智慧企业信息化整体解决方案--全图
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智慧企业信息化建设整体解决方案
智慧企业信息化建设整体解决方案概述智慧企业信息化建设是指通过各种技术手段和系统工具，将企业的各项业务过程、管理流程和决策分析等方面进行数字化、智能化和集成化的改造，以提升企业的效率和竞争力。
本文提出了一种智慧企业信息化建设的整体解决方案。
一、整体解决方案的目标和原则1. 目标：提升企业的效率、降低成本、增强创新能力和竞争力。
2. 原则：a. 独立决策：解决方案的决策应独立进行，不需要用户干预。
b. 简单策略：采用简单的策略，避免法律复杂性。
c. 可验证性：不引用无法证实的内容。
二、整体解决方案的主要内容1. 业务流程优化：a. 分析企业现有的业务流程，找出存在的问题和瓶颈，并进行优化。
b. 使用先进的技术和工具，简化流程、自动化操作，提高效率和准确性。
2. 数据管理和分析：a. 建立统一的数据管理平台，实现数据的集中存储和管理，并确保数据的安全性和完整性。
b. 使用数据分析工具，深入挖掘数据潜力，提供决策支持和业务洞察。
3. 企业资源整合：a. 将企业内部的各种资源整合起来，包括人力资源、物质资源、财务资源等。
b. 建立资源管理平台，实现资源的高效配置和利用，降低成本和提高效率。
4. 智能决策支持：a. 利用人工智能和机器研究等技术，提供智能的决策支持系统。
b. 通过数据分析和模型预测，为企业的决策者提供准确的信息和建议。
5. 综合创新应用：a. 探索新的技术和应用领域，为企业提供综合创新的解决方案。
b. 结合企业的特点和需求，定制创新应用，开发新的业务模式和产品。
三、实施方法和步骤1. 需求分析：了解企业的需求，并明确目标和要求。
2. 规划设计：制定整体解决方案的规划和设计，确定技术选型和系统架构。
3. 开发实施：进行系统的开发和实施，确保系统的稳定运行和功能完备。
4. 测试验收：对系统进行测试和验收，确保系统的质量和性能达到要求。
5. 上线运维：将系统上线并进行运维管理，持续监控和维护系统的运行。
智慧企业信息化技术架构规划方案
职责: 租户资源的申请及使用业务拓扑的构建及变更业务安全策略的定义业务备份策略的定义租户云资源的维护
租户管理员
分公司
分公司
生产部
财务部
销售部
云系统管理员（最大权限）
分公司
…公司
生产部
财务部
人力资源部
三权分立
多级管理
云管理平台——角色权限管理
云管体系
云管理平台——云服务设计
低配VM
高配VM
标配VM
vDFW
BBC集中管理平台
广域网安全态势感知平台
分支接入区
大中型分支
微型分支
多数据中心
CN2
总部端
专线
核心优势
核心优势
不依赖于现网的大二层技术易部署AUTO VPNNFV功能随需扩展基于超融合架构
分支零IT
业务访问更高效
管理更敏捷
智能选路链路优化数据优化应用优化视频优化
集中管理大屏VPN链路大屏策略统一下发分支智能监控多维度告警丰富报表分析
原生openstack
云管理
自服务
资源调度
计量计费
API
混合云管理
灾备管理
统一运维
云管理设计架构
CMP
运营中心
运维中心
安全中心
可靠中心
IaaS资源池
PaaS资源池
大数据资源池
灾备资源池
异构资源池
超融合
传统架构
VMware
第三方
Docker
Hadoop
MPPDB
RDS
双活
主备
备份
公有云
云安全设计架构—云网端立体融合
立体安全防护
边界安全传输安全终端安全移动安全上网安全
智慧企业-中国电信
帮我找一下李经理
话务员：已查到，号码是….
智慧企业解决方案之 一个企业门户-语音门户(3/5)
*
企业 办公必备
内部通讯录
办公电话
传真机
打印机
即时沟通工具
电视电话会议工具
贵！
易丢易忘难保存
17位的拨号麻烦
无纸化办公何日实现？
投资太贵！
哎，是“公作私用”呢？还是“私作公用”？
用协同通信门户（ECP），您得到的更多
单击添加文本具体内容
02
“智慧地球”的提出与发布
*
智慧地球的核心是一种更智慧的方法。通过利用新一代信息技术来改变政府、公司和人们相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵通性和响应速度。
”
“智慧的企业”
*
智慧企业：智慧的企业应该是最具前瞻性的，能够最充分、敏捷、灵活有效地运用资源的企业。
信息化:则可以帮助企业高效利用资源的问题，是智慧企业的基石。
2011年12月
202X
——中国电信“智慧企业”解决方案
中国电信政企客户事业部泉州分部 泉州电信政企客户部
智慧的地球、智慧的企业
*
目录
CONTENTS
Part
中小企业信息化现状 中小企业现状概况 中小企业信息化建设的必要性
单击添加文本具体内容
01
Part
中国电信智慧企业解决方案 智慧企业的理解 智慧企业整体解决方案
单击添加文本具体内容
01
Part
中国电信企业企业解决方案 智慧企业的理解 智慧企业整体解决方案
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02
中国电信大智慧应用
*
*
近年来，中国电信聚焦客户需求，立足网络、技术和服务等优势，以信息化为手段，在“智慧城市”等智慧建设上积累了丰富运营经验 智慧企业：企业广泛利用现代通信信息技术，充分开发和利用企业内部或外部可能得到和利用的的各种信息，及时把握机会，做出决策，增进运行效率，提高企业竞争力水平和经济效益
话务员：已查到，号码是….
智慧企业解决方案之 一个企业门户-语音门户(3/5)
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企业 办公必备
内部通讯录
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传真机
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即时沟通工具
电视电话会议工具
贵！
易丢易忘难保存
17位的拨号麻烦
无纸化办公何日实现？
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“智慧地球”的提出与发布
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智慧地球的核心是一种更智慧的方法。通过利用新一代信息技术来改变政府、公司和人们相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵通性和响应速度。
”
“智慧的企业”
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智慧企业：智慧的企业应该是最具前瞻性的，能够最充分、敏捷、灵活有效地运用资源的企业。
信息化:则可以帮助企业高效利用资源的问题，是智慧企业的基石。
2011年12月
202X
——中国电信“智慧企业”解决方案
中国电信政企客户事业部泉州分部 泉州电信政企客户部
智慧的地球、智慧的企业
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中小企业信息化现状 中小企业现状概况 中小企业信息化建设的必要性
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中国电信大智慧应用
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近年来，中国电信聚焦客户需求，立足网络、技术和服务等优势，以信息化为手段，在“智慧城市”等智慧建设上积累了丰富运营经验 智慧企业：企业广泛利用现代通信信息技术，充分开发和利用企业内部或外部可能得到和利用的的各种信息，及时把握机会，做出决策，增进运行效率，提高企业竞争力水平和经济效益
中小企业信息一体化服务解决方案内容PPT演示
实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以生存，它的形状像手掌一样，并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌，不知道是谁把它放在凳子上了，我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。 中小企业已是中国创造社会财富的主体，安排劳动就业的主力，并且 已经成为推动经济社会和谐发展不可或缺的重要力量。为此，大力扶 持各类中小企业发展，已成为一项刻不容缓的战略任务。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
中小企业困境
制约企业发展
运营成本高 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
中小企业困境
制约企业发展
运营成本高 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
钢铁集团智慧工厂信息化建设解决方案
积极履行企业社会责任，提升企业在环保方面的 形象和声誉。
07
智慧工厂信息化风险评估 与应对
技术风险评估与应对
技术落后风险
随着科技的不断进步，现有技术可能很快过时。应定期评估现有技术，确保其 与行业标准相符，并考虑引入新技术以提高效率和竞争力。
系统稳定性风险
智慧工厂高度依赖信息技术，任何技术故障都可能对生产造成严重影响。应加 强系统稳定性测试，实施备份和故障恢复计划，并建立快速响应机制。
质量追溯与监控
01
实现产品质量的全过程追溯和监控，确保产品质量符合标准和
客户要求。
安全风险预警与控制
02
通过实时监测和数据分析，对安全风险进行预警和控制，保障
工厂的安全生产。
环境监测与排放控制
03
引入先进的环境监测设备和技术，实现排放的精准控制和监测
，确保符合环保标准。
决策支持与数据分析需求
数据整合与挖掘
物流与供应链管理需求
01
02
03
物流信息共享
实现企业内部各部门之间 的物流信息共享，提高物 流运作效率和透明度。
供应链协同
通过与供应商、客户等合 作伙伴的协同，实现供应 链的优化和整合，降低整 体运营成本。
库存管理优化
引入先进的库存管理技术 和方法，实现库存的精准 控制和优化，降低库存成 本。
质量与安全管理需求
管理风险评估与应对
组织结构风险
随着信息化程度的提高，传统的组织 结构可能不再适应新的业务需求。应 定期评估组织结构的有效性，确保其 与信息化战略相匹配，并适时调整。
人才流失风险
具备信息技术和业务知识的复合型人 才是智慧工厂的关键。应加强人才培 养和激励机制，降低人才流失风险。
07
智慧工厂信息化风险评估 与应对
技术风险评估与应对
技术落后风险
随着科技的不断进步，现有技术可能很快过时。应定期评估现有技术，确保其 与行业标准相符，并考虑引入新技术以提高效率和竞争力。
系统稳定性风险
智慧工厂高度依赖信息技术，任何技术故障都可能对生产造成严重影响。应加 强系统稳定性测试，实施备份和故障恢复计划，并建立快速响应机制。
质量追溯与监控
01
实现产品质量的全过程追溯和监控，确保产品质量符合标准和
客户要求。
安全风险预警与控制
02
通过实时监测和数据分析，对安全风险进行预警和控制，保障
工厂的安全生产。
环境监测与排放控制
03
引入先进的环境监测设备和技术，实现排放的精准控制和监测
，确保符合环保标准。
决策支持与数据分析需求
数据整合与挖掘
物流与供应链管理需求
01
02
03
物流信息共享
实现企业内部各部门之间 的物流信息共享，提高物 流运作效率和透明度。
供应链协同
通过与供应商、客户等合 作伙伴的协同，实现供应 链的优化和整合，降低整 体运营成本。
库存管理优化
引入先进的库存管理技术 和方法，实现库存的精准 控制和优化，降低库存成 本。
质量与安全管理需求
管理风险评估与应对
组织结构风险
随着信息化程度的提高，传统的组织 结构可能不再适应新的业务需求。应 定期评估组织结构的有效性，确保其 与信息化战略相匹配，并适时调整。
人才流失风险
具备信息技术和业务知识的复合型人 才是智慧工厂的关键。应加强人才培 养和激励机制，降低人才流失风险。
企业信息化总体架构-PPT课件
L1
公司IT应用基础设施建设
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l1l1l2l3l4l5公司it应用基础设施建设系统应用分析流程优化复合型人才团队培养集团系统管理集团采购管理集团销售管理集团财务管理集团成本系统管理采购管理订单管理库存管理报表分析人力资源管理设备管理产品结构生产运行绩效管理智能bi系统决策管理系统dss企业门户企业信息化总体架构此课件下载可自行编辑修改此课件供参考
企业信息化总体架构
企业门户
L5
决策管理系统DSS
L4
智能BI系统
供
应
客 S 系统管理 户A
采购管理
订单管理
库存管理
报表分析 S 商 A关
L3
关 P 集团系统
系
/ E
管理
集团财务 管理
集团采购 管理
集团销售 管理
集团成本 P
管控
/
E
系 /
/ R 人力资源
CP
管理
设备管理
产品结构
生产运行
绩效管理 R S PR
R
M
M PDM+CAPP
MES&ANDON
工作流/辅助系统
L2档 管 理
质 量 体 系
知 识 管 理
项 目 管 理
A P S
物 料 监 控
P D A / L E
短
安信 东等 报级 警推
D
送
电 子 表 单
协 同 办 公
流 程 管 理
效 率 管 理
可 视 化
L1+
系统应用分析、流程优化、复合型人才团队培养
智慧工厂信息化总体解决方案
产 的质检数据进行分析，保
线 质
证生产环节良好的质量控
量 制。从而有效地监控物料
常 的质量，帮助企业实施最
报 佳的生产质量控制和追溯 警 ，提高质量管理水平。
生 产 线 业 数 据 采 集
SPC质量 - 缺陷分布（实时监控）
•按不良现象、不良原因等进行交叉分析 •快速找出品质问题的改善重点，不断提升品质水平
P-Chart
Xbar-σChart
U-Chart
Median-R Chart
Np-Chart
直方图
C-Chart
σs-Chart
柏拉图
σa-Chart
PPM推移图
Cpk推移图
不良率推移图
处理质量报警 关闭质量报警 产品数据归档
质量追溯 追溯分析报表
实现质量数据结果的采集
、监控、分析和追溯，根
生 据质量检测标准，对采集
目录
1 调研总结与整体规划 2 仓库解决方案 3 车间解决方案 4 质量解决方案 5 与SAP集成方案
原辅料库管控要求
1. 收货要有PO依据，无依据拒收； 2. 收货、IQC、上架必须严格按流程，可追溯； 3. 自动杜绝不良品、未检验品上架入库； 4. 严格实现FIFO； 5. 收发料看板拉动，可视化。
1-FG Receive Stock IN
MFG 缴库
FG DC
包装 打码
组盘
包装
OK
FQ C
NG
MFG
FG
扫描
防装错
库位
分配
ERP
库位
EDI
上架 入库
Packing MFG Receive
MFG
2-FG Stock OUT
企业信息化建设方案PPT(47张)
技术平台 调查人数
4.2
4.2
3.1
67
3.2
285
2.8
42
3.0
230
3.0
50
2.9
50
2.7
307
3.0
1221
3.2
112
2.8
35
2.7
220
3.1
510
2.9
158
3.2
282
3.2
267
3.2
254
3.1
102
2.8
74
4266
行业水平（例）
领导决心“有远见的领导组 织”
技术平台
4.1 2.13
配套机制
4.1 3.9 3.0 3.1 2.6 2.9 2.9 2.7 2.5 2.9 3.1 3.0 2.6 2.9 2.7 3.1 3.0 3.1 3.0 2.6
配套能力
4.1 4.1 2.9 3.1 2.6 3.0 3.0 2.8 2.4 2.8 3.0 3.1 2.7 3.0 2.9 3.1 3.1 3.2 3.2 2.5
4、描述贵公司成为一家独特领先地位公司的 特性？ 5、怎样衡量这些特性，让你们知道你们究竟有多成功？
6、这些衡量标准跟两年前相比，增加了多少倍？两倍？三倍？
两年远景（例）
•到2003年，AAA公司将通过致力于构建企业电子商务管理平台，建立企业 同用户、供应商和经销商的长期战略伙伴关系，形成长玲企业独特的产品研 发，市场营销等核心竞争优势。成为行业内第一集团的领导企业。并通过建 立长铃企业文化，提高员工素质和企业的凝聚力，最终赢得最大的经济回报。
我们已经清楚的定义了电子商务创意的角色、责任、义务和控制 1 2 3 4 5