配网调控及抢修指挥业务的管理
配网调控及抢修指挥业务的精益化管理 王敏
配网调控及抢修指挥业务的精益化管理王敏摘要：配网调控和抢修指挥业务工作存在密切的关联，通过推广和应用各种先进技术，创建调控机制，加强培训，强化配网调控和抢修指挥业务安全风险管理和控制，能够有效地实现两者的精益化管理，进而为客户提供更加便捷、优质的服务。
基于此，本文就针对配网调控及抢修指挥业务的精益化管理进行具体分析。
关键词：配网调控；抢修指挥；业务；精益化管理1配网抢修概述1.1 配网抢修现况配网是电力系统的最末端，随着社会经济水平的日益增高，用户对用电质量的要求越来越高，尤其是一些中压用户（部分还是双电源用户），电能质量的好坏直接关系到其企业的生产，如发生故障时不能及时修复会导致企业的利益大幅受损，故建立一只强有力的抢修队伍已迫在眉睫。
电力系统中配电故障大部分为低压线路造成的，在低压用户报修时如不能及时有效地处理并恢复送电，将大大有损电力企业在百姓心目中的形象。
这就要求我们抢修中心人员首先要准确地对报修工单进行研判，是否为高压故障停电或计划停电，是单户停电还是大面积停电，并能够准确地对故障点进行定位。
由于用户对电力知识并不是很了解，再加上与客服沟通不当，这就造成了报修信息的不准确，会造成下发抢修部门的错误，重复派发则会导致故障修复时间过长，同时造成人员浪费。
1.2 传统派单模式配网接触的大部分都是低压用户，线路比较复杂，故障处理更是存在很多情况，以往的配网抢修，在客服接到工单时根据用户所述地址以及描述的故障现象，简单地判断出所派发部门，这样做存在极大的派发失误风险，派发错误需要退单后重新派发，从而导致抢修班组到达现场的时间延长。
每个工单的到来都是机械地派发，不存在故障研判和综合分析，这样会导致同一区域的报修工单重复发送。
如当日线路有计划检修停电，计划停电线路所属大量黑号用户报修时，配网抢修值班人员无法识别用户所属用户集、台区及线路，导致同一线路、同一停电区域用户所报工单不断发送，就会造成工作效率低下。
建立抢修指挥与配网调控专业协作机制提高故障工单处置效率
建立抢修指挥与配网调控专业协作机制提高故障工单处置效率传统的配网设备故障抢修工作主要由配网抢修指挥班、配电运检抢修班承担，配网调控班仅把控配网正常计划与事故处理时的方式调整、指令下达、隔离操作等，不直接承担故障抢修时效的责任。
抢修指挥班与配网调控班之间缺乏日常沟通交流和协同工作机制，导致很多故障因信息沟通不及时、信息掌控不全面，使得故障研判流于形式，故障原因查找耗时费力，故障工单的处理质量不高，故障抢修的时效性不强。
1 专业协作的概念的提出1.1 专业协作的理念和策略随着“大运行”体系全面建设的完成，配网抢修指挥人员和业务整体划入调控中心，为促进抢修指挥与配网调控专业协作、提高故障工单处置效率提供了良好契机。
要提升配电设备故障抢修管理工作水平，必须有效整合抢修指挥班、配网调控班、配电运检抢修班等班组掌控的资源，建立统一的管理平台，将电网调控运行、抢修指挥业务进行一体化管理。
通过这种方式加强各类信息系统资源的交互与共享，依托配网抢修指挥平台，完善配网故障抢修工作流程，实现工单接收、分析研判、事故通知、故障查找、方式调整、指令下达、隔离操作、故障抢修、恢复送电、记录通报的全过程闭环管理，提升配网抢修业务跨专业协作水平。
1.2 专业协作的范围以界面清晰、流程高效、措施有力、平稳有序为指导思路，遵循“积极、稳妥、做实、做细、做深”的理念，按照“自下而上”的方式，采用“整体规划、分步实施”的工作策略，结合规章制度和各项指标要求，综合评估配网调控与抢修指挥跨专业协作内容，缩减流程环节，提高配网故障抢修效率，最终形成配网调控与抢修指挥业务整合的一体化协同运作模式，提高供电优质服务水平。
1.3 专业协作的目标优化改进后的抢修体系应该是，抢修指挥班与配网调控班建立有效协作机制，有条件的开展联合值班，由配网调控班监控专业与配网抢修指挥监测人员共同监测配网运行。
抢修指挥人员与配网调控人员综合调度自动化系统、地理信息系统、配电自动化系统、抢修指挥系统、智能公用配变监测系统、智能总保系统、营配贯通系统等技术支撑平台，联合研判后，优先通过遥控操作，调整运行方式，隔离故障，尽快恢复用户供电；对于无法通过方式调整恢复供电的情况，及时通知运检抢修人员到现场抢修。
推进配网调控及抢修指挥业务精益化管理
108缔客世界2019年11月第11期推进配网调控及抢修指挥业务精益化管理申洪（国网四川省电力公司蓬溪县供电分公司 四川 遂宁 629100）[摘要]本文首先整体阐述了配电调控与抢修指挥业务中开展精细化管理的重要意义，并且进一步解析了立足于精益化管理，开展配网调控与抢修指挥业务的具体举措。
以期为电力网的安全且平稳化运作带来可参考的建议。
[关键词]配网调控；抢修指挥；精益化管理[中图分类号]U665.12 [文献标识码]A引言伴随着我国社会主义市场经济体制的持续健全，针对于电力领域而言，在深入落实机制革新的阶段中，需要全面革新管理理念，革新管控模式，以现代化的企业管理思想为指导、依据精细化模式的创建来增进其整体的服务品质与经济收益，从而更好推动电力领域企业的长期平稳化发展。
针对于现阶段相关电力企业配电网自动化水准相对较低、电力供应平稳性相对较弱的问题，则需要充分结合精细化管理来更好指导配电网调配以及抢修指挥业务的深入贯彻执行，以此来保证配电网的安全且平稳化运作，以更好增进电力供应的品质。
1 配电调控与抢修指挥业务中开展精细化管理的核心价值1.1 深化管理有效性，提升电力企业服务品质立足于精细化的管理理念，电力企业需要将其切实结合到配电调控与抢修指挥业务的工作开展中，从而可以在全面保障业务品质的基础上，调配资源配置，从而管控成本整体投入的同时，更好控制此项工作所消耗的周期，为增进管理的实效性打下坚持的基础。
并且依据对管控流程的持续调整，可以在有效处理相关突发性配电网运作故障问题的同时，以合理化指挥工作来增进抢修的效率与品质，从而为保障配电网的安全且平稳化运作带来全面的推动。
对于电力企业而言，以优质高效的服务运作，可以树立良好的形象，促进其长期平稳发展。
1.2 增进信息化水准同时提升服务感知度伴随着如今社会的持续发展与进步，电力企业在开展配电调控与抢修指挥业务的相关工作中，也需要依据信息化技术方式的结合运用为基础，借助信息化调度与监督管理指挥平台的创建来增进管控的动态性，同时为电力企业第一时间与配电网抢修工作人员开展深入沟通以增进抢修工作的效率与品质并且也可以与客户开展动态化的交流，从而让客户有效探究抢修工程的开展进程等信息，以更好深化电力企业的运作管控能力，不断提升客户对电力企业服务开展的满意度。
配网抢修指挥的全流程管控分析
配网抢修指挥的全流程管控分析【摘要】这篇文章主要探讨了配网抢修指挥的全流程管控分析。
在介绍了本文的主题。
在首先概述了配网抢修指挥的全流程，然后分析了需要考虑的因素，接着讨论了管控策略和工具，最后评估了管控效果。
在强调了配网抢修指挥的全流程管控的重要性，指出了应用该管控的价值，同时展望了未来的发展趋势。
配网抢修指挥的全流程管控对于保障电网运行安全和提高抢修效率至关重要，具有广阔的应用前景和发展空间。
通过全面分析管控的各个方面，可以更好地指导抢修工作的实施，提升电网抢修能力和水平。
【关键词】配网抢修指挥、全流程管控、概述、考虑因素、策略、工具、效果评估、重要性、价值、发展趋势、展望1. 引言1.1 配网抢修指挥的全流程管控分析配网抢修指挥是指针对电力配网发生故障时的紧急抢修工作，通过指挥控制中心对抢修人员、设备及资源的调度和管理，实现故障迅速定位、快速修复，保障电力系统的稳定运行。
全流程管控是指在整个抢修过程中，对各个环节进行全面监控和管理，确保抢修工作高效顺利进行。
配网抢修指挥的全流程管控分析是通过对整个抢修过程的每一个环节进行细致分析，找出问题、制定对策，提高抢修效率和质量。
本文将从配网抢修指挥的全流程概述、抢修需考虑的因素、管控策略、管控工具以及效果评估等方面展开讨论，旨在深入探讨配网抢修指挥全流程管控的重要性、应用价值，为未来发展提供参考。
通过本文的分析，希望能够为提升配网抢修指挥的整体水平提供一定的借鉴和指导，使抢修工作更加高效、科学、安全。
2. 正文2.1 配网抢修指挥的全流程概述配网抢修指挥是指在配电网发生故障或意外情况时，组织人员和资源进行快速响应和修复的指挥系统。
配网抢修指挥的全流程概述主要包括以下几个方面：配网抢修指挥的全流程包括故障检测、故障定位、故障隔离、故障恢复和故障记录等环节。
在故障发生时，需要迅速检测并定位故障的位置，随后采取相应的隔离措施以确保故障不会扩大影响范围，最终恢复正常供电状态，并对整个过程进行记录和分析。
配网调控及抢修指挥业务的精益化管理
配网调控及抢修指挥业务的精益化管理摘要:电网管理过程中最重要的步骤就是陪网的调节和把控以及抢修指挥业务，目前由于配电网市场的快速发展，从而跟电网的供电可靠性产生很大的冲突，特别是在村镇以及城市周边，配网调节控制和抢修指挥业务管理水平相对而言比较低，若在配网调控过程中出现错误或者抢修不准时的情况，很可能会使电网的安全运作受到不利影响。
为了有效解决这些问题，就要对配网调控以及抢修指挥业务进行精细化管理，这样更有利于整个电网在运做过程中安全稳定，并且为长远发展奠定良好基础，所以本文针对这一方面进行深入探究。
关键词：配网调控；抢修指挥；精益化；管理1精细化管理的价值1.1强化管理的时效性对于电力企业，以其精细化管理观念作为基础，有效将其集成到电力企业的工作内容中，并且可以确保资源的优化配置，提升其服务质量，减少资金的投入以及缩小工期，有效将管理的时效提高。
针对管理流程进行优化过程中，保证突发事故的处理分布情况以及科学工作的顺利开展，从而将指挥维修的工作效率与质量提升。
从电力企业而言，高效率以及高质量的服务发展，为电力企业树立更好的幸运形象，并且推动企业长远稳定的发展。
1.2提升信息化水平和服务感知度从信息角度而言，实际工作过程中可以运用信息技术来作为支撑，构建信息调度以及监督管理平台，有效将实施指挥以及把控提升起来，从而为电力企业达到通信以及配网抢修工作人员的提高，同时还能保障修补工作的质量和效率。
有效与用户进行沟通交流，推动客户更加理解维修工作的进度等数据信息，加强管理能力的同时，还能提升客户的满意程度。
从服务角度而言，管理的观念一直都在不断提升，构建合作的体系，从而推动沟通与合作，达到有关部门互相间可以进行良好的交流，运用充分的信息进行共同分享以及服务方式的创新，将服务质量的感知能力进行不断优化，可以将企业内部的管理进行加强，并且运用外部社会责任为其奠定良好基础。
2深化配网调控及配网抢修指挥精益化2.1转变员工行为方式不断将配网调节把控和抢修指挥工作进行优化，同时还要对其业务环节以及方法进行优化，不断将服务协同以及全部人员的服务意识进行加强。
配网抢修指挥的全流程管控分析
配网抢修指挥的全流程管控分析一、背景介绍配网抢修指挥是电力系统中重要的一环，它承担着在突发故障时迅速组织人员、设备进行抢修的任务。
全流程管控是指在整个抢修过程中，对各个环节进行全面、准确的监控与分析，并及时做出应对措施，以确保抢修任务的顺利完成。
本文将从配网抢修指挥的全流程管控角度进行分析，并提出相应的管理建议。
二、抢修指挥的全流程管控分析1. 抢修前期准备抢修前期准备是抢修指挥的第一步，包括故障情况分析、抢修方案制定、人员、设备、车辆的准备等。
在这一阶段，需要对故障情况进行准确的分析，确定抢修方案，并做好人员、设备、车辆的调配。
全流程管控的关键是要确保信息的准确传递和反馈，以及资源的充分协调和利用。
在这一阶段，可以通过建立信息反馈机制、资源调度机制等方式来加强管控。
2. 抢修现场指挥抢修现场指挥是整个抢修过程中最重要的环节之一，它需要对现场情况进行全面的监控与指挥。
在这一阶段，需要及时了解现场情况，包括故障情况、人员状态、设备状况等，并及时做出应对措施。
全流程管控的关键是要确保现场信息的及时传递和反馈，以及指挥决策的准确执行。
在这一阶段，可以通过建立现场信息采集系统、指挥决策执行机制等方式来加强管控。
3. 抢修后期整理抢修后期整理是整个抢修过程的最后一步，它需要对整个抢修过程进行全面的总结与分析。
在这一阶段，需要对抢修任务的完成情况进行评估，包括抢修效果、抢修成本、人员技术水平等，并及时做出优化措施。
全流程管控的关键在于要确保整个抢修过程的信息和数据进行有效的整理和分析，以及提出改进建议。
在这一阶段，可以通过建立抢修过程评估机制、改进建议反馈机制等方式来加强管控。
三、管理建议1. 建立全流程管控的信息化系统在抢修指挥的全流程管控中，信息的传递和反馈是至关重要的，因此建立全流程管控的信息化系统可以有效提高管控的效率和准确性。
包括建立信息采集系统、指挥平台、数据分析系统等，实现信息的共享、传递和反馈，提高管控的精准度和时效性。
配网抢修指挥的全流程管控分析
配网抢修指挥的全流程管控分析随着电力系统的快速发展和城市化进程的加快，电网建设和运行的压力也在不断增加。
在这样的环境下，电力抢修指挥成为电力系统的重要环节，其全流程管控分析对于保障电网安全稳定运行和提高抢修效率具有重要意义。
本文将对配网抢修指挥的全流程管控进行深入分析，探讨其关键流程、问题症结及解决方案。
配网抢修指挥是指在发生配网故障时，对抢修人员和资源进行有效调度和管理，保障抢修工作的高效进行，最大限度地缩短故障处理时间，减小对用户的影响。
全流程管控即指对整个抢修指挥过程进行全面监控和掌控，确保每一个环节顺畅无误地进行，提高抢修工作的效率和质量。
二、配网抢修指挥的关键流程1. 故障诊断：在发生配网故障时，第一步是进行故障诊断，找出故障点和故障原因。
这一步需要抢修人员和维修设备的配合，以及对抢修现场的实时监控。
2. 人员调度：诊断出故障点后，需要对抢修人员进行有效的调度，确保每一个抢修现场都能及时得到人员的支援和帮助。
3. 物资调配：在抢修过程中，物资调配也是非常重要的环节。
需要根据实际需求对所需物资进行调配和发放，确保抢修人员的正常工作。
4. 抢修进度监控：在整个抢修过程中，对抢修进度进行实时监控，及时发现和解决问题，确保抢修工作的高效进行。
5. 完工验收：当抢修完成后，需要对抢修现场进行全面验收，确保抢修工作的质量和稳定性。
以上五个环节构成了配网抢修指挥的关键流程，每一个环节都对抢修工作的顺利进行和抢修效果的好坏都有着至关重要的影响。
三、配网抢修指挥存在的问题症结1. 信息闭塞问题：目前在配网抢修指挥过程中，信息闭塞是一个普遍存在的问题。
不同部门和岗位之间信息无法及时共享和传递，导致抢修指挥过程中信息获取和传递不畅，影响抢修效率。
2. 资源调配不足：在抢修指挥过程中，对于抢修人员和物资的调配不够灵活，难以满足抢修现场的实际需求。
4. 人工操作偏多：抢修指挥过程中存在较多的人工操作，需要大量的人力和时间投入，效率低下。
配网抢修指挥的全流程管控分析
配网抢修指挥的全流程管控分析近年来供电单位加强配电设备运行检修管理，减少故障发生率，取得了较好成效。
但是，故障发生后停电时长较长的矛盾依然突出，一方面配网抢修指挥人员侧重客户故障报修工单处理，对于故障抢修指挥全流程管控深度不足，抢修指挥作用发挥有限;另一方面配网抢修指挥人员缺乏提前感知故障的手段，往往在客户报修故障停电后，根据时间和地址逻辑简单研判后，派出抢修人员现场确认并修复故障，这种被动抢修模式难以满足客户快速复电的期望，需要加以改进。
因此，配网抢修指挥专业增强质量意识，挖掘专业潜力，提高服务水平势在必行。
本文针对配网抢修指挥的全流程管控进行了简要分析，仅供参考。
标签：配网抢修指挥;全流程;管控配网抢修指挥全流程管控，就是以客户为导向，以提高效率效益和服务水平为目标，通过强化配网故障抢修时长管控、深化技术支撑体系建设、提高值班人员综合素质、健全营配调专业协同机制，深入推进配网抢修指挥全流程管控机制建设与实践，提高故障感知、资源统筹、事件预警、快速响应和要素管控能力，发挥配网抢修指挥总体效应。
1配网抢修指挥工作的主要内容配网抢修指挥的主要工作包括以下内容：一是指挥管理生产，探索和分析停电故障发生的原因，通过制作信息图的方式来引领生产;二是对实时故障进行研究和判断，针对电力系统运行全过程进行故障判断，只有正确分析出停电的原因，才能够使抢修指挥人员获得准确的判断信息，从而开展后续指挥工作;三是指挥派单，指挥人员以评判信息为依据，对施工人员的具体工作进行布置，对于不同的配电故障来说，应安排对应的抢修人员到达现场进行维修;四是监督工单，工单能够体现出具体抢修工作，监督工单能够使抢修人员与指挥人员进行交流，使抢修问题得到有效解决;五是审核回单，在抢修结束后，指挥人员需要对抢修成果进行检验，根据故障处理情况对工作的完成度进行检测，对回单进行细致审核，从而完成全部抢修工作。
2配网抢修指挥的全流程管控措施2.1加强配网故障抢修时长管控完善配网故障抢修时长预警机制，无论对于客户报修还是系统研判来说，都应按照故障工单形式对抢修的总体时长进行监督，从多个角度对抢修时长进行监督，坚持“谁派单、谁预警”的原则，使故障工单总时长预警得以落实。
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配网调控及抢修指挥业务的管理
发表时间：2017-04-26T14:54:33.413Z 来源：《电力设备》2017年第3期作者：高惠霞
[导读] 通过实现对配网调控和抢修指挥业务的精益化管理，能够有效地解决上述问题，为实现整个电网的安全、稳定以及长足发展奠定了坚实的基础。
（连云港供电公司江苏省 222000）
摘要：配网调控和抢修指挥业务是电网管理的重要环节，现阶段，我国配电网面临着市场需求快速发展和电网供电可靠性相矛盾的问题，尤其是农村和城市边缘地区，配网调控和抢修指挥业务管理水平相对较低，一旦发生配网调控策略失误或者抢修不及时的现象，将会给电网的安全运行带来不良的影响。
通过实现对配网调控和抢修指挥业务的精益化管理，能够有效地解决上述问题，为实现整个电网的安全、稳定以及长足发展奠定了坚实的基础。
关键词：配网；调控；抢修；指挥
1.配网调控及抢修指挥业务实
现精益化管理的重要意义配网调控和抢修指挥业务实施精益化管理，充分地考虑广大人民群众的利益，以社会责任的理念与方法为指导，始终坚持“你用电，我用心”的服务理念，实行对配网调控和抢修业务的精益化管理，能够为电网的健康和长足发展奠定坚实的基础。
在进行配网调控和抢修指挥业务精益化管理时，以问题为导向，对现有的问题进行深入、全面地分析，主要是因为我国配网调度自动化水平相对较低，当电网出现故障后，不能够进行准确、快速地抢修，给恢复供电带来非常大的压力，再加上农村和城市边缘供电能力较差，不能够有效地满足人民群众的实际生活需求，由于在短时期不可能改善硬件设施，这就需要充分地挖掘现有潜力，加强精益化管理，能够为广大人民群众提供良好的供电服务。
同时，通过精益化管理，能够实现对配网调控和抢修指挥业务流程和步骤进行优化，向全体员工普及社会责任和服务的重要意义与价值，提高全员的责任意识和服务意识，要求员工充分地认识到自身工作的重要性，实现专业工作与社会责任的有效融合，进而为客户提供更加便捷、优质的服务。
2.配网故障抢修中存在的问题
2.1获取故障信息不及时
配网抢修工作的开展是以准确、详细的故障信息为基础的，若不能及时获取故障信息，将会影响整个故障抢修工作的进行、降低抢修效率，因此，在保证故障信息准确性和完整性的同时，故障信息的传递还应具有及时性。
在实际的配网故障抢修工作中，配网自动化仍需要不断改进，若故障信息渠道不完善的话，则无法对故障信息进行及时传递，电力部门不能在第一时间获取故障信息，导致故障抢修工作始终处于被动状态，不能及时了解故障信息所传达的内容，无法对故障信号做出快速的研判分析，扩大了配网故障带来的影响。
2.2配网抢修指挥工作不协调
配电抢修指挥工作必须具有协调性，才能对配电故障进行针对性排除，但由于配电故障信号传递不及时，无法对故障发生的地点、原因及故障造成的影响进行及时传递，导致配电抢修指挥中心无法在第一时间内获取准确的配电故障信息，使配电信息的传递具有一定的延时性，不利于对配电故障进行准确判断。
配网抢修指挥中心在不确定故障信息的准确性时，不能对配电抢修指挥工作进行统一协调，延缓了抢修工作的开展。
3.配网调控及抢修指挥业务管理
3.1创建PCS-9000配网一体化
抢修指挥系统，该一体化抢修指挥系统充分地利用了智能化技术与网络技术，能够实现对配网的实时、动态和智能监控和管理，为配网调控和抢修指挥业务提供可靠、有效的参考。
该一体化抢修指挥系统在运行过程中将配网调控和抢修管理作为主体，创建了科学、合理的抢修体系和日常维护体系，能够对配网运行的各种故障进行全面、准确地分析，然后制定合理、可行的抢修方案，准确、快速地将配网运行故障消除，保证配网能够安全、可靠的运行。
并且利用该系统的在线监视功能，还能够为配网调控、运行管理提供有效、可靠的参考。
3.2基于GIS配网抢修的图形化指挥
依托于GIS系统能够实现抢修资源的高效调度，对抢修资源进行全方位梳理，立足于GIS技术创建一个自动化、智能化的调度模型，对应提供最为合理的调度方法，这样就为配网抢修指挥供应了资源信息。
以GIS为依托的抢修资源调度能够对资源进行统一地规范、条理，通过科学地组织分类，提高抢修工作效率。
抢修队伍的调动通常要遵循特定的原则：抢修队伍一定要拥有合格的配网故障处理技能与水平，一些特殊的故障抢修任务需要优先行动、优先考虑，要用最快的速度抵达现场，为客户提供最为及时的抢修服务。
抢修资源进行调度、规划过程中，必须对各类影响性因素的重要性做出衡量，形成对各类因素的量化分析。
3.3调控运行资源与抢修指挥整合
通过接入、整合调控运行DMS、EMS等系统，实时获取配网运行数据，拓展用于工单研判的资源信息采集渠道，建立配网抢修指挥与调控运行班组联系制度，综合掌握电网设备运行、维护、保电等信息，开展抢修工单高效研判工作，把抢修流程由“串行”变为同步进行，减少业务流程之间的衔接点，提高响应速度。
协同运检部积极推进PDA的部署和使用，实现抢修信息的集成共享、抢修资源的优化调配、抢修过程的实时跟踪、抢修效果的评价反馈。
3.4强化配网调控和抢修指挥业务安全风险管理和控制
首先，需要制定科学的配网检修计划，并且保证检修计划定期、刚性地执行，尽可能地降低停电次数和缩短停电时间。
其次，加强配网设备异动管理，保证配网接线图的完整性和准确率，为配网的安全运行提供可靠的技术支撑。
再者，应该制定应急事故预案，当故障发生后按照应急预案进行处理，尽快地恢复供电。
最后，为了提高配网调控和检修指挥业务安全风险管控水平，还应该创建完善的安全风险管控保障制度，以制度为规范加强管理，明确配网故障评判标准，规范配网调控和抢修执行业务流程，每天对配网故障研判准确率以及故障主动处理率进行通报，要求配网调控和抢修指挥人员不断地完善基础数据，以此实现对配网调控和抢修指挥业务安全风险的规范化、标准化、常态化以及精益化管理，尽快地消除各种安全隐患，保证配网能够更加安全、可靠地运行。
结束语：配网调控和抢修指挥业务工作存在密切的关联，通过推广和应用各种先进技术，创建调控机制，加强培训，强化配网调控和
抢修指挥业务安全风险管理和控制，能够有效地实现两者的精益化管理，进而为客户提供更加便捷、优质的服务。
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