开门红方案
首季开门红活动方案（精选5篇）
首季开门红活动方案（精选5篇）首季开门红篇1一、指导思想首季业务经营竞赛活动的指导思想是：以科学发展观统领全局，以省联社提出的“十项创新”、“六个把握”为指导，坚持“稳中求进、重点突破、统筹兼顾、稳健经营”的工作基调，紧紧围绕组织存款，信贷管理，清收盘活，提高效益等主要业务工作，加快业务品牌创新，力促圆满实现首季业务经营工作目标，为全年各项业务经营工作起好步、开好局、奠好基。
二、组织领导为确保此次活动扎实推进，县联社成立首季业务经营竞赛活动领导小组，联社理事长秦克建任组长，联社主任霍文清为副组长，其他班子领导为成员。
活动领导小组下设办公室，办公室主任由联社总稽核李波兼任，成员由各部室(中心)负责人组成。
各信用社(部)也要成立相应的领导机构，并明确专人负责统计上报数据及信息反馈。
三、目标任务1、各项存款净增57600万元，其中卡存资金净增额占存款净增额20%。
2、新增贷款投放按新增存款的70%以内控制。
3、到期贷款收回率达到97%(其中现金形式发放的贷款，到期收回率达到100%)。
4、利息收入4000万元。
5、不良贷款清收1746万元，不良贷款占比下降≥1.31%，其中：不良贷款现金清收率高于50%。
6、卡存资金11520万元。
7、POS机布放36台。
四、方法措施20xx年，是全面落实国务院关于加快河南中原经济区建设指导意见的起步之年，也是农信社转变增长方式、促进达标升级、加快改革发展的关键之年。
做好20xx年首季业务经营“开门红”工作事关全局，意义重大。
为抓好首季各项工作的落实和确保目标任务的有效完成，全县信用社要统筹兼顾、突出重点、整体发动、多方协作，确保首季各项业务顺利开展，为全年工作打开良好局面。
(一)着力抓好首季筹资工作。
全县农村信用社要按照“巩固农村、拓展城区、优化结构”的筹资思路，找准市场定位，细分客户群体，采取有效得力措施，转变存款组织方式，优化负债增长结构，全力增强竞争实力。
一是扎实做好居民储蓄稳存增存工作。
银行开门红工作计划及方案
银行开门红工作计划及方案
根据银行开门红工作计划，我们将采取以下方案：
1. 制定开门红促销活动：设计吸引顾客的促销活动，例如优惠利率、现金返还等，以增加客户的存款和投资。
2. 促进消费贷款业务：通过推出具有吸引力的消费贷款产品，例如低息贷款、灵活的还款方式等，吸引更多客户选择我们的贷款服务。
3. 加强理财产品推广：推广各类理财产品，包括基金、保险、结构化产品等，提高客户的投资收益率，增加投资规模。
4. 完善服务体系：加强客户服务队伍培训，提高服务水平和满意度，留住现有客户并吸引新客户。
5. 营销推广活动：通过举办各类营销推广活动，如开门红庆祝活动、宣传品发放、广告投放等，增加对银行品牌的曝光度，吸引更多客户。
6. 制定奖励政策：针对业绩突出的员工制定奖励政策，激励员工积极工作，提高整体团队业绩。
7. 客户关系维护：加强客户关系管理，通过定期回访、生日祝福、节假日礼品等方式，增加客户粘性，提高客户满意度，增加客户黏性。
8. 提高反洗钱意识：加强反洗钱意识培训和内控管理，确保开门红期间的业务操作符合国家相关法律法规。
门店开门红活动方案
门店开门红活动方案以下是 6 条主题为“门店开门红活动方案”：方案一：嘿，亲爱的朋友们！咱这门店开门红活动那可是超级惊喜哇！就像一场盛大的派对等你来狂欢！你想想，平常买东西哪有这么划算的时候哇！这次活动，各种商品都有大幅折扣，这不比你在网上瞎找强多了呀！你还在等啥呢？赶紧来啊！例子：就好比你一直在寻找一件物美价廉的宝贝，突然发现就在咱这店里，价格低到超乎想象，你能不激动嘛！方案二：哇塞，咱这门店开门红活动太给力啦！这不光是买东西，更是一次超级体验呐！所有商品都精心挑选，品质那是杠杠滴！价格低到让你偷笑哇！你难道不想来试试运气，说不定还能抽到大奖呢，那可就赚大发了呀！还不快来！例子：这就像在挖宝藏，你不知道会挖出啥惊喜，但肯定不会让你失望呀！方案三：嘿呀，咱门店的开门红活动简直太火爆啦！就像冬天里的一把火，温暖你的心窝！各种优惠让你的钱包偷笑哇！别再犹豫啦，过了这个村可就没这个店喽！赶快来尽情享受购物的乐趣吧！例子：跟你平时逛街买贵东西比，这次就像白捡一样，你能错过嘛！方案四：哇哦，这次门店开门红活动，那真的是千载难逢的好机会呀！海量商品任你挑，优惠力度大到你不敢相信！别再观望啦，快来开启你的购物之旅吧！还等什么呀！例子：好比你饿的时候突然出现一桌丰盛的美食，你会不动心嘛！方案五：哎呀妈呀，门店开门红活动来啦！这可不是一般的活动呀！这是让你省大钱的好时机！从生活用品到时尚单品，应有尽有，价格美丽到爆！你还磨蹭啥呢，快来呀！例子：就像你一直在等待一列能带你去幸福之地的列车，现在它来啦，你赶紧上车呀！方案六：嘿，朋友们！门店开门红活动绝对会让你惊掉下巴！超多福利等你拿，优惠多多让你笑哈哈！这次不来，你肯定会后悔一辈子的呀！别再徘徊啦，冲呀！例子：就像一场刺激的冒险，充满了惊喜和未知，你不想参与嘛！我的观点结论：这些活动方案都非常吸引人，一定能让顾客们踊跃参与到门店开门红活动中来，大家快来享受这些超值的优惠和体验吧！。
开门红具体方案措施
开门红具体方案措施“开门红”是一个比喻性的概念，通常用于描述企业在年初或特定时期（如新产品发布、新项目启动等）取得的成功或高业绩。
为了实现“开门红”，企业需要制定全面的方案和措施，以下是一些建议：1. 明确目标和计划：首先，你需要明确“开门红”的目标，例如销售额、市场份额、客户数量等。
然后，制定一个详细的计划，包括时间表、责任人、资源需求等。
2. 市场调研和策略制定：了解你的目标市场和潜在客户，通过市场调研来发现新的机会和挑战。
基于这些信息，制定相应的市场进入策略和销售策略。
3. 产品或服务准备：确保你的产品或服务已经准备好，并且能够满足市场需求。
如果存在任何问题或不足，应及时改进。
4. 营销和宣传活动：设计一系列有针对性的营销和宣传活动，以吸引潜在客户并提高品牌知名度。
这可能包括广告、公关活动、社交媒体营销等。
5. 销售渠道拓展：确保你的销售渠道畅通，包括直接销售、代理商、电商平台等。
同时，与关键客户建立良好的关系，为“开门红”期间的销售打下基础。
6. 内部流程优化：提高内部流程的效率和灵活性，特别是与销售、生产和物流相关的流程。
这可以减少浪费，提高响应速度。
7. 员工激励：为员工制定激励计划，以激发他们的工作积极性和创造力。
这可以包括奖金、晋升机会、员工福利等。
8. 风险管理和应对：预测可能出现的风险和挑战，并制定相应的应对措施。
这可能包括供应链风险、竞争对手行动、产品质量问题等。
9. 数据跟踪和分析：建立数据跟踪系统，实时监测各项指标的完成情况。
定期进行数据分析，以便调整策略和措施。
10. 持续改进和学习：在“开门红”期间及之后，组织团队进行总结和反馈，分享经验和教训。
利用这些信息不断优化未来的方案和措施。
以上就是关于如何制定“开门红”方案和措施的建议。
具体执行时需要根据企业实际情况和市场环境进行调整。
销售开门红工作方案模板
一、背景及目标随着新的一年的到来，为了实现公司年度销售目标，提升市场占有率，增强品牌影响力，特制定本销售开门红工作方案。
通过以下措施，确保在第一季度实现销售业绩的快速增长。
二、工作目标1. 确保第一季度销售额达到年度销售目标的30%以上；2. 提升品牌知名度和美誉度，提高客户满意度；3. 拓展市场份额，增加新客户数量；4. 培养和选拔优秀销售团队，提升团队整体素质。
三、工作内容1. 市场调研与分析（1）对市场环境、竞争对手、目标客户进行深入调研；（2）分析市场趋势，预测潜在销售机会；（3）制定针对性的销售策略。
2. 产品策略（1）优化产品结构，提升产品竞争力；（2）推出新品，满足市场需求；（3）开展促销活动，刺激销售。
3. 营销推广（1）制定全面的营销计划，包括线上线下推广；（2）利用各类媒体进行广告宣传，提高品牌知名度；（3）举办产品发布会、行业论坛等活动，提升品牌形象。
4. 销售渠道拓展（1）开发新客户，拓展销售渠道；（2）优化现有渠道，提高渠道效益；（3）加强与合作伙伴的沟通与合作，实现共赢。
5. 团队建设（1）选拔优秀人才，组建专业销售团队；（2）加强团队培训，提升销售技能；（3）完善激励机制，提高团队凝聚力。
6. 客户服务（1）提高客户满意度，建立良好的客户关系；（2）优化售后服务，提升客户忠诚度；（3）开展客户满意度调查，及时了解客户需求。
四、工作实施1. 制定详细的工作计划，明确各阶段任务和时间节点；2. 分配责任，确保各项工作有序推进；3. 定期召开会议，总结经验，分析问题，调整策略；4. 加强沟通与协作，确保各部门协同作战；5. 对工作成果进行评估，及时调整工作方向。
五、保障措施1. 资金保障：确保销售开门红活动所需的资金投入；2. 人力资源保障：选拔优秀人才，组建专业团队；3. 物料保障：提前备货，确保产品供应；4. 技术保障：加强技术支持，确保系统稳定运行；5. 沟通保障：建立有效的沟通机制，确保信息畅通。
开门红促销活动方案
开门红促销活动方案“开门红”是一项综合性、系统性工作，如何策划首季开门红的促销活动实施方案呢?下面是小编给大家介绍关于首季开门红促销活动方案的相关资料，希望对您有所帮助。
开门红促销活动方案一一、活动目的1.促销活动是巩固客户合作，开发新客户的有效手段之一，在新年伊始开展促销活动可快速激发客户的销售激情，为全年的合作开一个好头。
2.借开门红活动宣传明星品种和阶段主推品种，为销售人员推广明星品种、推广品种提供活动支持。
3.通过活动政策设计，鼓励客户多品种进货及购进新品种。
4.借活动消化部分库存促销品。
二、活动主题：猪年步步高，新春开门红三、策划思路以一个饱含真诚祝福的吉祥主题感动客户，围绕“步步高”策划进货阶梯奖励政策，让客户开门见喜，开门有礼。
四、活动时间：20XX年2月5日至2月29日五、活动品种1.6个明星品种：复方莪术油栓、聚甲酚磺醛栓、苦参栓、复方消痔栓、小儿四维葡钙颗粒、阿归养血糖浆。
2、2-3月份推广品种：盐酸环丙沙星阴道泡腾片、硝酸咪康唑栓3枚、复方苯甲酸酊、退热贴。
七、活动内容(促销政策) 单位：元品名规格供货价金额/件促销政策复方莪术油栓 50mg×3粒×2板 4.20 1260 第一关：购买复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送价值188元的厨具组合——紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套。
第二关：购进明星品种满5件(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除188家用组合厨具外，再加送围裙2个。
第三关：购进明星品种+推广品种达五种(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除第二关礼品外，再加送钱夹纸巾50包。
第四关：购买推广品种5件以上，除第三关礼品外，再加送直筒杯2个。
50mg×7粒 6.80 680聚甲酚磺醛栓 90mg×3粒×2板 6.00 1200苦参栓 1.5g×5粒 4.20 4201.5g×7粒 6.00 600复方消痔栓 2g×5粒 2.40 4802g×6粒 2.702g×6粒×2板 5.00小儿四维葡钙颗粒 3g×24袋 3.68 588.83g×36袋 4.88 488阿归养血糖浆 15ml×12支 8.50 34015ml×24支 16.80 336盐酸环丙沙星阴道泡腾片 0.2g×7片 2.4 720硝酸咪康唑栓 0.4g×3粒 3.60 1080复方苯甲酸酊 20ml 4.20 840退热贴宝宝型2贴*240 4.8 576儿童型2贴*240 4.8 576活动说明1.客户整件进货，不拆零;活动期间，多次进货的，可积累计算;2.上述进货组合达双倍以上的，按方案同比例兑现;3.活动品种记录批号，不允许退货;4.当客户进货品种金额较大，产生争议时，可由业务员向部长请示，相应增加回报，如购进品种每件在800元以上时;5.活动未按整数金额设计，就是不想让客户明白地数出我们的成本，可以放大回报效果。
首季开门红促销活动方案
首季开门红促销活动方案首季开门红促销活动方案（通用5篇）首季开门红促销活动方案篇1一、活动主题：大吉大利开门红志邦开门送现金二、活动时间：20xx年1月30日2月6日(备注：1月30日和2月4、5日为活动的爆发期，活动地点可设置主场(如合肥的形象店)，主场活动时间可以延长至当天晚上9:00)三、活动地点: 志邦厨柜全市各大连锁专卖店四、活动内容：(各销售单元可自行设置)1、开门送红包：600元现金红包等你来抢活动期间预定并交纳1000元定金，即赠送600元开门红现金红包。
2、欧州风情：仅售*元/套活动期间，原价*元/套欧州风情套餐，现仅售*元/套配置：3m 地柜+3m台面+1.2m吊柜+ZBOM烟机+ZBOM灶具(配置：A类吸塑+法兰石台面)3、加200抢20xx活动期间，定单加200元现金即可获赠20xx元新年购物券，可用于购买ZBOM电器、水槽或功能用具。
4、全场疯狂折扣：活动期间美厨/名仕系列和人造石，国产石英石折御庭系列和进口石英石折三、备注说明：1、活动时间：仅限20xx年1月30日至2月6日，预交1000元定金有效;2、前期预定未签单的用户需重新交纳定金才可享受本次活动优惠，同时前期的优惠活动不能同时享受，参加本次活动的用户20xx年7月31日前签单有效;3、参加本次活动的用户，预定金不退;4、套餐每米加*元可换哥德堡石英石，超出套餐尺寸按正价折核算;5、通过志邦官方网站报名活动的客户，可免费抢得20xx元新年购物券;6、本活动最终解释权在法律允许范围内归志邦厨柜所有;(特别说明：1、本次政策要区别于3.15的活动政策，尽量少进行电器捆绑，让客户不好进行政策对比;2、本次活动的20xx元购物券不可和其他政策同时享受，例如：不可在3.15的政策之上再使用此券。
3、各地可设置客户的进店有礼奖，不论订单与否均可获赠价值50元左右的订单礼品。
)五、宣传规划1、活动时间规划：活动阶段活动规划时间内容抢抓意向阶段20xx年1月12日20xx年1月29日各渠道和店面抢抓一切可以购买的客户信息，并对意向客户高度关注预定阶段20xx年1月30日-2月6日(30、4、5日为爆发期各志邦专卖店集中订单2、宣传安排：形式信息传达方式发布时间负责人内容意向客户跟踪短信1月19日各地总负责人人人短信群发：官方提醒春节期间注意安全短信1月20日各客户负责人私人提醒春节回老家注意安全短信除夕夜1月22日各客户负责人拜年短信私人祝福短信年初一1月23日各客户负责人志邦官方拜年短信祝福短信年初二1月24日各客户负责人私人祝福回娘家短信年初六1月28日各客户负责人私人提醒春节返程祝福，并告知活动内容电话年初六1月28日各客户负责人电话告知活动详细内容、时间、地点短信年初七1月29日各客户负责人私人提醒上班工作顺利，并告知活动内容电话年初七1月29日各客户负责人电话告知活动详细内容、时间、地点电话年初八1月30日各客户负责人电话确认客户是否来?何时来?哪天来?来?店面包装年初六1月28日各地市场负责人包装氛围+活动信息发布备注：1、意向抓取每日分解，每人均有日指标。
2024一季度开门红 工作方案
2024一季度开门红工作方案一、前言2024年一季度是公司新年度的起点，也是全年工作的重要开端。
为了确保一季度业绩开门红，提升市场影响力，增强团队凝聚力，特制定本工作方案。
二、目标设定1.业绩目标：实现一季度销售额、利润等指标同比增长20%。
2.市场目标：提升品牌知名度，扩大市场份额，争取在行业内取得领先地位。
3.团队目标：加强团队建设，提高员工满意度和忠诚度，降低人员流失率。
三、策略与措施1.市场拓展•加大市场推广力度，利用线上线下渠道进行广告宣传，提高品牌曝光率。
•深入了解客户需求，优化产品和服务，提升客户满意度。
•拓展新的销售渠道，如电商平台、合作伙伴等，增加销售机会。
2.产品创新•研发新产品，满足市场多样化需求，提高产品竞争力。
•对现有产品进行升级改进，提升产品质量和用户体验。
3.团队建设•加强内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
•举办团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
•建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
4.客户服务•完善客户服务体系，提高客户服务质量。
•及时处理客户投诉和反馈，提升客户满意度和忠诚度。
四、执行与监控1.制定详细的工作计划，明确各项任务的责任人、完成时间和评估标准。
2.建立定期汇报制度，确保工作进度与计划相符。
3.对执行过程中出现的问题及时进行调整和优化，确保工作方案的有效实施。
五、总结与展望通过本工作方案的实施，我们有信心实现一季度开门红的目标。
同时，我们也将不断总结经验教训，持续优化和完善工作方案，为公司的长远发展奠定坚实基础。
让我们携手共进，共创美好未来！。
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（3）名分别获得1000元奖励,颁发奖杯和荣誉证书;
披星戴月奖入围标准∶
1)单笔投资不低于5万,且3个月及以上产品;
2)件数相同者,以竞赛期间个人累计折标业绩进行排名;
4、团队总监业绩“壮志凌云”奖:
竞赛期间团队总监累计年化折标业绩前10名,
第1至3名分别获得4000元、30OO元、20OO元奖励,
开门红方案简表
总公司“激情百日战、新年新贡献”开门红营销竞赛方案（全程）
竞赛时间:
2016年12月11日-2017年3月31日
1、个人“业绩先锋”奖
竞赛期间,个人累计年化折标业绩不低于300万,且排名前25位的员工,可
获得公司2017年第一季度“塞班英雄会”旅游奖励名额1个;
排名前25位的员工,
业绩分别达到1200万、1000万、800万、500万,还将分别获得8O00元、50OO元、30OO元、20OO元奖励,
0.7%
500≤X＜800
0.8%
800≤X
1.0%
(二) 中国黄金贺岁奖
1、竞赛第一、第二阶段（2016.12.11--2017.2.28）累计年化折标业绩达到200万以上且前12名者，奖励30克中国黄金贺岁金条，并颁发竞赛优胜奖杯1座，以兹鼓励和表彰；
注：
（1）离职员工在当期发放“绩效奖”或兑现奖励方案时需在职，否则不予发放；
颁发奖杯和荣誉证书;
2、团队业绩“鹰击长空”奖
竞赛期间,团队累计年化折标业绩前15名,
第1至3名分别获得4000元、30OO元、2000元奖励,
第4至15名分别获得1000元奖励,并颁发奖杯和荣誉证书;
3、客户开拓“披星戴月”奖
竞赛期间,个人客户投资累计件数前20名,
第1至3名分别获得4000元、30OO元、2000元奖励,
第4至10名获得10OO元奖励,颁发奖杯和荣誉证书;
第二投资管理部1月奖励方案
开门红竞赛之“金鸡报春”
一、奖励时间：2016.12.11—2017.1.24
(一) “个人绩效奖”
本月达成累计折标业绩（万元）
奖励比例
20≤X＜50
0.3%
50≤X＜100
0.5%
100≤X＜300
0.6%
300≤X＜500