2020年政务中心工作计划
2024年政务服务中心工作计划范文（3篇）
2024年政务服务中心工作计划范文一、引领数字化转型1. 推动政务服务中心的数字化改造，推进政务在线服务平台建设，实现政务服务全流程在线化。
2. 加强数字技术应用研究和创新，提升政务服务中心的数字化服务能力。
3. 推进数据共享与交换，打破部门壁垒，提高政务服务的效率和质量。
二、提升便民服务水平1. 继续推进“一网通办”，整合各类政务服务事项，实现群众办事“最多跑一次”。
2. 加强政务服务中心与社区网格化管理的对接，提供更加便捷的本地化服务。
3. 优化政务服务中心的办事流程，缩短办事时间，提高服务效率。
三、加强政务服务质量管理1. 完善政务服务评价体系，建立满意度调查机制，了解和解决群众对政务服务的问题和需求。
2. 加强政务服务中心的培训和能力建设，提高工作人员的服务素质和能力。
3. 加强对政务服务中心的监督和考核，确保服务质量和效果。
四、创新政务服务模式1. 推动政务服务中心与企业、社会组织、高校等合作，共同探索创新的政务服务模式。
2. 加强与科技企业的合作，开展政务服务智能化研究与应用，提高服务的智能化和个性化水平。
3. 推广“一站式”政务服务，提供综合性的服务窗口，便利群众的办事需求。
五、加强政务服务安全保障1. 加强政务数据安全管理，保护个人信息安全和隐私权。
2. 建立健全政务服务中心的信息安全管理体系，提高数据处理和存储的安全性。
3. 提升政务服务中心的网络安全风险应对能力，确保服务的可靠性和稳定性。
六、加强政务服务大数据应用1. 推动政务服务数据的整合和利用，提供决策支持服务。
2. 加强政务服务数据的挖掘和分析，提供精准、个性化的服务。
3. 推动政务服务大数据应用的规范和标准，确保数据的安全和合法使用。
七、提高政务服务公开透明度1. 加强政务服务信息公开工作，提供便民服务信息的透明和公正。
2. 推动政务服务中心与媒体的合作，宣传政务服务的成果和亮点。
3. 加强政务服务中心与社会组织和群众的沟通，听取意见和建议，改进服务工作。
政务服务中心工作计划书
政务服务中心工作计划书尊敬的主管领导：您好！根据政务服务中心的工作需要，在您的指导下，我们制定了以下工作计划书，希望能得到批准并得到您的指导。
一、工作目标：政务服务中心的工作目标是为市民提供高效、便捷的政务服务，不断提升服务质量和效率，满足市民的需求。
二、工作计划：1. 优化服务流程：针对目前存在的服务瓶颈和问题，对服务流程进行分析和改进，使其更加高效和便捷。
同时，结合信息化手段，推行网上办事服务，方便市民在线办理事务。
2. 提高服务质量：培训政务服务人员，提高他们的业务水平和沟通技巧，以确保市民能够得到专业的帮助和回答。
建立服务评价制度，收集市民对服务的评价和建议，及时改进服务。
3. 加强信息公示：完善政务服务中心的官方网站和微信公众号，及时发布政务信息和办事指南，让市民获得最新的政务动态和政策变化。
4. 推行一次办结：尽可能地将各项政务服务事项办结时间压缩至最短，减少市民等待时间。
同时，优化工作流程，减少内部事务处理时间，提高工作效率。
5. 加强与其他部门的合作：与相关政府部门建立紧密联系，加强信息沟通和协作，共同推进政务服务工作。
开展联合办事，实现信息共享和流程优化。
6. 开展宣传活动：定期举办政务服务主题宣传活动，提高市民对政务服务中心的知晓度和满意度。
通过线上线下形式，传达政务服务中心的使命和价值。
三、预期成果：1. 政务服务流程优化，提高办事效率，缩短处理时间。
2. 增加网上办事比例，提升网上办事服务的便捷性。
3. 政务服务质量提升，市民满意度显著提高。
4. 与其他部门的合作更加密切，协调办事效果明显。
5. 政务服务中心的形象和知晓度得到提升。
四、工作安排：根据以上目标和计划，我们将安排专人负责各项任务的具体实施和推进，并定期与贵部门领导汇报工作进展和问题。
请您审阅以上工作计划书，并提出宝贵意见和建议，我们将根据您的意见进行修改完善。
同时，希望能得到您的支持和信任，我们一定努力做好工作，为市民提供更好的政务服务。
政务服务中心2020上半年工作总结和下半年工作打算
政务服务中心2020上半年工作总结和下半年工作打算中心牢牢围绕区党委、管委会中心工作，依照“全区1盘棋”的工作思路，进1步夯实数字政府基础能力。
第1文档网为大家整理的相干的，供大家参考选择。
政务服务中心2020上半年工作总结和下半年工作打算1、工作情况(1)强化主旨教育，牢固建立服务意识。
进1步优化服务环境，提高服务质量，以扎实的工作努力推动“中心”规范、高效运转，着力强化“4个观念”的教育。
1是强化党的主旨观念教育，使全部干部职工牢固建立全心全意为人民服务是党的主旨意识，时刻牢记肩上的重担和使命，把思想凝聚到干事业上，把精力集中到做事上，兢兢业业工作。
2是强化科学发展观教育。
使全部干部职工牢固建立以人为本的理念，坚持全面、延续、科学的发展观，积极投身到我县的各项事业建设中。
3是强化政策法纪观念教育。
行使政务审批服务，依法审批、依法管理是关键。
4是强化服务大众观念教育，使全部干部职工牢记“服务大众”是“中心”立身之本。
在平常工作中努力践行“高效、优良、廉洁、便民”的服务主旨，牢固建立“服务就是招商，效力就是效益，政策有限，服务无穷”的工作理念，切实为公民、法人和其他社会组织提供优良、高效、便捷的行政服务，让大众和投资者逼真的感遭到的行政服务是高效的，以此来吸引更多的客商到我县投资创业，谋求更大发展。
(2)着力展开好“满意服务在大厅”活动。
在活动中要求全部干部职工“6做到、6杜绝、61样”。
1做到服务主动热忱，杜绝冷若冰霜，受理、咨询1样热忱;2做到告之清晰明白，杜绝模棱两可，生人、熟人1样和蔼;3做到办件准确高效，杜绝拖拉延误，忙时、闲时1样耐心;4做到处事廉洁公正，杜绝吃拿卡要，干部、大众1样尊重;5做到全程跟踪服务到位，杜绝折腾大众，大件、小件1样对待;6做到许诺言而有信，杜绝言毕无果，来早、来晚1样接待。
同时，在行政审批服务中，要求干部努力做到“5查5看”：1要查审批时限，看是不是存在超时限审批效力低下问题;2要查工作质量，看是不是存在服务态度差、墨守成规、推委扯皮问题;3要查收费根据，看是不是存在擅自设立收费项目、提高收费标准问题;4要查审批范围，看是不是存在超出法定职权范围实行审批、继续审批已取消的审批事项问题;5要查设定条件，看是不是存在随便设定审批条件、擅自增加审批事项问题。
政务服务中心工作计划范文
政务服务中心工作计划范文
尊敬的领导：
根据政务服务中心的工作要求和工作实际情况，我制定了下述的工作计划，供领导审阅和指导。
一、加强组织建设
1. 组织开展员工业务培训，提升综合素质和业务水平；
2. 完善内部管理制度，优化工作流程，提高工作效率；
3. 加强内部沟通与协作，增进团队凝聚力和合作力。
二、提升政务服务水平
1. 推动政务服务标准化、信息化、智能化建设，提高办事便利度；
2. 完善政务服务流程，优化服务环境，提升服务质量；
3. 加强对政务服务人员的培训和管理，提高服务态度和技能水平。
三、优化政务服务流程
1. 研究并优化各项业务办理流程，简化办事手续；
2. 推动各部门间信息共享和业务联动，实现办事一次告知、多部门联动；
3. 加强对办事群众的宣传教育，提高群众办事意识和能力。
四、强化监督和评价机制
1. 建立健全政务服务工作考核评价制度，定期开展绩效考核；
2. 加强对政务服务工作的监督和检查，及时发现问题并加以解决；
3. 推动法定服务承诺制度，提升服务效能和透明度。
以上是本人制定的政务服务中心的工作计划，希望得到领导的支持和指导。
我们将全力以赴，努力完成各项工作任务，为群众提供更加高效优质的政务服务。
谢谢！。
2020年县行政服务中心工作计划
2020年县行政服务中心工作计划2020年是实现我县“财政三年翻番”的关键之年，做好来年的工作，对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有十分重要的意义。
我们将以“xxxx重要思想”、“科学发展观”、xx届三中全会精神为指导，以服务经济社会发展为主线，以把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的“窗口”为目标，2020年县行政服务中心的工作谋划如下：一、努力做好“两集中、两到位”工作，完善行政服务中心功能建设根据省市要求，2020年工作的重点是实行行政审批“两集中、两到位”。
即部门审批职能向科室集中，成立集中行使审批服务职能的行政审批科室；行政审批科室向行政服务中心集中，成建制进入行政服务中心运作。
行政审批项目进中心到位，行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的唯一窗口；向窗口授权到位，由窗口负责人行使行政审批权，在窗口进行审批。
争取县委、县政府高度重视，本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室，配合“两集中，两到位”建设。
本中心将从三方面落实。
第一，对在行政服务中心已设立窗口，许可事项相对集中的部门，按照“两集中、两到位”的要求，进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口，并要求行政许可事项进驻到位，对窗口人员授权到位。
第二，对在行政服务中心已设立窗口，窗口需与部门衔接的，要按照“两集中、两到位”的要求，对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中，实现“受理、审查、审批”全过程进入窗口。
环节上进驻到位，业务力量上派驻到位，审批权限上授予到位，提高窗口现场办结的能力。
第三，加强对监管大厅“两集中，两到位”的监督。
督促监管大厅按照“两集中、两到位”的要求，在部门内部设立行政审批科，以窗口形式集中许可职能，严格规范管理，统一对外服务。
二、延伸服务链条，打造县乡服务平台。
为优化经济发展环境，提升行政服务水平，加快我县对外开放和经济发展步伐，进一步延伸行政服务中心职能，建立县乡两级便民服务“连锁超市”。
2024年政务服务中心工作计划(3篇)
2024年政务服务中心工作计划一、工作目标1.1 提升政务服务中心的服务水平，提供更高效、便捷、质量优良的公共服务。
1.2 加强政务服务中心的创新能力，以满足不断变化的公众需求。
1.3 建设统一、规范、高效的政务服务平台，提升政务服务中心的智能化水平。
二、工作重点2.1 提升服务水平2.1.1 优化办事流程，减少办事时间，提高办事效率。
2.1.2 加强服务态度培训，提高工作人员的服务意识和服务质量。
2.1.3 强化服务监督管理，建立投诉反馈机制，及时解决服务中的问题和困难。
2.2 创新服务模式2.2.1 推行“一窗受理、集成服务”的模式，整合各部门资源，实现跨部门联动办事。
2.2.2 引导公众使用移动互联网平台办理政务事项，方便快捷。
2.2.3 尝试引入智能技术，如人脸识别、语音识别等，提升服务体验。
2.3 建设智能化平台2.3.1 继续推进电子政务建设，实现电子化政务服务的全覆盖。
2.3.2 推动政务数据共享和互联互通，提升政务信息的透明度和便捷性。
2.3.3 加强网络安全建设，保护政务信息安全。
三、工作措施3.1 完善服务流程3.1.1 定期评估办事流程，针对繁琐环节进行优化。
3.1.2 开展培训，提高工作人员的业务水平和服务能力。
3.1.3 加强服务监督，建立投诉受理和处理机制。
3.2 加强跨部门协作3.2.1 建立定期联席会议制度，加强各部门之间的沟通和协作。
3.2.2 推行信息共享机制，实现办事信息的一体化管理。
3.2.3 加强与相关企事业单位的合作，共同提升服务水平。
3.3 拓展移动服务平台3.3.1 开发移动端APP，提供在线办事、查询、申报等功能。
3.3.2 加强移动服务平台的推广宣传，引导公众积极使用。
3.3.3 加强技术支持，确保移动服务平台的稳定运行。
3.4 推进智能化建设3.4.1 加强信息化建设，提升政务服务中心的软硬件设施。
3.4.2 探索引入人工智能技术，提高办事效率和准确度。
2020行政服务中心工作计划范文
2020行政服务中心工作计划范文2020年，中心将以十八届三中全会精神为指导，认真开展党的群众路线教育实践活动，积极深化行政审批职能归并改革，创新行政审批管理服务机制，不断完善行政审批和便民服务工作体系，努力改善和提高政务服务水平，做到六个“着力”：1、着力深化行政审批制度改革，创新行政审批管理服务机制。
进一步转变政府职能，调研投资项目审批有关的中介服务机构，对中介服务机构实施分类规范，加强诚信监管，规范职业行为;展开信息共享平台建设调研，制定相关信息共享标准和制度，尝试建设共用共享、互置互换的信息平台;对投资、社会事业等重点领域审批事项要构建服务项目“绿色通道”，在中心窗口实行重点建设项目定向挂钩服务，通过预约办理、跟踪督办、限时快办、承诺预审等形式提供全过程服务。
2、着力推进两个中心发展，构筑科学规范的服务平台。
公共资源交易中心坚持管办分离，强化公共资源交易中心的交易职能，完善进场准入机制和诚信机制，以信息化推动公共资源交易规范化、程序化和公开化，全力打造公平公正公开的交易平台。
群众信息服务中心进一步加强平台自身建设，着力完善96333呼叫中心、调处中心硬件;探索建立规范、高效、便捷的办事机制;强化人员培训，提升窗口工作人员的服务水平;重点抓好96333民情热线、网站及干部管理系统等的日常运行、维护，充分发挥平台功能，服务全县经济社会发展。
3、着力创新便民服务方式，提升行政服务效能。
服务与创新并重，推动和鼓励窗口进一步创新便民服务举措，不断优化窗口服务。
继续巩固“两集中、两到位”成果和简单审批事项的“一单清”制，进一步拓展审批项目联合办理的范围，积极推行网上审批，扩大实施范围，重点对现场踏勘类和一审一核类承诺办件实施网上审批。
抓好县、乡、村三级便民服务体系建设工作，要采取“连锁”模式，同一标准统一设置办事服务窗口，规范各级发展服务中心的运作。
4、着力推进网上审批和电子监察系统建设。
推动网上审批及整合提升发展向乡镇延伸和联动;以加快电子政务建设为切入点和重要途径，积极探索建设并形成网上审批、网上行政处罚、网上行政征收、网上绩效评估、网上政务公开及其电子监察等六大系统，实现效能建设的重点领域和环节的电子化监控。
政务服务中心工作总结和2020年工作计划
政务服务中心2019年工作总结和2020年工作计划2020年，我中心在县委、县政府的正确领导和市政务公开办、市政务服务中心的精心指导以及各单位的大力支持与配合下，我们主动适应新形势、积极应对新变化，准确把握新常态下面临的新任务，以争创全国基层政务公开标准化规范化试点示范县为动力，高标准、高强度推进基层政务公开标准化规范化试点和〝互联网+政务服务〞、大数据等多项工作，坚持线上线下一体化协同发展，竭力完善县乡村三级政务服务体系，力争形成可复制、可推广、可考核的〝XX标准〞、〝XX经验〞。
现将2020年工作总结如下：一、基本情况新政务服务中心于2020年9月26日正式投入使用，政务服务中心配套设施和服务将持续完善，力求营造温馨和谐的办事、办公家园体验式政务服务客厅。
2020年11月29日，XX县〝帮您办〞平台融入电商理念提升政务服务水平成功入选〝2020年智慧中国年会〞第四届(2020)〝互联网+政务服务〞优秀实践案例50强;2020年12月15日，在第十三届中国全面小康论坛上，XX县〝政务公开标准化管理与社会治理创新融合发展〞荣获〝2020中国十大民生决策〞奖，是本届论坛中湖南省唯一获得此殊荣的单位。
二、主要工作开展情况1、推动改革创新，规范网站建设。
一是深入推进试点建设工作。
县委、县政府高度重视政务公开政务服务工作，将政务公开政务服务工作纳入了重要议事议程和综合目标管理范畴，成立了高规格的基层政务公开标准化规范化试点领导小组和〝互联网+政务服务〞领导小组，并成立项目指挥部，加强对项目的统筹协调调度。
经过一年的努力，圆满完成了全国基层政务公开标准化规范化试点工作，实体大厅高标准建成，网上大厅全面上线运行，政务大数据全面汇聚并逐步互通共享。
目前36个部门857项事项进驻中心办公，38个具有政务服务职能的部门已录入全省〝互联网+政务服务〞系统平台。
县乡村三级联动逐步实现，下放镇级办理事项69项，村级办理事项23项。
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2020年政务中心工作计划
一、全面实现“两集中两到位”，大力提高政务服务效率
继续完善行政审批权相对集中改革配套措施，进一步完成内设机
构的职能职责归并调整，切实做到“部门围着窗口转，窗口围着群众转”，建立以窗口为主导的行政审批运行新机制。
按照前台受理接件、后台负责审批的要求，所有行政审批和行政
许可事项全部进入政务服务中心办理，彻底实现“一站式、一条龙”
服务，为公众提供高效、优质的政务服务。
授予首席代表审批决定权、审批上报权、组织协调权，达到规划
和建设局窗口能独立办件，“既能受理，也能办理”，切实帮助群众
解决问题。
同时要强化内部监管，做到即充分授权又严格限制窗口的
自由裁量空间。
进一步加强窗口工作人员管理，提高人员素质，严格依法行政、
依法办事，确保所有行政审批事项在县政务服务中心办理到位。
实行“领导驻厅制度”，分管领导定期到中心窗口现场办公，全面提高窗
口现场办结率。
二、严格执行“四项制度”，积极延伸服务领域
建设窗口设立的挂牌首问责任岗，要明确首问责任人和岗位职责，如实登记首问事项并跟踪办理。
全力打造“依法办事示范窗口”的形象。
建设窗口所有面向社会办理的行政审批事项，按照比法定时限、
承诺办理时限，实际办理时限再全面提速的要求，努力实现政务审批
环节最少、流程最短、效率。
对建设系统行政许可的申请条件、申报材料、法定依据、办理程序、办理时限、办理职责、收费依据和标准、联系方式等“八公开”
承诺，自觉接受群众和舆论监督，承担违诺责任。
不断完善管理、考核、评议等各项()制度，规范行政行为，明确
岗位，明确责任，用制度管人，按制度办事。
对违反行政效能建设规定，不履行或不正确履行职责的，实行严格问责。
以实现一流的政务服务水平，一流的对外形象为目标，全面提高
工作人员业务素质和岗位职责意识。
三、优化整合公共资源，全面提高政务服务效能
确定专人负责开展并联审批，对涉及多个部门、互为前置条件的
事项，采取并联审批的方式，将部门之间审批流程科学排序，实行
“许可预告、服务前移、一窗受理、信息共享、并联审批、办结、监
控测评的办理模式”，巩固前期企业准入和投资项目并联审批的成绩，进一步理顺各个职能部门之间的关系，完善并联审批工作机制和监督
管理办法，提高审批部门工作人员的业务水平和服务水平，达到协调
运转、顺畅有效、效率提高的目的，推动项目进度，切实为灾后重建
服务。
对到规划和建设局窗口办件的企业、群众及灾后重建项目，需补
正资料的实行“一次性告知制度”，一经提供申请资料，立即进入受
理环节和审批流程，全局联动，安排工作人员进入现场踏勘、测量，
由专人负责，专人办理，确保全县灾后重建和经济建设项目有序开展。
以“公众需求”为核心，拓宽“绿色通道”，巩固“两集中、两
到位”的体制优势。
进一步优化流程，大力推进网上联合审批，大力
加强电子政务建设。
对行政许可项目、审批依据、审批流程、审批岗位、审批责任人、审批时限和收费依据等在县政务服务中心网站进行
全面真实公开。
建立各部门现场联合勘测机制，积极推行联合审查、
联合踏勘，优化工作流程，缩短办事时间，大力提高服务效率和服务
质量。
四、深化效能建设，提高行政效能
按照“合法规范、简明高效、方便办事”的原则，减少审批环节，压缩承诺办事时限，公布每个环节的办理时间和责任人。
一、强化宣传，努力形成工作合力。
1、将政务中心工作列入区政府常务会议和区长办公会议议题。
专
题研究政务服务工作，全年力争在3次以上。
2、将《招投标法》、《政府采购法》、《政府工作信息公开条例》等法律法规文件列入区委中心组的学习内容。
年内至少兑现1次。
3、加强工作信息交流和公开，办好《鼎城政务服务信息》内刊，
定期通报工作进展情况，并与政务中心的的网站、电视电台等外宣媒
体挂钩。
同时，定期组织人大代表、政协委员等社会各界人士对工作
开展情况予以适时点评。
二、强化硬件建设投入，努力促进工作再上台阶。
启动和实施区、乡(镇)、村三级政务服务体系的配套建设。
在区
内形成以区政务中心为龙头，乡镇政务中心为卫星，村级政务服务便
民代办点为辐射点的三级政务服务联动组织架构体系。
同时，充分发
挥政府行政资源的整合力度并利用好电子政务服务网络的作用，加强区、乡镇、村三级政务服务联动体系的配套协调运行。
区本级：
1、借助现行政策，加快区政务中心先行西迁的步伐，尽早启动区
政务中心西迁建设工作，以期达成“二次创业”与政务中心建设双赢
的目的。
2、改善现有办公条件。
第一，为办事群众打通来中心办事的人行
通道，争取实行电梯专用;第二，改造升级现有电子政务网，创造条件
与省级网络对接，逐步实行“多网合一、同网运行”;第三，统一大厅
工作人员服装，再塑鼎城政府和政务中心新形象。
3、继续完善区公共资源交易中心建设，搞好交易网站升级和远程
电子评标系统的配套完善，确保规范运行。
乡镇：
加强工作汇报，积极促成区政府将乡镇政务中心和村级代办点的
建设列入年度政府财政预算，争取每年拿出300—500万元的专项资金，
按每年不少于30%的计划进度，对乡镇政务中心和村级代办点的建设实行以奖代投，争取在3年内完成乡镇和村级网点建设任务。
三、强化内部管理工作，全面推行定置化管理。
1、完善内部管理制度。
明确好区本级与乡(镇)政务服务与政务公
开工作组织领导和工作机构。
修订好各项规章制度，并将政务公开与
政务服务工作纳入全区年度工作绩效考评范畴。
2、强力推进行政审批制度改革，促进“两集中三到位”工作任务
的全面完成。
积极整合政务中心大厅资源，在搞好单位内部行政审批
职能相对集中的前提下，努力建成以基础设施建设、工商行政注册、
公共资源交易和便民利民为主线的四大入厅龙头。
同时，采取“集中
入厅，外挂延伸、委托联办”相结合的方式，对全区行政审批与办事
服务项目实行集中管理和服务，确保窗口和项目的全面入驻。
3、运行好房地产税“一体化”征收平台。
实行“先税后证”，兑
现“以证控税”工作目标。
落实好勤征细管，杜绝“三税”“跑、冒、滴、漏”现象。
4、强化区公共资源交易中心的规范运行。
年内着手并建成“××
区公共资源交易项目库”，对发生在区内的公共资源交易项目实行前
期申报入库和定期督查入库，杜绝场外交易、地下交易和转移交易现
象的发生。
同时，开展“净屏行动”活动，在交易环节全程录像监控
的前提下，确保所有音、视频监控录像存盘资料无违规违纪违法现象
出现，实现场内交易规范、高效，有序运行的目标。