为教师的成长搭建平台

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新昌音乐教研员梁凯岚(3篇)

新昌音乐教研员梁凯岚(3篇)

第1篇在浙江省新昌县,有一位名叫梁凯岚的音乐教研员,他用自己的热情和执着,守护着这片土地上音乐教育的繁荣。

作为一名音乐教育工作者,梁凯岚始终坚信,音乐是孩子们心灵的滋养,是成长的催化剂。

今天,就让我们走进梁凯岚的世界,一起感受他对于音乐教育的热爱与执着。

一、音乐教育的引路人梁凯岚,男,汉族,1970年出生,浙江省新昌县人。

自1993年从事音乐教育工作以来,他始终扎根基层,为当地音乐教育事业的发展默默奉献。

在担任新昌县音乐教研员期间,他积极推动音乐教育改革,为全县音乐教师提供专业指导,为孩子们搭建音乐成长的平台。

二、创新教学方法,提升教学质量梁凯岚深知,要想提高音乐教学质量,必须创新教学方法。

为此,他深入课堂,关注教师的教学实践,针对教学中存在的问题,提出切实可行的改进措施。

1. 注重培养学生的兴趣梁凯岚认为,音乐教育首先要激发学生的兴趣。

他提倡“快乐学习,全面发展”的教学理念,通过丰富多彩的教学活动,让学生在轻松愉快的氛围中感受音乐的魅力。

2. 强化实践教学梁凯岚强调,音乐教育要注重实践教学。

他组织教师开展校内外实践活动,让学生在实践中提高音乐素养。

同时,他还鼓励学生参加各类音乐比赛,锻炼自己的舞台表现力。

3. 优化课程设置针对音乐课程设置不合理的问题,梁凯岚提出了优化课程设置的建议。

他主张将音乐课程分为基础课程、拓展课程和特色课程,满足不同层次学生的需求。

三、搭建平台,促进教师成长梁凯岚深知,教师是音乐教育发展的关键。

为此,他致力于搭建平台,促进教师成长。

1. 举办教师培训为了提高教师的专业素养,梁凯岚组织举办各类教师培训,邀请知名专家进行授课,帮助教师拓宽视野,提升教学水平。

2. 开展教学研讨梁凯岚倡导教师开展教学研讨,通过交流互动,共同探讨教学中的问题,分享教学经验,促进教师共同成长。

3. 组织教学比赛为激发教师的教学热情,梁凯岚组织举办全县音乐教师教学比赛,为教师提供展示才华的舞台,促进教师之间的交流与合作。

搭建教师专业成长的“立交桥”

搭建教师专业成长的“立交桥”

搭建教师专业成长的“立交桥”编者按:推进义务教育均衡发展,办学条件是基础,师资配置是关键。

近年来,我省办学条件已经得到基本改善,义务教育教师队伍整体素质不断提升,但是城乡之间、校际之间义务教育师资水平总体上仍存在明显差距。

为构建省级教师培训体系,我省于2014年启动实施了“三计划两工程”项目。

地方教育部门和学校也通过多种途径加强教师队伍建设,着力创新教师培训形式,促进教师专业成长。

开展网络教研,缔结学校联盟,进行“影子”培训,以最低的培训成本获取最大的培训效益,以最短的培训距离实现最快的专业成长……近年来,武威市凉州区着眼于教师发展的内在需求,创造性地开展教师培训工作,以培训促教研,以教研促成长,教师课堂教学能力得到大幅提升。

开展网络教研,共享教育智慧“甘肃的同学,我现在要开始上课了,你们准备好了吗?”“准备好了,老师好!”一位教师,一块屏幕,一台摄像机,一根网线,实现了在同一时间内杭州与凉州区两地学生同上一堂课。

2014年12月5日上午,武威市凉州区与杭州市三墩小学网络教研活动在凉州区共和街小学举行。

共和街小学周丽与三墩小学徐蕾两位老师就四年级数学“数学广角”一课对两地四个班的学生进行授课,通过网络视频实现了跨省区“同课异构”。

“这样上课还有些不习惯,我觉得自己对杭州那边的孩子关注不够。

”周丽说。

活动当日,周丽老师就“数学广角”一课先引导共和街小学四(1)班、三墩小学403班学生通过网络视频进行学习。

整节课中,共和街小学这边的学生们积极参与、热情展示,他们的课堂表现也及时得到了周丽的肯定,而三墩小学那边403班的学生显得有些被冷落了。

“孩子们,生活中我们可以同时做哪些事情呢?请王雷同学回答!”上课伊始,周丽用学生们熟悉的倒开水、等开水变温、吃早饭、喝水等生活情境导入新课。

“请杭州的26号同学说说!”通过视频,两边的学生一起交流探讨,初步认识到生活中有好多事情可以同时进行,为了能够在同一时间内做更多的事情,需要采用优化法,合理安排时间。

学校助力青年教师成长发言稿

学校助力青年教师成长发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同探讨学校助力青年教师成长的话题。

青年教师是学校教育教学工作的生力军,是学校未来的希望。

因此,关注青年教师成长,助力青年教师快速成长,是学校义不容辞的责任。

首先,我想谈谈学校在青年教师培养方面所做的工作。

一、加强师德师风建设师德师风是教师职业的灵魂,是教师成长的重要保障。

学校通过组织青年教师参加师德师风培训、开展师德师风讲座、开展师德师风演讲比赛等活动,引导青年教师树立正确的教育观、学生观、教师观,提高青年教师的思想政治素质和职业道德水平。

二、开展教学技能培训教学技能是教师的基本功,是教师教育教学工作的基础。

学校定期举办教学技能培训,邀请优秀教师、教育专家为青年教师授课,帮助青年教师掌握教育教学规律,提高教学水平。

三、搭建交流平台学校搭建青年教师交流平台,组织青年教师开展教育教学研讨、经验分享等活动,促进青年教师之间的交流与合作,拓宽青年教师的眼界,激发青年教师的创新思维。

四、实施导师制学校实施导师制,为青年教师配备经验丰富的导师,指导青年教师开展教育教学工作,帮助青年教师解决实际问题,助力青年教师快速成长。

五、关注青年教师心理健康青年教师面临工作、生活等多方面的压力,学校关注青年教师心理健康,定期开展心理健康讲座,为青年教师提供心理咨询服务,帮助青年教师调整心态,保持身心健康。

针对青年教师成长,我想提出以下几点建议:一、青年教师要树立终身学习的理念,不断充实自己,提高自身素质。

二、青年教师要虚心向优秀教师学习,善于借鉴他人的成功经验,不断提高自己的教育教学水平。

三、青年教师要勇于担当,敢于创新,勇于探索教育教学改革的新途径。

四、青年教师要关注学生,关爱学生,用爱心和耐心去教育每一个学生。

五、青年教师要树立良好的师德师风,以身作则,为人师表。

总之,学校将一如既往地关注青年教师成长,为青年教师提供良好的成长环境和发展平台。

让我们携手共进,为学校的发展贡献力量,为教育事业的发展贡献力量!谢谢大家!。

教师岗位履职情况总结范文(16篇)

教师岗位履职情况总结范文(16篇)

教师岗位履职情况总结范文(16篇)教师岗位履职情况总结范文(精选16篇)教师岗位履职情况总结范文篇1一、建设校园文化,营造青年教师成长的环境古人云,授之以鱼,不如授之以渔。

现在有专家认为,授之以渔不如授之以鱼场。

这是启示学校需要创设一个有利于教师专业化成长所需要的环境,要用健康的一流的校园文化去影响教师。

学校在发展过程中形成了“细节决定成败”的核心文化。

校园文化建设的过程是教师提升认识,形成凝聚力,践行学校文化思想的过程,是凝炼教师的进取精神和高尚师德,使教师乐于成为一个开拓进取,与时俱进,正气正义,富有责任的外校人的过程。

近五年来的30多名年轻教师,虽然毕业于不同的院校,但是到了我校,那种无形的核心文化让他们积极凝练自己,很快融入学校这个大家,在工作中兢兢业业,争先恐后,迅速站稳了讲台,成长为一个学生喜欢、家长认可、学校欣赏的青年教师,学校两年被评为吐哈油田教育分局“青蓝工程”优秀单位。

二、搭建成长平台,拓宽青年教师成长的途径一流的校园文化固然会激励青年教师,但要青年教师能持续快速成长,释放青年教师特有的激情和才华,必须搭建青年教师的成长平台,多渠道,多途径地为青年教师提供用武之地。

作为外国语学校教师,由于承载着家长和社会的厚望,承载着上级领导所给予的期望,很容易导致教师产生较大的职业压力,容易产生职业倦怠思想。

但是如果因之而不敢让青年教师承担各种岗位的工作,既是对学校的品牌化发展不负责任,更是对青年教师的成长不负责任。

所以,学校放手为青年教师搭建成长平台,并积极引导青年教师乐观面对生活和工作,养成在各种重要岗位工作中寻找快乐,在快乐中去积极从事重要岗位的工作,不断提升职业幸福指数。

只有这样,教师才能在搭建的平台中成长,在少先队辅导、班主任、部门干事、教研组长、备课组长等重要岗位的多途径工作中不断成长,悄然成长。

以本学期为例,大队辅导员由青年教师担任,在27个班主任中,青年教师就占13个,11个教研组长中,青年教师为3个,还有9名备课组长,各部门干事中,青年教师有5个。

如何更好地发挥教研组长的作用

如何更好地发挥教研组长的作用

如何更好地发挥教研组长的作用教研组长是学校教研活动的核心力量,其角色定位与职能发挥对于提升教学质量、促进教师成长具有重要意义。

本文将探讨如何更好地发挥教研组长的作用,为学校的教研工作提供有力支持。

一、明确教研组长的角色定位与职责教研组长作为学校教研活动的组织者和引领者,其角色定位应清晰明确。

首先,教研组长应具备较高的教学水平和教育理念,能够指导其他教师进行教学研究与改革。

其次,教研组长应具备良好的组织协调能力,能够统筹安排教研活动,确保活动的高效开展。

最后,教研组长还应具备创新能力,能够不断探索新的教研方法,推动学校教研工作的不断发展。

二、加强教研组长的自身建设为了更好地发挥教研组长的作用,教研组长需要不断加强自身建设。

首先,要不断学习新的教育理念和教学方法,提升自己的专业素养和教学水平。

其次,要关注学科前沿动态,了解最新的教研成果和趋势,以便为学校教研工作提供有力的支持。

此外,教研组长还应注重与其他教研组长、学科带头人的交流与合作,共同推动学校教研工作的发展。

三、发挥教研组长的引领作用教研组长应积极参与教研活动,发挥引领作用。

首先,要定期组织教研活动,明确活动目标、内容和形式,确保活动的针对性和实效性。

其次,要鼓励教师积极参与教研活动,激发他们的研究兴趣和热情。

同时,教研组长要关注教师的成长需求,为他们提供必要的支持和帮助。

最后,教研组长还应及时总结教研成果,将优秀的教学经验和做法推广到全校范围内,促进学校整体教学水平的提高。

四、建立有效的激励机制为了激发教研组长的积极性和创造力,学校应建立有效的激励机制。

首先,要对教研组长的工作给予充分的肯定和表彰,提高他们的职业认同感和荣誉感。

其次,要为教研组长提供必要的培训和学习机会,帮助他们不断提升自己的专业素养和教研能力。

此外,学校还可以设立教研成果奖励制度,对在教研工作中取得突出成绩的教研组长给予物质和精神上的奖励。

五、加强与外部资源的联系与合作为了更好地发挥教研组长的作用,学校还应加强与外部资源的联系与合作。

2023年教师队伍建设工作总结(3篇)

2023年教师队伍建设工作总结(3篇)

2023年教师队伍建设工作总结一、学校基本情况二、教师队伍建设具体做法建设一支政治能力强、业务水平高、师德修养好的教师队伍,是实现教育教学质量提升的重要保证。

多年来,我校在区教体局和镇党委政府的正确领导下,以师德建设为重点,提升师资队伍建设,促进我校教师队伍健康、快速、有序地发展。

1、严格教师考勤制度任何一项工作的落实,首先从教师工作纪律开始,这是我校多年来积攒起来的一项治校法宝。

《____临埠中学教师考勤制度》每年一修订,严格执行上级关于上班时间的基础上,全校实行刷脸考勤,每周进行张榜公示,并严格落实考勤结果在教师评优树先、职称评聘等方面的合理运用,大大激发和调动了全体教师的积极性和工作的紧迫性。

2、严格教师综合量化考评教师业务综合量化考评,是对教师全方位评价的一个最合理途径。

多年来,我校逐步摸索和积攒了一整套全方位衡量教师个人工作的“一把尺子”,从教师考勤、教师师德、教师备课上课作业布批、教师理论学习听评课记录到教师业务成绩等各方面对教师进行千分制量化。

既大大消除了个别教师的侥幸心理,认为我只要成绩好其余各项再孬也不在乎,又大大激发了全体教师比学赶帮超的劲头。

3、注重教师培养和班主任培训记得刚参加工作的时候,有一位老教师曾经语重心长地给我讲过“你刚参加工作,和什么样的人在一起工作你就是什么样的人。

”言外之意,如果我这个办公室的人大多都非常上进、能干,潜移默化之中我也这样了,否则也会和他们一个样。

这句话一直陪伴我工作至今,主持政务处工作以来,对这句话的理解倍感亲切。

所以,每年除了教师远程培训、教师继续教育培训外,我都要瞅准机会安排很多教师外出培训,北京、上海、济南,莒南、费县、罗庄,朱保、红旗、南坊等等;除此之外,每年都要邀请专家到校现场指导,兰山区教体局的殷朝芹主任,____九中的伊永贵校长、洪善理主任,____十六中的咸慧校长等,都为我们在教师培养、班主任培训等方面做了大量工作。

4、开展百名教师访千家活动家访是学校德育工作的一项重要工作,也是班主任工作和教师教书育人的重要内容。

搭建沟通平台,加强幼儿与教师、家长之间的交流,推进水果教案的贯彻落实。

搭建沟通平台,加强幼儿与教师、家长之间的交流,推进水果教案的贯彻落实。

近年来,幼儿园教育越来越受到家长的重视,很多家长都希望能够更好地关注自己孩子在学校的情况。

同时,教师们也面临着如何更好地贯彻落实教学计划、提升教学质量的问题。

搭建沟通平台,加强幼儿与教师、家长之间的交流,推进水果教案的贯彻落实,成为了当前很多幼儿园的努力方向。

一、搭建沟通平台,增强信息分享搭建沟通平台是非常有必要的。

幼儿园教师可以借助微信、QQ等社交平台,发布班级公告、每周学习内容等信息,还可以发布课堂照片、幼儿园活动照片等,让家长能够及时了解孩子在学校的情况。

同时,家长也可以通过沟通平台向教师反馈孩子在家中的情况、需求等信息,有利于教师更好地了解每个孩子的情况,更好地为每个孩子定制化的教学方案。

二、加强幼儿与教师之间的交流加强幼儿与教师之间的交流,也是非常重要的。

教师可以通过开展家访、利用沟通平台在线互动等方式,了解幼儿在家庭、社会环境中的成长情况,掌握孩子在学校中存在的问题和困难,设置针对性教育计划,帮助孩子更好地成长。

同时,教师也要根据幼儿的兴趣、特长、发展潜力等制定个性化的幼儿教育方案,给幼儿带来更多的成长体验。

三、推进水果教案的贯彻落实推进水果教案的贯彻落实,也是非常重要的。

水果教案主要是让孩子能够通过水果观察、实验等方式,了解水果的种类、形态、生长过程等知识,培养孩子的观察能力、动手能力、合作意识等。

幼儿园教师应该结合教材要求和课程特点,灵活运用各种教学手段,推进水果教案的贯彻落实。

同时,也应该鼓励家长在家中配合幼儿的学习,开展水果观察实验等活动,使得学校和家庭能够更好地协同推进幼儿园教学。

搭建沟通平台,加强幼儿与教师、家长之间的交流,推进水果教案的贯彻落实,都是非常重要的。

只有做好了这一系列的工作,才能够更好地保障幼儿园教学的质量和效果,促进幼儿综合素质的全面发展。

促进师生互动搭建良好沟通平台

促进师生互动搭建良好沟通平台

促进师生互动搭建良好沟通平台促进师生互动搭建良好沟通平台在现代教育中,促进师生互动,搭建良好的沟通平台是十分重要的。

这有助于增进师生之间的理解与信任,提升教学效果,培养学生的思维能力和创造力。

然而,实际上,很多学校中存在着师生之间沟通不足、互动不够的问题。

因此,我们迫切需要采取有效的措施来改善这种局面。

首先,为了促进师生之间的良好互动,学校应该注重建立一个开放的沟通平台。

这可以通过举办各种形式的交流活动来实现。

例如,每个学期可以安排师生座谈会,让学生和老师共同参与并提出自己的意见和建议。

此外,可以举办家长会或学校开放日,让家长有机会与老师面对面交流,了解孩子在校的学习和成长情况。

通过这些活动,不仅可以拉近师生之间的距离,还能为双方搭建起畅所欲言的沟通平台。

其次,班级内部还可以建立一个师生共同管理和交流的微信群或QQ群。

这样,老师和学生可以在群里共同讨论学习中遇到的问题,分享学习经验,互相帮助。

这种即时的交流方式不仅方便了师生之间的沟通,还能够帮助学生形成学习的社群感,提高学习的主动性和积极性。

同时,学校可以鼓励老师利用网络平台开设专题讲座或在线讨论课。

通过直播或录制的形式,老师可以在网络上与学生进行互动交流。

这种方式可以大大扩展学生的知识面,让他们接触到更多的学科和领域。

同时,也可以促进学生与老师之间的思想碰撞和互相启发,激发学生的学习兴趣。

此外,学校还可以设立学生咨询中心或心理辅导室,为学生提供良好的咨询服务。

这样,学生可以在需要的时候寻求老师的帮助,解决自己在学习和生活中遇到的问题。

同时,学校应该关注学生成长过程中的心理健康问题,通过定期组织心理素质教育和心理辅导活动,帮助学生提高自我认知和情绪管理能力。

最后,我们也应该重视学生对教师的反馈。

学校可以定期开展教师评估活动,让学生对老师的教学进行评价。

同时,学校也可以鼓励学生主动提出对教学方案和教师教学方法的建议。

通过这些反馈和建议,学校可以及时调整教学策略,提升教学质量。

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教师的成长离不开良好环境的熏陶。

而一所幼儿园是否具有良好的环境氛围,园长是关键。

几年来,我们在管理工作中处处以教师为本,变管理为服务,努力营造适合教师发展的环境氛围,在促进教师成长方面总结了一些经验,也收到了较好的效果。

1 .让教师快乐地工作
随着教育改革的推进,社会对幼儿教师的专业化水平要求越来越高,加之幼儿年龄小,各方面能力比较弱,因而幼儿教师承担的工作压力比较大。

不少研究表明,幼儿教师的职业倦怠现象比较突出,这会影响教师的身心健康,进而影响孩子的健康成长。

如果我们管理者能给教师创设宽松、积极的工作环境,那么教师在工作中所感受到的就不仅仅是工作的辛苦与压力,还有自己专业成长的幸福,工作带来的乐趣。

于是,尊重每一位教师,相信每一位教师,引导教师感受工作的乐趣,体验自己在工作中取得成功的快乐,就成为了我们工作的出发点。

工作中,我们尊重教师的需求、能力与个性,鼓励教师个性化地发展,相信教师的能力,发挥教师的特长,为教师营造了宽松、积极的工作氛围,在工作中使教师感受到了成长的快乐。

在这样的氛围中,教师工作的干劲更大了,工作中的主动性更强了,成长的速度也加快了。

2.让教师在自信中成长
自信对一个人的成长至关重要。

我们经常强调要相信孩子,鼓励孩子,支持孩子,这样才能帮助孩子树立自信,促进孩子健康成长。

教师的成长同样如此。

工作中,我们相信每一位教师,鼓励他们去探索。

当教师有创新的想法时,我们总是及时肯定,鼓励他们去实践。

当教师在实践中遇到困难时,我们就给他们提供支持,激励他们坚持下去。

当教师取得成绩时,我们则及时肯定,帮助他们树立继续创新的信心。

我们注重捕捉教师的每一点进步,每一个独特创意,坚持做到多一点引导和帮助,少一点批评和指责。

逐渐地,教师的自信心增强了,工作中敢于挑战自我,在专业成长的道路上不断前进。

大班的陈老师就是在这种激励环境中成长起来的。

陈老师善于思考,敢于实践,工作中有许多创新之举。

我们及时肯定她的工作成绩,并激励她在工作中继续大胆创新。

有了这样宽松的环境,陈老师更加自信了,工作中的干劲更足了。

她善于总结经验,设计了许多新颖、对幼儿发展有价值的活动,取得了较好的教育效果。

我们深深地体会到,管理者一个爱的眼神,一个信任的微笑,一个积极的鼓励,都会使教师感受到成功的喜悦,有利于教师在自信、自强中逐渐成长起来。

3.让教师在最佳位置上实现自我价值
教师是一个奉献的职业,她们在为幼儿奉献青春的同时也应该创造自我生命的辉煌;在成就事业的同时,也应实现自我需要的满足。

这就需要我们管理者为她们提供适宜的实现自我价值的舞台。

我们根据教师的能力,、性格、特长及工作需要安排岗位,做到了人尽其才,各尽其力,让教师在最佳位置上实现了自我发展。

经过几次调整,每位教师都找到了最适合自己的岗位。

陈老师工作细心、踏实,当上保健员以后,工作井井有条,成绩突出。

李老师性格温柔,对孩子耐心、体贴,到小小班后,在幼儿护理上受到了家长的好评。

刘老师在美术教育教学方法上有特长,而且有较强的组织能力,当上美术专职教师以后,充分调动了幼儿学习美术活动的积极性、主动性和创造性……
正因为管理者为教师营造了良好的工作氛围,搭建了适宜的发展平台,教师的潜能得到了发挥,在专业化成长的道路上走得更快了。

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