眼镜店招人留人秘籍
高效人才招聘和留人的技巧
高效人才招聘和留人的技巧高效人才招聘和留人的技巧在竞争激烈的人才市场中，如何高效地招聘和留住优秀人才已经成为企业成功的关键因素之一。
下面是一些提高人才招聘和留人效率的技巧。
一、定位招聘需求在开始招聘之前，企业首先需要明确自己的招聘需求，确保对应聘者的期望和要求明确清晰。
这包括明确职位需求、岗位描述和技能要求等。
只有明确需求，才能有针对性地进行招聘和筛选，避免浪费时间和资源。
二、采用多元化招聘渠道在寻找人才时，企业应该采用多元化的招聘渠道，以扩大招聘范围，提高找到合适人才的几率。
不仅可以通过线上招聘平台，还可以通过社交媒体、校园招聘、内部推荐等多种途径来吸引优秀人才。
此外，与专业的招聘机构合作也是提高效率的一种方式，他们可以帮助企业更有针对性地找到合适的候选人。
三、优化招聘流程一个高效的招聘流程能够有效地吸引和筛选合适的人才。
企业需要明确职位的任职要求，并尽量简化招聘流程，以便候选人可以尽快参与面试和入职流程。
此外，及时给予候选人反馈也是十分重要的，可以减少候选人的等待时间，并体现企业对求职者的尊重和关注。
四、建立积极的公司文化优秀人才除了关注薪资待遇外，更注重公司的文化和价值观。
企业应该积极营造积极的工作环境和团队氛围，建立一种相互支持和鼓励的文化。
通过团队建设、员工培训和关怀等方式，增加员工的融入感和归属感，提高员工的工作满意度和忠诚度。
五、提供发展机会和晋升空间企业应该为员工提供发展机会和晋升空间，以激励他们更加努力地工作和学习。
可以通过制定个人发展计划、提供培训机会和 mentor 指导等方式，帮助员工提升自己的技能和能力。
同时，为员工提供晋升机会，让他们有成长的空间和目标，从而更加愿意留在企业。
六、建立良好的沟通渠道企业应该建立良好的沟通渠道，与员工保持密切的联系。
通过定期的会议、交流和员工调研等方式，了解员工的需求和反馈，及时解决问题和改进工作环境。
同时，向员工传达企业的发展方向和目标，激发他们的工作激情和归属感。
招聘技巧及留人话术
招聘技巧及留人话术一、简历筛选好简历的标准：目标明确、重点突出，大部分内容突出与企业相关的能力、经验；专业背景、工作年限、原企业背景、原工作绩效与奖励等都有过硬的事实数据支撑；内容简明扼要，逻辑合理，没有错别字。
二、面试甄选1.通过三层匹配选人1.1.企业文化适应对员工来说，在适合自己的文化环境中工作，就像顺风行走，心情舒畅且步履轻盈，反之就是逆风而行。
对公司来说，招聘了不同企业文化的员工，就是埋下了隐患，迟早带来更大的损失和消极影响，所以公司企业文化适应性成了首要的问题。
1.2.岗位工作适应性对岗位能力的考察主要通过结构化面试进行，面试过程要以考察应聘者在过去工作中的行为与心理表现为主，打破砂锅问到底的方式，层层追问。
过程中贯穿“当时是什么环境形式”、“你担任什么角色，承担什么任务”、“你是怎么想的、怎么做的、为什么这么做”、“事情结果怎么样”的提问方式。
岗位工作适应性决定了工作的起点（能不能胜任），企业文化决定了工作的终点（能不能长期做），主要从岗位能力与岗位专业水平两方面考察。
1.3.团队风格适应性主要考察应聘者的特质、个性与未来的领导者个性和团队作风是否适应。
领导的个性风格对员工有多方面的影响，将直接影响员工的工作热情、投入度等，间接影响工作绩效。
2.高管人才的面试技巧高管人才所处的环境是多面的，可以从以下五个方面考察2.1.岗位定位，要门当户对，以曾经的管理数据匹配现在的岗位2.2.系统思维，面-线-点。
首先了解全局，掌握多层面信息，再深入由线到点详细考察2.3.追根溯源，从一个人出生-上学-毕业-参加工作-现在，成长环境与发展历程全方面了解，由过去预测未来发展趋势。
2.4.一针见血，避免纸上谈兵。
不要问你准备怎么做等等类似的问题，可以换成比如你上家单位面临的最大问题是什么，你是怎么解决的？由此看出应聘者的真实状态。
2.5.寻找并制造矛盾，有矛盾发现问题。
矛盾对招聘人非常有用，应聘者真实状态往往就隐藏在矛盾中。
眼镜店吸引人活动方案策划
眼镜店吸引人活动方案策划眼镜店吸引人活动方案策划活动背景：眼镜店作为一个销售眼镜的实体店铺，需要吸引消费者的注意力并增加销售额。
通过举办吸引人的活动，既可以为消费者提供一种娱乐和购物的体验，又可以增加店铺的曝光度和知名度，进而促进销售业绩的提升。
目标人群：1. 戴眼镜的人群：近视、远视、散光等需要配镜的人群。
2. 对时尚眼镜感兴趣的人群：追求潮流和个性的人群。
3. 着墨贵重眼镜的人群：愿意购买高档品牌眼镜的人群。
一、活动策划1. 主题活动：眼镜秀活动时间：周六下午2点至6点活动地点：店铺内举办活动内容：- 邀请专业模特展示最新时尚眼镜，向消费者展示各种款式、颜色、品牌和适合不同场合的眼镜搭配。
- 设置时尚主题的T台，为模特展示个性潮流眼镜提供舞台，引导消费者购买新款眼镜。
- 设计销售活动：购买活动期间展示的眼镜，可享受折扣或额外赠品。
2. 公益活动：与健康相关的眼镜义诊活动时间：每月第一个星期六上午10点至12点活动地点：店铺内设立义诊区活动内容：- 邀请专业眼科医生到店为顾客提供免费的眼睛检查和咨询服务，并做出相应的建议和解决方案。
- 各类眼镜的配镜师提供免费的配镜服务，根据医生的建议和消费者的实际需求，推荐适合的眼镜款式和镜片。
- 针对活动期间购买的眼镜，可享受一定的折扣或赠品。
3. 促销活动：换新镜片，眼镜店回收旧眼镜活动时间：持续进行活动地点：店铺内设立回收站活动内容：- 鼓励消费者检查眼镜镜片的状况，如果有需要更换的，可到店免费更换新镜片。
- 同时鼓励消费者回收旧的眼镜架和镜片，店铺提供一定的回收折扣或赠品作为回报。
4. 互动活动：眼镜配对游戏活动时间：每月第三个星期六下午2点至4点活动地点：店铺内活动内容：- 设计一个眼镜配对游戏，消费者需要根据提示找到相同款式的眼镜，完成游戏即可获取小礼品。
- 游戏结束后，店铺工作人员可为消费者提供个性化的眼镜咨询和配镜服务，引导消费者购买适合自己的眼镜。
高效招聘技巧吸引优秀人才的秘诀
高效招聘技巧吸引优秀人才的秘诀在如今竞争激烈的人才市场中，招聘优秀人才是企业成功的重要关键之一。
面对日益增长的职位竞争，企业需要掌握一些高效的招聘技巧，以吸引并留住最具价值的人才。
本文将探讨一些吸引优秀人才的秘诀。
1. 精准职位描述首先，一个精准而清晰的职位描述可以帮助企业吸引合适的人才。
在招聘启动前，HR团队应该与相关部门密切合作，确保对招聘职位的要求和工作职责进行详细的分析和梳理。
同时，对于招聘职位所需的技能和背景进行明确的描述，以便吸引到合适的候选人。
2. 引人入胜的招聘广告招聘广告是吸引人才的重要途径之一。
为了在招聘广告中脱颖而出，企业可以通过以下方式增加吸引力：- 深入了解目标人才：了解目标人才的兴趣和需求，并在广告中突出展示企业提供的吸引点，例如发展机会、培训计划和福利待遇等。
- 创造独特的品牌形象：通过招聘广告凸显企业独特的文化和价值观，吸引那些与企业理念相契合的候选人。
- 使用生动的语言和有吸引力的排版：避免使用枯燥的行文和无趣的排版方式。
相反，应使用生动而灵活的语言，以及吸引人的图表和图片，从而增强招聘广告的吸引力。
3. 积极利用社交媒体在互联网时代，社交媒体成为了招聘的重要渠道之一。
通过积极利用各种社交媒体平台，企业可以广泛传播招聘信息，并吸引更多的人才参与。
以下是一些利用社交媒体进行招聘的技巧：- 发布精心制作的招聘视频：通过制作招聘视频，企业可以直观地展示企业文化和工作环境，吸引人才的关注。
- 加强在线品牌推广：在各种社交媒体平台上，企业应该积极参与讨论和互动，提高企业的知名度和形象，使其成为求职者的首选。
- 利用专业社交媒体平台：专业社交媒体平台如LinkedIn是许多优秀人才职业发展的重要依托，企业可以在这些平台上发布职位信息，寻找和吸引潜在的候选人。
4. 高效的招聘流程一个高效的招聘流程对于吸引优秀人才非常重要。
候选人通常希望能够快速了解招聘结果，因此企业应该尽快与候选人取得联系，并及时提供面试结果。
人才招募技巧及员工留任秘诀
人才招募技巧及员工留任秘诀引言招募和保留优秀的人才对于任何组织的成功都至关重要。
本文旨在提供一些人才招募的技巧和员工留任的秘诀，帮助组织在竞争激烈的人才市场中脱颖而出。
人才招募技巧以下是一些人才招募的技巧，可以帮助您吸引到合适的人才加入您的团队：1. 制定清晰的招聘策略：在开始招聘之前，制定一个清晰的招聘策略是非常重要的。
明确招聘的职位要求、技能和经验，并确定合适的渠道来发布招聘信息。
2. 优化招聘流程：简化招聘流程可以提高招聘效率，并吸引更多的候选人。
减少繁琐的步骤和时间消耗，确保与候选人的沟通及时和高效。
3. 积极利用各种招聘渠道：不仅局限于传统的招聘渠道，如招聘网站和报纸广告，还可以积极利用社交媒体和专业网络来扩大招聘范围。
4. 发掘内部人才：在寻找外部人才的同时，不要忽视组织内部的潜在人才。
培养和提升现有员工的能力，有助于提高员工的忠诚度和留任率。
员工留任秘诀以下是一些可以帮助您留住优秀员工的秘诀：1. 提供发展机会：员工希望能够在工作中不断研究和发展自己的技能。
为员工提供培训和晋升机会，让他们感到自己在组织中有发展空间。
2. 创造良好工作氛围：建立积极、支持和尊重的工作环境是员工满意度和留任率的关键。
重视团队合作、沟通和员工参与，促进员工之间的积极互动。
3. 给予适当的薪酬和福利：提供具有竞争力的薪酬和福利计划，能够吸引和留住优秀的人才。
定期进行薪酬调整，并提供其他福利待遇，如灵活工作时间、健康保险和奖金激励等。
4. 关注员工工作平衡：鼓励员工实现工作与生活的平衡，提供弹性工作安排和假期制度。
支持员工在工作和个人生活之间保持健康的平衡，有助于提高员工的满意度和留任率。
结论通过实施有效的人才招募技巧和员工留任秘诀，组织可以吸引优秀的人才并提高员工的忠诚度和留任率。
关注招聘流程的优化、提供发展机会和创造良好的工作氛围，是实现人才招募和员工留任成功的关键。
【门店管理】门店如何留优秀人才
【门店管理】门店如何留优秀人才企业留人的方法有很多，不同规模的企业面对不同种类的员工也需要使用不同的方法才可以起到最好的效果。
简单的归纳一些，主要分为以下几种：一、薪酬留人要想马儿跑的快，必须粮草充足！饭都吃不起了，还谈什么理想、奋斗。
很多公司的领导都会说一句话：奔着钱来我们公司的人不要，肯定是有问题的！人为什么要工作？还不是为了糊口！难道真以为天底下都是富二代，没事不出去享受生活，非要出来找虐，一定要去上班才行？当然这里说的薪酬留人，不是说非要很高的薪酬，而是合理的符合员工能力水平的，能让他养得起家的薪资。
如果一个员工非常缺钱，一大家子人等着他养，也许另外一个公司氛围不好还爱加班，但是薪资比这边高，他就会过去，哪怕只是高几百块钱。
所以留住员工，先完善公司的薪资制度，起码薪资水平保持行业中等及以上吧。
先薪酬满足员工以后才有下面的举措。
二、情感留人看到情感留人先不要想到男女情感，然后脑子里就是帅哥美女什么的！这里说的情感留人是指企业对员工的人文关怀。
企业可以通过一系列的活动来凝聚人心，留住员工，促进企业发展。
有以下活动可以参考：1、员工旅游有朋友知道我最近出去玩了一圈，公司组织的旅游，虽然只有简短的几天，行程还很紧凑，但是跟同事之间的关系融洽了，工作中更得心应手，对企业的忠诚度也提升了。
2、生日、婚礼庆祝会经常看到新闻上有公司搞集体婚礼，看着图片上新人们幸福的笑容，不禁微笑。
生日和婚礼对一个人具有非凡的纪念意义。
企业给员工举办生日或婚礼庆祝会，表明企业对员工的关心与重视，员工从中也会得到激励。
个人建议：既然要做就一定要重视，起码公司的高层要参与进来，另外变换各种形式。
3、记录员工的愿望很多企业喜欢问员工的愿望是什么，可是问过就问过了，没有人记录下来，更没人去持续关注这个事情。
如果企业在年初的时候问员工的愿望是什么，以此来激励大家，那么建议公司为员工的愿望提供适当的帮助，在年末的时候一一核对员工的愿望。
快速招聘高素质门店员工的秘诀
快速招聘高素质门店员工的秘诀在当今竞争激烈的市场环境中，拥有高素质的门店员工是每个企业都追求的目标。
他们不仅具备出色的专业技能，还具有良好的服务意识和出色的沟通能力。
然而，如何快速招聘到这样的员工并不容易。
本文将为您分享一些快速招聘高素质门店员工的秘诀。
一、优化招聘流程1.明确目标：在招聘过程中，首先要明确所需的员工岗位和要求。
确定岗位职责、技能和素质等关键要素是快速招聘成功的基础。
2.撰写吸引人的招聘广告：招聘广告是吸引候选人的第一步，应该清晰、简洁地描述职位要求和福利待遇。
可以强调公司文化、发展机会等，吸引优秀人才的关注。
3.利用互联网和社交媒体：在招聘过程中，充分利用互联网和各大社交媒体平台，发布招聘信息，提高曝光率。
这样能够吸引更多候选人的关注，增加高素质员工的获取机会。
4.筛选简历技巧：为了节省时间和提高效率，在筛选简历时，可以设置筛选条件，根据岗位要求进行初步筛选。
同时，可以通过电话或在线面试来筛选合适的候选人，减少不必要的面试过程。
二、全面评估候选人1.面试技巧：面试是了解候选人能力和素质的重要环节。
在面试过程中，可以通过提问、案例分析、角色扮演等方式，深入了解候选人的综合素质和应对能力。
2.参考背景调查：背景调查是了解候选人过去表现和潜在问题的重要途径。
可以联系候选人的前雇主、同事或其他相关人员，获取更多关于候选人的信息。
3.行为面试法：行为面试法可以通过候选人过去的行为来预测他们未来的表现。
通过询问候选人过去的工作经历和处理具体问题的方式，了解他们的决策能力、沟通能力和问题解决能力。
三、提供有吸引力的福利待遇1.提供良好的薪酬福利：高薪酬是吸引优秀人才的关键因素之一。
企业可以根据市场行情进行合理薪酬设计，并提供一些额外福利，如年终奖、培训机会等，以增加员工的满意度和留存率。
2.强调发展机会：高素质员工追求职业发展和成长空间。
企业可以在招聘过程中强调公司的晋升机制、培训计划和职业规划等，吸引优秀人才加入。
眼镜店营销方案
眼镜店营销方案眼镜店作为一个充满竞争的市场，不仅需要提供优质的产品和服务，还需要有创新的营销方案来吸引潜在顾客。
本文将分享一些创意的眼镜店营销方案，以帮助眼镜店主们增加业务和客户群。
1. 公众演讲和宣讲会眼镜店可以邀请专业的眼科医生或者视光师来举办公众演讲和宣讲会，普及眼科知识，提供眼镜护理技巧，以及最新的眼镜设计趋势。
这不仅可以吸引潜在顾客的目光，还可以树立眼镜店的专业形象，并增加品牌认知度。
2. 社交媒体营销在当今时代，社交媒体是一个强大的营销工具。
眼镜店可以通过创建并维护精美的社交媒体账户来增加品牌曝光率。
定期发布有趣和吸引人的内容，例如眼镜保养小贴士、时尚眼镜推荐和独家促销信息等，可以吸引潜在顾客的关注并提高店铺的知名度。
3. 合作活动与其他相关行业进行合作活动是一种有效的营销策略。
眼镜店可以与美容院、健身房或者运动装备商店等合作，举办联合促销活动，为顾客提供折扣或特别礼物。
这样的合作不仅可以增加互相的宣传效果，还可以吸引来自不同领域的潜在客户。
4. 客户回馈计划建立客户回馈计划是一种将顾客保留并吸引新顾客的方法。
眼镜店可以为老顾客提供会员卡或者积分体系，让他们享受特别折扣或者获得免费升级服务。
此外，提供新顾客推荐奖励也是一种有效的客户回馈策略，这样可以扩大顾客群并增加销售。
5. 举办时尚发布会眼镜作为时尚配饰的一部分，与时尚行业有紧密的关联。
眼镜店可以举办时尚发布会，邀请时尚博主或者知名时尚杂志编辑来分享眼镜的搭配技巧和流行趋势。
与此同时，也可以在发布会上展示最新的眼镜款式，吸引潜在顾客的注意。
6. 提供个性化服务个性化服务是吸引并留住顾客的一种关键因素。
眼镜店可以培训员工提供个性化的产品推荐和服务，根据每个顾客的需求和喜好，为他们挑选最适合的眼镜款式和镜片。
通过这种方式，顾客会感受到店家的关心和关注，从而更愿意回到眼镜店购买眼镜。
以上是一些创意的眼镜店营销方案，通过这些策略，眼镜店可以吸引更多的潜在顾客，提高品牌的知名度和销售额。
招聘零售行业人员的10个技巧
招聘零售行业人员的10个技巧1.准备好详细的职位描述：在发布招聘广告之前，仔细评估该职位的职责和要求，并准备一个详细的职位描述。
这将有助于吸引到真正符合要求的候选人。
2.制定有吸引力的薪酬福利制度：零售行业的工作强度往往较大，所以对员工提供吸引力的薪酬福利制度以及奖励体系非常重要。
这可以帮助您吸引和保留高素质的员工。
4.筛选简历和面试技巧：在收到大量简历时，确保有针对性地筛选简历，并注意候选人的工作经验、技能和特长。
面试时，可以选择一些与实际工作相关的问题来评估候选人的能力。
5.经验和潜力的平衡：招聘零售行业人员时，需要找到经验丰富的人员，他们对行业有所了解，且能够迅速适应工作环境。
同时，也要留意那些具备潜力的人员，他们可能缺乏经验，但有学习和成长的意愿。
6.强调团队合作能力：零售行业往往是一个团队合作的环境，所以在招聘过程中强调候选人的团队合作能力非常重要。
这可以通过面试中询问关于候选人对团队合作的理解和经验的问题来评估。
7.检查候选人的沟通能力：在零售行业中，与客户和同事之间的良好沟通至关重要。
在面试中询问关于对沟通技巧和客户服务理念的问题来评估候选人的沟通能力。
8.考虑灵活性：零售行业的工作时间可能不规律，所以考虑招聘灵活性高的人员会有帮助。
这可以帮助您在需要时调整工作时间表，并满足客户需求。
9.强调对工作的热情：零售行业往往需要员工具有对工作的热情和积极的工作态度。
在招聘过程中，观察候选人的积极性和动力也非常重要。
10.考虑培训和发展机会：在招聘零售行业人员时，考虑提供培训和发展机会是一个好主意。
这可以吸引那些有零售经验但希望进一步提升技能和晋升的候选人。
总结起来，招聘零售行业人员需要仔细准备职位描述和薪酬福利制度，留意行业的人才市场，平衡经验和潜力，强调团队合作和沟通能力，考虑候选人的灵活性和热情，以及提供培训和发展机会。
这些技巧可以帮助您招聘到适合零售行业的高素质人才。
零售企业留人技巧传授
零售企业留人技巧传授引言在竞争激烈的零售行业中，拥有稳定和高素质的员工队伍对于企业的成功至关重要。
然而，如何留住优秀的员工成为了零售企业面临的一大挑战。
本文将分享一些零售企业留人的技巧，帮助企业掌握有效的留人策略，提高员工的忠诚度和工作满意度。
1. 提供良好的薪酬和福利待遇良好的薪酬和福利待遇是吸引和留住员工的一项重要因素。
合理合法地给予员工薪资增长空间、奖金制度激励以及其他福利，如医疗保险、带薪假期和退休计划等，都能增加员工的满意度和忠诚度。
在制定薪酬和福利政策时，零售企业应当注重员工的公平感，确保薪酬体系公正透明，并根据员工的业绩和贡献进行奖励。
此外，企业也可以提供一些额外的福利，如员工折扣、培训和发展机会等，以增加员工的福利感。
2. 建立良好的工作氛围和企业文化员工在一个良好的工作环境中感到舒适和满意，这对于留住他们至关重要。
零售企业可以通过关心员工的工作和生活需求，提供必要的工作支持和资源，改善员工的工作体验。
此外，企业也应该重视建立积极向上的企业文化，提倡团队合作、互相尊重和共同成长。
通过组织一些团队活动、员工培训和社交聚会等方式，建立员工之间的良好关系和互动，增强员工的归属感和工作满意度。
3. 提供晋升和发展机会零售企业应该为员工提供晋升和发展的机会，让他们感到自己的工作是有长远的发展前景的。
通过制定清晰的晋升路径和培养计划，能够激励员工不断提升自己的能力和贡献。
此外，企业还可以提供一些培训和学习机会，帮助员工提升专业技能，提供新的挑战和成长空间。
这些可以帮助员工保持工作的新鲜感和动力，增加他们留在企业的意愿。
4. 重视员工反馈和参与零售企业应该积极倾听员工的意见和反馈，并重视他们的参与。
通过定期开展员工调查、举行员工会议和设立员工代表团等方式，了解员工的需求和意见，并采取相应的改进措施。
员工参与感到足够重要和受到认同后，会更加投入工作并愿意留在企业。
因此，零售企业应该鼓励员工参与决策过程，确保他们的声音被听到和重视。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
五、人才邀约技巧
1、邀约短信话术设计技巧（尊称、自 我介绍、感谢、诚意邀请、具体时间地 点、欢迎期待、收到回复、再次致谢）
2、电话邀约话术技巧（声音的抑扬顿 挫、柔情、介绍说明来意、询问工作现 状、发出邀请、确认时间、交代准备事 项、欢迎、致谢）
六、人才面谈技巧
2、专业的岗位说明（岗位名称、岗位 级别、部门、岗位技能要求、岗位工作 内容、岗位工作标准、岗位晋升流程）
3、合理的薪酬标准（同区域同行业中 上水平）
四、人才筛选技巧
1、BOSS直聘人才筛选技巧（岗位名称 定位、牛人简历分析、打招呼话术设 计）
2、58招聘人才筛选技巧（优选技巧、 置顶技巧、精品技巧、岗位推荐分析技 巧、岗位搜索技巧、简历下载技巧）
1、热情招呼； 2、交流生活及工作心得； 3、询问工作动机； 4、专业心理分析及就业指导建议； 5、交流单位工作岗位及环境待遇等； 6、询问感觉； 7、确认意向； 8、明确面试通过直接通知见工时间；
七、人才见工培训技巧
1、行业发展现状； 2、企业文化、团队文化； 3、职业素养、成长心理； 4、岗位工作内容及职责； 5、公司行政管理制度； 6、部门专业技能； 7、部门管理制度； 8、考核；
眼镜店招人留人秘籍
粟维祥
一、眼镜店人才现状盘点
1、学历层次低； 2、中青年女性为主； 3、主动学习力不够； 4、高素质年轻一代难以入行； 5、过于安于现状； 6、优秀者稳定性较差； 7、缺少文化的沉淀及影响； 8、综合收入才吸引力法则
1、轻松的面试交流氛围； 2、面试官富有情感的交流技巧及认同技
巧； 3、面试官带有技术性的提问及聆听技巧；
4、面试官给予专业的职业分析及建议； 5、公司的核心企业文化； 6、热情融洽的团队氛围（团队性格）； 7、合理的薪酬晋升机制； 8、公司优秀的价值提升能力； 9、优秀的决策拍板能力；
三、人才吸引核心元素
1、简洁明了的企业介绍(企业文化、企 业发展、企业活动、企业架构、企业前 景）
八、留人技巧
1、认同文化； 2、考核机制； 3、激励机制； 4、成长机制；