转移资金的；（二）在立项阶段，未严格执行审批程序，擅自批准立项，或违反规定擅自变动立项方案的；违反审批程序，擅自将技术开发委托给不具有相应资质的单位或个人的；违反规定擅自变动技术方案的；

公司处罚制度

公司处罚制度篇一：公司处罚制度(试行) 处罚制度第一条目的为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。第二条处罚原则一、二、三、四、五、处罚有依据的原则：处罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描处罚及时的原则：为及时纠正员工的错误行为，使处罚机制发挥应有的处罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员处罚公开的原则：为了使处罚公正，公平，并达到应有的效果，处罚结处罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工述及工作目标等。作用，处罚必须及时。工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。果必须公开。应人人平等，一视同仁。

第三条处罚项目设置一、本公司员工处罚分为下列五类： 1、警告； 2、记过； 3、记大过； 4、降级（薪酬调整为相应标准）； 5、终止劳动合同，扣除押金及当月工资。二、三、累计处罚：2次警告视为1次记过，2次记过视为1次大过，2次大过公功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则司与其解除劳动合同。酌情予以撤销处分的处理。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次记大功抵一次记大过。第四条处罚细则一、有下情节之一（不仅限于以下情节），经查证属实或有具体证据者，予以警告，并给予相应经济处罚： 1. 不按规定穿戴工装、工牌、安全帽及其他劳保用品者，每次罚款50元/人； 2. 上班无故迟到一小时之内者，每次罚款50元/人（超过一小时不足四小时按旷工半天处理，超过四小时不足八小时按旷工一天处理，具体处理办法参照最新《考勤管理规定》）；

公司绩效考核实施细则

公司绩效考核实施细则（试行）一、适用围本实施细则适用于公司管理、生产技术、营销等岗位外聘人员和本公司在编在岗工人。包括胶版印刷业务和凹版印刷业务两个方面。二、考核原则以工作业绩为导向，按“责任轻重、能力高低、贡献大小、劳能结合”的原则进行考核和分配。三、考核部门本实施细则由公司生产管理部负责日常考核工作的组织实施。四、考核容及方法（一）管理岗位人员工资与产量、质量、原材料和设备利用率、工作质量挂钩，核算公式为：月工资构成＝岗位基本工资（固定工资+浮动工资）±指标完成情况考核奖罚+交通、通讯补贴±质量投诉单项考核及其他考核奖罚。（二）生产技术岗位人员工资与产量、质量、原材料和设备利用率、工作质量挂钩，核算公式为：月工资构成＝岗位基本工资（固定工资+浮动工资）±指标完

成情况考核奖罚±质量投诉单项考核及其他考核奖罚。（三）营销岗位人员工资与接单量、产销量挂钩，核算公式为：月工资构成=岗位基本工资（固定工资+浮动工资）±月销售提成+交通、通讯补贴±其他考核奖罚。（四）货运司机工资，核算公式为：月工资构成＝岗位基本工资+出车补贴±其他考核奖罚。五、管理和生产技术岗位人员考核指标（一）胶版印刷考核指标 1、PS版损耗率为2% ⑴如版材或药水有质量问题除外，但使用过程中如发现版材或药水有质量问题要及时报告，经生产管理部或分管副总经理鉴定情况属实后根据实际情况处理。 ⑵凡制版室晒出的版，胶印车间接收时必须检查合格后才能装版。凡8000印次造成的版面损坏，不能作为正常损耗，超5万次印次增加一套版。 2、纸损耗 ⑴零件印刷基数（全部用于印刷机消耗）：每套版100；印金（银）墨、实地版、专色及加套印的，每套版150。

安全行政处罚实施细则正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全行政处罚实施细则正式版

安全行政处罚实施细则正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。第一章总则第一条：为加强公司安全管理，规范施工现场安全生产秩序，制裁安全生产违法行为，保证公司依法进行安全生产，确保员工和公司财产安全。依据《中华人民共和国安全生产法》、国家《安全生产违法行为行政处罚办法》和天津市人民政府第45号令《天津市建设工程施工安全管理规定》、《天津市建设工程施工安全行政处罚实施细则》及公司《安全管理规定》制定本公司安全行政处罚实施细则。第二条：公司所属各单位、各项目、

分包单位应依法履行施工安全的责任和义务，确保施工安全。对违反安全生产法律、行政法规、国家标准、行业标准和规程、部门规章的违法行为（以下简称安全生产违法行为）的单位和个人，均依照本实施细则实行行政处罚。第三条：对安全生产违法行为实施行政处罚，必须以事实为依据遵循公正、公开的原则。行政处罚应与安全生产违法行为的事实、性质、情节以及危害程度相当。第二章处罚的种类及管辖第四条：对安全生产违法行为的处罚分六种： 1.警告；

公司绩效考核办法细则

绩效考核细则一、绩效考核的目的： 1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 3.不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性； 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队； 5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、绩效考核的原则： 1.定量考核：部门经理：部门重点工作（总经理安排的工作；每月会议确定的各部门重点工作；每月考核会安排的工作；部门年度工作目标分解；因生产经营所需随时增加的工作。）完成的质量和数量。 2.定性考核：部门下属公司行为规范（工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则、违纪等软指标）。三、组织领导公司成立总经理领导下的绩效考核小组，组织领导公司员工的考核工作。

组长：吕文波副组长：徐世兴成员：邵尚锋工作职责： 1.组长负责主持每月、每周考核总结会，对上月考核工作总结，布置下月各部门工作重点；每周的考核由每周六组织召开。 2.负责考核制度的讨论、修改及监督实施。 3.负责各部门“定量考核”的评价。 4.负责安排各部门下周工作重点。四、考核标准根据公司生产经营情况，公司各部门、各岗位每周工作重点不同，所以考核的标准也不相同（本部门每周考核标准不同，不同部门考核标准不同）。各部门定量考核工作目标和内容根据公司生产经营及管理情况确定。 1.定量考核标准说明：（各部门岗位考核标准附后）（1）中层干部考核项目分值比例由考核小组确定；各部门下属岗位考核项目分值比例由部门负责人确定。确定分值比例必须科学合理，结合工作重点，不得避重就轻，否则扣相关人员10分。（2）评分小计＝上一级评分×70%＋自评分30% （3）考核会时各部门负责人不能提出实质性工作（非日常事务性工作），则视为工作不作为，由考核会扣下周定量考核积分30分。（4）定量考核出现产品质量事故、人身安全事故、设备运转事故时（以上事故给公司造成经济损失500元以上），或存在重大安全隐患，本部门本周定量考核积分为零。（5）考核会要确定各部门每周重点工作完成的指标：质量要求、数量要求、完成时限、责任人等，由综合部备案。

安全行政处罚实施细则(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全行政处罚实施细则(标准版)

安全行政处罚实施细则(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。第一章总则第一条：为加强公司安全管理，规范施工现场安全生产秩序，制裁安全生产违法行为，保证公司依法进行安全生产，确保员工和公司财产安全。依据《中华人民共和国安全生产法》、国家《安全生产违法行为行政处罚办法》和天津市人民政府第45号令《天津市建设工程施工安全管理规定》、《天津市建设工程施工安全行政处罚实施细则》及公司《安全管理规定》制定本公司安全行政处罚实施细则。第二条：公司所属各单位、各项目、分包单位应依法履行施工安全的责任和义务，确保施工安全。对违反安全生产法律、行政法规、国家标准、行业标准和规程、部门规章的违法行为（以下简称安全生产违法行为）的单位和个人，均依照本实施细则实行行政处罚。第三条：对安全生产违法行为实施行政处罚，必须以事实为依据遵循公正、公开的原则。行政处罚应与安全生产违法行为的事实、性质、情节以及危害程度相当。

(完整版)银行员工违规行为处罚管理办法

XX银行员工违规行为处罚管理办法第一章总则第一条为促进全行各级机构和全体人员遵纪守法、规范经营、防范风险，保障各项业务快速、持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国商业银行法》、《金融违法行为处罚办法》、《商业银行内部控制指引》等有关法律、法规和规章，特制定本办法。第二条本办法所称违规行为，是指本行员工违反国家法律、法规以及本行规章制度应受到处罚的行为。对于给本行造成经济损失或信誉影响的违规行为，应依据本办法给予纪律处分或其他处理；对于未给本行造成经济损失或信誉影响的轻微违规行为，应依据《XX银行违规处罚办法》给予扣分或处罚；对于案件发生的严重违规行为，应依据《XX银行案件责任追究办法》进行问责。第三条本办法所称责任人，是指对违规行为负有责任的人员，包括主要责任人和次要责任人。（一）经集体研究决定的违规行为，参加研究决定的主要负责人、持赞同意见的人为责任人，其中主要负责人承担主要责任；（二）领导和上级部门负责人指令下级人员违法、违规办理业务，发出指令的领导或上级部门负责人为主要责任人；（三）下级人员明知领导和上级部门的行为是违规的，不制止、不报告，并参与违规活动，该下级人员同为主要责任人；（四）领导和上级部门负责人明知下级人员违规不制止、瞒报的，领导和上级部门负责人同为主要责任人；

（五）未经领导和上级部门同意，经办人员擅自进行的违规行为，该经办人为主要责任人；（六）因个人决策失误发生的违规行为，决策人为主要责任人；（七）因经办人员隐瞒、变造或篡改事实，造成决策失误的行为，经办人员为主要责任人；（八）发生违规行为责任不清时，直接负责的管理人员和经办人员同为主要责任人。第四条对违规行为的处理应当坚持公正、公平以及教育、惩处相结合的原则，要与其违规行为的性质、情节、给本行带来的危害程度相适应，应当事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，程序合法，手续完备。第五条本办法适用于本行所有员工。第六条违规处罚信息来源包括机构自查、内部日常管理、条线检辅、审计检查、信访核查、主发起行检查、外部监管部门检查、客户投诉以及媒体报道等渠道。第七条员工涉嫌犯罪的，移送公安、司法机关等依法处理。第二章处理方式及规则第八条对违规责任人员的处理方式：（一）纪律处分：由轻到重依次包括警告、记过、记大过、降级（职）或撤职、留用察看、开除。（二）经济处罚:包括扣减绩效收入、赔偿经济损失等。（三）其他处理：扣分处理、通报批评、诫勉谈话、引咎辞职、责令辞职等，对于未转正员工也可根据情况采取延期转正、不予转正等处理方

公司绩效考核实施细则

公司绩效考核实施细则（试行）一、适用范围本实施细则适用于公司管理、生产技术、营销等岗位外聘人员和本公司在编在岗工人。包括胶版印刷业务和凹版印刷业务两个方面。二、考核原则以工作业绩为导向，按“责任轻重、能力高低、贡献大小、劳能结合”的原则进行考核和分配。三、考核部门本实施细则由公司生产管理部负责日常考核工作的组织实施。四、考核内容及方法（一）管理岗位人员工资与产量、质量、原材料和设备利用率、工作质量挂钩，核算公式为：月工资构成＝岗位基本工资（固定工资+浮动工资）±指标完成情况考核奖罚+交通、通讯补贴±质量投诉单项考核及其他考核奖罚。（二）生产技术岗位人员工资与产量、质量、原材料和设备利用率、工作质量挂钩，核算公式为：月工资构成＝岗位基本工资（固定工资+浮动工资）±指标完成情况考核奖罚±质量投诉单项考核及其他考核奖罚。（三）营销岗位人员工资与接单量、产销量挂钩，核算公式为：月工资构成=岗位基本工资（固定工资+浮动工资）±月销售提成+交通、通讯补贴±其他考核奖罚。（四）货运司机工资，核算公式为：月工资构成＝岗位基本工资+出车补贴±其他考核奖罚。五、管理和生产技术岗位人员考核指标（一）胶版印刷考核指标 1、PS版损耗率为2% ⑴如版材或药水有质量问题除外，但使用过程中如发现版材或药水有质量问题要及时报告，经生产管理部或分管副总经理鉴定情况属实后根据实际情况处理。 ⑵凡制版室晒出的版，胶印车间接收时必须检查合格后才能装版。凡8000印次内造成的版面损坏，不能作为正常损耗，超5万次印次增加一套版。 2、纸张损耗 ⑴零件印刷基数（全部用于印刷机消耗）：每套版100张；印金（银）墨、实地版、专色及加套印的，每套版150张。

员工违纪处罚通报范文

员工违纪处罚通报范文一 __ 部门员工 ___，于__年_月_日在上班时间内玩电脑游戏，违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，根据公司的上班纪律规定，经部门领导研究决定，现暂对 __ 部门员工 ___ 的违纪行为予以通报批评并警告。 gongwen.1kejian.//1602/ 希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定，如再发生类似现象，公司将给予从重处理! 特此通报! 行政人事部年_月_日二员工姓名：黄哲，现任公司外联部专员，20__年_月_日14时，经公司领导发现在公司占用工作时间浏览开心网网站，并在此网中做与公司业务无关之事，严重违反了公司纪律。为加强公司职业道德建设，严肃公司规范，根据公司制度及员工守则规定，将给予该名员工罚款处分，(罚款金额1元从当月工资扣除)以兹警告。

希望全体员工能引以为戒，自觉遵守劳动纪律，严格遵循公司规章制度，坚持良好的职业道德和工作作风，为公司的发展做出贡献。特此通知 _______信息技术有限公司 20__年_月_日三公司各部门：按照公司____年度B级夜间查岗计划，8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z对安全一班和安全二班进行了夜间查岗，现将查岗情况通报如下： 1.z安全一班z(4A样板房岗位)在D湖边睡岗，查岗人员到其跟前都没有发现，而且其相临岗位z对其进行包庇 2.安全一班z(17号岗位)在下班交班之前在岗位附近睡岗，导致未能及时地进行正常交接班，影响了岗位正常工作的开展。 3.安全一班z(4A样板房岗位)在湖边坐岗 4.控制中心z责任心不强，未按照部门要求落实其岗位职责，对以前所发现的问题不按整改要求予以落实。部门再三重申公司的劳动纪律，一班z、z二位同事未能严格要求自己，严重违反公司BI红线标准(考虑两位因陵晨6点下班后7点便去城市花园支援岗位加班直到晚上8点才返回花城，返回花城后便接着上班至次日的凌晨3点，因白天在城市花园加班

公司罚款制度

考勤制度处罚条列一、公司员工非个人原因造成不能正常打考勤的情况发生时，需提前至人事部报备，由人事部进行统计备案，未提前报备而未打考勤的一律按迟到、早退之规定进行处罚。二、上下班及外出实行打卡登记制度，未按规定打卡登记者，没有打卡1次，扣半天工资，全天未打卡按未出勤计算。二、未到下班时间，员工不得在考勤机上乱打考勤，如有发现成长赞助10元/次。三、员工如遇以下三种情形，必须当日或返公司时到人事经理处领取《补签卡申请单》，依实际内容填写，由人事经理作签卡处理，否则视为未打卡处理。 1、考勤机器出现故障； 2、因公事外出无法准时打卡者。 3、因个人因素忘记打卡者。四、上下班及外出实行打卡登记制度，未按规定打卡登记者按迟到、早退或旷工处理。五、本公司采用指纹机打卡制度。上班时段未打卡者，视迟到处理；下班时段未打卡者，按早退处理。六、员工因其他原因未打卡时，须说明情况，经人事经理签字认可，留存说明记录。否则，视旷工处理。七、考勤管理人及相关人员有不按规定程序办理或隐瞒考勤事件的，发现后除加倍处罚直接当事人外，还要扣发相关责任人（考勤管理人、部门负责人等）当月工资百分之五。八、凡是签卡的人员，要先经由本部门经理签字后，行政部方可认

可此签卡有效，如果没有本部门经理的签字，则行政部不予以签字，此次签卡无效，具体情况按公司的考勤制度来考核。九、当天有事情，要事先和人事行政经理说明原因，行政做备案，可以不用写请假条，但要和行政部门打招呼，不请假不请示的一律视为迟到或早退或旷工。十、凡是当天没有打卡的人员，要及时到行政部签卡，到每个月的月底之前，可以补签当月的签卡，超过每个月的月底后，即使查出有没有签卡的情况，不予以补签，望各部门人员谨记！未打卡，未签卡，视为未出勤。

职工违纪违规处理办法

职工违规违纪处理办法第一章总则第一条为加强企业管理，强化监督约束机制，规范职工行为，维护企业和职工合法权益，保障企业又好可持续发展，根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，依照局有关规定，结合企业实际制定本办法。第二条本规定适用于与中交二公局第三工程有限公司(以下简称公司)签订劳动合同的合同制人员；在公司各单位工作的人才派遣人员。以上人员统称工作人员。第三条工作人员违反企业规章制度和组织纪律，或者不正确履行岗位职责，给企业造成经济损失或不良影响的，依照本规定予以惩罚。共产党员违反本规定，除按本规定处理外，需要给予党纪处理的，按照《中国共产党纪律处分条例》的相关规定，由企业党组织处理。第四条对违规违纪行为责任人的处理，应遵循以下原则：（一）实事求是、客观公正的原则；（二）权利和责任相统一的原则；（三）教育与惩戒相结合的原则。第二章调查处理权限第五条违规违纪人员的调查、初核、审理，由公司纪察审计部牵头，会同公司相关业务部门和违规违纪人员所在单位组成

调查组进行调查，调查组提出处理意见上报公司研究决定，纪察审计部负责具体行文实施，并监督执行。第三章处理的种类和运用第六条对违规违纪人员，实行经济赔偿和行政处分相结合的方式处理：经济赔偿就是指工作人员因违规违纪行为，造成企业财产受到损失，造成企业经济利益和社会利益受到损害，企业针对其行为，结合损失程度，按照一定比例要求当事人予以经济赔偿的一种处置方式。行政处分的种类有：警告、通报批评、严重警告、免除职务、解除劳动合同等五种形式。第七条公司对违规违纪人员拟作出解除劳动合同的，必须符合《劳动合同法》之规定，并按照解除劳动合同的程序办理。第八条受处理人员在调查审理期间，不得离开工作岗位，不参加公司相关的荣誉评比，不得享受奖金待遇。第九条有下列情形之一的，可以依照规定从轻、减轻处理：（一）主动交代本人违规违纪问题的；（二）主动检举他人的违规违纪问题经查证属实的；（三）主动挽回损失或有效阻止危害结果发生的；（四）主动退出违规违纪所得的；（五）在配合案件调查中有其他立功表现的。

培训机构员工绩效考核细则

内部员工绩效考核办法细则一、考核方式 1、正面评价与负面评价相结合，以正面评价为主，负面评价为辅；（1）正向评价（加分）：将教师承担的管理、教学等工作按职务、岗位、工作数量、质量、业绩等进行全面量化考核，采用加分的方式。（2）负向评价（扣分）：以规定的基本工作任务和岗位职责为基本底线，凡有悖师德，不能履行岗位职责、按规定完成工作、并违反劳动纪律的，或出现教育教学责任事故的，则采用扣减较高分值和定性处理相结合的方式。 2、考核由三部分构成，一为基础性（勤）考核，主要考核工作量及教学常规工作的情况，以基本分呈现；二为奖励性（绩）考核，主要考核工作质量及成绩，以奖励分呈现；三为处罚性考核，主要考核有悖师德、不履行岗位职责的行为和不完成工作任务的情况，以处罚分呈现。三者均可按月统计。二、基础性考核及月考核基本分的确定（月末考核）基础性考核，主要考核各岗位人员履行岗位职责、完成规定的基本任务的情况。以月考核基本分的方式呈现。 1、教师的月考核基本分的确定 1）各科教师基本工作任务（1）各科教师每月完成20小时的基本课时。（2）各科教师完成每节课的教案、作业的制作，并及时上传。（3）督促学生按时完成作业并上传，及时批改学生作业。（4）每周按时参加教研活动（含培训），不得无故缺勤。（5）撰写教学工作计划、总结。（6）参加公司组织的各项会议和活动。 2）基本分的设定：教师月考核基本分=100-3×不满课时数-2×缺勤活动次数满课时量，并完成以上工作任务的教师，月考核基本分为100分。不满课时量的教师，从基本分中扣除3分/课时。无故缺勤一次教研活动（含培训）、例会，从基本分中扣除2分/次。 2、班主任（教务老师）月基本分的确定 1）班主任（教务老师）的基本工作任务：（1）每月完成80课时的基本消耗课时，并负责学生档案的管理。（2）及时做好学生和老师之间的沟通。（3）负责安排学生课程，每月进行各教师的课时统计。（4）负责录制课程的课堂回放，并确保课堂回放及时上传。

员工违纪处罚管理规定

员工违纪处罚管理规定一.规范酒店纪律处罚政策及管理程序，创造一种高效、公正、公平的工作环境。二.处罚条例及细则：对违纪员工的处罚分行政和经济处罚两类，行政处罚分为下列几种：警告、降职、降薪、解雇，其中警告分为口头警告、书面警告、严重警告。经济处罚分为罚款、赔偿 1口头警告有下列情况之一，经查实，给予口头警告，并处以罚款处分（10-50元）： ●谎报请假理由，每次罚款10-30元。 ●仪容不整，不按酒店规定着装，不佩戴胸卡或不遵守出入酒店规定，每次罚款20元。 ●在非吸烟区吸烟者，每次罚款10元。 ●冒领酒店发放的礼品。 ●无故不参加酒店组织的会议或集体活动， ●在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书籍、杂志者， ●在工作时间内未经请假批准，擅离工作岗位超过30分钟者， ●未经批准，擅自（或指使他人）挪动、拆装灭火器材或压埋占用消防栓，堵塞防火通道。2书面警告有下列情况之一，经查实，给予书面警告，并处以罚款处分（20-100元）： ●旷工一天以内者，扣发当期全部奖金，并处以当日工资两倍的罚款。 ●代人打卡或请别人打卡，每人次罚款20元。 ●违反胸卡佩戴规定，并拒绝监督检查，视情节轻重处以20-50元罚款。 ●对主管指示或有期限的工作安排，未有正当理由而未如期完成或处理不当者。 ●拒绝听从主管人员指挥、监督，属初犯者。 ●因个人过失导致工作失误，并造成损失，情节轻微者。 ●未经批准，擅自（或指使他人）按动“报警器”，挪动、拆装灭火器材或压埋占用消防

栓，堵塞防火通道造成经济损失的。 ●在酒店配备计算机上使用非工作软件。 ●违反酒店工作程序，导致轻微损失者。 ●在工作场地贩卖物品者。 ●浪费或损坏公物情节轻微者。 ●捡拾酒店或他人财物匿而不报或据为己有者。 ●未经允许擅自带人进入酒店者。 ●对同仁恶意诋毁、攻讦、诬告或做伪证制造事端者。 ●向宾客索取小费或其他费用的； ●工作态度差，项撞上级，消极怠工，影响较坏的； ●被顾客投诉一月内累计达三次的 ●打架斗殴，酗酒闹事，认错态度较好的,并处罚金20元； ●对顾客粗言秽语不讲礼貌，认错态度较好的,并处罚金20元； ●私带酒店物品外出，认错态度较好的,并处罚金20元； ●下属屡次违纪，直接上级和部门经理管理不力的； ●在过去六个月内，累计有两次相同性质的口头警告或三次不同性质的口头警告。 3严重警告、降职与降薪：有下列情况之一，经查实，给予严重警告，并可同时实施降职、处以罚款处分（100-200元）： ●在酒店内危害员工或财物安全者。 ●对酒店财物、名誉造成损害 ●违反酒店管理规定 ●有严重不良行为 ●连续旷工两日或一年内旷工记录三次以上 ●下属因操作不当，责任心不强造成固定资产及贵重物品严重损害的；（易损易耗物品不含在内）