不拘一格选人才

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不拘一格降人才的全诗意思

不拘一格降人才的全诗意思

不拘一格降人才的全诗意思不拘一格降人才指不拘泥于一种方式选择人才,降意为选用、选择。

不拘一格降人才是清代“龚自珍”写的诗。

出自于《己亥杂诗·其二百二十》。

原文
《己亥杂诗·其二百二十》
清代:龚自珍
九州生气恃风雷,万马齐喑究可哀。

我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。

译文
只有狂雷炸响般的巨大力量才能使中国大地发出勃勃生机,然而社会政局毫无生气终究是一种悲哀。

我奉劝上天要重新振作精神,不要拘泥一定规格以降下更多的人才。

选拔人才诗句

选拔人才诗句

选拔人才诗句【篇一:选拔人才诗句】我愿天公重抖擞,不拘一格降人才.欲穷千里目,更上一层楼.大海茫茫,许许人才.较短量长,惟器是适——韩愈进学解.【篇二:选拔人才诗句】报国之忠,莫如荐士;负国之罪,莫如蔽贤。

—司马光人不可以一噎而止飨,国不可以谬一贤而止士。

—《新唐书》欲讲国家以刷国耻,则莫要于储才。

—谭嗣同天下之人,才德各殊,不可以有一节取也。

—司马光人才之能,自非圣贤,有所长必有所短,有所明必有所藏。

—王守仁才者,德之资也;德者,才之帅也。

—司马光天下不才之人,为害胜于脏吏。

—欧阳修天生一世之才,自足一世之用。

—张居正人非尧舜,谁能尽善。

—李白人莫不有才,才摸不可用。

—李觏人才难大利。

—白居易人才不振,无以成天下之务。

—《宋史》人有厚德,无问其小节,而有大誉,无疵其小故。

—刘安得十良马,不如得一伯乐。

—《吕氏春秋》归国宝不若献贤进士。

—墨子良鸟相木而集,智士择主而翔。

—《阮子》方今之急,在于人才而已。

—王安石江山代有人才出,各领风骚数百年。

—赵翼伯乐不可欺马,君子不可欺人。

—荀子善为将者,必图机而立胜。

—诸葛亮择才不求备,任物不过涯。

—元稹高者未必贤,下者未必愚。

—白居易不求其备,不以小疵掩其大德。

—包拯虎啸风生,龙腾云起,英贤奋发,亦各因时。

—《北史》逢时独为贵,历代无非才。

隗君亦何幸,遂起黄金台。

—陈子昂何世无才,患主人不能识耳,苟能识之,何患无才。

—汉武帝致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。

—胡瑗得天下英才而教育之,三乐也。

—孟子今有璞玉于此,虽万镒,必使玉人雕琢之。

—孟子谁肯栽培一草木?黄泥亭子白苇堂。

新蒲新柳三年大,便与儿孙作屋梁。

—龚自珍蛟龙得水而神力。

—《管子》吞舟之鱼,陆处则不胜蝼蚁。

—《吕氏春秋》虽有智慧,不如趁势,所有镃其,不如戴士。

—孟子飞蓬遇飘风而行千里,乘风之势也。

—《商君书》神龙失势,与蚯蚓同。

—《后汉书》操行有常贤,仕宦无常遇,贤不贤才也,遇不遇时也。

—王充良玉未制,与瓦石相类;名骥不驰,与驽马相杂。

打破陈规,不拘一格选拔人才发言稿

打破陈规,不拘一格选拔人才发言稿

打破陈规,不拘一格选拔人才发言稿
“格”在《新华字典》第二条注释中为:法式、标准。

“格”合理,应遵照之,“格”不合理,则应弃之。

窃以为,“破格”是改革中的一项壮举,是该欢迎并应大力提倡的!
随着改革开放的不断深入,“破格”之举已不断出现。

某某因获重要科技成果奖被破格提升为工程师;某某因教学上的突出贡献被破格提拔为教授;某某学生因文学创作成绩突出被大学破格录取。

凡此种种,都令人拍手叫好。

遗憾的是,在我们的社会上出现了“破格”这个新名词之后,被“格”所束缚的人才仍是多如牛毛。

无庸置疑,有许多不合理的“格”,现在仍被人们使用,并发挥着它的作用。

报载,上海有位名叫陆煜的中学生,曾在全国物理竞赛中获奖,复且大学有意破格免试录取,由于种种原因,学校坚持让他参加髙考。

因为参加竞赛耽搁了复习,陆煜在高考中名落孙山。

这时,美国有一家大学愿意免费让他去学习,陆煜愤而出国,一年后,传来了他的一项研究发明超过世界先进水平的消息。

试想:如果学校能为陆煜的“破格”大开绿灯,使之顺利进入大学,他能愤而出国吗?眼睁睁地看着又一个人才外流,“格”该破而不破,罪过罪过!
与此相仿,有些发表过一百多篇作品,在全国小有名气的学生,髙中毕业后却在为生计奔跑,手捧一叠叠作品进行“自我推销“,岂不悲哉!
在我们这个有着悠久历史的国度里,几千年的封建文化的沉淀,不可避免地存在着一些不合理的判断人和事的“格。

”这些“格”的存在,束缚了人的聪明才智,阻碍了社会的发展。

“格”之当破,必破之,并摒弃之,是为上策。

选拔人才不必拘格发言稿

选拔人才不必拘格发言稿

选拔人才不必拘格发言稿尊敬的领导,各位评委,亲爱的同事们:大家好!我很荣幸有机会站在这里,与各位共同分享我的想法和经验。

首先,我要感谢各位领导和评委们给予我们这个难得的机会,让我们有机会展示自己,竞逐未来的发展。

我相信,在这样一个竞争激烈的时代,只有不断地提升自己,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我相信有很多人都会问,为什么我要选择这个岗位?我想说的是,我选择这个岗位是因为我热爱这个行业,对这个岗位充满激情,希望能够在这里大展拳脚,实现自己的人生价值。

同时,我也深知自己的不足之处,我希望通过这次选拔,得到大家的认可和肯定,帮助我不断地提升自己,成为更加优秀的人才。

在我看来,一个优秀的人才应具备哪些素质呢?首先,我认为,一个优秀的人才应具备创新精神和能力。

创新是推动公司进步和发展的重要动力,只有不断地创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次,一个优秀的人才应具备团队合作精神。

在一个团队中,每个人都有自己的优势和缺点,只有团队成员之间紧密合作,互相配合,才能取得更好的业绩。

最后,一个优秀的人才还应具备责任心和使命感。

在工作中,我们需要对自己的工作负责,对公司的发展负责,只有不断地承担责任,才能实现自己的价值,也才能让公司取得更好的发展。

在过去的工作中,我曾担任过多个重要的岗位,积累了丰富的经验。

在每一个岗位上,我都努力学习和提升自己,努力在每一次的工作中发挥自己的优势,取得更好的业绩。

同时,我也不断地接受培训和学习,提升自己的专业能力和管理能力。

希望在今后的工作中,能够发挥自己的优势,为公司的发展贡献自己的力量。

最后,我要感谢各位领导和评委们给我这个难得的机会。

我相信,在接下来的选拔过程中,我会全力以赴,展现自己最好的一面,希望能够得到大家的认可和肯定。

同时,我也期待能够和大家一起共同努力,共同成长,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!以上就是我的发言,谢谢大家的聆听!。

大胆选人用人的句子

大胆选人用人的句子

大胆选人用人的句子
1.大胆选人用人,发现潜力,创造奇迹。

2.人才无处不在,大胆选拔,发现惊喜。

3.勇于挑选,用人不拘一格,创造非凡。

4.不拘一格,从容选人,打造卓越团队。

5.不怕失败,大胆选用人才,成就非凡业绩。

6.敢于冒险,择人后行,开创新局。

7.挖掘潜力,大胆启用,成就未来之星。

8.人才如宝,大胆铸就,引领行业未来。

9.不受拘束,敢于挑选,打造顶尖团队。

10.大胆选用人材,创造时代新风。

11.高风亮节,大胆选拔,成就辉煌人生。

12.勇于赌注,善于发现,为企业注入新活力。

13.选人不拘一格,用人以才为本,推动企业发展。

14.持续创新,大胆选用,为企业注入新鲜血液。

15.敢于冒险,发掘潜力,创造职场传奇。

不拘一格选人才

不拘一格选人才

不拘一格选人才对于上天,肯定会“不拘一格降人才”,但关键还是选人的学校要识货:不拘一格选人才。

下面这些名家,如果生在今日,他们参加中考、高考,将一败涂地。

每一科为A,只有6A才进名校,答案采用标准化,是否有点僵化?上世纪四五十年代,高考是没有统一时间、统一试卷、统一录取的,翻开那些老旧书刊、档案,关于高考一些零星的细节记述,现在读来,颇令人感到匪夷所思。

臧克家:数学0分,作文98分臧克家(1905-2004,近代杰出诗人,著名作家),山东诸城人。

1930年,他报考国立青岛大学(今山东大学),当时闻一多为青岛大学文学院院长兼中文系主任,新生入学考试的语文试卷他出了两道作文题,一题是《你为什么投考青岛大学》,另一题是《杂感》,考生可任选其一。

臧克家两道题目都做了,其中《杂感》只写了三句话:“人生永远追寻着幻光,但谁把幻光看作幻光,谁便沉入了无底的苦海。

”这独具异彩的三句话短小精悍却极富哲思,闻一多咏诵再三拍案叫绝,破例给了他98分的高分。

结果,虽然臧克家数学考试吃了“零蛋”,还是被青岛大学文学院破格录取了。

吴晗:惊动胡适、冯友兰等名师吴晗(1909-1969,中国著名历史学家、社会活动家、现代明史研究的开拓者和奠基者之一),浙江义乌人。

1929年,吴晗考入上海吴淞私立大学——中国公学大学部预科,由于其史学功底扎实、才华凸显,深得校长胡适的赏识。

1930年,胡适就任北大教授等职,吴晗决计投考北大史学系,入学考试需考文史、英文和数学三科,他的文史、英语均得满分,而数学竟然考了零分,按北大规定,有一门零分不得录取。

随后他改投清华,得到同样成绩,但清华网开一面,以文史成绩特别优异为由,破格录取了他。

吴晗被清华大学录取后,胡适函请清华校长予以关照,在文学院院长冯友兰和历史系主任蒋廷黻的帮助下,吴晗获得了工读生的最高待遇。

在选人用人方面的意见和建议

在选人用人方面的意见和建议在选人用人这事儿上,咱们得好好琢磨琢磨,毕竟人才是企业发展的基石,选对了人,用对了地方,那可真能事半功倍,让企业蒸蒸日上。

下面,咱们就来聊聊我的一些看法和建议,希望能对大家有所启发。

一、先看品德,再看能力1.1 品德过硬,才是硬道理咱们常说,以德为先。

一个人能力再强,品德不行,那迟早得出问题。

就像种树一样,根歪了,树能长直吗?所以,选人时,咱们得先看这人的品德,诚实守信、有责任心、懂得感恩,这些都是必不可少的。

1.2 能力可以培养,品德难改变能力嘛,可以通过学习和实践慢慢提升,但品德这东西,一旦定型,就很难改变了。

因此,咱们在选人时,不妨把品德放在首位,找个靠谱的人,比啥都强。

二、注重潜力,不拘一格2.1 潜力股,值得投资有些人现在可能看起来平平无奇,但潜力巨大,只要给他机会和平台,他就能大放异彩。

就像那些刚出道的小演员,谁能想到他们以后会成为大明星呢?所以,咱们在选人时,不妨多关注那些有潜力的年轻人,说不定就能挖到宝。

2.2 不拘一格降人才选人时,咱们不能光盯着那些名校毕业、简历光鲜的人,有时候,那些非科班出身、但实战经验丰富的人,更能给咱们带来惊喜。

毕竟,英雄不问出处,能者上,庸者下,这才是咱们应该秉持的用人原则。

2.3 给机会,看表现潜力这东西,光看表面是看不出来的,得给他机会,让他在实际工作中展现出来。

所以,咱们在用人时,不妨大胆一点,给那些有潜力的人一些机会,让他们在实践中证明自己。

三、公平公正,以人为本3.1 公平公正,才能服众选人用人时,咱们得做到公平公正,不能有任何偏见和私心。

只有这样,才能让员工信服,才能激发大家的积极性和创造力。

就像打比赛一样,规则得公平,大家才能拼尽全力去赢。

3.2 以人为本,关注成长人才是企业最宝贵的财富,咱们得好好呵护他们,关注他们的成长和发展。

比如,定期举办培训、提供晋升机会、设立奖励机制等,这些都是留住人才、激发人才的好办法。

不拘一格选人才

唯才是举不拘一格选人才
前不久,为了工作需要,公司吸纳了苦干新员工充实一些工作岗位,在这些岗位上,新员工表现异常出色,尤为突出的有:外运部的李红光、商务部网管李书举、物流部杨雷明和维修部的常超。

虽然他们来的时间较短,但是他们在工作岗位上吃苦耐劳,踏实肯干,积极上进,能够较快较好的融入集体并与人为善,已经具备了胜任本职工作的素质和能力。

为公司长远计,为公司员工计,公司本着任人唯贤,唯才是举的一贯宗旨拟对上述同志给予晋升或提前转正,以激发公司全体员工的工作热情,激励全体员工的工作斗志。

希望每位员工都以华晟人自励,为公司的长远发展作出应有的贡献。

不拘一格选人才.doc

不拘一格选人才安排面试,是每个公司人力资源部门几乎每天都在做的工作之一。

面试是企业与人才接触的第一界面,企业在考虑是否能招聘到符合自己需要的人才的同时,也要考虑,企业或者至少代表这个企业的面试官,将为候选者留下怎样的印象?特殊的面试日产公司——请你吃饭日产公司认为,那些吃饭迅速快捷的人,一方面说明其肠胃功能好,身强力壮,另一方面他们往往干事风风火火,富有魄力,而这正是公司所需要的。

因此对每位来应聘的员工,日产公司都要进行一项专门的“用餐速度”考试——招待应聘者一顿难以下咽的饭菜,一般主考官会“好心”叮嘱你慢慢吃,吃好后再到办公室接受面试,那些慢腾腾吃完饭者得到的都是离开通知单。

壳牌石油——开鸡尾酒会壳牌公司组织应聘者参加一个鸡尾酒会,公司高级员工都来参加,酒会上由这些应聘者与公司员工自由交谈,酒会后,由公司高级员工根据自己的观察和判断,推荐合适的应聘者参加下一轮面试。

一般那些现场表现抢眼、气度不凡、有组织能力者得到下一轮面试机会。

假日酒店——你会打篮球吗假日酒店认为,那些喜爱打篮球的人,性格外向,身体健康,而且充满活力,富于激情,假日酒店作为以服务至上的公司,员工要有亲和力、饱满的干劲,朝气蓬勃,一个兴趣缺乏、死气沉沉的员工既是对公司的不负责,也是对客人的不尊重。

美电报电话公司——整理文件筐先给应聘者一个文件筐,要求应聘者将所有杂乱无章的文件存放于文件筐中,规定在10分钟内完成,一般情况下不可能完成,公司只是借此观察员工是否具有应变处理能力,是否分得清轻重缓急,以及在办理具体事务时是否条理分明,那些临危不乱、作风干练者自然能获高分。

统一公司——先去扫厕所统一公司要求员工有吃苦精神以及脚踏实地的作风,凡来公司应聘者公司会先给你一个拖把叫你去扫厕所,不接受此项工作或只把表面洗干净者均不予录用。

他们认为一切利润都是从艰苦劳动中得来的,不敬业,就是隐藏在公司内部的“敌人”。

选人是人才管理的第一步,而“面试”是人才选用的关键一环。

不拘一格选拔人才不拘一格选人才

不拘一格选拔人才不拘一格选人才古语有云:“为政之要,唯在得人。

”历史和现实一再表明,人心的聚散,人力的离合,人才的去留,皆取决于相关的机制。

没有好的机制,就难以发现人才,难以使用人才,也难以做到人尽其才。

如何盘活用人机制,激活干部激情,把“靠得住,有本事”的干部选拔到合适的岗位上来,就显得尤为重要。

党的十七大报告要求,坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔干部,提高选人用人公信度。

用老百姓常说的一句俗语:“是骡子是马,拉出来遛遛”,可谓寓意深刻,形象生动。

近年来随着我国人事制度体质的不断改革和发展,选人用人的机制更趋科学化、合理化,例如公开选拔、民主推荐、从村干部、工人、农民中录取公务员等政策的实施得到了群众和社会的普遍认可,如何进一步深化人事制度改革,保持强大的生命力,关键在于不断、不断完善、不断提高。

经过多年的工作实践和经验积累,尽管选拔任用人才方面形成了一套比较完整、比较科学、比较规范的操作流程。

但是,我们也清醒地认识到,选拔工作中还存在着一些不足和问题。

比如,考试中的“分”与“能”,面试题目的“深”与“浅”怎样做到使有实践能力又有理论水平的人考得上,没有实际经验的“考霸”考不上等问题;其次应该严把初始提名关。

创造条件使那些基层工作经验丰富,踏实肯干、责任心强、群众公认的人员有舞台,充分调动个人主观能动性,把初始提名的考试权交给考生,把面试权交给评委,把考核权交给群众,并通过网络、电视等多种媒体进行及时跟踪报道,人才选拔的全过程向社会公开,切实发挥广大人民群众、新闻媒体、网络、人大等监督作用,确保“全程公开、公正、透明、阳光”;第三要严惩选人用人当中违法乱纪行为,发现一起,严惩一起,在社会上形成一种正确的干部选拔任用导向,倡导了一种学习的风气,一种竞争的精神,更启动了一种全新的用人机制、用人观念和评价机制。

如果说笔试凭的是“硬”家伙,那么面试主观性相对强一些,但越是如此越应当确保公正性和科学性,如积极探索面试考官异地交流制度,评委结构要既专又博,考官的组成怎样才算合理,以增强客观性等。

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不拘一格选人才
安排面试,是每个公司人力资源部门几乎每天都在做的工作之一。

面试是企业与人才接触的第一界面,企业在考虑是否能聘请到符合自己需要的人才的同时,也要考
虑,企业或者至少代表那个企业的面试官,将为候选者留下如何样的印象?
专门的面试
日产公司——请你吃饭
日产公司认为,那些吃饭迅速快捷的人,一方面讲明其肠胃功能好,身强力壮,另一方面他们往往干事风风火火,富有魄力,而这正是公司所需要的。

因此对每位来应聘的职员,日产公司都要进行一项专门的“用餐速度”考试——招待应聘者一顿难以下咽的饭菜,一样主考官会“好心”叮嘱你慢慢吃,吃好后再到办公室同意面试,那些慢腾腾吃完饭者得到的差不多上离开通知单。

壳牌石油——开鸡尾酒会
壳牌公司组织应聘者参加一个鸡尾酒
会,公司高级职员都来参加,酒会上由这些应聘
者与公司职员自由交谈,酒会后,由公司高级职
员按照自己的观看和判定,举荐合适的应聘者参
加下一轮面试。

一样那些现场表现抢眼、气度不
凡、有组织能力者得到下一轮面试机会。

假日酒店——你会打篮球吗
假日酒店认为,那些喜爱打篮球的人,性格外向,躯体健康,而且充满活力,富于激情,假日酒店作为以服务至上的公司,职员要有亲和力、饱满的干劲,朝气蓬勃,一个爱好缺乏、死气沉沉的职员既是对公司的不负责,也是对客人的不尊重。

美电报电话公司——整理文件筐
先给应聘者一个文件筐,要求应聘者将所有杂乱无章的文件存放于文件筐中,规定在10分钟内完成,一样情形下不可能完成,公司只是借此观看职员是否具有应变处理能力,是否分得清轻重缓急,以及在办理具体事务时是否条理分明,那些临危不乱、作风干练者自然能获高分。

统一公司——先去扫厕所
统一公司要求职员有吃苦精神以及脚踏实地的作风,凡来公司应聘者公司会先给你一个拖把叫你去扫厕所,不同意此项工作或只把表面洗洁净者均不予录用。

他们认为一切利润差不多上从困难劳动中得来的,不敬业,确实是隐藏在公司内部的“敌人”。

选人是人才治理的第一步,而“面试”是人才选
用的关键一环。

面试能够综合考察应试者的知识、能力、
工作体会及其他素养特点,从理论上讲,面试只要精心设计、时
刻充足、手段得当,能够准确地测评出应试者的大部分素养。


在,面试的重点从最开始看应聘人员关于企业现实咨询题的处理
能力为核心,逐步转向关于应聘者的能力、品质、进展趋势及潜
力等综合方面的评判,一些欧美的先进企业,在关于一个人员的
聘请之初,便差不多不再仅仅以当前岗位需求为目标,而是考虑
应聘人员在企业的职业进展空间及方法。

案例中提及了几家公司颇具特色的选人方法,一些公司突破了传统面试框架,采纳了全新的更具人性化的面试。

尽管面试的方法多种多样,但最终殊途同归,其目的差不多上考察获选者是否具备其聘请岗位所需要的素养,从而聘请到对企业进展对有关心的人才。

壳牌的酒席式面试是我国私营企业聘请一些高级岗位时经常使用的方式之一,在这种场合下,最能观看出的确实是一个人的自我操纵能力,及那个人为人处世的态度,还同时能观看一个人的修养及素养。

日产公司的休闲式面试涉及话题较为广泛,不限于就聘请职位有关的内容进行考核,而是尽量要是应试者处于一种放松的状态,主考官与应试者都犹如朋友闲谈般的就各方面进行交流,主考官要设法让应征者多提出话题,从而对应征者有更全面的了解。

每个岗位和应试者都具有其多面性,单独一种方式,未必能对应试者有更全面的了解。

因此,企业在面试安排中往往会将几种方式组合在一起,最后对应征者进行综合评判。

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