“夏季攻坚”专项整治工作总结7

09合同段七月份“夏季攻坚”专项整治工作总结
09合同段七月份根据《安全生产法》、交通部《公路工程施工安全技术规程》、《09合同段“夏季攻坚”专项整治工作活动方案》的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面实施“强化红线意思、促进安全发展”的理念，按照“突出重点、标本兼治、重在治本”的原则，把““夏季攻坚”、专项整治工作落实到日常的生产中，圆满地实现了项目部“自查自整阶段”的安全目标。

为保证这一阶段安全生产目标的顺利实现，我项目部主要做了以下几个方面的工作：一、指导思想：
贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面实施“转型发展、安全发展、和谐发展”的战略，按照“突出重点、标本兼治、重在治本”的原则，以在建项目为重点，深化安全生产专项整治，夯实安全生产管理基础，有效整治安全隐患，加快建立和完善重大隐患、重大危险源排查治理机制和分级管理体制，进一步提高各方安全管理水平和从业人员安全意识，杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般事故，保障项目部建设的顺利进行。

二、本月整治的重点内容
1、执行安全生产的法律、法规和有关规定；
2、建立健全和落实本单位安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程；
3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；
4、按规定足额提取和使用安全生产费用,缴存安全生产职工意外伤害保险金,保证本单位安全生产投入的实施；
5、组织督促、检查本单位的安全生产，及时消除生产安全事故隐患；
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练；
7、及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作；
8、实行安全生产目标管理，本月召开两次安全生产专题会，公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳职工关于安全生产的合理化建议；
9、层层签订安全责任书，并严格遵守安全生产和劳动保护的有关法规的技术标准，具体履行监督、检查、管理各专业的安全工作；10、贯彻"安全生产、人人有责、综合治理"的方针，组织施工人员进行安全教育与培训，增强全员安全意识，提高定全知识水平；
11、进行各项安全生产制度及各种安全生产操作规程教育落实；
12、坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针有组织有领导的开展安全管理活动，对职工进行技术交底的同时进行安全交底，讲解施工工艺和施工操作规程。

安全领导成员及时深入施工现场解决施工进程中的安全技术问题，及时纠正违反操作规程的作业；
13、在重要地方设置安全标志，在行车干扰较大的地方乡村道路设专人疏导交通，确保安全；
14、根据工地实际情况配备对食堂人员搞好饮食卫生教育的同时，为
她们办理了健康证；
15、健全防火防盗制度。

加强安全保卫工作，做好机械车辆、工程材料、成品、半成品的防火防盗工作；
16、大桥、天桥施工配备了足够的安全带、安全帽，参加施工的所有人员必须穿工作服、戴标志帽；
17、对从事特殊工作，必须配备足够的劳保设施；
18、加大临时用电安全防护投入，防止触电事故的发生，随时检查线路及安全情况；
19、在施工现场，各种车辆、机械、按照线路，分道限速行驶，执行机械安全操作规程，定期保养维修；
20、食堂配备足够的消毒、冷藏、清洗设备，专人专用餐具，严禁乱用、串用防止施工人员食物中毒或疾病传染事故；
21、项目部设专职安全员，施工队设兼职安全员；
22、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化；
23、各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去；
24、认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人；
25、按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，单位在工程中使用轮式起重机械、龙门吊、架桥机等，经过有关单位进行定期检验合格；
26、特种设备的使用是否按行政许可要求进行使用登记，并在检验有效期内；
27、特种设备的作业人员经过安全教育培训，按规定持有有效证件；
28、特种设备的运行按要求有真实的运行记录，在规定范围内运行；
29、特种设备经过有效的定期维护保养，有日常维护保养记录，对维护保养中发现的问题得到及时、合理的处置；
30、本月组织员工进行一次应急演练；
三、领导重视，抓重点，堵漏洞
严格落实安全生产责任制认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针和国家关于安全方面的重要指示，树立“生产必须安全，安全促进生产”的辩证统一思想，加强劳动保护，改善劳动条件，做到安全可靠、保障健康、技术先进、经济合理，杜绝各类事故的发生，确保项目部财产和职工的安全与健康，提高经济效益，更好地完成公路施工建设任务。

坚持“管生产必须管安全”的原则，项目部领导亲自挂帅，认真落实安全生产责任制，层层分解安全生产责任，层层签订安全责任书，切实做到一级抓一级，一级对一级负责。

时刻牢记安全关系到每个人切身利益。

积极发动广
大员工，不断提高安全生产动态监控力度，积极查找安全生产中的安全隐患，采取切实可行的安全防范措施，把安全隐患消除在萌芽之中，杜绝安全事故的发生。

四、宣传学习教育活动，切实增强全员安全意识
坚持召开安全生产例会以及每月定时召开安全整治领导小组会议，主要以学习安全生产法规和分析项目部安全生产形式及如何搞好各队组
工程的安全防护措施等内容。

各队组在施工现场坚持每天的班前会，把一周和每天的生产任务中的安全注意事项传达到每个施工人员。

通过各种会议，牢固树立了“事故可防”的安全意识。

我项目部结合安全生产专项治理活动的开展，组织了内容丰富，形式多样的安全教育活动，增强了全员的安全生产意识，提高了安全操作技能。

将全员的安全生产学习教育落实到位，开展全体职工的安全知识和技能培训，提高职工安全素质和自我防护能力，同时充分利用党、团组织的优势，凝聚职工思想，形成“人人关爱生命，人人关注安全”的良好风尚。

《安全生产专项整治方案》，由项目经理亲自挂帅负责组织，各部门和全体员工积极配合。

紧紧围绕“治理隐患、防范事故”的主题开展。

由于领导重视，组织到位，使我项目部安全生产专项整治工作一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本阶段中项目部无任何大小生产安全事故发生。

五、加强基础管理工作
确保安全生产防护措施的落实，提高安全生产条件我们针对施工项目点多面广的特点，为确保安全生产，加大对高空危险作业、交叉作业、重点防
火部位及施工现场的防火、防爆等方面的安全防护措施落实。

按照上级下发的文件，认真落实安全生产防护和日常管理工作。

认真落实分部、分项工程开工前的施工组织方案和安全技术交底等基础工作。

坚持严格的日常安全检查，结合月度、专项和突击性安全大检查；重点加强项目施工标准化和规范化工作，同时做好劳务队伍的安全生产管理工作，督促各项安全规章制度和安全操作规程的具体
落实，把各项安全基础管理工作抓牢抓实，责任到人，改善施工现场环境，提高安全生产条件，确保一方平安。

六、加强对危险源环境职业健康和重点部位的监控管理
加大对环境、职业健康的管理。

由安全生产领导小组牵头，对我项目部在各项施工过程中对环境的影响因素进行了详细的分析，确定重大危险源点，依据危险源点动态管理的原则，严格按照项目部关于对危险源点分级控制管理的规定，仔细查找各作业场所危险有害因素，及时辨识和确认危险源点，对存在的危险性、触发因素，明确责任，落实到人，进行重点监控。

将日检、月检查结合起来，做到发现隐患及时解决。

另外对生产施工中出现的危险性较大的作业，必须确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项安全防护措施的落实以及个人防护用品的正确使用，确保万无一失。

七、强化安全生产目标管理和考核
结合实际，根据项目部安全生产考核办法，制定安全生产管理制度及考核办法，强化安全生产目标管理，结合各项安全生产检查，严格执行“平安工地”月考核和年终总评，进行安全业绩与岗贴工资挂钩的奖罚办法，重点加强项目施工安全生产防护水平与环保综合治安管理力度，加大安全投
入，努力提高安全生产条件，从而增强安全生产“群防群治”的积极性和主动性，及时消除安全生产中存在的安全隐患。

我项目部安全生产工作将在今后的工作中作为重点加以管理和落实，严格贯彻和执行上级领导的安全生产法律法规，在上级领导的正确领导下，继续进一步深化安全生产和专项整治工作，使项目部安
全工作不断巩固和完善。

长双高速09合同段
2014年7月31日。