考勤及薪资核算规范

考勤及薪资核算规范
考勤及薪资核算规范

考勤及薪资核算规范

2014年XXXXXXX考勤及薪资核算规范

(2013版修正案)

2013年10月份出台的考勤规范已试行三个月,为使公司考勤管理更加规范合理,现做如下调整:

1、关于考勤对象:

1)应仲铁总经理除外的全体员工;

2)行政办范主任、财务部陈经理的考勤记录发回全椒,由全椒做相应统计管理;

2、关于作息时间:

1)滁州仪邦置业上班时间为:

夏时制:上午8:30—12:00;下午14:00—17:30;

冬时制:上午8:30—12:00;下午13:30—17:00;

工程部:工程部根据工期、工程需要制定实时作息时间;但每次更改均需报人力资源部备案。

2)公司行政部门(总经办、行政部、人事部、财务部、企划部)每周单休,休息日固定为每周六或周日;销售部、招商部根据工作情况实行排班轮休制;如有特殊情况准予调休;

3)由于休息星期日的不同,每位员工每月的本休天数均为4天或5天,对应的满勤天数则为“当月天数”—“当月本休天数;

4)酒店人员、物业人员休息安排暂执行公司行政班次作息规范;

5)工程部会计、预算员作息执行公司行政班次作息规范;

工程部其他人员执行工程部作息时间,且每月无本休,每年总计30天假期(不含法定节假日),春节前后20天,其余10天由工程部及员工个人酌情安排。

6)各部门需合理安排本部门员工作息时间,每月底提前制出次月排班表,并于次月1号

提交至人力资源部备案;人力资源部需将各部门经理及以上级别领导的排班单独制表送报总经理审批。

3、关于出勤绩效

1)出勤绩效每人每月200元;新员工于5号之后(含)入职,不享受出勤绩效;员工连续休福利假(年假、婚假、产假、陪产假等)4天及以上者不享受出勤绩效;

2)员工当月实际出勤天数≥当月满勤天数,且当月无请假、迟到/早退、旷工、漏打卡

①上班/下班忘打卡;

②个人突发紧急事务或特殊情况,致使上/下班迟到、早退2小时以上或未打卡;

③因公外出(出差、市调、营销活动等)致使上/下班迟到、早退2小时以上或未打卡。

注:“因公外出”必须坚持:“上班、下班均须先至公司报到,未经报到不外出、不下班”

的原则,否则由此引发的意外责任(如工伤、事故等)公司将保留认可权;2小时

之内的迟到、早退不接受误勤报备(即使报备仍按误勤计);

2)如确因出差、特殊营销活动(如房展会、广场路演活动)等由公司或部门统一安排的任务或组织的活动,或特殊岗位的特殊任务(如驾驶员于上/下班时间段接车),致使无法回公司而未打卡,在出具“误勤报备”的前提下按正常出勤计,否则按“误勤”

计;

3)除上述原因外的其他所有原因导致未打卡,在出具“误勤报备”的前提下,均按“误勤”计;若不能提供误勤报备,公司将保留出勤与否的判定权;

4)误勤若无报备,如员工能出具有效的出勤证明,并补交“误勤报备”,则按“误勤”

计;若不能提供,则按“旷工”论处;

5)除不可抗力因素(停电、考勤机维修等)导致未打卡外,其他误勤每发生一次,扣除出勤绩效30元。

4、关于调休:

1)公司准予全体员工调休的权利,但必须遵循“未经审核不调休,调休跨月不跨年”

的基本原则,所有调休必须经过部门、人力资源部审批同意后方可休息。

2)调休的年度计算周期为当年3月1日至次年2月28/29日,周期内累存未休假期至2

月28/29日一律清零。特别备注:由于新旧制度交替,为了调整时间差,2014年的

休假周期为2014年1月1日至2015年2月28日,自2015年起休假周期即为当年

的3月1日至次年2月28/29日。

3)员工休假及人力资源部统计出勤时,均须以本休为第一优先级;跨月调休将在调休当月扣除30元出勤绩效。

4)部分员工自2013年1月累存加班未及时调休的:

①累存20天以下的,截止2013年12月31日全部清零;

②累存20天以上的(刘妍、邵瑜、王仁秀),请在2014年6月30日前妥善安排调

休,逾期作废。

5、关于请假、连休:

1)总则:所有请假,或因请假、调休导致连休达3天及以上者(高管为2天及以上),均需经部门、人力资源部、总经理审批同意后方可休假,否则人力资源部有权根据

情节轻重酌情按“缺勤”或“旷工”论处;请假、连休之前须妥善安排职务代理人,

否则将不被批准。

2)审批流程:

总监级以下员工(不含销售经理)请假:

1天以内者由部门领导审批,人力资源部备案;

1天以上2天以内者:由部门领导审核,人事经理审批;

3天及以上由部门领导审核,人事经理复核,总经理审批;

总监级以上员工(含销售经理)请假:

2天以内者由总经理审批,人力资源部备案;

2天及以上者,经董事长同意,由总经理签批,后至人力资源部备案;

3)病假:须提交相关病例证明(如医院的出具的病例、病假单、出院小结等),否则一

律按事假处理;

4)年假:员工自入公司之日起,工龄满1年不满10年的,年休假5天;工龄满10年

不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。年假以1天为最小单位,

每月请年假不超过2次。年假休假周期为当年的3月1日至次年2月28/29日(如有

员工于当年2月份入职,则其工龄满1年后,于次年3月享受年假福利)。

5)年假、婚假、产假或其他连续请假7天及以上者,均将本休、节假日计算在内,不另加假期。

6)福利假(年假/婚假/产假/陪产假/丧假)仅当时有效,逾期不补;员工提出离职后,不

享受一应福利假。

7)如无特殊情况,公司不接受信息留言请假、他人委托请假以及违反流程的请假;员工若确有急事,应在第一时间与直属上级取得联系,经批准后方可请假,同时员工应于上班当天补办请假手续。

6、关于加班:

1)员工仅法定节假日当天上班计加班,这些节假日为以下11天:1月1日、初一至初

三(3天)、清明节当天、5月1日、端午节当天、中秋节当天、10月1-3日(3天);

2)加班费的计算将遵照劳动法相关规定执行;但在员工自愿的情况下,公司亦准予其调休,调休则不计加班费,且值班一天准予调休一天;

3)除上述日期外的其他加班/值班,公司一律以调休作为补偿,不计加班费。

7、关于日薪及月薪的核算标准:

1)员工日薪=基本工资÷26天;项目工程部员工日薪=基本工资÷30天2)员工月薪=(基本工资-缺勤扣除+绩效+补贴+调增/调减)-代扣款项(五险一

金、个税、水电费、电话费等)

8、附则:

1)本规范最终解释权归滁州仪邦置业人力资源部所有;

2)本规范自2014年1月起执行,未尽事宜将另作补充规定,并以下发的正式公文为准。

9、附件:

《滁州仪邦置业误勤/调休/请假记录表》

注:此表单人手一份,须妥善保管,并于每月1号将上月该表单集中交于人力资源部,以便当月出勤统计,否则由此引发的出勤统计及薪资核算贻误责任自负。

人力资源部

2013年12月31日

考勤及工资核算制度

东北轻合金有限责任公司 考勤及工资 核算制度

第一章总则 第一条为了进一步做好职工考勤工作,根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规,结合公司实际制定本制度。 第二条凡本公司职工和劳务工均执行本制度。 第三条本制度包括职工考勤和工资核算两部分内容。 第四条考勤和工资核算的任务 (一)监督、检查职工劳动纪律,核算职工出缺勤情况; (二)正确地计算和支付职工工资、奖金、补贴、津贴; (三)监督工资、奖金、补贴、津贴的使用。 第五条公司考勤和工资核算工作由人事部负总责,各级行政主要领导对本单位的考勤和工资核算负责。 第二章职工考勤 第六条基层单位由班组或车间考勤,由群众推举的考勤员或班组长负责考勤。两级机关业务部、室(科)指定或选举出一名考勤员,负责本部门考勤工作。各级领导都要支持、监督、检查并指导他们的工作。考勤员在业务上受人事部指导。 第七条考勤员的职责 (一)贯彻执行考勤制度; (二)掌握记录本单位职工出勤、缺勤、迟到、早退、加班、休假、存班、串休等情况; (三)经常对职工进行遵章守纪教育; (四)每天如实填写考勤簿,及时准确地填报考勤报表; (五)妥善保管考勤簿、请假条; (六)定期公开、公布考勤情况,接受职工监督。 第八条考勤员的权利与义务

(一)检查监督职工遵守劳动纪律情况,对违反劳动纪律者有帮助教育的义务。也有及时向上级反映汇报情况,提供处理或处分依据的责任和义务。 (二)在组长空缺时,班组考勤员有权根据生产情况批准不满一个工作日的假期。 第九条工作制 公司实行标准工时、不定时和综合计算工时的工作制。 (一)执行标准工时工作制的人员,每日工作八小时、每周工作四十小时,作息时间规定如下: 1.倒班作业的 零点班:由零时起至八时止; 白班:由八时起至十六时止; 四点班:由十六时起至二十四时止。 凡倒班作业的,要在现场用餐,不得回家或去饭店用餐。 2.常白班的职工,工作时间由八时起至十七时止,十二时至十三时为午休时间。 (二)不定时工作制是针对因生产特点,工作特殊需要或职责范围的关系,无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的一种工作制。 1.实行不定时工作制的范围 副处级以上干部、二级领导班子成员,两级机关人员,公安、经济民警、消防人员,市场营销及采购人员,驻外人员,汽车司乘人员、装卸工、发运工,更夫、看车棚工及非生产值班人员,查水查电人员,从事文化、体育工作的人员,以及不能执行标准工时制的特殊岗位人员。 2.实行不定时工作制的职工超过法定标准工作时间,不视为延长

薪酬与福利管理制度

薪酬与福利管理制度 第一章薪酬管理 一、目的 为适应企业发展需要,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,体现公司“以人为本”的管理理念,培养高素质、职业化的经营管理者队伍,调动经营管理人员的积极性,提高企业经济效益,特制定本制度。 二、制定依据 根据内、外部劳动离市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素为依据进行分析、评估,而制定本制度。 三、适用范围 本规定适用于贵阳华旭科技开发有限公司全体员工。 四、薪酬管理 (一)薪酬管理方式 1. 根据公司岗位设置将薪酬管理方式分为:月薪制和年薪制。 2. 月薪制适用对象为:各部门主管及主管级以下职员(技术人才除外)。 3. 年薪制适用对象为:总经理、分管副总、各部门经理(含副经理)、总经理 助理、技术人才岗位及其他重要岗位人才。 (二)月薪制 1. 月收入构成 1.1 月收入=月应付工资+工龄工资+绩效工资+加班费-扣款项

1.2 月应付工资=基本工资+岗位工资+保密费+技能工资+兼职工资+通讯补贴+ 福利 2. 年收入构成 2.1 年收入=各月收入之和+年终奖 2.2 年终奖=年终奖奖励基数×(在公司服务月数÷12) 2.3 年终奖奖励基数由总经理根据该年度盈利情况而制定,并于次年2月发放上 一年度年终奖。 (三)年薪制 1. 月收入构成 1.1 月收入=月基薪+工龄工资+加班费-扣款项 1.2 月基薪=年薪×80%÷12=基本工资+岗位工资+保密费+技能工资+兼职工资+ 通讯补贴+绩效工资+福利 2. 年收入 2.1 年收入=(年薪×80%)×(在公司服务月数÷12)+年终奖 2.2 年终奖=(年薪×20%)×(在公司服务月数÷12)×奖励系数 2.3 奖励系数根据被考核人完成目标任务情况,由总经理进行考核,并于次年2 月发放上一年度年终奖。 奖励系数参考标准表

考勤审核流程及工资核算规定

考勤审核流程及工资核 算规定 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

考勤审核及工资核算规定一:目的: 规范工厂考勤作成,审核,以及工资核算制度,责任到人,确保考勤完善,便于工资计算的准确。 二:适用范围: 适用于沃特威科技有限公司的考勤审核,工资核算 三:具体内容: 3.1、考勤作成: 1、各生产班组考勤由各班长作成,其他辅助部门考勤由各相关负责人作成,总经办 人员考勤,由行政作成。 2、考勤必须是当天完成当天的考勤记录,不允许累计几天才做考勤 3、对新进员工分到班组的第一时间,应登记姓名并计入考勤表 4、公司除总经理与副总经理不打卡外,其余所有职员与员工均需打卡记录上班。 5、对于特殊安排,有超过打卡时间的加班小时,各负责考勤记录人员应做好记录,在月底时,以附件形式,备注清楚何人,,何时,何地,何事,加班多少,随考勤一起交上级领导审核。 6、班长应监管班组人员出勤情况:迟到,早退,旷工,连班,额外工作加班等,都需有打卡记录,不允许存在下班时不打卡,连班时不打卡。有异常,以附件备注汇总,以防手工考勤与指纹记录不相符合。 7、安排外出,出外工作,不能回公司打卡,需填写《外出申请表》以备考勤查核。 8、有漏打卡,打卡不上的情况,需填写《补卡申请单》直属领导签名,总务审核即可,补卡次数每月不超出3次。超出3次,每次扣10圆。 9、有岗位补贴人员,在月底时,做好岗位补贴表,员工的班长做,班长的,直属领导做,做完后先给直属领导审核,再给员工签名,岗位补贴副总经理级以上人员确认方可生效。 10、汇总考勤必须字迹清楚可辨,不能涂改,请假单,外出申请单,补卡单,附件记录,优秀员工奖励,岗位补贴等应与考勤装订一起交与领导审核。 11、辞职,自离,辞退,开除人员考勤同样要体现,不能漏打。 、考勤审核: 1、各考勤记录人必须在下月2日前将考勤汇总上交到各直属领导处审核。(暂定:生产,技术,刘飞审核.行政,仓库,采购,林海蓉审核) 2、审核时按照考勤作成内容审核,有一项不符合,退回各考勤作成人重做。 3、审核后交财务的考勤表上,必须有,作成人,审核人签名。 4、审核后,交与统计文员处,由统计文员再次调出打卡记录,核对手工考勤,同时再次核对考勤数据及单据。 5、文员审核考勤有问题时,退回考勤初审人,由初审人安排考勤作成人员查实,重做。 6、文员必须在月初6日前将考勤审核完毕,并将手工考勤输入电子档考勤,与打卡记录一并邮件到财务。 7、文员再将原始记录整理,带回财务处,供财务查核。 、工资计算:

薪酬福利管理制度57953

薪酬福利管理制度 第一章总则 第一条目的 为确保公司员工薪酬福利管理的公平、公正、规范和明确,使员工获得基本的心理安全感,同时作为公司激励约束机制的有机组成部分,为公司吸引和保留优秀人才,以促进公司健康持续稳定发展,特制定本制度。 第二条基本原则 1、依法定薪原则:遵守国家劳动法律规定及相关的方针政策核定、调整、发放薪酬福利。 2、战略导向原则:本制度是对公司发展战略思路的贯彻和体现,根据员工对企业战略实施的实际贡献确认价值,是对价值贡献认定与偿付结构的合理重构。 3、绩效导向原则:员工的薪酬取决于公司绩效、部门或团队绩效和个人绩效。 4、以岗定薪原则:在岗位价值评价的基础上,构架以基本工资为收入基础、绩效工资为个人态度、能力、业绩体现,年度绩效奖金为公司整体业绩体现、福利为公司关怀体现的复合薪酬结构。 5、“兼顾效率与公平”原则:有效体现员工的业绩贡献,适当拉开薪酬差距,做到对外具有竞争力,对内公平,实现激励作用。 6、综合核定原则:充分考虑市场经济环境的运行规律、社会物价水平、公司支付能力、各岗位的付酬因素和地区差异等进行综合核定。 7、薪酬保密原则:公司实行工资保密制度,员工不得私下询问、透露、谈论、传播薪酬事宜,如对薪酬存有疑义,可到人力资源部询问或申诉。 第三条适用范围

本制度适用于公司全体员工,包括与公司建立劳动关系、劳务关系及劳务派遣关系的各类人员。外地分、子公司应结合当地政策法规对本制度进行适当调整,报公司批准后实施。 第四条管理组织 公司薪酬福利管理的决策机构为公司董事会。董事会授权公司薪酬小组代为履行薪酬福利管理的职权。薪酬小组由公司总裁、副总裁、财务部负责人、人力资源部负责人组成;薪酬福利的日常管理机构为人力资源部。 1、薪酬小组的主要职责权限: (1)负责审议确定公司薪酬战略和管理方针; (2)负责审核确认薪酬总量管理方案; (3)负责审核确定公司岗位序列及职级、档的划分; (4)负责审核确定公司薪酬福利各组成项目的标准; (5)负责审核确定公司薪酬调整方案以及绩效奖金发放方案; (6)负责审核确认公司战略决策层人员薪酬标准和发放形式; (7)负责审核确认公司及下属分子公司薪酬战略和执行方针; (8)负责审批处理公司薪酬政策和管理制度规定之外的特殊或重大薪酬事项。 2、人力资源部的薪酬管理职责权限: (1)拟定薪酬结构和薪酬管理制度,报薪酬小组批准; (2)拟定薪酬预算、薪酬调整、年度绩效奖金发放等薪酬方案,报薪酬小组批准; (3)指导公司下属分子公司进行薪酬管理,并对其薪酬管理制度审核确认; (4)对各部门提出的薪酬调整方案进行初步审核,经薪酬小组审核确定后负责具体落实; (5)组织岗位价值评定,确定岗位薪酬标准,报薪酬小组批准; (6)确定新入职员工的薪酬初核标准; (7)根据岗位薪酬标准和绩效考核结果计算员工薪酬并依法按时向员工发放薪酬; (8)进行人工成本、薪酬执行现状、市场薪酬等方面的统计分析,为薪酬小组提供决策依据; (9)处理员工薪酬申诉。 第二章岗位评估和岗位序列 第五条岗位薪酬制

员工考勤工资核算制度

员工福利与工资核算办法 2016年1月修订 一、全勤奖与迟到扣款规定 1、上班时间周一至周五上午:9:00-12:00 下午:14:00-18:00 2、每天早上9:00到考勤机处签到。 3、全勤奖每月200元 4、迟到扣款:(一个月两次五分钟内不算迟到) 第一次迟到扣20元 第二次迟到扣50元 第三次迟到取消一个月全勤奖 5、除工作原因外,因个人原因每月迟到三次则取消全勤奖 6、一个月迟到四次(含)以上取消全勤奖且罚款100费用 7、临时请假需在当天早上8:30之前告知行政人员。 8、有突发情况的,需在当天下班前告知行政人员具体原由,回到公司后仍要签到。 8、上班途中,员工因遇到如台风等严重自然灾害等因素造成迟到的,由本人提出说明及证明(如拍照、拍视频),行政人员核实后作特殊情况处理。 二、请假假规定 1、员工填写请假单交于行政人员,注明请假种类、假期、时间、事由等,经各级领导审批,并报行政人员备案。 2、较长假期须交接手头工作,确保工作连续性。 3、超假期(两周以上)应及时通告请示有关领导审批。假满回公司销假,通报办公室,并交接工作。 4、请假半天,可按半天计算薪资与扣款 三、病假 1、申请病假需提供医院相关证明,没有相关证明的按事假计算。 2、根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的:

①连续工龄不满2年的,按本人工资的60%计发; ②连续工龄满2年不满4年的,按本人工资70%计发; ③连续工龄满4年不满6年的,按本人工资的80%计发; ④连续工龄满6年不满8年的,按本人工资的90%计发; ⑤连续工龄满8年及以上的,按本人工资的100%计发。 3、当月病假大于2天的,全勤奖中扣100元 4、当月病假大于3天的,取消全勤奖 四、事假 1、按照事假当月计薪日计算日工资,并扣除全额日工资以及当天补贴。 2、当月事假大于2天的,全勤奖中扣100 3、当月事假大于3天的,取消全勤奖 五、补贴 1、通讯补贴50元/月 享受话费补助者保证通讯通畅,部门经理级及以上人员24小时开机,其他享受通讯补贴者早7:30至晚10:00不得关机。 2、餐(午餐)补贴12元/天 在事假、病假、法定假期、年假等休假日无当天餐费补贴。 3、交通补贴5元/天 在事假、病假、法定假期、年假等休假日无当天餐费补贴。 六、加班 1、补贴 (1)夜班(超过7点):误餐费18元/次 (2)宵夜(超过10点):误餐费及交通补助20元/次 2、《国务院关于职工工作时间的规定》第三条规定:“职工每日工作8小时,每周工作40小时”。且《劳动法》第三十六条规定:“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作不超过四十四小时的工时制度”。 3、安排劳动者延长工作时间,在加班时间计算时应以多少小时为基础的问题上,劳动部在关于《国务院关于职工工作时间的规定》问题解答中明确规定:

薪酬及福利管理制度

薪酬及福利管理制度 除公司特别安排外,所有员工的薪酬收入应付税金由其本人自行承担,公司按照国家有关法律及法规规定,在其每月发放的薪酬工资中代扣后,向税务机关缴交。 一、员工薪酬:员工的薪酬工资由基本工资、综合补贴和加班津贴构成。公司根据工作岗位、工作职责、工作经验等确定员工的薪酬工资标准。 1、基本工资:参照当地平均生活水平及生活费用价格指数,基本工资占薪酬工资的60%或以上。法律、法规规定的其他休假节日,特殊情况下,员工要在节假日工作,公司将会按实际工作时间安排补假,但不会发放加班津贴。 2、综合补贴:公司根据不同工作岗位、职责、职务给员工的现金补贴。其内容包括:住宿补贴、交通补贴、通讯补贴及餐费补贴。 3、加班津贴:员工每周基本工作时间为四十五小时,其中四十小时为法定正常工作时间,超过部分为加班工作时间,员工加班将按国家劳动法规的要求给予正常工作时间基本工资200%的加班津贴,加班津贴的计算方式如下: 月加班津贴=(基本工资÷20.92天÷8小时)×21.7265小时/月×200% 4、如员工对其当月份的薪酬工资(包括基本工资、综合补贴、加班津贴)有任何疑问或异议,必须于薪酬工资发放日起十五天内以书面形式向行政部提出,超过十五天未以书面形式提出任何异议,将视为员工对当日薪酬工资的认可与接受,并自动和自愿放弃其日后对该月份薪酬工资的一切追索权。 二、薪酬工资的发放: 员工当月的薪酬工作将于下个月第十五日之前发放,发放方式为银行代发工资或现金,财务部每月在薪酬工资发放日前三天将员工薪酬表制好,交由公司管理层签字后,再进行发放。 首月上班,而不足一个月的员工,首月薪酬的发放根据上班日期按当月日数之比例发放。 三、年终奖金: 1、公司实行年终奖金制度,对已通过试用期的员工在年终发放相当于一个月薪酬工资的基本年终奖金。公司管理层亦可根据员工的工作表现,发放高于或低于一个月工资薪酬水平的年终奖金。 2、年终奖金在下一年度的一月底前发放。 3、对于严重违反公司管理制度的员工,公司有权扣减或取消其年终奖金。 4、服务未满一年但已过试用期的员工,则可获得由入职日开始,按比例计算发放的年终奖金。发放的比例计算方式为: 年终奖金=上班日数÷365×每月薪酬工资×表现评估系数 注:基本系数为:1 四、以下情况将不会获得基本年终奖金 1、于年底前仍在试用期的员工; 2、年终奖金发放日前自动辞职或被公司辞退的员工; 3、违反刑事罪行或遭受纪律处分。 五、薪酬调整:公司将根据经营情况、员工工作表现及本地就业市场等情况决定是否进行薪酬调整及如何调整。该调整原则上必须于试用期满后方可获得。 六、其它福利待遇: 1、公众及法定假期:员工享有国家所制定和颁布的公众假期和法定节假日,放假时间按国家颁布的放假时间执行。具体安排如下:

考勤和薪资管理制度

. 考勤/薪资管理制度?改定履历

薪资制度 一. 薪酬支付原则 1员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。 2基本工资—根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月固定发放。3绩效工资—根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定,以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。 新员工入职与员工调动、晋升薪资核定审批权限 二. 调薪说明 A.每年3月公司进行工资调整。薪资增长幅度依据: a公司业务增长水平 b劳动力市场价格 c居民消费品价格指数 d绩效评估结果 B.薪资增长程序 a根据市场调查结果,修正薪酬政策。 b根据新的薪酬政策调整工资表。 c根据新的工资表进行薪资增长 C.个人年度薪资调整 a销售系列人员基本工资调整按照销售人员上年度业绩完成情况确定。 b其他人员薪酬调整按照年度薪资调整幅度确定。 c个人薪资调整时间在每年9月。 A工资发放 a人事行政部制定每月薪资表进行薪资核算。

b公司规定每月8日为公司的发薪日,发放上月工资,遇节假日适当提前或顺延。 c公司每月在发薪日将员工上月的薪资存入员工工资帐号。 d公司定期打印个人工资条,作为月度支付清单以备核查 员工薪资核定发放审批权限 考勤管理 1 考勤管理 A 工作时间 a 月出勤以自然月计算,每周5个工作日、每日工作8小时、每周40个小时为正常出勤; b 上班时间: 宁波上午:09:00-12:00 下午:13:00-18:00 上海上午:09:30-12:30 下午:13:30-18:30 北京上午:09:30-12:30 下午:13:30-18:30 无锡上午:09:00-12:00 下午:13:00-18:00 上下班打卡规定 a 上下班除总裁免打卡外,其余人员每日上下班、加班下班均应打卡; b 员工不得委托他人或代替他人打卡。托人打卡或代人打卡者,按《奖惩管理办法》 给予相应处罚; c 上下班打卡后无故不到勤者,除当日以旷工论外,并根据《奖惩管理办法》给予 相应处罚; d 上下班若遇停电、计算机故障及天灾地变等不可抗拒之情况时,不必打卡,由人 事统一办理销案;

关于薪资核算问题

关于薪资核算问题 薪资核算一般来说有 3 种方法: (1)考勤薪资=薪资总额—(薪资总额/平均出勤天数*缺勤天数)(2)考勤薪资=薪资总额/ 平均出勤天数* 实际出勤天数 (3)考勤薪资=薪资总额—(薪资总额/应出勤天数*缺勤天数)或薪资总额 /应出勤天数*实际出勤天数 xx:这里的考勤薪资是指和缺勤、加班、请假等有关的薪资,与社保、税收无关。薪资总额是指与员工协商一致后达成的月工资总数(税前工资)应出勤天数=月历天数-周六、日天数-法定假天数平均出勤天数为21.75 或本文中所用的 22.5,或者20.83 三种核算方法来源于两种思路: 一种是: 考勤薪资=薪资总额—(缺勤天数*日工资) 另一种是:考勤薪资=实际出勤天数* 日工资另一个关键主要在于日工资的核算。是按薪资总额除以每月实际出勤天数 核算?还是按薪资总额除以平均出勤天数核算。如果是后者,平均出勤天数该按哪个数字核算?目前公司用的是22.5,现在通用的有21.75 或者20.83。这样核算出来日工资有区别,导致薪资发放不同。 详细情况分析如下: 一、公司目前采用的薪酬计算方式: 是以国家假日来的,一月8 天周末半天是月有大小,平均来的得出22.5 天。25.5 是按以前的规定。eg: 甲乙薪资总额都为3000元/月,本月应出勤天数为21 天。甲入职后实际出勤天数为6天。乙请假15天,实际出勤也为 6 天。

具体方法如下: 入职当月员工考勤薪资=薪资总额/22.5* 实际出勤天数(采用了公式 (2)) 正式员工考勤薪资=薪资总额—(薪资总额/22.5*缺勤天数)采用了公式 (1)) 则计算结果为: (1)甲考勤薪资元; (2)乙考勤薪资元。 公司目前的计算方式存在两种问题: 1、当月入职员工和公司正式员工,工作不满勤时,相同的出勤天数则实际拿到的薪资不同。 并且员工工资总额越高,差距就越大,越明显。 2、22.5 是以前规定的月平均出勤数,现在由于法定节假日和双休的实行,实际已不太适用。 公式 (3)公司目前没有采用。也是一种计算思路可供参考: 即不计算平均出勤天数,只按每月实际出勤天数计算和核发工资。这样计算合理,但是会出现一个非常现象,即员工每月日薪的计算波动很大。 eg: 普通月实际出勤天数22天,但春节和国庆当月实际出勤18 天。如果也以薪资总额3000 元核算,会有如下结果: 平时日工资元 国庆或春节日工资元

考勤及工资核算制度

考勤及工资核算制度 东北轻合金有限责任公司 考勤及工资 核算制度 - 第一章总则 第一条为了进一步做好职工考勤工作,根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规,结合公司实际制定本制度。 第二条凡本公司职工和劳务工均执行本制度。 第三条本制度包括职工考勤和工资核算两部分考勤和工资核算的任务 (一)监督、检查职工劳动纪律,核算职工出缺勤情况; (二)正确地计算和支付职工工资、奖金、补贴、津贴; (三)监督工资、奖金、补贴、津贴的使用。 第五条公司考勤和工资核算工作由人事部负总责,各级行政主要领导对本单位的考勤和工资核算负责。 第二章职工考勤 第六条基层单位由班组或车间考勤,由群众推举的考勤员或班组长负责考勤。两级机关业务部、室(科)指定或选举出一名考勤员,负责本部门考勤工作。各级领导都要支持、监督、检查并指导他们的工作。考勤员在业务上受人事部指导。 第七条考勤员的职责 (一)贯彻执行考勤制度; (二)掌握记录本单位职工出勤、缺勤、迟到、早退、加班、休假、存班、串休等情况;

(三)经常对职工进行遵章守纪教育; (四)每天如实填写考勤簿,及时准确地填报考勤报表; (五)妥善保管考勤簿、请假条; (六)定期公开、公布考勤情况,接受职工监督。 第八条考勤员的权利与义务 第 1 页 (一)检查监督职工遵守劳动纪律情况,对违反劳动纪律者有帮助教育的义务。也有及时向上级反映汇报情况,提供处理或处分依据的责任和义务。 (二)在组长空缺时,班组考勤员有权根据生产情况批准不满一个工作日的假期。 第九条工作制 公司实行标准工时、不定时和综合计算工时的工作制。 (一)执行标准工时工作制的人员,每日工作八小时、每周工作四十小时,作 息时间规定如下: ,(倒班作业的 零点班:由零时起至八时止; 白班:由八时起至十六时止; 四点班:由十六时起至二十四时止。 凡倒班作业的,要在现场用餐,不得回家或去饭店用餐。 常白班的职工,工作时间由八时起至十七时止,十二时至十三时为午休时 ,( 间。 (二)不定时工作制是针对因生产特点,工作特殊需要或职责范围的关系,无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的一种工作制。 ,(实行不定时工作制的范围

员工考勤及工资核算办法

员工考勤、工资核算及复核管理办法 一、 为规范公司的工资核算和发放流程,减少工资核算和发放过程 中的错误情况,特制订本办法。 二、 本办法工资核算的内容包括:基本工资、考核工资、各种补贴 等。 三、 工资核算和发放的流程如下: 流程说明: (一) 考勤以考勤机和请假手续(以OA 提报)为准,如因特 殊情况(考勤机坏、停电、集体活动等)由行政部(以OA 自由流程提报人资和财务)统一提报。 (二) 考勤和工资核算的流转以OA 为准,无OA 手续和流程 的,一律不予确认。 (三) 人资部应将工资按上述核算要求分两部分进行核算,以 做到交叉复核,由负责社保的人员做最后的社保和个税添加。 (四) 财务部工资复核人员应认真核对人资部提交的工资表, 发现错误及时通知人资部进行修改,并重新提报OA 。 (五) 每月10日前,人资部需将上月工资计算完毕并提交财行政部 提交考勤资料 财务部 根据考勤和工资 核算明细,核对工 资计算是否有误 人资部 基本+补贴-社保工资核算 考核工资 核算 两人交叉复核后交人资总监签批 核对无误后提交 总经理签批 签批后交出纳 发放工资

务部,13号前财务复核完毕,15日前工资发放完毕。遇 法定节假日顺延。 四、罚则: (一)复核过程中发现错误的,对出现错误的人员罚款10元/项,二级复核(财务)对错误未发现的,对复核人处以20元/ 项的罚款,并对上游工资核算人员每人罚款10元/项。 (二)工资发放错误的,每次罚款50元。 (三)工资核算延后的,每延后1天罚款100元。 五、公司的各分子公司同步执行。 六、本办法自2015年1月1日正式生效。 2014-12-25

薪资与福利管理制度范本(doc 6页)

薪资与福利管理 一、制定薪资制度的指导原则 1. 遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策,包括最低(工资)生活线标准,反性别歧视、劳动加班等。 2. 考虑当地生活物价指数上涨,相应增加工资以保持原有生活水平。 3. 坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过企业劳动生产率增长幅度的“两不超”原则。 4. 合理的职工报酬应达到: (1)讲求企业内外的公平性、破除大锅饭; (2)能吸引有技能的人到企业工作; (3)能把有才能的人留在企业不流失; (4)能激励员工努力把工作做好,做到奖勤罚懒。 5. 根据劳动力市场价格,尤其同行业公司、类似岗位的工资水平,制定竞争性工资率。 目前,已有专业人力资源咨询公司开始公开发布若干重要岗位薪资信息,企业据此可以判断其薪资水平是过低、过高或持平并作出相应的调整,尤其关注过低的关键岗位或人员。 6. 适当考虑员工需求差异,薪资和福利制度留有弹性、可供选择。 7. 测算人力资本成本在总成本中的比例及变动空间,考虑企业最终对薪资的财务支付能力。 8. 在母公司财务管理总则指导下,全资子公司、控股子公司,执行母公司的工资管理制度;参股公司、关联协作企业自行决定工资分配。 二、薪资制度 在美国,(蓝领)工人的报酬称为工资(wage),一般按小时计算;(白领)职员的报酬称为薪金(salary),一般按周、月、年计算。 1. 工资体系 (1)职务工资制: ——按照职务的责任重要程度、工作繁简程序和工作条件划分等级,按等级规定工资标准。 ——职务变动则工资相应变化。 ——可能造成员工专业、技能固定在一个(种)岗位上。 (2)技能工资制: ——按照一定职务的执行能力划分工资等级,每多掌握一种技能,则增加其工资额。 ——当领导职位有限、具备相当能力条件的人不能晋升时,也给予相应的工资待

如何计算考勤

如何计算考勤 篇一:考勤计算方法 考勤计算方法 一考勤名词解释及计算方法1.公休天数是指当月应休假天数。4天休当月法定假日国庆、五一、婚假等。如5月份公休天数的计算方法为4天工休1天法定假日5天。 2.应出勤天数是指本月应出勤正常上班的天数当月天数公休天数本月应出勤天数。如5月份应出勤天数计算方法为当月31天公休5天本月应出勤天数是26天。 3.计薪天数即指应出勤天数。 4.出满勤是指员工上班天数等于应出勤天数。注当月休婚假、丧假等非常规假期也应视为出满勤。 5.日薪资率是指员工每天的薪资数月薪资标准÷应出勤天数日薪资率。如某位员工的月薪资标准是2000元本月应出勤天数是26天刚该名员工的日薪资率为2000元÷26天7 6.92元/天。 二有7天培训期的新入职员工的工资计算方法1.7天培训期的工资培训期工资标准÷应出勤天数×7天2.培训期之外的工资试用期工资标准÷应出勤天数×应出勤天数培训期7天。 3.有7天培训期的新入职员工的工资7天培训期的工资期工资标准÷应出勤天数×7天培训期之外的工资试用期工资标÷应出勤天数×应出

勤天数培训期7天。 三请假、辞职员工工资的计算方法1.请假应扣工资月薪资标准÷应出勤天数×请假天数。 2.请假应发工资月薪资标准月薪资标准÷应出勤天数×请假天数。 3.辞职应发工资月薪资标准÷应出勤天数×出勤天数。 篇二:关于员工考勤计算办法 关于员工考勤的执行办法 我司执行国家劳动法律法规综合工时制办法:每周工作48小时,每日工作8小时,日工作不足8小时作调节加班钟补足。 一、关于入职 1、入职当月及离职当月按月休4天计算,不享受带薪例假福利,月末前离职的 员工不享受全勤工资。例如:小明,月工资1200,8月共31天,月初:8月3日入职,8月应出勤27天,休息4天(不含国家法律规定的假期),小明实际出勤25天,休息4天,则其工资为:1200/27*25=1111.1元;若其9月10日离职,中途休息一天,则其工资为:(1200-50)/26*9=398元; 2、入职次月员工考勤按当月天数计算,可享受周休一天的带薪假福利,例如: 小明,月工资1200,其中全勤奖50元,8月3日入职,9月工资计算方法:9月应出勤26天,休息4天(不含国家法律规定的假期),小明实际出勤25天,请假1天,休息4天,则其工资为:

员工考勤工资核算制度

员工考勤工资核算制度 员工正常考勤是公司正常运作的基础,因此具有良好的考勤工资核算制度至关重要。以下是小编为你整理的员工考勤工资核算制度,希望能帮到你。 员工考勤工资核算制度 为了规范企业内部用工管理,严肃劳动纪律,维护正常的生产工作秩序,规范考勤刷卡行为,并及时、准确做好工资核算,特制定本制度。 一、考勤管理 1、员工考勤必须由本人打卡,不得他人代打考勤,门卫代人打卡的加倍处罚,杜绝漏考、缺考。 2、严守作息时间,不迟到早退,不随意离岗,自觉、准确、及时考勤。 3、凡进出公司大门(包括中餐及晚餐时)一律在门卫处打卡,否则按缺考处理。门卫人员对每次缺考人员做好记录。 4、门卫人员为考勤监督员,负责考勤机的运行和监督员工上下班的打卡工作。 5、员工公事、培训等外出,需填写外出审批表,一般员工(生产线、科室后勤)外出经部门领导审批,中层领导外出须由分管副总审批,外出时审批表需交门卫方可外出办理事宜,以用作考勤数据,否则按缺勤处理。因公务而不能及时办理审批单的,在回公司上班补办后交给门卫。 6、员工因公特殊原因在外无法打卡考勤时,由员工提出,经部门领导证明,办公室核审后可作考勤依据,否则按缺勤处理。

7、上班途中,员工因遇到如台风等严重自然灾害等因素造成迟到的,由本人提出说明及证明,办公室核实后作特殊情况处理。交通堵塞造成上下班车迟到的门卫应记录当天的情况,包括迟到的人数。 8、员工如发生磁卡损坏、丢失而影响考勤打卡,要当面向门卫申明清楚,并由门卫直接给予考勤。事后发现作假行为的,取消考勤,处以罚款。 二、迟到、早退及缺考的规定 1、上班时间开始5分钟为迟到,迟到5-10分钟每次扣款10元,迟到时间超过10分钟时按时间扣款,即迟到11分钟扣款11元,以此类推。 2、提前5分钟以上下班为早退,早退处罚与迟到处罚相同。 三、请假程序与审批权限 1、请假须有书面请假单,一般员工(生产线、科室后勤)应提前一天向部门领导报批;中层干部应提前一天向分管领导或总经理报批;经领导同意后方可休息。 2、若有特殊情况不能当面请假的,应电话请假,并在上班的第一天补办好请假手续交给门卫。 3、审批权限:请假1-2天以内由部门领导批准;3-6天由分管副总批准; 7天及以上由常务副总或总经理批准。部门负责人请假批准2天以内由分管副总审批,3-6天由常务副总或总经理批准。 4、公司一般员工一次性请假不得超过14天,中层以上领导一次性请假不得超过10天。全年请假累计不得超过25天。

薪酬福利管理制度.doc

薪酬福利管理制度4 薪酬福利管理制度 第一章总则 第一条为规范公司薪酬福利管理,健全激励约束机制,发挥薪酬在风险管理中的作用,促进公司稳健经营和可持续发展,根据国家及监管部门有关规定,制订本制度。 第二条本制度中的公司高管人员是指在公司领取薪酬的执行董事、总公司总经理室成员;关键岗位人员为总公司计划财务部、战略企划部、资金运用部、市场拓展部、车险部、财产险部、客户服务中心部门主要负责人和省级分公司主要负责人。 本制度中的前线部门包括:市场拓展部、车险部、财产险部、客户服务中心和资金运用部;后线部门包括:综合管理部、人事行政管理部、计划财务部、信息技术部、战略企划部、董事会办公室、合规部和审计部。 第三条薪酬福利管理遵循以下原则: 1、薪酬福利管理与公司战略目标相一致,积极支持公司战略发展,促进公司远景目标的实现; 2、薪酬福利管理实行总量控制,根据公司经营预算等监控指标,对薪酬福利实行过程监控和动态调整; 3、确保公司薪酬福利的市场竞争力,充分发挥激励约束作用,吸引、激励和保留优秀人才; 4、薪酬福利管理反映机构和个人对公司的价值贡献,确保薪酬标准的内部

公平、公正; 5、实行薪酬福利公开与保密相结合原则。薪酬原则、福利标准内部公开,薪酬标准保密; 6、实现薪酬福利管理的规范性,在有效保证员工合法利益的前提下,规避薪酬福利管理风险。 第四条本制度适用于在公司领取薪酬的执行董事及公司经营管理人员中的行 政序列和技术序列人员。 公司经营管理人员中的销售序列人员的薪酬福利待遇按照公司销售基本法等公司相关规定执行。 第二章组织管理 第五条董事会对薪酬福利管理负最终责任;提名与薪酬委员会作为董事会下设机构发挥辅助决策作用;总公司总经理室负责组织实施薪酬福利管理制度及董事会相关决议。 总公司人事行政管理部和计划财务部负责全辖薪酬福利管理工作;分公司综合管理部及财务部负责分公司本级和所辖机构薪酬福利的日常管理,并配合总公司的薪酬福利管理工作。 第六条董事履行薪酬福利管理职责时,应当具备专业胜任能力,独立发表意见,避免受管理层不当影响。 董事会应当对薪酬福利管理如下内容进行审核:

考勤及薪酬核算制度

考勤及薪酬核算制度

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山东豪利生物工程科技有限公司考勤及薪酬核算制度

1.0 总则 为促进公司规范化管理,加强劳动纪律,维护正常工作秩序,规范公司薪酬 核算,实现公平、公正的薪酬管理体系,确保公司健康稳定发展的内在动力, 明确公司价值分配导向,特制定本制度。 2.0 范围 适用于公司所有岗位的薪酬核算。 3.0职责 3.1公司人力资源部负责本制度的执行。 3.2公司人力资源部负责监督本制度的执行。 4.0 内容 4.1 考勤管理 4.1.1 公司施行指纹打卡考勤方式,考勤地点由人力资源部指定。 4.1.2考勤时间 办公室人员每天打卡两次,车间人员每天打卡四次,具体规定如下: 5月1日—9月30日 办公室人员: 上午:7:30 (上班卡) 下午:18:00(下班卡) 车间人员:上午:7:30(上班卡)、12:00(下班卡) 下午:13:30(上班卡) 、18:00(下班卡) 10月1日—4月30日 办公室人员:上午:8:00(上班卡)下午:17:00(下班卡) 车间人员:上午:8:00(上班卡) 、12:00(下班卡) 下午:13:00(上班卡)、17:00(下班卡) 4.1.3休假 (1)公休:办公室人员每周公休1天,公休日为周六或周日(各部门根据工作需要确定,两人以上的部门休息日必须有人值班);生产车间每月公休2天,公休日不固定日期,由生产总监根据生产情况予以调整。 (2)法定节假日:元旦1天(元月1日);春节3天(除夕、正月初一、正月初二);国际劳动节1天(5月1日);国庆节3天(10月1日、10月2日、10月3日)。(3) 事假:事假最小单位为半天,每个月里事假不得超过5天,年度累计不得超过35天,

薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度 有限公司 薪酬福利管理制度 1.目的: 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,增强员工归属感,提高员工的满意度及对公司的认同度,根据公司的现状,特制定本规定。 2.原则: 本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 3.适应范围: 适应于公司于公司全体员工薪酬福利管理的全过程。 4.权责: 事务管理部负责本规定的监督执行。 5.总则: 5.1本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管 理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 5.2本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工 工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 5.3本制度以公司战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在驻马店市 有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力。 5.4本制度适用于公司所有正式员工: A.职能部门负责人类:指公司各职能主要负责人。 B.职能部门员工类:指各职能部门中所有普通员工。 C.市场部门负责人类:指市场职能部门负责人。 D.市场部门员工类:指市场职能的普通员工。 E.文职系列员工类:指各办公室文职岗位员工、驾驶员及其他岗位人员。 6.薪酬结构: 6.1员工薪酬由四大部分构成: A.固定薪酬部分:包括基本工资、岗位工资、工龄工资。 B.绩效薪酬部分:包括全勤奖、年度奖、项目奖、以及其它单项奖金。 C.附加薪酬部分包括:驻外津贴、行车津贴、资质证书补贴等。 D.保健薪酬部分:基本养老保险、医疗保险、工伤保险等。

考勤和薪资管理制度

考勤/薪资管理制度?改定履历

薪资制度 一. 薪酬支付原则 1员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。 2基本工资—根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月固定发放。3绩效工资—根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定,以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。 新员工入职与员工调动、晋升薪资核定审批权限 A.每年3月公司进行工资调整。薪资增长幅度依据: a公司业务增长水平 b劳动力市场价格 c居民消费品价格指数 d绩效评估结果 B.薪资增长程序 a根据市场调查结果,修正薪酬政策。 b根据新的薪酬政策调整工资表。 c根据新的工资表进行薪资增长 C.个人年度薪资调整 a销售系列人员基本工资调整按照销售人员上年度业绩完成情况确定。 b其他人员薪酬调整按照年度薪资调整幅度确定。 c个人薪资调整时间在每年9月。 A工资发放 a人事行政部制定每月薪资表进行薪资核算。 b公司规定每月8日为公司的发薪日,发放上月工资,遇节假日适当提前或顺延。 c公司每月在发薪日将员工上月的薪资存入员工工资帐号。 d公司定期打印个人工资条,作为月度支付清单以备核查 员工薪资核定发放审批权限

考勤管理 1 考勤管理 A 工作时间 a 月出勤以自然月计算,每周5个工作日、每日工作8小时、每周40个小时为正常出勤; b 上班时间: 宁波上午: 09:00-12:00 下午: 13:00-18:00 上海上午: 09:30-12:30 下午: 13:30-18:30 北京上午: 09:30-12:30 下午: 13:30-18:30 无锡上午: 09:00-12:00 下午: 13:00-18:00 上下班打卡规定 a 上下班除总裁免打卡外,其余人员每日上下班、加班下班均应打卡; b 员工不得委托他人或代替他人打卡。托人打卡或代人打卡者,按《奖惩管理办法》 给予相应处罚; c 上下班打卡后无故不到勤者,除当日以旷工论外,并根据《奖惩管理办法》给予 相应处罚; d 上下班若遇停电、计算机故障及天灾地变等不可抗拒之情况时,不必打卡,由人 事统一办理销案; e 员工上下班有任何一笔无打卡记录者,如当天确有准时上下班,应于次日上班前 填写《补卡申请表》经部门主管确认后报人事备案则不扣款;否则以旷工一天计, 每人每月原因为“忘打卡”的次数最多限于三次,超过三次的,一次扣10元; f 工作时间未经单位主管批准离开工作岗位者,即为脱岗。一经发现按旷工处理; C 加班规定 a 因本身工作需要或主管指定事项,员工必须在法定节假日、休息日或正常工作时 间外继续工作者,称为加班; b 因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿。如临时发生事故不能加班 者,应向代理或主管请假,次日上班后再出具证明或叙明具体事实; c 员工出差期间不计平时加班,按《出差报销管理制度》给予补贴。 d 员工加班除因外出或出差无法回公司的,均应依规定刷卡。 D 加班计时方法 a 班时数以0.5小时为计算单位,未满0.5小时的不予计算,满0.5小时但未满 1 小 时则以0.5小时计算,依此类推;

员工薪资与福利管理制度

员工薪资与福利管 理制度 1

薪资与福利管理 一、制定薪资制度的指导原则 1. 遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策,包括最低(工资)生活线标准,反性别歧视、劳动加班等。 2. 考虑当地生活物价指数上涨,相应增加工资以保持原有生活水平。 3. 坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过企业劳动生产率增长幅度的”两不超”原则。 4. 合理的职工报酬应达到: (1) 讲求企业内外的公平性、破除大锅饭; (2) 能吸引有技能的人到企业工作; (3) 能把有才能的人留在企业不流失; (4) 能激励员工努力把工作做好,做到奖勤罚懒。 5. 根据劳动力市场价格,特别同行业公司、类似岗位的工资水平,制定竞争性工资率。 当前,已有专业人力资源咨询公司开始公开发布若干重要岗位薪资信息,企业据此能够判断其薪资水平是过低、过高或持平并作出相应的调整,特别关注过低的关键岗位或人员。 6. 适当考虑员工需求差异,薪资和福利制度留有弹性、可供选择。 2

7. 测算人力资本成本在总成本中的比例及变动空间,考虑企业最终对薪资的财务支付能力。 8. 在母公司财务管理总则指导下,全资子公司、控股子公司,执行母公司的工资管理制度;参股公司、关联协作企业自行决定工资分配。 二、薪资制度 在美国,(蓝领)工人的报酬称为工资(wage),一般按小时计算;(白领)职员的报酬称为薪金(salary),一般按周、月、年计算。 1. 工资体系 (1) 职务工资制: ——按照职务的责任重要程度、工作繁简程序和工作条件划分等级,按等级规定工资标准。 ——职务变动则工资相应变化。 ——可能造成员工专业、技能固定在一个(种)岗位上。 (2) 技能工资制: ——按照一定职务的执行能力划分工资等级,每多掌握一种技能,则增加其工资额。 ——当领导职位有限、具备相当能力条件的人不能晋升时,也给予相应的工资待遇。 3

薪资核算及发放规定

薪资核算及发放规定 一、总则 1.目的:明确工资核算与发放的基本流程,规范工资核算及发放工作。 2.原则:根据职务不相容原则,以及本公司具体经营情况制定本流程,明确各部门职责。 3.适用范围:适用于公司各部门及分公司。 二、细则 (一)职责 1.各部门、分公司经理:负责监督本部门及下属单位核算依据的提交,并对提交的资料依据进行 初步审核签批。 2.人力资源部:负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审 批跟踪。 (二)工资结算形式及流程 1.工资发放时间:当月工资下月15日发放(如1月工资,2月15发放),如遇节假日,按假期 时间延后或提前。 2.工资发放形式:目前全公司员工工资均走“银行通道”,通过电子银行转账汇款的形式发放到 员工本人预先提交的银行账号上; a)指定银行通道:玉林地区——中国银行南宁地区——建设银行 (上述银行通道可根据公司实际财务运作情况进行调整,具体以财务部下达的指令通知为准)b)原则上工资发放账户仅限员工本人身份证开户的指定银行账号,如遇特殊情况,员工本人账户无法接收款项,必须由员工本人提出书面的转账申请以及证明,方可转入员工指定的账户。 c)一般情况下工资发放均为电子银行转账通道,不执行现金结算,如遇特殊情况(必须执行现 金结算)须由员工本人提出书面申请,现金结算后须收款人书写“收条”。 3.结算工资的方式分为:新入职人员、正式人员、离职人员、临时工。 a)新入职人员结算流程:新录用员工,实行试用期工资。自报到之日起计薪,按实际出勤日 计算。上岗期间,未办理离职手续擅自离职的情况按“自动离职”论处,不予补发工资。试用期满后正式聘用,由员工本人提交《试用期转正申请》,直属上级和部门领导按试用期间考核结果审批完成后,按其转正日期计发转正工资。

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