宣钢有限公司安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度第一章总则第一条为加强安全生产管理，规范安全生产变更行为，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内所有安全生产变更活动。
第三条安全生产变更管理制度遵循预防为主、安全第一、综合治理的原则。
第四条公司安全生产管理部门负责安全生产变更管理制度的组织实施和监督检查。
第二章安全生产变更分类第五条安全生产变更分为以下几类：（一）设备设施变更：包括设备改造、更新、搬迁、报废等。
（二）工艺流程变更：包括生产工艺、生产方法、生产流程等变更。
（三）作业环境变更：包括生产车间、仓库、办公场所等环境布局、结构、用途等变更。
（四）组织机构变更：包括公司组织架构、部门设置、人员调整等。
（五）安全管理体系变更：包括安全生产规章制度、操作规程、应急预案等变更。
第三章安全生产变更程序第六条安全生产变更应按照以下程序进行：（一）提出申请：涉及安全生产变更的部门或个人应向安全生产管理部门提出书面申请，说明变更的原因、内容、范围、期限等。
（二）风险评估：安全生产管理部门组织相关部门对变更可能带来的安全风险进行评估，制定相应的风险防控措施。
（三）审批：安全生产变更申请及风险评估报告提交公司安全生产委员会审批。
安全生产委员会应自收到申请之日起十个工作日内作出审批决定。
（四）实施：经审批通过的安全生产变更项目，由提出申请的部门负责组织实施。
实施过程中，应严格按照审批意见和风险防控措施进行。
（五）验收：安全生产变更项目实施完成后，由安全生产管理部门组织相关部门进行验收。
验收合格后方可投入使用。
（六）备案：安全生产管理部门应将安全生产变更项目的审批意见、实施过程、验收报告等资料归档备案。
第四章安全生产变更管理第七条安全生产管理部门应定期对安全生产变更情况进行监督检查，确保安全生产变更管理制度得到有效执行。
第八条涉及安全生产变更的部门或个人应积极配合安全生产管理部门的监督检查，如实提供相关资料。
安全生产变更管理制度(4篇)
安全生产变更管理制度1、制度目的：为了有效保障企业安全生产的进行，规范安全生产变更管理行为，确保安全生产风险的及时控制和消除。
2、适用范围：适用于企业生产经营过程中的各类安全生产变更管理行为。
3、具体要求：(1) 安全生产变更管理由企业安全管理部门负责统筹规划，相关部门负责具体操作。
(2) 安全生产变更需按照相关法律法规和企业安全生产管理制度的要求进行申报审批，未经批准不得变更。
(3) 安全生产变更申报时需提交申请表，清楚描述变更内容、影响分析和必要的风险评估，以确保变更的合理性和可行性。
(4) 安全生产变更实施前需对相关人员进行培训，提高其对于变更的认识和应对能力。
(5) 对于涉及重大危险源的变更，需进行专门评审，确保变更后的安全风险能够得到有效控制。
(6) 安全生产变更实施后需进行监督和检查，确保变更给企业带来的风险得到及时控制和消除。
(7) 安全生产变更管理需进行记录和归档，以备查阅和追溯。
4、监督和管理：(1) 安全生产变更管理实施情况由企业安全管理部门进行监督和检查。
(2) 对于安全生产变更管理中存在的问题和隐患，企业安全管理部门应及时提出整改要求。
(3) 对于严重违反安全生产变更管理制度的人员，企业安全管理部门可依法给予相应的处罚。
5、制度的修订和完善：(1) 根据实际情况和法律法规的要求，企业安全管理部门可对安全生产变更管理制度进行修订和完善。
(2) 修订和完善的安全生产变更管理制度需报经企业领导层批准后正式实施。
以上即为安全生产变更管理制度的基本要求，希望对您有所帮助。
安全生产变更管理制度（2）是为了保障企业生产安全，确保生产过程中相关设备、工艺和操作的变更严格按照规范和程序进行管理的制度。
该制度包括以下主要内容：1. 变更管理责任：明确安全生产变更管理的主要责任人和各级管理人员的职责。
2. 变更管理程序：制定安全生产变更管理的具体程序和步骤，包括申请、评估、批准、实施和验证等环节。
安全生产变更管理制度范文
一、目的为确保公司安全生产管理工作持续改进，提高安全生产管理水平，规范安全生产变更管理，防止因变更带来的安全风险，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更，包括但不限于以下方面：1. 设备、设施、工艺的变更；2. 生产、操作、管理制度的变更；3. 安全生产标准、规范的变更；4. 人员、岗位、职责的变更；5. 其他可能影响安全生产的变更。
三、管理职责1. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督安全生产变更管理工作，确保变更符合安全生产要求。
2. 各部门负责人：对本部门涉及安全生产的变更进行审核，确保变更符合安全生产要求。
3. 变更实施部门：负责实施安全生产变更，并确保变更过程中的安全措施落实到位。
四、变更流程1. 提出变更申请：涉及安全生产的变更，由变更实施部门填写《安全生产变更申请表》，报安全生产管理部门。
2. 审核审批：安全生产管理部门对变更申请进行审核，必要时组织专家进行评审。
审核通过后，报公司领导审批。
3. 制定变更方案：变更实施部门根据审批意见，制定变更方案，包括变更内容、实施步骤、安全措施等。
4. 实施变更：变更实施部门按照变更方案进行实施，并确保变更过程中的安全措施落实到位。
5. 验收评价：变更完成后，安全生产管理部门组织验收，对变更效果进行评价。
五、变更管理要求1. 变更实施前，必须对变更内容进行风险评估，制定相应的安全措施。
2. 变更过程中，必须严格执行安全操作规程，确保安全生产。
3. 变更完成后，必须对变更效果进行跟踪、验证，确保变更达到预期目标。
4. 各部门应加强沟通协作，确保安全生产变更管理工作顺利进行。
六、奖惩措施1. 对在安全生产变更管理工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全生产事故的，依法追究相关责任。
七、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
安全生产变更管理制度
安全生产更改管理制度1. 引言为了保障企业安全生产运行，减少事故和祸害的发生，提高员工的安全意识和管理水平，订立本安全生产更改管理制度，以规范企业职能部门在安全生产更改管理方面的工作。
2. 目的本制度的目的是为了确保企业在进行安全生产更改时，能够全面评估风险，及时采取必需的措施，保证更改过程中的安全性和稳定性，并能对更改后的情况进行有效的监督和评估。
3. 适用范围本制度适用于企业全部部门和职能部门在进行安全生产更改管理过程中的相关工作。
4. 定义4.1 更改：指对现有设备、设施、工艺、流程、规定等方面进行的任何修订、改动、替换或调整的行为。
4.2 安全评估：指对更改过程中可能带来的风险进行评估和分析，以确定适当的掌控措施。
5. 更改管理流程5.1 更改申请：任何部门或职能部门在进行安全生产更改前，必需先向相关职能部门提交更改申请，申请中必需包含更改的实在内容、原因、风险评估等信息。
5.2 更改评估：相关职能部门收到更改申请后，将进行更改的风险评估，包含确定潜在的风险，评估风险的严重程度和可能的后果，以及订立相应的掌控措施。
5.3 更改审批：依据更改评估的结果，相关职能部门将对更改申请进行审批，审批过程中要充分考虑风险评估结论，确保相关措施得到充分执行。
5.4 更改执行：经过审批的更改申请，相关部门将依照更改方案的要求进行更改操作，确保操作过程中的安全性。
5.5 更改监督：完成更改后，相关职能部门将对更改结果进行监督和评估，包含监测更改是否依照要求实施，评估更改的效果和风险掌控的情况。
6. 监督和考核6.1 监督责任：相关职能部门要负责对本制度的执行情况进行监督，并及时发现并矫正制度执行中的问题和不足。
6.2 考核指标：企业将订立相应的考核指标，并依据实际情况进行定期考核，重要考核内容包含：—更改申请的及时性和准确性；—更改评估的全面性和合理性；—更改审批的科学性和严格性；—更改执行的规范性和安全性；—更改监督的及时性和有效性。
安全生产变更的管理制度
第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，规范安全生产变更行为，确保安全生产的连续性和稳定性，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更，包括但不限于设备、工艺、技术、组织结构、管理制度等方面的变更。
第三条安全生产变更管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：变更必须符合国家法律法规和公司规章制度；（二）安全第一原则：确保变更过程中的安全生产，防止事故发生；（三）科学性原则：变更方案应科学合理，确保变更效果；（四）责任制原则：明确变更责任，落实安全生产责任。
第二章变更申请与审批第四条任何涉及安全生产的变更，必须提出变更申请，经相关部门审核批准后方可实施。
第五条变更申请应包括以下内容：（一）变更项目及理由；（二）变更范围及影响；（三）变更实施计划；（四）变更所需资源及预算；（五）变更风险评估及应急预案。
第六条变更申请的审批流程：（一）提出变更申请；（二）相关部门进行风险评估和可行性分析；（三）召开变更评审会议，由安全管理部门牵头，相关部门参与；（四）根据评审结果，决定是否批准变更；（五）审批通过后，由相关部门组织实施。
第三章变更实施与监督第七条变更实施应遵循以下要求：（一）严格执行变更方案，确保变更过程安全、有序；（二）加强对变更过程的监控，及时发现并处理安全隐患；（三）确保变更后的设备、工艺、技术等符合安全生产要求。
第八条变更实施过程中的监督：（一）安全管理部门负责对变更实施过程进行监督；（二）相关部门应配合安全管理部门，确保变更过程安全；（三）对变更实施过程中发现的问题，应及时上报并采取措施解决。
第四章变更记录与评价第九条变更实施完成后，应进行记录和评价，包括以下内容：（一）变更实施过程记录；（二）变更效果评价；（三）变更经验总结。
第十条变更记录应保存至少三年，以便于追溯和评估。
第五章责任与奖惩第十一条对违反本制度，导致安全生产事故的，将依法追究相关责任人的法律责任。
钢铁公司安全生产变更管理制度
钢铁公司安全生产变更管理制度钢铁公司安全生产变更管理制度1.前言安全生产是企业生产经营活动中的重要组成部分，是企业永续发展的重要保障。
钢铁公司在安全生产工作中应该始终坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针，积极推行管控风险、防止事故的各项工作。
为了加强本公司安全生产管理，规范安全生产变更管理，特制定本制度。
该制度适用于全体员工，必须严格执行，违反者将被追究责任。
2.变更管理原则2.1审慎原则变更管理必须严格审慎，任何变更都需经过充分的论证和审核，确保符合安全、环保、质量、成本等方面的要求，实现安全生产工作的可持续发展。
2.2公开透明原则变更管理应该公开透明，确保信息的真实、准确和完整。
任何人员都有权知道变更申请的内容、原因以及处理结果。
2.3会签原则变更管理的申请、审核、审批和执行必须经过相关部门的会签，确保各个环节都得到了充分的考虑和论证。
3.管理流程3.1变更申请变更管理申请来源于以下情况：（1）因企业安全生产工作需要而提出的变更申请。
（2）因政策、法规、标准、技术等原因而需要变更的项目。
（3）生产管控、环保管控、质量管控等方面的变更申请。
3.2变更审核变更审核由由公司安全生产管理部门、环保部门、质量部门、生产管控部门等相关部门共同组成的变更审核小组进行。
变更审核小组应以安全生产工作为主线，根据变更申请的内容，对申请的变更内容进行认真的审查和论证，对可能带来的影响进行全面评估。
如变更审核小组初步确定变更内容不影响公司安全生产结果和财务指标等，再进行下一步的变更审批。
3.3变更审批变更审批由公司领导班子成员共同组成的安全生产管理委员会进行。
变更审批小组可以同意或拒绝变更申请，也可以要求申请人进一步提交修改方案，或者要求附加安全保障措施等。
在变更审批过程中，必须考虑生产成本、环保措施、人力、设备等方面的问题，并且要向公司领导汇报之前的审核结果和论证过程。
3.4变更执行变更通过后，必须进行详细的变更说明和保障措施。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度1. 引言为了确保企业安全生产工作的顺利进行，并保障员工的人身安全和财产安全，制定本安全生产变更管理制度。
本制度旨在规范和管理安全生产变更事项，确保变更过程的安全性、合规性和有效性。
2. 安全生产变更管理流程2.1 变更提出 - 任何与安全生产相关的变更都应由相关部门或人员提出，包括但不限于设备变更、工艺变更、人员变更等。
- 变更提出人应详细描述变更内容、原因及预期效果，并填写变更提出表。
2.2 变更评估 - 安全主管部门负责对变更提出进行评估，评估内容包括变更的安全影响、合规性风险等。
评估结果将作为决策的依据。
- 若评估结果显示变更有潜在的安全风险，则需要进行更详细的安全评估，包括风险分析和应急预案制定。
2.3 变更决策 - 变更决策由企业安全委员会负责，委员会成员根据变更的影响和风险进行讨论和投票。
- 决策结果应以书面形式记录，并通知变更提出人和相关部门。
2.4 变更执行 - 变更执行责任由相关部门或人员承担，执行过程中需确保符合相关安全标准和规范。
- 可以根据实际情况制定执行计划，确保变更过程中的安全性和连续性。
2.5 变更监控 - 安全主管部门负责变更过程的监控和管理，包括检查执行情况、安全记录和问题解决等。
- 若发现变更过程中的安全问题或风险，应立即采取措施进行修复或进行风险管控。
2.6 变更评估和总结 - 变更完成后，应对变更过程进行评估，评估是否达到预期效果并总结经验教训。
- 可以适当调整变更管理流程和制度，提高安全生产变更管理的效率和质量。
3. 变更相关责任和角色3.1 变更提出人 - 提出安全生产变更并填写变更提出表。
- 配合安全主管部门进行变更评估。
- 接受变更决策并配合执行变更。
3.2 安全主管部门 - 负责变更的评估、决策和监控工作。
- 提供安全评估和风险分析的支持。
- 配合相关部门和人员执行变更。
3.3 企业安全委员会 - 负责变更的决策工作。
变更安全生产管理制度
一、前言为确保公司安全生产的持续稳定，保障员工的生命财产安全，提高公司的安全管理水平，根据国家相关法律法规及公司实际情况，现对原有的安全生产管理制度进行如下变更：二、变更内容1. 安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责，确保安全生产责任制落实到每个环节、每个岗位。
（2）建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产事故责任人进行严肃处理。
2. 安全教育培训（1）加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）定期组织安全生产知识竞赛、技能比武等活动，激发员工学安全、用安全的积极性。
3. 安全检查与隐患排查（1）加大安全检查力度，定期开展安全隐患排查，确保及时发现并消除安全隐患。
（2）对安全隐患整改实行“五定”（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人、定整改验收标准）制度。
4. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，确保安全生产设施、设备、器材的完好和安全运行。
（2）定期对安全生产设施、设备、器材进行检查、维护、保养，确保其性能稳定。
5. 应急救援（1）建立健全应急救援体系，明确应急救援组织机构、职责和程序。
（2）定期组织应急救援演练，提高员工的应急处置能力。
6. 事故报告与处理（1）严格执行事故报告制度，确保事故信息及时、准确、全面地报送。
（2）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
三、实施与监督1. 本制度自发布之日起实施。
2. 各部门、各岗位要认真学习、严格执行本制度。
3. 公司安全生产委员会负责对本制度的实施情况进行监督检查，确保各项安全生产措施落实到位。
四、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司安全生产委员会根据实际情况予以补充和完善。
3. 本制度自发布之日起实施，原《安全生产管理制度》同时废止。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度安全生产变更管理制度是指企业针对生产过程中的变更事项，制定一套科学合理的管理制度，以保障生产过程中的安全。
下面是一份关于安全生产变更管理制度的700字的范文，供参考。
一、管理目的为了规范企业的安全生产变更工作，确保生产过程中的变更事项能够及时、有效地管理和控制，降低变更带来的风险和危害，保障员工的生命安全和工作环境的安全。
二、变更范围1. 设备、工艺、材料、环境等与安全生产相关的变动；2. 生产过程中的工艺流程、操作规程等的变更；3. 人员组织、责任、权限等的变更。
三、变更程序1. 提报：变更相关部门或责任人将变更事项提报给安全生产管理部门；2. 评估：安全生产管理部门组织对变更事项进行评估，确定其安全风险和危害程度；3. 讨论：安全生产管理部门组织相关部门、责任人以及相关人员进行讨论和研究，确定变更的可行性和安全措施；4. 审批：安全生产管理部门根据讨论结果，审批是否进行变更，并确定变更的时间和范围；5. 实施：相关部门或责任人按照变更的要求和安全措施进行实施；6. 监督：安全生产管理部门对变更的实施进行监督和检查，确保变更的安全性和有效性；7. 效果评估：变更的实施一段时间后，安全生产管理部门组织评估变更的效果和成效。
四、变更管理责任1. 安全生产管理部门负责对变更事项进行整体管理和协调；2. 变更相关的部门负责将变更事项提报给安全生产管理部门，并按照要求进行实施；3. 变更的责任人负责变更的具体实施和变更后的效果评估。
五、变更记录1. 变更事项的提报记录：记录变更事项的提报时间、部门或责任人、变更内容等相关信息；2. 变更评估记录：记录变更事项的评估内容、评估结果以及评估人员的签字；3. 变更讨论记录：记录变更事项的讨论内容、讨论结果以及参与讨论人员的签字；4. 变更审批记录：记录变更事项的审批时间、审批结果以及审批人员的签字；5. 变更实施记录：记录变更事项的实施时间、实施内容以及实施人员的签字；6. 变更效果评估记录：记录变更事项的效果评估时间、评估结果以及评估人员的签字。
安全生产变更管理制度 (2)【精选文档】
安全生产变更管理制度1. 目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2。
适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3。
职责3.1 变更申请人负责提出书面变更申请.3。
2 各部门负责归口部门的变更审核.3.3 总经理负责变更的审批。
3.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
4。
工作程序4.1 变更分类4.1。
1 工艺技术变更包括以下内容：1）原料介质变更；2) 工艺流程及操作条件的重大变更；3) 工艺设备的改进和变更;4）操作规程的变更;5) 工艺参数的变更；6) 公用工程的水、电、气、风的变更等。
4。
1。
2 设备设施变更包括以内容：1）设备设施的更新改造；2）安全设施的变更;3）更换与原设备不同的设备或配件;4）设备材料代用变更；5）临时的电气设备变更等;6）监控、测量仪表的变更；4.1。
3 管理变更包括以下内容：1) 法律、法规和标准的变化；2) 人员的变更；3）管理机构的较大变更;4）管理职责的变更;5）安全标准化管理的变更等。
4。
2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可.4.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。
4.4 审核后报至总经理，进行变更审批。
4.5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更.4。
7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
5 变更的程序5。
1工艺、技术、设备设施的变更的程序,5。
1。
1生产部、技术部的所有员工在日常工作中,通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施,均可向各自的主管领导提交变更申请。
5。
1.2相关领导收到变更申请后，应及时将变更申请递交至变更所涉及的车间主任。
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宣钢有限公司安全生产变更管理制度
1、目的
为规范我公司安全生产的变更管理过程，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，防止因为变更因素发生安全事故，确保各类变更达到预期的良好效果。
根据我公司的实际情况，特制订变更管理制度。
2、适用范围
本制度适用于本公司生产过程中有关人员、机构、工艺、技术、设备设施、安全、作业过程及环境等各种变更的适时性动态管理。
3、术语
3.1人员变更：指新入厂职工（劳务工）、内部岗位或工种调动、离岗复工、外来人员等。
3.2工艺、技术变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更，工艺参数的变更等。
3.3设备设施变更：指设备、设施的更新改造；安全设施的变更；因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。
3.4场所变更指工作场所、环境发生变化。
3.5管理变更主要包括：管理者职责的变更；管理机构的较大变更；安全标准化管理的变更。
4、主要职责
4.1安全环保部是公司安全生产变更管理工作的主管部门，随时地协调各相关单位对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施；负责协调、指导各单位变更后的岗位人员安全教育培训工作；负责审核各单位上报的培训需求，安排培训计划实施培训工作。
负责监督、检查、考核各单位安全生产变更管理工作的执行情况。
4.2生产设备部负责归口审核设备设施变更管理工作；负责归口审核工艺、技术变更管理工作。
4.3各单位负责落实主管部门的变更工作安排，对各项变更采取动态管理。
5、工作程序
5.1人员变更管理，按照公司《安全教育与培训管理办法》中有关内容执行。
5.2工艺、技术变更管理，由生产设备部负责制定变更后所需的新规程、制度，并对使用单位、人员进行工艺、技术变更培训教育。
教育内容包括变更的内容、操作（使用）注意事项、新的规程制度等，使操作者掌握变更后的安全操作技能。
5.3设备设施变更管理，由生产设备部负责制定变更后新的技术操作规程、制度等，并对操作（使用）单位进行变更培训教育。
教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使操作（使用）者掌握安全操作的技能。
在报废、拆除生产设施时，按照《生产设施安全管理制度》中有关内容执行。
5.4作业过程（程序）、作业场所变更，由所属单位负责对其
职工进行变更交底和安全教育。
管理变更时，由安全保卫处组织相关单位及人员进行安全职责培训、学习。
5.5变更流程：变更申请单位负责提出书面变更申请----各职能部门负责归口审核---安全环保部审核-----公司分管负责变更的领导审批----落实完成后----变更的归口审核部门负责对变更情况进行验收----申请单位归档。
5.6变更的申请：
5.6.1公司制定统一的“变更申请表”，在实施变更申请时，变更申请人应统一填写“变更申请表”（一式三联：一联归口审核部门保存、二联安全环保部保存、三联申请单位保存）。
5.6.2“变更申请”对变更的原因要准确真实，有科学依据：在进行各类变更前，变更申请人要进行充分的实际情况调查，弄清变更前所存在的真正问题和缺陷，从而使变更的目的明确，有科学依据。
变更申请人负责填写“变更申请表”进行变更申请，申请人可以是提案人，也可以是部门负责人或项目责任人。
5.6.3“变更申请”提出的变更方案要先进合理，内容要明确具体：
（1）变更的方案应是目前合理、安全、经济的和可实施性强的，这样才能保证存在的问题得到妥善解决。
针对同一个问题，可以有不同部门产生多个方案，应优中选优。
由变更的终审负责人负责，在部门范围或总厂范围内针求最佳方案。
（2）变更内容要详细说明，必要进附图、附表、附数据，这样在各级评审过程才有针对性、可操作性，避免出现隐患和事故。
（3）“变更申请”内容中，申请人应对变更后可能存在的风
险及危害程度进行详细说明，并明确具体的控制措施，不得隐瞒可能存在的风险。
5.7变更的审批：
5.7.1“变更申请表”填好后，应逐级上报归口主管部门审核、安全保卫处和公司领导审批，不得越级进行评审。
5.7.2对于各类变更，是对公司生产经营过程中的人、机、物、环等缺陷进行的改进，在变更中的各级评审人员，应全面进行考虑审查，以规避风险，保证变更的有效性。
认真对变更内容认真进行风险评价，补充分析其危害的可能性及危害程度，以及可实施性、经济性、科学性等。
5.7.3变更的公司领导负责人，负责确定对相关部门评审意见的汇总，综合评价存在风险、可行性效益和需要后，签署最终审批意见。
5.8变更的实施
5.8.1变更批准后，由各相关职责的单位负责实施，任何临时性变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。
5.8.2变更的实施要认真落实各类风险控制措施，及时反馈各类异常。
5.8.3变更申请得到批准后，归口主管部门要下达明确的变更通知，并附具体的实施方案、明确时间节点，明确起始时间和责任人，明确变更申请中提出的各种风险控制措施等。
然后，由配合实施单位组织相关人员进行培训、学习，明确变更的具体要求后，按方案实施。
5.8.4实施过程中，如果出现非预计情况时要及时汇报变更申
请单位及归口审批部门，具体实施单位要及时采取措施进行处理。
5.9变更的验收
5.9.1变更的验收工作由变更归口主管部门负责组织有关部门、人员进行验收，确保变更达到计划的要求。
各类变更项目专业负责人、所在部门管理人员即为验收组成员，共同对实施效果进行评估，对存在的隐患和剩余风险进行评价，提出整改意见，由责任单位及时进行整改。
5.9.2通过验收的变更项目，列入所在所在单位正常的管理职责中，负责修订和完善因变更引起的其它制度、规程等内容，保证变更的安全、有效实施。
5.10任何单位、员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则总厂将视为违章作业，严肃考核。
5.11变更注意完善项目包括：
◆及时修订各类规程防止老规程误操作；
◆完善制度防止旧制度仍在使用；
◆完善标识防止旧标识错误使用；
◆完善职责权限范围，防止变更引起的职责交叉或管理空白；
◆完善各类表格等；
◆进行变更后的人员培训教育。