领导干部调查研究制度

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领导干部蹲点调研制度(3篇)

领导干部蹲点调研制度(3篇)

领导干部蹲点调研制度为进一步深化领导干部联系基层制度,努力实践____,全面落实____,促进领导干部蹲点调研的制度化、经常化,切实加强领导干____伍建设,转变____工作作风,强化行政效能建设,结合工作实际,经党委研究,决定建立领导干部蹲点调研制度。

具体规定如下:一、指导思想坚持以____和____为指导,按照深入学习实践____的总体要求,通过开展委员会领导干部蹲点调研活动,根据年初制订的工作目标任务、重点工作和重点调研课题,结合各自工作分工和蹲点调研地区的实际情况,在推进科学发展、解决民生问题等方面深入开展调研,真诚听民声,真情办实事,真心谋发展,切实解决问题,狠抓工作落实,有力推进工作健康有序发展。

二、参加对象委员会副处以上干部。

三、活动主要内容以“蹲点调研摸实情,破解难题促发展”为目标,结合实际,采取形势报告、入户走访、座谈恳谈、结对帮扶、征求意见等多种形式,着重选择一两个问题开展调研。

通过深入了解实际情况,掌握第一手材料,多角度、多层面地认识和分析问题,提出对策,指导工作。

(一)作政策形势宣讲。

以座谈会、辅导讲座、上党课等形式,向基层广大党员干部和人民群众做好政策形势宣讲。

(二)上门走访。

走访不少于____户的党员骨干、社区成员代表等,倾听呼声,体察民情。

通过召开座谈会、民情恳谈会等形式,全面了解掌握蹲点村的经济、社会和文化建设等情况,听取意见建议。

(三)召开民情恳谈会。

召开有不少于____名党员和群众代表等参加的各类恳谈会,认真听取意见和建议,做到问计于民。

同时,积极为基层发展出谋划策,理清思路。

(四)开展现场接访活动。

结合领导干部下访工作,在蹲点期间做好接访约访,收集摸排群众反映强烈的热点难点问题,及时化解各类矛盾,维护社会稳定。

(五)开展扶贫帮困送温暖活动。

对生活困难的党员和群众,特别是老党员、老干部进行结对帮扶,切实帮助解决生产和生活中的实际困难和问题。

(六)解决实际问题。

党员领导干部调查研究制度

党员领导干部调查研究制度

党员领导干部调查研究制度为改进领导作风,密切联系群众,提高中心领导班子成员的科学决策水平,根据中央《关于推进学习型党组织建设的意见》(中办发〔2013〕44号)、市委《关于贯彻落实中央<八项规定>和省委<实施意见>的措施的通知》(市发〔2013〕1号)精神,结合中心实际,制定本制度。

一、中心领导班子成员结合各自工作分工及日常工作中干部和办事群众反映强烈的问题,每年初提出开展调查研究的重点内容和初步计划,经中心党组会议研究后列入中心调查研究计划。

二、领导班子成员要根据调查研究计划,提前制定调查研究提纲,明确调查单位、调查内容、调查形式、调研人员组成等。

三、调查研究的内容主要包括:各区县、开发区、市级各进驻部门对《关于深化政务公开加强政务服务的意见》(中办发〔2011〕22号)的贯彻落实情况;各区县、开发区政务服务工作的成功经验和做法,存在的问题和困难;市级各进驻部门窗口政务服务工作开展情况及工作需求;办事群众对行政审批制度改革及政务服务工作的企盼和需求;政务服务工作干部队伍建设中存在的问题等。

四、领导班子成员到基层调研,要研究问题、解决困难、指导工作,多同群众座谈,多同干部谈心,多到困难较大、矛盾集中、群众意见较多的地方去,切实注重工作实效。

五、领导班子成员的调查研究工作由分管处室按照调查研究计划配合实施。

六、领导班子成员深入基层调查研究要模范遵守有关廉洁自律的规定,做到轻车简从,尽量减少随员陪同,原则上不在基层单位就餐。

七、领导班子成员每年深入基层调查研究不少于60天,调研课题不少于2个,每年至少撰写1—2篇有参考价值的调研报告。

八、对调查研究中发现的新情况及基层反映的实际问题,要采取现场协调、联席会议、专题会议等形式,及时研究协调解决。

九、领导班子成员每年开展调查研究工作情况,列为年度工作述职的内容之一。

十、本制度自发布之日起施行。

领导干部调查研究工作制度

领导干部调查研究工作制度

领导干部调查研究工作制度第一条为认真落实改进工作作风、密切联系群众要求,进一步加强调查研究工作,特制定本制度。

第二条各级领导干部开展调研要明确主题和目的,可采用到基层现场调研的方式,也可利用现有统计数据、信息资料、网络系统等进行非现场调研。

深入基层调研,要切实了解真实情况,总结经验、研究问题、解决困难、指导工作,着力增强调研实效,提高调研质量,努力解决工作最需要、干部职工最期待的问题。

第三条各级领导干部主要应围绕以下内容进行调研。

其中,各支行主要负责人重点围绕(一)、(二)、(三)、(四)全部内容开展调研。

(一)基层贯彻执行重大决策部署、金融法律法规、重大金融政策措施情况。

(二)区域经济社会发展和经济金融运行过程中出现的新情况、新问题;基层在履行执行货币信贷政策、开展金融服务等职责过程中遇到的问题和困难。

(三)制度建设情况,特别是基层组织增强核心领导作用、凝聚力、解决问题的能力以及科学民主决策机制、党风廉政建设情况。

(四)基层干部职工在思想认识和工作生活中产生的新问题、新情况;各支行在“小而有为”和特色支行建设,各部门在队伍建设和内部管理中好的经验做法、存在的问题和困难等。

— 1 —第四条各级领导干部开展调研,应注重实际效果,力求准确、全面、深入了解基层真实情况,杜绝走形式、走过场;要从基层的角度出发,减少陪同人员、简化接待工作,住宿、用餐、使用交通工具等要杜绝铺张浪费,尽量节俭,切实减轻基层负担。

第五条各级领导干部要在深入调研的基础上,自己动手撰写调研报告,提出有针对性、切实可行的意见建议和工作思路,为上级研判形势、科学决策、开展工作提供参考。

撰写调研报告应力戒空话、套话,突出重点,文字精炼。

每篇调研报告一般不超过3000字。

第六条办公室负责各级领导干部调研报告的汇总、登记、摘编等日常工作,并适时对各单位调研报告工作情况进行通报和考核。

办公室负责本单位领导干部调研及调研报告撰写、报送的组织协调,会同有关部门为本单位领导干部深入开展调研,按质、按量、按时报送调研报告提供服务保障。

医院领导干部深入科室调研制度规则

医院领导干部深入科室调研制度规则

1. 医院领导干部深入科室制度1.1 医院领导干部深入科室调查研究制度1.1.1 医院领导干部要经常深入所分管的科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。

及时发现、纠正存在的问题,坚持持续改进。

1.1.2 深入科室,围绕患者安全,重点了解医疗、护理、教学、科研、后勤保障以及服务质量、患者生活等工作。

征求科室及各类人员对医院管理工作(包括医院长远规划和近期目标)的意见和建议,表扬好人好事,改进工作。

1.1.3 院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重患者的抢救及其他有关业务活动等。

1.2 医院领导干部行政查房制度1.2.1 目的院长带领相关职能科室检查工作、现场办公、解决问题的途径,也是对职能科室工作的考核,促进科室管理科学化、标准化、规范化,加强科室之间的沟通、协调和支持,及时发现问题、解决问题。

1.2.2 适用范围适用于院长行政查房相关工作。

1.2.3 职责1.2.3.1 院办及分管院领导a 负责组织院长行政查房,包括确定查房主题(内容)、查房时间,组织查房工作,进行查房总结、发出整改意见和督导整改等。

b 负责检查科室行政管理、劳动纪律、仪表着装,文明用语、服务态度、医德医风、规章制度落实情况等。

协调并解决临床科室相关工作问题。

形成检查记录。

c 负责院长行政查房资料归档、保管。

1.2.3.2 医务科、质控科、病案管理科及分管院领导负责检查科室首诊负责制度、三级查房制度、会诊制度、疑难危重死亡病例讨论制度、术前讨论制度、医患沟通制度、知情告知制度等医疗核心制度的执行情况;病历(包括门诊、留观病历)质量、处方质量、合理规范用药情况;按专科收治病人情况;临床教学开展情况;医技科报告单及各类登记材料的书写质量;医疗安全防范措施执行情况等。

协调并解决临床科室相关工作问题。

并形成检查记录。

1.2.3.3 护理部、院感科及分管院领导负责检查科室基础护理、生活护理、专科护理、心理护理等护理情况;交接班制度、查对制度、医嘱制度、隔离消毒制度、无菌操作制度等与护理质量有关制度的执行情况;护理查房、病区管理、药品管理;护理文书书写质量;消毒隔离、传染病疫情报告、院感管理情况等。

领导干部蹲点调研制度范文(2篇)

领导干部蹲点调研制度范文(2篇)

领导干部蹲点调研制度范文____区____次党代会提出要把____新城建成“京津城市发展主轴上的重要新城、京津之间高新技术产业基地、物流基地和生态宜居城市”,这既为____新城建设指明了方向,也为城市管理提出了更高要求。

随着新城的迅速崛起,城市管理工作被摆上了日益突出的位置。

按照区委要求,我就“深化城市管理体制改革,进一步提高城市管理水平”这一课题,进行了深入调研,提出自己的一些想法,供领导参考。

一、____新城规划建设基本情况近年来,____城区按照“展示____的窗口、____发展的桥头堡、京津之间的明珠”的建设要求,不断完善城市规划,全面加快新城建设,中心城区功能形象有了显著提升,城市化水平明显提高。

1、____新城规划修编工作步入正轨一是规划理念得到提升。

吸纳了区域竞争、京津冀经济带等理论,由注重规划技术向注重规划意识、规划思路、规划的可操作性转变,树立了舍得理念、注重区域统筹、优势互补。

二是规划机制不断创新。

通过几年的探索,我区建立了“规划牵头、部门参与、公开招标、专家评审、领导决策”的规划市场运作机制,形成了以____发展战略研究为指导,以土地利用总体规划和城市总体规划为骨架的规划体系。

完成了大运河改造、京津公路____公里等____平方公里详规编制,城区详控规划覆盖率达到了____%。

2、城市基础设施建设取得了突破性进展近年来,区委、区政府加大了对供水、供热、供气、供电及环保、环卫重要基础设施投入。

建成了城区第二水源地,三座自来水厂日供水能力达到____万吨。

建成了四座污水处理厂,污水处理率达到____%以上。

完成了华北燃气入区工程,建成了区生活垃圾无害化处理场,新建了一批高标准垃圾中转站和公厕,城区集中供热率达到____%,天然气入户率达到____%。

路网工程全面实施。

____国道完成拓宽改造、京沪高速公路正线竣工通车;京津塘高速公路二线、京津城际轨道交通项目顺利竣工通车,在路由走向、站口设置方向上形成了新的优势。

暨南大学学校领导班子调查研究工作制度

暨南大学学校领导班子调查研究工作制度

暨南大学学校领导班子调查研究工作制度第一条为了加强学校领导班子执政能力建设,努力践行“三个代表”重要思想,进一步贯彻落实党的“从群众中来,到群众中去”的群众路线,深入基层,深入群众,开展调查研究,深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智,把广大教职工的智慧和经验发挥到学校的发展建设中来,提高决策的科学化、民主化水平,特制定本制度。

第二条学校领导要自觉学习毛泽东、邓小平等老一辈无产阶级革命家关于调查研究问题的论述,提高对调查研究工作以及对唯物辩证法的实践观的认识。

第三条调查研究应根据学校的中心任务,结合自己分管的工作,有针对性地开展调查研究,虚心听取广大师生员工的意见。

做到掌握情况准确,解决问题的思路和办法扎实有效。

第四条学校领导定期到基层调研,每位校级领导要与分管联系的基层单位建立对应的联络关系,保证每两个月到一个基层单位集中调研一次,了解基层单位的实际情况,解决实际困难(此项由校长办公室、党委办公室分别安排)。

第五条学校领导在每学期开学,应结合自己分管的工作部门和分管的工作性质,提出调查研究工作计划,由学校两办根据学校领导的计划统一协调安排(此项由校长办公室、党委办公室具体落实)。

第六条学校党员领导干部每年至少参加一次下级领导班子的民主生活会(此项由组织部安排)。

第七条学校领导应深入教学科研第一线,通过到课堂听课或深入实验室调研,了解教学与师生的思想情况和工作学习情况(此项由教务处安排)。

第八条建立学校领导走访师生宿舍和膳堂制度。

新学年开学、新生入学、毕业生离校、重要节假日,学校领导要到宿舍、膳堂看望师生,了解群众的情绪,帮助解决实际困难,有针对性地开展工作(此项由校长办公室安排)。

第九条建立学校党委常委联系民主党派、侨联负责人制度,与校内各民主党派基层组织不定期进行联系,与党外人士广交朋友,倾听党外意见(此项由统战部安排)。

第十条坚持校领导接待日制度,保证每周利用一个下午时间安排一位校领导接待教职工来访,倾听教职工意见和建议,了解基层情况,解决教职工在工作和生活中遇到的困难和问题(此项由信访办公室安排)。

医院领导干部深入科室调查研究制度

医院领导干部深入科室调查研究制度

医院领导干部深入科室调查研究制度
1. 医院实行院领导分片联系制度。

院领导各负责联系一个片,其职责主要是了解联系片情况,参与该片一些活动,及时解决和处理各类问题。

2. 领导干部应深入分管的部门,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,推广先进经验。

及时发现、纠正存在的问题,组织持续改进工作。

3. 深入科室,围绕患者安全,重点了解医疗、护理、教学、科研、后勤保障以及服务质量、患者生活等工作情况,征求员工对医院管理工作(包括医院长远规划和近期目标)的意见和建议,推广先进典型。

4. 院领导应参加业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重患者的抢救及其他有关业务活动等。

5. 院领导每月至少主持四次行政业务查房。

各相关职能科室负责人深入一线科室,重点检查医疗、护理、科研、教学、后勤保障及科室管理等方面的工作情况,听取患者和临床科室职工的意见和要求,发现问题,及时解决。

公司领导干部调查研究制度

公司领导干部调查研究制度

公司领导干部调查研究制度第一条总则调查研究是公司领导联系基层和群众的重要途径.开展调查研究对公司党委和公司实施科学决策,提高工作效率和工作质量都有着十分重要的作用.为实现调查研究经常化、科学化、规范化,特制定本制度. 第二条调研任务围绕公司中心工作和内外经营环境中的重点、难点、热点问题,真实反映公司改革发展进程中出现的新情况、新问题和新经验,为公司党委和公司决策服务,为基层反映情况、解决问题、指导工作. 第三条调研内容正职主要了解公司各单位生产经营、党建和思想政治工作等总体情况;副职重点了解分管业务工作情况和承包单位安全生产、社会治安综合治理、党风廉政建设、稳定工作,以及职工普遍关心关注的热点、难点问题;督导管理局重要会议及文件精神的落实;及时总结承包单位的工作经验,提出合理化建议,帮助指导工作;参加基层单位组织的大型会议,如民主生活会、年度总结大会、职工代表大会,以及党团员义务劳动等. 第四条调研时间正职每年不少于60天,副职不少于80天. 第五条调研形式 1、集体调研:公司每年至少组织2次大型的生产经营或思想政治工作集体调研;或根据工作需求组织跨业务领域的课题调研. 2、分头调研:按领导分管业务组织有关部门进行专项调研活动. 第六条调研要求 1、坚持深入基层,尊重实际,面对现实,听实情、出实招、办实事、求实效. 2、重视调研情况的分析、总结、上报,负责组织的大的型调研课题要在10日内写出调查报告,一般的调研课题要在3天内写出调查报告,调研中发现的重大问题,要及时向公司党委和公司反映. 3、轻车简从,不给基层添麻烦;调研时一般不在基层就餐,确需就餐的一律工作餐,不上烟酒.严禁以调研为名吃、拿、卡、要.4、加强理论、业务学习,熟练掌握调研程序、方式、方法和技巧,使调研工作更全面、更深入、更准确、更有创意、更富实效. 第七条调研考核 1、基层调研情况,年终作为干部考核的依据之一. 2、每年公司领导正职向管理局党委,副职向公司党委至少提交1项有价值的调研成果或决策建议. 第八条附则1、本制度由公司党政办公室负责解释.2、本制度自2005年月日起实施.。

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领导干部制度
第一条总则
是领导联系基层和群众的重要途径。

开展对**和实施科学决策,提高工作效率和工作质量都有着十分重要的作用。

为实现经常化、科学化、规范化,特制定本制度。

第二条调研任务
围绕中心工作和内外经营环境中的重点、难点、热点问题,真实反映进程中出现的新情况、新问题和新经验,为**和决策服务,为基层反映情况、解决问题、指导工作。

第三条调研内容
**主要了解**单位生产经营、党建和思想治工作等总体情况;副职重点了解分管业务工作情况和承包单位安全生产、治安综合治理、党风廉建设、稳定工作,以及职工普遍关心关注的热点、难点问题;督导XX重要会议及文件精神的落实;及时总结承包单位的工作经验,提出合理化建议,帮助指导工作;参加基层单位组织的大型会议,如生活会、年度总结大会、职工代表大会,以及党团员义务劳动等.
第四条调研时间
**每年不少于60天,副职不少于80天。

第五条调研形式
1、集体调研:每年至少组织2次大型的生产经营或思想治工作集体调研;或根据工作需求组织跨业务领域的课题调研。

2、分头调研:按领导分管业务组织有关部门进行专项调研活动。

第六条调研要求
1、坚持深入基层,尊重实际,面对现实,听实情、出实招、办实事、求实效。

2、重视调研情况的分析、总结、上报,负责组织的大的型调研课题要在10日内写出,一般的调研课题要在3天内写出,调研中发现的重大问题,要及时向**和反映。

3、轻车简从,不给基层添麻烦;调研时一般不在基层就餐,确需就餐的一律工作餐,不上烟酒。

严禁以调研为名吃、拿、卡、要.
4、理论、业务学习,熟练掌握调研程序、方式、方法和技巧,使调研工作更全面、更深入、更准确、更有创意、更富实效。

第七条调研考核
1、基层调研情况,年终作为干部考核的依据之一。

2、每年领导**向XX**,副职向**至少提交1项有价值的调研成果或决策建议。

第八条附则
1、本制度由XX公室负责解释。

2、本制度自XX年月日起实施.。

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