军工集团企业文化
军工企业简介介绍PPT
2020
公司介绍
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1 公司简介
2 项目介绍
目
录
3 产品运营
4 发展计划
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PART 01.
公司简介
企业简介
第一部分
公司简介
企业简介
Since 1987
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长 期价值进而成就客户。
以人为本
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金融
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团队介绍
第一部分
公司简介
代用名 就任职位
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代用名 就任职位
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代用名 就任职位
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PART 03.
产品运营
产品概述
第三部分
产品运营
01
02
03
04
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十大军规、企业文化
十大军规、企业文化十大军规：
1. 必须服从命令，绝不违抗。
2. 要保持纪律，绝不擅离职守。
3. 要团结协作，绝不独断专行。
4. 要严守秘密，绝不泄露机密。
5. 要尊重上级，绝不擅自批评。
6. 要勇敢无畏，绝不怯战退缩。
7. 要勤奋训练，绝不懈怠懒散。
8. 要爱护装备，绝不浪费糟蹋。
9. 要关爱同志，绝不冷漠疏远。
10. 要忠诚事业，绝不私心杂念。
企业文化：
1. 以客户为中心，提供优质服务。
2. 倡导团队合作，共同成长。
3. 强调创新思维，不断进步。
4. 培养员工素质，激发潜能。
5. 坚持诚信经营，树立品牌形象。
6. 注重社会责任，回馈社会。
7. 倡导学习文化，不断学习提升。
8. 塑造积极向上的企业氛围。
9. 坚持结果导向，追求卓越。
10. 建立和谐的企业关系，共同发展。
中国航天科工集团公司企业文化建设
中国航天科工集团公司企业文化建设2004年06月22日以“三个代表”重要思想为统领，扎实推进集团公司企业文化建设——中国航天科工集团公司企业文化建设工作汇报中国航天科工集团公司是中央直接管理的国有特大型独资企业。
集团公司以导弹武器系统为基业，以军民两用信息技术、卫星和卫星应用、能源与环保及成套设备为主业。
1999年7月集团公司正式组建以来，经济运行一直保持着快速增长的良好态势。
研制型号飞行试验成功率逐年提高，尤其是党中央、中央军委高度关注的型号飞行试验自去年以来一直保持着近100%成功率；在十大军工集团中率先实现整体扭亏为盈，连续三年综合效绩指标居十大军工集团首位，在2002年成为中央管理的百亿元以上企业资产保值增值率为优秀的六户企业之一。
集团公司自成立之初，党组领导就高度重视企业文化建设。
以2001年召开的集团公司第二次工作会为标志，在“三个代表”重要思想指导下，开始在全系统有计划、有步骤地实施企业文化战略，使集团公司企业文化建设稳步推进，在广大干部职工中产生了比较广泛的影响，初步建立起具有航天科工特色的企业文化框架。
现将集团公司企业文化建设的有关情况汇报如下：一、开展企业文化建设情况及主要做法（一）明确了集团公司企业文化建设的指导思想和工作目标实用文档按照集团公司第二次工作会的统一部署，确定了集团公司企业文化建设指导思想是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以集团公司改革发展的实际需求为依据，在继承发扬航天优良传统基础上，广泛借鉴国内外知名企业的成功经验和文化成果，自主创新、与时俱进，创建适应企业化管理、国际化经营需要的、具有鲜明个性和特色的航天科工文化，对内凝聚全体员工，对外提升集团形象，借助文化力实现管理飞跃，加速经济发展。
集团公司企业文化建设的工作目标是：坚持以人为本，营造良好文化环境，推动集团公司早日实现成为具有国际竞争力的大型跨国企业集团的战略目标。
（二）建立健全领导体系，为集团公司企业文化建设做好组织准备我集团成立了以总经理为组长、主管副总经理为副组长的集团公司企业文化建设领导小组，下设企业文化建设办公室，直接指导、策划与推进集团公司企业文化建设。
国防科学技术工业委员会关于印发《国防科工委关于加强军工文化建设的指导意见》的通知
国防科学技术工业委员会关于印发《国防科工委关于加强军工文化建设的指导意见》的通知文章属性•【制定机关】国防科学技术工业委员会(已撤销)•【公布日期】2007.01.04•【文号】科工办[2007]16号•【施行日期】2007.01.04•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文国防科学技术工业委员会关于印发《国防科工委关于加强军工文化建设的指导意见》的通知（科工办〔2007〕16号）各省、自治区、直辖市国防科工委（办），各军工集团公司、中国工程物理研究院，委属各单位，各共建高校，机关各部门：现将《国防科工委关于加强军工文化建设的指导意见》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
附件：国防科工委关于加强军工文化建设的指导意见二○○七年一月四日国防科工委关于加强军工文化建设的指导意见为深入贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会要求和胡锦涛同志关于国防科技工业要坚持军民结合、寓军于民，坚持强化基础、自主创新，坚持深化改革、扩大开放，坚持以人为本、实施人才战略的“四个坚持”重要批示精神，充分发挥军工文化在推进军工行业平稳较快和谐发展中的积极作用，现就加强军工文化建设提出如下意见。
一、加强军工文化建设的重要意义1.军工文化的内涵。
军工文化是国防科技工业系统在长期的建设与发展实践中形成的以“热爱祖国、无私奉献，自力更生、艰苦奋斗，大力协同、勇于登攀”的“两弹一星”精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神为核心内涵的物质和精神文明成果，是渗透到全行业思想观念、价值取向、法规体系和行为规范等的集中反映，是爱国主义、集体主义、社会主义和革命英雄主义在国防科技工业战线的生动体现，需要全体军工人用自己的实际行动去继承、创新和发展。
2.加强军工文化建设的重要性和紧迫性。
国防科技工业作为国家战略性产业，是武器装备研制生产的物质和技术基础，是先进制造业的重要组成部分，是国家科技创新体系的一支重要力量，肩负着促进国防建设与国民经济建设协调发展，维护国家安全和促进祖国统一的重任。
军队保障特色的企业文化的建设探讨
（ 二） 体 现 时代要求 ． 以先进文化引导
作为军 队保 障性 企业 ， 要 建设先 进 的企 业文化 ， 就要 把 握正 确方 的克服 自身的一些问题 ， 让 企业 的发展 进入＿ 一 个 新的阶段 。 相信在 将来 向， 体现 时代要求 ， 坚决 抵制腐 朽、 颓 废、 庸俗 和愚昧的落后文化 ， 立足 的发 展中， 通 过军队保障特 色的企 业文化能够获得更大的成就。
一
把 捆 正确 方向 ， 体 现时 代要 求 ， 以 先 进文化 引导 （ 一） 把握正确方向
．
的时 候常 常走了偏路 。 对于企 业而言 ， 作 出任何一项 决定 的时候 ， 出发 队建设和抓紧做 好军 事斗争 准备这两个中心任务， 着力构建以人为本 ， 点都是好 的， 但具体实 施过程 会受到很多因素的影 响， 无论是 外部的大 以铸 造企 业精神为核心 ， 以提高 企业核心竞争力为主题 ， 以理 念识别 、 环境 ， 还是内部 的影响因素 ， 都大 量充斥于员工之 中。 因此 ， 在建立军队 行为识别 、 形象识别体 系为内容的、 开放 的企业文化体系。 保障特 色的企 业文化的过程 中， 必 须要把 握正确 的方向。 目前的方 向是 总 结 要建 立积极 的市场竞争秩 序， 坚决 抵制 假冒伪劣 产品， 恢 复供求平衡 ， 稳定 市场 的良性发 展， 这样 才能对企业的发展产生较大 的积极 影响。
军队保障特色的企业文化的建设探讨
高嵩淞
解放军６ ９ ２ ４ ０ 部队政治部 新 疆乌鲁木齐
我和《军工文化》
我和《军工文化》作者：胡煜来源：《军工文化》2017年第08期记忆中，我和《军工文化》有着割不断的情缘。
那还要追溯到10多年前，当时还是中国航空工业第一集团公司（以下简称“中航一集团”）时期，恰逢中航一集团如火如荼地开展集团文化建设工作，为了使文化建设有更有力的抓手和载体，中航一集团党组决定创办《军工文化》刊物，由中航一集团主管，定位是面向各大军工企业，刊物由中航一集团思想政治工作部主抓。
编辑部的班底人员就由《企业文化纵横》的贺仲明和姚远2位同志担任，贺仲明同志任主编，姚远同志任副主编。
说实话，《军工文化》杂志的开局并不像想象的那么容易，对于两位主编来说，可谓“白手起家”，一切都要从头开始。
我清楚记得，时任中航一集团思想政治工作部部长曾良才找我（当时任思想政治工作部综合办公室主任），要求我全力配合做好刊物的各项启动保障工作。
于是，我按照要求，积极与集团公司各有关业务部门沟通协调，做好编辑部的基础办公条件。
没有办公室，就协调把当时政治部旁边的库房重新整理、打扫，作为编辑部的临时办公用房；没有计算机，就协调科技部和網管中心，协助解决办公用计算机和开通网络工作；没有笔、本、纸等基本用品，就从政治部办公用品中调拨。
总之，想尽一切办法，确保了《军工文化》的开局运转工作。
当时，两位主编也有明确的分工，一个主内，一个主外，贺主编主要负责刊物的文字等方面的工作，姚主编主要负责对外市场的开拓发行和采访组稿等任务，两人配合得非常默契。
当然，整个刊物背后也有一支强大的团队支撑，当时一航所属单位的有关宣传部门的同志负责文稿的责编、美编等工作，就这样，刊物慢慢地运转起来了。
我依稀记得，若是两位主编不在编辑部的时候，就会委托我们帮忙接听电话，我们也会尽最大可能去帮助他们。
有时闲暇，我也会主动去帮帮忙，看着两位“西北汉子”风风火火、忙忙碌碌地干起来，而且杂志被越来越多的人问津时，心里也着实为他们高兴。
但是，我也亲眼看到过他们最难的时候，主要是为资金、人才以及如何让期刊运转好起来的问题。
浅谈军工企业重组后企业文化的整合
的发展 关键 在 人 。军 工 企 业 重 组 中 ， 果 见 物 不 如
泛 共识 … 。所 以和 其他 企 业 一 样 ， 工 企 业 重 组 军 后也 应对 企业 文 化 进 行 整合 和建 设 ， 成 新 的企 形
、 文化 。 Ｉ
中 图分 类号 ：２ ０ Ｆ７
文献标 识码 ： Ａ
文章编 号 ：６ ２— ３ ２ ２ １ ）４— ０ ６— ３ １７ ０ ４ （０ １ ０ ０ ６ ０ 其 次是 有利 于形 成新 的高 品质企 业文 化 。军
工 企业 重组 前各 自的企 业 文 化 是 不 同 的 ， 成 功 有
随着 我 国社会 主 义市场 经 济体制 的建 立 和完 善， 国有 企业 的改 革 已进人 攻坚 阶段 ， 工企 业作 军 为一 种 特 殊 的 国有 企 业 在 ２ ０ ０ ３年 初 进行 了全 方 位 的改革 重组 。军 工企 业在 重组 后遇 到 了方 方 面 面 的问题 ， 如管 理 机 制 、 营 方 式 、 想 观 念 等 方 经 思
第１ ０卷
第 ４期
济源职业技术学 院学 报
Ｊ ｕ ｌｏ ｉｕ ｎＶｏ ａｉｎ ｌ ｎ ｅ ｈ ｉａ ｏ ｍａ ｆ ｙ ａ ｃ ｔ ａ ｄＴ ｃ ｎｃ ｌ Ｊ ｏ ａ Ｄｅ ２ ｌ ｃ ０１
．
２１ ０ １年 １ ２月
浅 谈 军 工 企 业 重 组 后 企 业 文 化 的 整 合
、
军工 企业 重组 后企 业 文化 整合 的必 要性
面 、 目的误 区 。军 工企 业 的重 组 一 定 要 资 产 与 盲
文 化 、 与物 的有机 结 合 ， 才是 真 正意 义上 的重 人 这
四川九洲电器企业集团企业文化及使命
四川九洲电器企业集团一、公司简介四川九洲电器集团有限责任公司（以下统称集团公司，含下属公司）是军民融合发展的大型高科技企业集团。
集团公司是国家从事二次雷达系统及设备、空管系统及设备科研、生产的大型骨干军工企业；是从事数字电视设备、有线电视宽带综合业务信息网络及三网融合系统、电线电缆光缆、LED（半导体照明产品）、物联网（RFID射频识别、安全溯源、安防监控等产品）、电子政务和电子商务软件、手机等个人消费终端、车载指挥通信系统、卫星导航系统产品等的开发、制造、经营和服务的高科技企业；经营有房地产开发、保险代理、教育和环保等产业。
集团公司占地面积约135万平方米，总资产126.55亿元、净资产36.48亿元；职工总数14491人，其中从业人员13419人。
集团公司总部位于中国科技城——四川省绵阳市，前身为国营涪江机器厂，始建于1958年。
2011年12月，灾后异地重建项目落成，集团公司本部自绵阳市跃进路整体搬迁至绵阳市九洲科技工业园。
集团公司是国家“一五”期间156项重点工程之一，1995年改制为有限责任公司，1999年规范为国有独资公司。
集团公司旗下有上市公司四川九洲电器股份有限公司（证券代码：000801，证券简称：四川九洲；下属有四川九州合成长型企业，四川省高新技术产业龙头重点企业。
自2002年以来连续10年跻身中国电子信息百强企业（2011年列第27位）。
荣列中国制造业企业500强（2011年列第365位）、中国最大1000家企业集团、中国企业集团竞争力500强之列。
为四川工业企业最大规模30强、最佳效益50强、2011年四川省100强企业（第27位）、通讯设备及电子设备制造业最大规模10强、最佳效益10强。
连续三次蝉联“全国文明单位”（2005年第一批、2008年第二批、2011年第三批），2009年荣获“全国五一劳动奖状”， 2011年荣获“2011年全国电子信息产业最具影响力企业”称号。
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中国航天科技集团:
企业目标： 建设国际一流大型航天企业集团
企业使命： 创人类航天文明 铸民族科技丰碑
发展方针： 发展航天 强大集团 改革创新 铸造一流
企业精神： 自信自强 无私无畏 敢想敢为 尽善尽美
核心价值观： 以国为重 以人为本 以质取信 以新图强
企业作风： 严慎细实
管理理念： 质量观--质量是政治 质量是生命 质量是效益
人才观--人才是航天的发动机 航天是人才的推进器
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市场观--以需求为牵引 以质量创信誉 以创新谋发展 以服务增效
益
学习观--让学习成为生活习惯 把学习作为终生需求
成本观--成本是责任 成本是效益 成本是竞争力
职业行为规范
行为准则 严 慎 细 实 诚 勇 勤 和
领导干部 管理人员 科技人员 生产工人 服务人员
政治坚定 勤勉清廉 科学决策 创新图强 科学管理 务实高效 积极主动 执行有力 把握规律 吃透技术 合作包容 勇于创新 爱岗敬业 精通技能 安全操作 确保质量 文明礼貌
优质服务
真诚公道
讲求信誉
公共关系规范 热情友好 平等坦诚 遵规守诺 合作共赢
日常礼仪规范
遵约守时 文明有序 举止得体 谦和礼让
团队活动
中国航空集团公司
核心价值观和企业精神:中国航空集团公司积极倡导以“和合力行，
积健为雄”为核心内容的价值观体系，以“集美聚善，引领群伦”为基
本内涵的“凤凰精神”，并通过艰苦卓绝的不懈努力，打造世界级的
领先企业。
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中国航空集团公司核心价值观:和合力行，积健为雄。
中国航空集团公司精神即“凤凰精神”：集美聚善，引领群伦。
中国航空集团公司企业愿景与使命:展望本世纪头二十年，党和国家
已提出全面建设小康社会的奋斗目标，中国民航也提出建设民航强
国的宏伟目标。中航集团将与社会经济文化发展同步，与中国民航
快速发展同行，主动适应国家改革开放、经济建设和民航深化改革
需要，坚定不移地推进内部改革，围绕成为“具有国际竞争力的航空
运输产业集团”，到 2015 年航空运输主业在规模、效益、品牌、服
务、价值上要进入世界前 10 强；国航要成为“大型网络型承运人”，
努力实现“竞争实力世界前列、发展能力持续增强、客户体验美好独
特、相关利益稳步提升”四大愿景目标。
中国兵器工业集团公司
企业使命:服务于国家国防安全、服务于国家经济发展。
企业愿景: 建设高科技国际化兵器工业，打造有抱负、负责
任、受尊重国家战略团队，把集团公司建设成为国际一流防
务集团和国家重型装备、特种化工、光电信息重要产业基
地。
企业价值观:始终坚持国家利益高于一切；始终坚持以科技创新和管
理创新为动力；始终坚持把人才作为事业发展的决定性因素。
企业精神: 创新、奉献、务实、开放。
中国船舶集团公司
集团价值观: 建造一流舰船，提供卓越服务，实现和谐发
展。
企业愿景：全面实现“五个世界领先”，成为世界第一造船集
团，建设世界造船强国。
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企业使命：海军装备建设的中坚，全球航运事业的伙伴，海
洋资源开发的支撑。
经营理念: 用户满意，客户至上。
中国核工业集团公司
企业宗旨: 兴核强国 服务社会
企业精神: 事业高于一切 责任重于一切 严细融入一切
进取成就一切
核心价值观:以人为本 求实奉献 争创一流 安全发展
企业愿景及使命: 努力将中国核工业集团公司建设成为具有
强大发展实力、创新能力和市场竞争能力，主业突出、管理
规范、效益显著的国际一流企业集团.
企业经营理念:开放 包容 合作 共赢