区域竞争力的理论模型
波特钻石理论模型MBA智库百科解释
I LOVE U,BABY.累了记得休息一下哦!波特钻石理论模型出自MBA智库百科(/)波特钻石理论模型（Michael Porter diamond Model）钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。
目录[隐藏]∙ 1 波特钻石理论模型简介∙ 2 关于生产要素∙ 3 国内需求市场∙ 4 相关和支持产业∙ 5 企业战略、结构和同业竞争∙ 6 机会∙7 政府∙8 运用波特钻石模型分析产业集群竞争力[1]∙9 参考文献∙10 相关条目[编辑]波特钻石理论模型简介“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。
波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。
波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：∙生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。
∙需求条件――主要是本国市场的需求。
∙相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。
∙企业的战略、结构、竞争对手的表现。
波特认为，这四个要素具有双向作用，形成钻石体系（如下图）。
咨询工具安索夫矩阵案例面试分析工具/框架ADL矩阵安迪·格鲁夫的六力分析模型波士顿矩阵标杆分析法波特五力分析模型波特价值链分析模型波士顿经验曲线波特钻石理论模型贝恩利润池分析工具波特竞争战略轮盘模型波特行业竞争结构分析模型波特的行业组织模型变革五因素BCG三四规则矩阵产品/市场演变矩阵差距分析策略资讯系统策略方格模型CSP模型创新动力模型定量战略计划矩阵大战略矩阵多点竞争战略杜邦分析法定向政策矩阵德鲁克七种革新来源二元核心模式服务金三角福克纳和鲍曼的顾客矩阵福克纳和鲍曼的生产者矩阵FRICT筹资分析法GE矩阵盖洛普路径公司层战略框架高级SWOT分析法股东价值分析供应和需求模型关键成功因素分析法岗位价值评估规划企业愿景的方法论框架核心竞争力分析模型华信惠悦人力资本指数核心竞争力识别工具环境不确定性分析行业内的战略群体分析矩阵横向价值链分析行业内战略集团分析IT附加价值矩阵竞争态势矩阵基本竞争战略竞争战略三角模型竞争对手分析论纲价值网模型绩效棱柱模型价格敏感性测试法竞争对手的成本分析竞争优势因果关系模式竞争对手分析工具价值链分析方法脚本法竞争资源四层次模型价值链信息化管理KJ法卡片式智力激励法KT决策法扩张方法矩阵利益相关者分析雷达图分析法卢因的力场分析法六顶思考帽利润库分析法流程分析模型麦肯锡7S模型麦肯锡七步分析法麦肯锡三层面理论麦肯锡逻辑树分析法麦肯锡七步成诗法麦肯锡客户盈利性矩阵麦肯锡5Cs模型内部外部矩阵内部因素评价矩阵诺兰的阶段模型牛皮纸法内部价值链分析NMN矩阵分析模型PEST分析模型PAEI管理角色模型PIMS分析佩罗的技术分类PESTEL分析模型企业素质与活力分析QFD法企业价值关联分析模型企业竞争力九力分析模型企业战略五要素分析法人力资源成熟度模型人力资源经济分析RA TER指数RFM模型瑞定的学习模型GREP模型人才模型ROS/RMS矩阵3C战略三角模型SWOT分析模型四链模型SERVQUAL模型SIPOC模型SCOR模型三维商业定义虚拟价值链SFO模型SCP分析模型汤姆森和斯特克兰方法V矩阵陀螺模型外部因素评价矩阵威胁分析矩阵新7S原则行为锚定等级评价法新波士顿矩阵系统分析方法系统逻辑分析方法实体价值链信息价值链模型战略实施模型战略钟模型战略地位与行动评价矩阵战略地图组织成长阶段模型战略选择矩阵专利分析法管理要素分析模型战略群模型综合战略理论纵向价值链分析重要性-迫切性模型知识链模型知识价值链模型知识供应链模型组织结构模型[编辑]在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会。
ccsi模型的产生与发展 -回复
ccsi模型的产生与发展-回复CCSI模型的产生与发展CCSI模型是指中国城市竞争力评价体系（China City Competitiveness Index）的缩写，它是中国城市竞争力研究的重要成果之一。
本文将一步一步回答ccsi模型的产生与发展的相关问题。
第一步：背景介绍中国作为世界上人口最多的国家之一，城市化进程快速发展。
城市竞争力成为各级政府和学者关注和研究的重要课题。
然而，在过去缺乏一个科学的、客观的城市竞争力评价体系。
为了填补这一空白，ccsi模型应运而生。
第二步：模型构建ccsi模型是由中国人民大学经济学院城市与区域经济研究中心等单位共同研发的。
该模型的构建是一项巨大的工程，需要考虑大量的指标和数据，反映城市竞争力的多个方面。
ccsi模型主要包括经济指标、社会指标和环境指标三大部分。
经济指标涵盖城市的产业结构、经济增长率、GDP等方面；社会指标考察城市的教育、医疗、社会保障等公共服务水平；环境指标反映城市的环境质量、基础设施建设等。
第三步：数据采集与处理ccsi模型的构建需要大量的数据支撑。
人们通过各种途径，如统计年鉴、官方统计数据、调查问卷等，收集与城市竞争力相关的数据。
然后，对这些数据进行加工处理，转化为可以直观反映城市竞争力的指标。
数据采集和处理的过程中，并非一帆风顺。
有时候数据的来源和质量不尽如人意，可能需要进行修正和调整。
此外，不同城市的数据差异也需要进行标准化处理，以确保数据的可比性和准确性。
第四步：指标权重确定在ccsi模型中，不同指标的权重是非常重要的。
指标权重的确定需要通过专家讨论、数据分析和主观判断等方式进行。
专家们根据各自的研究领域和经验，权衡各指标的重要性，并给出相应的权重值。
指标权重的确定是一个动态的过程，也需要不断修正和完善。
随着社会经济的发展和理论的进步，新的指标可能会被提出，旧的指标可能会被调整或淘汰。
第五步：模型应用与评价ccsi模型构建完成后，可以用于评估和比较城市的竞争力水平。
波特钻石模型分析产业集群竞争力
运用波特钻石模型分析产业集群竞争力 以海门叠石桥家纺产业集群为例 一、海门家纺产业集群的背景海门市家纺产业主要分布在三星、德胜、天补、三和、海门等乡镇，依托叠石桥国际家纺城形成。
地处海门、通州两市交界处的叠石桥，当地群众素有从事家纺品生产的历史。
改革开放以后，叠石桥家纺业发展驶人了快车道，家纺的品种款式由小到多，生产企业由弱到强，经营规模由小到大，生产设备由落后到先进，辐射面由狭到宽，形成了生产规模化、分工社会化、设备智能化、产品系列化和营销国际化的格局。
海门市政府先后投人10亿多元，对市场经过六次扩建、改造，目前叠石桥已形成绣品城、家纺城、商贸城、名品广场等四大经营区域，拥有5000多个摊位和2000多个精品门店，营业面积达到30多万平方米，日人流量3万人次，并形成了与之相配套的物流中心、研发中心、信息中心和餐饮娱乐业等。
在叠石桥市场的带动下，从事家纺产业的人员覆盖周边三个县市10多个乡镇，人数20多万，生产的产品包括被套、被罩、床单、窗帘、被子、凉席、帐子等，不但畅销全国，还远销30多个国家和地区。
2005年，叠石桥家纺市场实现成交额巧0亿元，成为全国同类行业中规模最大、品种最全、交易额最高、市场前景最为看好的市场。
二、海门家纺产业集群竞争力分析 运用波特的“钻石”模型理论对海门家纺产业集群竞争力进行分析。
1.要素条件。
波特认为，生产要素可以被归纳为人力资源、天然资源、知识资源、资本资源以及基础设施五类，这些生产要素一般是混合出现的，但每个产业对其依赖程度又随产业性质而定。
海门家纺产业集群的生产要素表现在以下方面: (1)资本资源。
叠石桥家纺市场强大的吸引力和产业的集聚效应吸引了全球家纺企业来到海门发展。
在这片神奇的热土上，汇集了全国最优秀的企业群体和高素质的专业人才，成为中国最大、全球前三的家纺产品集散地。
在叠石桥国际家纺城所在的三星镇，建起了2.8平方公里的工业园区。
园区建成三年来，已有进区企业194家，总投人35亿元，其中产值超千万元企业有103家，超亿元企业有10家。
波特钻石模型
三大分析指数包括：第一，国际竞争力指数；第二，经
济竞争力指数；第三，市场化增长竞争力指数。
第三节
产业竞争力的评价体系与方法
（三）荷兰格林根大学的评价体系
荷兰格林根大学的评价体系进行产业产出与生产率的 国际比较时，强调产业竞争力可以由价格水平、生产率水 平及质量水平等三方面因素反映。在进行评价时，对不同 地区和不同行业按同一分类体系标准化，得到可比数据， 保证了数据指标的对称性。
第二节 产业竞争力的分析模型
第三节
产业竞争力的评价体系与方法
一、产业竞争力的评价体系
目前国际上应用比较广泛的竞争力评价体系有
四个，包括瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）评 价体系、世界经济论坛(WEF)的评价体系、荷兰格 林根大学的评价体系和联合国工业发展组织 (UNIDO)的评价体系。
第三节
第一节 产业竞争力的基本理论
弗农提出需要建立一种动态的理论来系统地解释企 业在出口、国外子公司生产和许可证之间的选择， 并且发现在国际贸易中也存在着明显的产品生命周 期，并将其划分为三个阶段，即产品的创新阶段、 成熟阶段和标准化阶段。1979年，弗农对产品生命 周期理论作了重要修改，把产品生命周期的三个阶 段重新命名为创新寡占阶段、成熟寡占阶段和弱化 寡占阶段，用来突出国际贸易过程中的寡占特征。
然后根据这些数据计算出反映产业国际竞争力的主要参数，
第三节
产业竞争力的评价体系与方法
（四）联合国工业发展组织各国工业竞争力的评价体系 这套指标体系选择了四个指标测量国家或地区生产和 出口制成品的竞争能力，即人均制造业增加值、人均制成
品出口、制造业增加值内中高技术产品的比重、制成品出
口中高技术产品的比重。前两个指标反映工业能力，后两
房地产行业波特五力模型分析
房地产的住房属于商品房。对于商品房的替代品有政府保障 性住房的廉租住房、经济适用住房和政策性租赁住房；还有乡镇的 小产权房；单位的公积金住房。
政府的保障性住房数目不多，地方的腐败现象都难以使其发 挥到作用，无法满足住房需求 。更不可能真正威胁到商品房。
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Part 2 —— 房地产的关键成功因素
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房地产企业的关键成功因素
（一）必要的土地资源储备
土地资源是房地产开发的核心生产资料，是房地产开发 企业的命脉，同时，地价也是房地产成本的主要组成部 分，约占全部成本的三分之一。获得位置、环境优越， 价格便宜的土地对房地产开发企业而言非常关键，土地 资源的丰竭直接影响到房地产开发企业的长远发展。
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（六）良好的企业文化
企业愿景,企业宗旨,企业核心价值观，规范 管理，诚信经营，循法尚德，回馈社会。追 求卓越，以人为本，以客为先等等。
（七）持续的创新能力
中国房地产市场经过十多年的发展，产品不 断创新，到目前已日趋同质化，无论是建筑 规划、户型设计、园林景观都已经很成熟， 也被市场所普遍接受，创新能力不断发展。
雄厚的资金实力包括两个方面：一是要有充裕 的自有资金，二是要有良好的融资能力。
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（四）诚实可信的品牌
国内的一些企业，如万科、中海、金地等在公众中 树立了良好的品牌形象，因此其产品在市场上也是 极受欢迎的，保证了公司的成长环境。
（五）准确的市场把握能力
房地产开发企业的市场把握能力是指企业准确把握 市场运行规律和运行过程，掌握房地产市场的周期 循环。房地产开发企业的市场把握能力表现在房地 产开发项目的定位、产品定位、营销方案的选择和 现代营销手段的运用能力等方面。
区域分析与区域规划
区域分析与区域规划一、名词解释1、区域：是一个空间概念，是地球表面上占有一定空间的、以不同的物质与非物质客体为对象的地域结构形式。
2、主导产业：主导产业是具有一定规模，能够充分发挥经济技术优势，以技术优势改变生产函数并对经济发展和产业结构演进有强大的促进和带动作用的产业，是产业结构的核心内容和产业结构演化的中心。
3、区域竞争力：区域竞争力主要是指一个地区在竞争和发展过程中与其他地区相比较所具有的吸引、争夺、拥有、控制和转化资源，争夺、占领和控制市场以创造价值，为其人民提供福利的能力。
4、区域规划：是指在一定地域范围内对未来一定时期的经济社会发展和建设以及土地利用的总体部署。
5、增长及理论：增长极的概念最早是由法国经济学家佩鲁提出的。
1966年布德维尔给增长极下了一个简要的定义：增长极是指在城市区配置不断扩大的工业综合体，并在其影响范围内引导经济活动的进一步发展。
6、核心—边缘理论：他是解释经济空间结构演变模式的一种理论，该理论谋略解释一个区域如何由互不关联、孤立发展，变成彼此联系、发展不平衡，又由极不平衡发展变为相互关联的平衡发展的区域系统。
7、区域发展战略：是指对区域整体发展的分析、判断而做出的重大的、具有决定权具意义的谋划。
8、出口替代发展战略：所谓出口替代是指以新的产品（制成品）取代传统的初级产品出口，将本国制造业的产品推向国际市场。
9、进口替代发展战略:所谓进口替代，是指用国内生产去替代过去依靠进口的产品，以满足市场的需求。
10、钻石模型：波特的竞争优势理论。
“钻石结构”（国家竞争优势四因素理论），既生产要素、供需状况、相关产业、企业战略和组织。
二、简答题1、区域分析的内容？答:1)区域发展条件分析2）区域发展状况评价及存在问题诊断3）区域发展方向及策略研究2、区域规划的特点和内容？答：规划工作的共同特点：目的性、前瞻性、动态性。
区域规划的特点：（1）综合性（2）战略性（3）地域性区域规划的内容：（1）区域发展定位与发展目标（2）经济结构与产业布局（3）城镇体系和乡村居民点体系规划（4）基础设施规划（5）自然资源的开发利用与保护规划（6）环境治理和保护规划（7）区域空间管治（8）区域发展政策3、技术进步对区域发展的影响？答：（1）技术进步与区域自然资源开发利用技术改变自然资源的经济意义。
旅游目的地竞争力
支持性措施
效绩产出 综合指数y
国内旅游产出 国际旅游产出 旅游企业产出
四、旅游目的地竞争力评价方法
归纳法
截面数据
数 据
定性方法
演绎法 德尔菲法
情景法
定性+定量方法
层次分析法 问卷+统计分析法
因子分析法
面板数据
核函数主成分分析法 ห้องสมุดไป่ตู้量方法
模糊判别法
聚类分析法
上述定量方法采用面板数据时，可以 反映目的地竞争力的发展现状及趋势
三、旅游目的地竞争力
1.皮尔森从目的地开发角度，把把目的地竞争描 述为：目的地在一个规划框架内，在不同目的地之间 ，对各个目的地特征系统地分析和比较的技术和方法 。
2.克劳奇（Crouch）和里奇（Ritchie）认为 ，作为一个有竞争力的旅游目的地，不仅在旅游方面 的发展是可持续发展，而且在社会、文化、政治方面 都是可持续发展的。
微观环境竞争； 宏观环境竞争； 核心资源与吸引物； 支持性因素与资源； 目的地管理； 资质性因素
2.D-K模型
禀赋 资源
人造 资源
支持性的因 素和资源
情境条件 目的地管理
目的地竞争力
社会经济 繁荣
需求条件
目的地竞 争力指标
国家或地区的 竞争力指标
2.D-K模型与C-R模型的比较(P87)
第三节 旅游目的地竞争力评价
一、旅游目的地竞争力评价模型
投入
产出
旅游资源禀赋
旅游流量
外
旅游收益
外
部
部
环 境
旅游要素投入
目的地
环 境
居民
福利
支持性措施
旅游目的地竞争力
大连城市竞争力评价及对策研究——基于计划单列市的对比分析
经济观察大连城市竞争力评价及对策研究基于计划单列市的对比分析摘要：城市竞争力是城市综合实力的体现，在一定程度上也能反映出城市在未来一定时期的发展潜力。
对城市竞争力的研究，是从战略角度对城市发展的思考"采用主成份分析法，从城市经济实力、城市基础竞争力、城市可持续发展竞争力和城市区域竞争力等四方面，将大连与其他四个计划单列市进行对比分析，发现问题，提出提升大连城市竞争力的建议"关键词：城市竞争力；竞争力评价；主成分分析法城市竞争力是城市综合实力的体现，它既能反映过去一段时间城市发展的积累,又能在一定程度上反映出未来一定时期的城市发展潜力"对城市竞争力的研究，是从战略角度对城市发展的思考"大连作为中国发展起步比较早的城市，在二十世纪经济建设和城市发展中都取得过巨大的成就,无论是对东北腹地、还是环渤海经济圈都有很大的影响力"但是，在中国新一轮的城市经济快发展中，大连有时的步"，正和大连的城市竞争力，对了解大连经济、社会状况及发展能力，有针对性地定大连城市发展战略，大连学、、快发展有的现实"一、城市竞争力研究的理论（一）城市竞争力的概念与内涵城市竞争力研究起步于21世纪80，国了一I关于竞争战略的研究论，定了竞争力的研究°1990在《国竞争》中提及中的研究合地和城市的。
国连发表了《城市竞争力：国》、《城市竞争力定：一个评论》论，开拓了城市竞争力的研究。
城市竞争力对国竞争力和竞争力的研究，在定上现角，有从体的角度认为城市竞争力就是城市的'从的角度为城市竞争力是一城市和的能力；从资源角度为城市竞争力是和的能力；从和角度看，有为城市竞争力的高低与的管理水平有很大关，与度环境有很大联系；福经济表1几种主要城市竞争力评价模型代表学者理论模型主要竞争力评价影响因素Kresl双框架理论模型显性竞争力：制造业增加值、商业零售额、商业收入解释竞争力：经济因素（生产要素、基础设施、城市区位、经济结构、城市环境）战略因素（政府效率、城市远景、部门协作、制度弹性）+(gg迷宫模型部门趋势和宏观影响、公司特质、贸易环境、仓噺与学习能力Markk u&L innamaa钻石模型企业、基础设d、人力资源、网络成员、高校政策网络、生活环境W e bster&Muller四要素模型经济结构、区域禀赋、人力资源、制度环境Gardiner模型经济结构、创新活动、区域文化、劳动技能、区域可达性、环境、决策中心、社会结构倪鹏飞模型弓：城市区位、基础设施、空间结构、科技进步弦:城市文化、制度、管理、开放箭:城市产业群倪鹏飞飞轮模型核心层：城市本体竞争力，设计城市人才、产业、企业和公共部门的竞争力中间层：内部核心竞争力,城市生活合计、诚信环境、商务环境和社会环境边缘层:城市外部竞争力，城市所出区域、国家和国际环境状况董旭吴传清轮舵模型基础竞争力:城市区位、城市规模、基础设施、政府管理、生态环境、居民生活、对外开放和文明包容核心竞争力：积极发展、科技教育、体制机制和文化品牌学角度看城市竞争力应该能满足充分就、增加居民收入和高生活水平的能力；综合能力的角度来看，城市竞争力是合力作的结果。