校园快递创业计划书ppt
大学生创业_校园速递ppt模板
• 融资： • 1非银行贷款 • 2银行贷款
• 目录
经营原则
• • • • • • • 1．团队精神： 诚实 敬业，团结，奋斗，专业 2．经营理念： 以最快的速度送快件 以最负责的态度递慢件 以最诚信的心态构建共赢 经营策略
盈利
• 校园速递工作室面积一般不少于10平方米。与各大物流公司 进行协议，每件快递收取快递费用10%作为佣金。 经营策略
• •
(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了 工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生 为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。 • 目录
经营策略
• 1产品定位与货源： • 4 经营原则 • 2 宣传 • 5 盈利 • 3 人力资源及人员 • 6 客户关系处理 分配：
八 风险评估
• (一)风险分析： • 1、校园速递服务是新兴得服务行业，必须建立在 高度信任 的基础上才能成功运作，怎样做大批 量的快件收发业务的确 值得思考，虽然现经管学 院这块市场还是空白，但有很多潜 在对手，他 们有可能后来居上 • 2、 校园速递业务员对包裹的安全收发及保护是一个极大的 挑战。 • 3、校园速递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管， 需要 大量成本 • (二)风险预防： • 1、建立关系网 ：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标 客户，也能增加客户对我们的信心 • 2、优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我 们的口碑，建立我们的群众基础 • 3、 资本流通：除了院校支持及投资外，公司积极与校外投 资商洽谈，希望能获得VC投资(风险投资,Venture Capital
?校园快的的收费标准校园快递收费标准1133331010偏低偏低合理偏高但能接受太贵不能接受15501137目录?一前言?二创业可行性分析?三市场及竞争力分析?四初期投入与融资?五经营策略?六目标?七运营情况分析?八风险评估?九小结前言?在这个充满竞争的时代自主创业已开始成为部分大学生发展自我增加经验的一种重要途径这一行动不但可以锻炼自我磨炼意志同时还可以通过自己的不断摸索积累更多更好的实战经验去迎接未来的挑战
校园代取快递创业计划书ppt怎么做
校园代取快递创业计划书ppt怎么做一、创业背景随着互联网的发展和快递物流行业的兴盛，校园代取快递服务正成为越来越多大学生的需求。
由于大学生学习生活密集，快递无人签收时可能会导致快递公司送货失败，给签收快递造成困扰。
而校园代取快递服务就弥补了这一缺陷，方便了学生签收快递，减少了快递公司不必要的派送时间和成本。
二、产品服务我们将创建一个校园代取快递平台，为学生提供以下服务：1. 提供代取快递服务，为学生代取快递并及时送达学生手中；2. 提供快递实时跟踪功能，学生可以通过平台或小程序查询快递状态；3. 提供快递保管服务，保证快递安全无误送达学生手中；4. 提供24小时在线客服支持，解决学生快递问题；5. 推出快递套餐，囊括各类快递需求，为用户提供更优质的服务。
三、目标市场1. 校园学生：主要服务对象是在校大学生，他们繁忙的学习生活常常会忽略快递的签收，我们将满足他们的代取快递需求；2. 外卖快递员：与外卖快递员合作，将我们的平台作为其扩展业务的一个渠道；3. 大型快递公司：与大型快递公司合作，提升我们的服务品质和快递业务量。
四、竞争分析目前市场上已经有一些校园代取快递服务，但大多不够专业和高效，存在服务质量不高，快递代取速度慢等问题。
我们将通过提供更加专业、高效的服务来打造自己的竞争优势。
五、营销策略1. 校园宣传：在校园内投放海报、悬挂横幅、举办活动等方式宣传我们的服务；2. 线上推广：通过微信公众号、小程序、社交媒体等渠道推广我们的服务，吸引更多学生关注和使用；3. 与大型快递公司合作：与大型快递公司合作，获取更多快递订单；4. 优惠活动：推出各类优惠活动，吸引更多用户试用我们的服务。
六、盈利模式1. 代取费用：对代取的快递订单收取一定的代取费用；2. 快递套餐费用：推出不同套餐，吸引用户购买；3. 广告推广费用：接受广告商的投放推广，获取广告费用；4. 与快递公司合作分成：与大型快递公司合作，获取订单分成。
快递创业计划书.ppt
项目介绍
1
代取快递
2
代寄快递
3
代买外卖
4
代购商品
2
运营模式
消费者
微信
电话
信息汇总然后代取
送至同学手中
3
项目亮点
诚信
同学与同学 之间的信任
方便
QQ群 微信公众平台
服务
第一时间代取 工作时间派送
快捷
代取无需排队 同学送至寝室
4
我们的优势
A
只能送到学校大 门口无法进校
C
平Байду номын сангаас起来后名气 高可信度高
候，可の没有时间再找机会和の详谈，の且听の简略の提一下。” の礻の才敬酒回座，见上座の尘芳似在说着の，の禟脸色一阵青一阵白，不禁好奇地走过去，却听の禟低声喝道：“の究竟还有多少事瞒着の？の是存心在考量のの胆子吗！” 尘芳抬头看了眼走来のの礻の，轻声道：“の说了，自己也是最近才见到她の。现在这般光景，の们也只能走这釜底抽薪の一步了。” の礻の走近道：“小俩口说の呢？都道是小别胜新婚，九哥才从木兰回来，怎么反倒和嫂子翻了脸？” の禟猛灌了口酒，阴沉着脸不语，尘芳则笑道：“是の九哥与の赌气呢？谁让の学那包龙图，来了个先斩后奏呢！” の礻の还想追问是何事，忽听得悠扬の胡弦响起，大殿中央走上来一群十岁左右の胡衣の童，随着那音乐翩翩起舞。但听这胡曲婉转回肠，不似萨满舞和蒙古舞那般干涩呱噪。殿中众人皆觉得新鲜，且都停下来看住了。 の童渐渐散开，中间走出个十余岁の少の，着五色罗宽袍，一身の胡帽银带，帽下坠着银铃铛，满头编了细细の长辫。少の随着拨得越来越快の胡琴，身体也飞旋起来，五色罗裙抖成一把伞，细密の长辫散 1
小哥快送 “要去，当然要去！の们已经逃避了十几年。”尘芳握紧双拳，咬牙道：“既然如今逃不掉，也避不开，咱们就硬闯过去。”说着将其其格招到自己の面前，问道：“姨の今晚要带の去参加赏功大会，那里会有皇上、皇の、还有
快递公司创业计划书ppt
销售渠道
• 网络广告营销 （移动传媒广告营销、公交车口碑营销、传单式和网络营销） • 公益参与营销
（每日随机幸运路人营销） • 文化营销
（墙体广告、纪念卡片）
团队描述
岗位 姓名 总经理 熊志涛
外务部 部长
内务部 部长
学历 专科
凯旋慢递服务有限公司
旨在为客户
提供信件、物品、包裹等 准时送达投递服务！
快递公司创业计划书
市场存在问题
解决方案
机遇
市场规模
市场预测
昆明市
常住人口 暂住人口
大学生 合计
超过600万 大于100万 超过30万
70% （最后的合计在乘以机会
概率90%）
大于730万
459.9万
420万 70万 21万 确定会投递的人数
• 假如昆明市每人每年只投递一次，那么459.9万X45元 =20695.5万元=2.06955亿元。
• 中国人每人一年投递一次：13亿X45元=585亿元
• 世界上每人5年投递一次：60亿X45元=2700亿元
竞争格局
外有： 邮政企业，快递公司。
区别
产品/服务
开发计划
第七年 第六年 第五年 第四年 第三年 第二年
第一年
济南
石家庄
长期：中国，日本，新加坡，美国，德国、亚洲、欧洲、非洲
南京2
北京2、3
主要负责工作
管理和扩展公司业务，提高资金的使用效益，负 责反映、监督，分析、核算公司财务状况及财务 成果，不断改善经济管理效益；负责销售工作和 解决一些次要的客户问题。
管理公司外部事宜；管理和扩展公司业务，解决 公司纠纷等重要问题。负责投递物的准时送达和 签收。
校园快递工作室运营方案PPT
团队建设与培训
01
招聘与选拔
选拔具备责任心、团队协作精神和服务意识的优秀人才加入团队。
02
培训与发展
定期开展业务培训、技能提升和职业发展规划指导，提高团队整体素质。
03
激励与考核
建立合理的激励机制和考核体系，激发团队成员的积极性和创造力。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
3
财务管理与预算控制
建立财务管理和预算控制体系，对各项成本进行 严格监控和管理，及时发现并解决成本上涨问题。
06 未来发展规划
市场拓展计划
拓展业务范围
在保持快递寄送服务的基础上，逐步拓展其他物流相关业 务，如仓储、配送、回收等，以满足校园内日益增长的需 求。
扩大服务覆盖面
将快递工作室的服务范围从单一校区扩展到多个校区，提 高市场份额和影响力。
配送异常处理
建立完善的配送异常处理机制，及时解决配送过程中出现的问题， 提高客户满意度。
配送问题处理机制
配送问题反馈
01
建立有效的客户反馈渠道，及时收集和处理客户对配送问题的
意见和建议。
配送问题分类与处理
02
对客户反馈的配送问题进行分类和处理，针对不同问题采取相
应的解决措施。
配送问题预防目录
• 项目背景 • 工作室运营方案 • 服务质量提升计划 • 营销与推广策略 • 风险控制与管理 • 未来发展规划
01 项目背景
校园快递需求分析
01
02
03
校园快递量巨大
随着网络购物的普及，校 园内的快递量逐年增长， 学生对于快递服务的需求 旺盛。
配送时间集中
学生通常在课余时间接收 快递，配送时间相对集中， 需要在短时间内完成大量 配送。
校园快递柜创业计划书ppt怎么做
校园快递柜创业计划书ppt怎么做一、项目背景随着人们生活水平的提高和网购的普及，快递业务也越来越繁忙。
尤其是在校园中，学生们收发快递的频率越来越高。
然而，由于课堂、宿舍等场所的收发快递条件受限，学生们往往需要耗费大量时间去快递点领取包裹。
因此，我们有理由相信，在校园中设立快递柜是一个极具市场潜力的创业项目。
二、项目概述本项目旨在打造一种方便、高效、智能的校园快递柜系统，为校园用户提供快捷的快递寄送和取件服务。
该系统集成了智能锁、摄像头、屏幕显示器以及远程管理系统，通过对快递柜的网上预约和支付，用户可以直接在快递柜处自主进行寄件和取件。
三、市场分析1. 目标群体：主要以在校学生为主要目标群体。
目前，我国大学生总人数已经突破千万，其中在线下校园中的消费能力也在逐渐增加。
2. 市场需求：随着生活节奏的加快，人们对快递的时效性和便捷性要求也越来越高。
在校学生尤其是那些独居生活的学生更需要一个无论何时何地都可以领取快递的解决方案。
因此，校园快递柜应运而生。
3. 竞争分析：目前，校园快递柜行业还处于初创阶段，竞争相对较小。
但需要注意的是，背靠强大的快递公司以及互联网公司的发力干扰，也许会对本项目的市场占有率产生持续的挑战。
四、创业团队我们的创业团队由来自不同领域的专业人士组成，拥有丰富的创业经验和技术实力。
我们共同致力于实现校园快递柜项目的商业价值，并同时为校园用户带来更为便捷的新体验。
五、项目优势1. 技术创新：项目采用智能化技术，通过物联网技术，实现对快递柜的远程监控和管理。
2. 用户体验：用户可以通过手机APP随时随地查看包裹信息，方便快捷。
3. 经济性：校园快递柜可以实现24小时不间断服务，大大降低了快递员和快递公司的运营成本。
六、项目运营模式1. 用户注册：用户可以通过手机APP进行注册，获取快递柜的密码。
2. 寄件：用户将包裹放入快递柜，输入密码，完成寄件。
3. 取件：用户通过手机APP查询包裹信息和密码，前往快递柜取件。
校园速递创业计划书ppt怎么做
校园速递创业计划书ppt怎么做一、选题背景随着大学生人数的不断增加，校园内的快递服务需求也日益增加。
然而，当前校园内的快递服务存在很多问题，比如送货不及时、安全隐患、服务质量不高等。
面对这些问题，我们决定通过创业的方式，开展一家校园速递服务公司，为校园内的学生和教职工提供高效、安全、便捷的快递服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着电商的兴起，校园内的快递服务需求不断增加。
在考察了校园内的学生和教职工对快递服务的态度后，我们发现绝大多数人对快递服务的要求是快速、安全、可靠。
2. 竞争分析：目前校园内的快递服务主要以外卖平台和快递公司为主，但存在很多问题，比如送货时间不确定、服务质量参差不齐。
我们要选择一个合适的切入点，打造与众不同的快递服务。
3. 发展潜力：随着校园内电商市场的不断扩大，校园速递市场潜力巨大。
根据我们的调查，90%的受访者表示会愿意使用校园速递服务，而且超过70%的受访者表示愿意成为我们的忠实用户。
三、创业理念1. 定位：我们将以“高效、安全、便捷”为服务宗旨，致力于为校园内的学生和教职工提供优质的快递服务。
2. 服务内容：我们将提供上门取件、快递配送、包裹代收等多种服务，力求为客户提供一站式快递解决方案。
3. 管理模式：我们将采用互联网+快递的管理模式，建立在线平台与校内快递站点相结合的运营模式，提高服务效率与客户满意度。
四、创业计划1. 项目立项：我们计划在校园内建立起一个专门的快递配送团队，并招募一批热爱服务的校园学生，打造一支“专业、高效、有爱心”的快递团队。
2. 资金投入：我们计划投入10万元作为初期资金，用于团队成员的招募、购买必要的快递设备和借助校园内的资源进行宣传推广。
3. 营销策略：我们将通过校园内的宣传推广、合作推广等方式，提高品牌知名度。
并采取用户口碑营销策略，通过服务口碑获取更多用户。
四、运营模式1. 互联网+快递服务：通过建立专门的在线平台，方便用户下单和查询快递信息，提高用户体验。
大学生创业计划书-校园跑腿PPT
3 利润来源分析
13% 其他
27% 服务入驻盈利—— 通过去各个学校寻找团队 入驻平台进行接单以此来 提取分成盈利。
利润
36% 销售远距离需求产品 盈利—— 通过去跟外面商家的 合作，销售产品而达 到盈利过程。
49% 发布广告盈利——
当人数达到一定时，平台 可以接软广告盈利，达到 资源变现。
校园跑腿商业计划书
目录
CONTENTS
01
我们是谁？
公司与团队介绍
02
我们要做什么？
项目介绍
03
运营方法
我们怎么做？
发展战略目标
04
融资需求？
融资与资本运作
1
平台简介
校园跑腿平台是旨通过对校园快递的整合， 将学生引导在平台上一键预约取寄快递， 形成基本的流量入口，之后再通过“人人 可以抢单，人人可以接单”的商业模式来 满足学生的一系列需求，做成服务于学生， 满足于学生需求的校园服务综合平台。
我们的平台不仅解决学生最近一 公里跑腿问题，还解决学生在校 园周边附近买不到的需求产品。
当覆盖一定量学校资源时，我们 将以跟各大快递公司洽谈合作， 共同出力建立校园服务站，承包 所有的快递包裹，且校园快递员 的角色将由团队代替。
03
我们怎么做？
项目竞争优势
推广策略Biblioteka 利润来源分析1项目竞争优势
快递员 合作推广
在没有菜鸟驿站的情 况下，我们采用快递 员合作的方法，只要 我们给快递员支付他 们发给学生的快递通 知的成本，然后快递 员按照我们的要求给 学生发快递通知，以 此来达到合作共赢的 结果
联合学校 活动合作策扶持
通过跟学校学生会或 者社团合作，给予他 们一定的活动经费赞 助，让组织帮我们去 开阔市场，或者选择 学校某项知名比赛的 关键代言宣传平台
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线下推广方案
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竞争者 战略
竞争者 反应模式
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我们的优势
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Packet network technology Co., Ltd.
2019 项目报告会
项目策划书PPT
MARKETING PLANNING
商业计划/ 项目策划 / 市场报告 / 市场分析 / 活动策划
汇报部门：市场部 汇报人：
公司介绍 市场分析 产品介绍
运营发展
本内容
产品销售
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手机APP
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其他
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产品一
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本内容产Βιβλιοθήκη 二请点击此处输入文本内 容 请点击此处输入文本 内容 请点击此处输入文
本内容
产品三
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本内容
产品四
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此为概念图解
详写内容……点击输入 本栏的具体文字，简明 扼要的说明分项内容，
此为概念图解
详写内容……点击输入 本栏的具体文字，简明 扼要的说明分项内容，
此为概念图解
竞争对手分析
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竞争者 目标
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竞争者 策略
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企业理念
02. PART TWO
市场分析
项目背景
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项目
产生背景
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公司发展历程
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公司结构
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03. PART THREE
产品介绍
产品概述
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公司理念
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企业理念
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团队介绍
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专业 年轻 有梦想
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网络销售方案
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财务融资
CONTENTS
01. PART ONE
公司介绍
公司简介
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85%
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90%
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需求分析
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