驾校教练员的管理制度
驾校教练员员工管理制度
一、目的为了加强驾校教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训规定，结合我校实际，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于驾校所有教练员。
三、教练员聘用1. 学校聘用教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资质条件》有关教练员的要求。
2. 学校聘用新教员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式。
3. 聘用教练员应按下列程序进行：（1）申请人向学校提出书面申请。
（2）学校人事处、教研室对申请人进行面试和测试。
（3）对申请人进行培训或组织申请人参加有关部门组织的培训。
（4）参加省道路运输管理机构统一组织的教练员考试。
（5）申请人考试合格后由人事部门负责办理聘用合同。
4. 聘用合同期限一般为一年。
聘用合同期的前三个月为试用期。
四、教练员职责1. 遵守国家法律法规和驾校规章制度，做遵纪守法的模范。
2. 热爱教育事业，关爱学员，注重教学质量，提高学员驾驶技能。
3. 积极参加驾校组织的各项培训、学习活动，不断提高自身业务水平。
4. 良好地与学员、同事沟通，协调解决教学中出现的问题。
5. 严格执行教学计划，按照教学大纲进行教学，确保学员顺利通过考试。
五、教练员考核与奖惩1. 学校对教练员实行定期考核，考核内容包括教学质量、学员满意度、业务水平等方面。
2. 对考核优秀的教练员给予奖励，包括物质奖励和晋升机会。
3. 对考核不合格的教练员，给予警告、培训、调整工作岗位等处理。
4. 对严重违反驾校规章制度、造成恶劣影响的教练员，予以解聘。
六、教练员解聘、辞职、开除1. 解聘：学校在聘用期内对违反有关规定，被交通部门社会公告或多次违反学校规章制度的教练员，终止聘用合同，解除聘用关系。
2. 辞职：在聘用合同期内教练员因某种原因向学校提出提前终止聘用合同，解除劳动关系的行为。
教练员提出辞职应以书面形式并提前40天通知学校。
3. 开除：在聘用期内对严重违反驾校规章制度、造成恶劣影响的教练员，予以开除。
驾校培训教练管理制度
一、总则为加强驾校培训教练的管理，提高教学质量，确保学员安全，特制定本制度。
二、教练选拔与培训1. 教练选拔（1）驾校教练应具备相应的驾驶资格，热爱教育事业，具备良好的职业道德和敬业精神。
（2）教练应具备一定的教学经验，熟悉道路交通安全法规和驾驶技巧。
（3）教练需通过驾校组织的面试、笔试等考核，合格后方可担任教练。
2. 教练培训（1）驾校应定期对教练进行业务培训，提高教练的教学水平和业务能力。
（2）教练应积极参加驾校组织的各类培训活动，不断提高自身素质。
三、教练职责1. 教练应严格遵守国家法律法规和驾校规章制度，维护驾校形象。
2. 教练应关心学员，耐心指导，确保学员安全驾驶。
3. 教练应遵循教学大纲，合理制定教学计划，确保学员掌握驾驶技能。
4. 教练应定期检查学员的学习进度，及时发现问题并予以纠正。
5. 教练应积极参与驾校组织的各项活动，为驾校的发展献计献策。
四、教练考核与奖惩1. 教练考核（1）驾校应定期对教练进行考核，包括教学质量、学员满意度、安全驾驶等方面。
（2）考核结果作为教练晋升、奖惩的依据。
2. 教练奖惩（1）对表现优秀的教练给予表彰和奖励。
（2）对教学质量不高、学员满意度低、安全驾驶不规范的教练进行警告、罚款等处罚。
五、教练离职与续约1. 教练离职（1）教练因个人原因提出离职，应提前一个月向驾校提出书面申请。
（2）驾校对离职教练进行离职手续办理，并做好学员交接工作。
2. 教练续约（1）驾校与教练签订劳动合同，合同期满后，双方可协商续约。
（2）续约时，驾校应充分考虑教练的工作表现和学员满意度。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由驾校负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由驾校另行规定。
驾校培训教练管理制度范本
一、目的与意义为了规范驾校培训教练的管理，提高教学质量，确保学员安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于驾校所有培训教练。
三、教练员职责1. 遵守国家法律法规和驾校各项规章制度，履行教练职责。
2. 严格执行教学大纲，按照教学计划进行教学，确保教学质量。
3. 严格遵循驾驶培训标准，确保学员在安全的前提下进行驾驶训练。
4. 认真负责学员的日常管理，关心学员生活，帮助学员解决实际困难。
5. 积极参与驾校组织的各项培训和考核，提高自身业务水平。
6. 主动向驾校反馈教学过程中发现的问题，并提出改进意见。
四、教练员聘用与解聘1. 驾校聘用教练员必须符合以下条件：（1）具有国家规定的驾驶证，且具备驾驶培训资格。
（2）具备良好的道德品质和职业素养。
（3）身体健康，能够胜任驾驶培训工作。
（4）具有一定的教学经验和沟通能力。
2. 教练员聘用程序：（1）驾校发布招聘信息，应聘者提交应聘材料。
（2）驾校对应聘者进行面试、考核。
（3）考核合格者，驾校与其签订聘用合同。
3. 教练员解聘条件：（1）违反国家法律法规和驾校规章制度。
（2）教学质量不合格，经驾校考核认定。
（3）因个人原因，无法继续履行教练职责。
4. 教练员解聘程序：（1）驾校向教练员发出解聘通知书。
（2）双方协商解决解聘事宜。
五、教练员培训与考核1. 驾校定期组织教练员进行业务培训，提高教练员的教学水平和综合素质。
2. 教练员应参加驾校组织的各类考核，考核内容包括理论知识和实际操作技能。
3. 驾校对教练员进行考核，考核结果作为教练员聘用、晋升、解聘的依据。
六、奖惩制度1. 驾校对表现优秀的教练员给予表彰和奖励。
2. 驾校对违反规定、影响教学质量的教练员进行批评教育，情节严重者予以解聘。
3. 驾校对教练员的工作表现进行定期评估，评估结果与教练员薪酬、晋升挂钩。
七、附则本制度由驾校负责解释，自发布之日起施行。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据驾校实际情况进行调整。
驾校教练员管理制度范本
一、总则为加强驾校教练员队伍建设，提高教学质量，规范教练员行为，保障学员权益，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《机动车驾驶培训教学大纲》等法律法规，结合本驾校实际情况，特制定本制度。
二、教练员职责1. 教练员应具备相应的驾驶证和教练员资格证，严格遵守国家法律法规和驾校规章制度。
2. 教练员应具备良好的职业道德，热爱教育事业，关爱学员，为人师表，以身作则。
3. 教练员应严格按照教学大纲进行教学，注重学员的实际操作能力培养，确保学员安全驾驶。
4. 教练员应关心学员的学习进度，及时解决学员在学习过程中遇到的问题，对学员进行耐心指导。
5. 教练员应积极参加驾校组织的各项培训活动，提高自身业务水平和综合素质。
三、教练员聘用与解聘1. 教练员聘用：（1）驾校根据教练员岗位需求，通过招聘、推荐等方式选拔合格教练员。
（2）教练员应聘时需提供相关证件，包括驾驶证、教练员资格证等。
（3）驾校对教练员进行面试、考核，合格者予以聘用。
2. 教练员解聘：（1）教练员有违法违纪行为，经查实后，驾校有权解除其聘用合同。
（2）教练员因个人原因提出辞职，需提前一个月向驾校提出书面申请。
（3）驾校因业务调整等原因，可提前一个月通知教练员解除聘用合同。
四、教练员考核与奖惩1. 驾校定期对教练员进行考核，考核内容包括教学水平、学员满意度、职业道德等方面。
2. 教练员考核不合格者，驾校有权对其进行培训、调整工作岗位或解除聘用合同。
3. 教练员在工作中表现突出，取得优异成绩者，驾校将给予表彰和奖励。
五、教练员待遇1. 教练员享有国家规定的工资待遇，并根据工作业绩、教学成果等因素进行绩效考核。
2. 教练员享有带薪休假、社会保险等福利待遇。
3. 驾校为教练员提供必要的培训、学习机会，提高其业务水平和综合素质。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由驾校负责解释。
3. 驾校将根据实际情况对本制度进行修订和完善。
驾校教练规章制度及流程
驾校教练规章制度及流程一、教练员管理规定1. 为了保证驾校的教学质量，教练员应具备以下条件：身体健康，具有驾驶资格，具备一定的交通法规知识和教学技能。
2. 教练员应遵守驾校的统一管理，服从教务处安排工作，不得私自安排学员。
3. 教练员应热情耐心地对待学员，帮助学员解决问题，提高教学效果。
4. 教练员不得在工作中接受学员的私人招待，不得索要学员的礼物。
5. 教练员应保持良好的职业道德，不得在工作中使用脏话粗话，不得有侮辱学员的行为。
6. 教练员应定期接受驾校的培训，提高自身的教学水平。
二、教练员的日常工作流程1. 教练员每天应按照教务处的安排接受学员的预约，准备好相关教学材料，保证教学质量。
2. 教练员应按照教学大纲，分门别类地教授学员相关的知识，注重培养学员的安全意识和遵守交通规则的习惯。
3. 教练员在教学过程中应注意学员的学习情况，针对学员的不足之处进行及时纠正和指导。
4. 教练员应及时向教务处汇报学员的学习状态，协助教务处对学员的学习情况进行跟踪监督。
5. 教练员应严格遵守教学时间，不得私自延长或中断学员的学习时间。
6. 教练员应带头遵守交通规则，不得在工作中违法乱纪，不得酒后驾驶。
7. 教练员应经常检查车辆的安全状况，确保学员的安全教学。
8. 教练员应在教学结束后及时对学员进行总结，鼓励学员继续努力学习。
三、教练员考核制度1. 驾校将定期对教练员进行考核，考核内容包括教学水平、教练态度、学员满意度等方面。
2. 考核结果将作为教练员继续从事教学工作的重要依据，考核不合格者将被取消教练资格。
3. 教练员应认真对待考核，提高自身的教学水平，为学员提供更好的教学服务。
四、教练员的奖惩制度1. 教练员表现优秀者将被评为优秀教练员，给予奖励和表彰。
2. 教练员表现不良者将被处以相应的处罚，情节严重者将被取消教练资格。
3. 教练员应树立正确的工作态度，积极向上，争做优秀的教练员。
以上就是驾校教练规章制度及流程的相关内容，希望所有教练员都能够认真遵守规章制度，提高教学质量，为培养优秀的驾驶员做出贡献。
驾校教练管理制度（四篇）
驾校教练管理制度第一章总则为加强全市驾校教练员队伍的建设，提高教练员素质，规范教学管理，保证教学质量，特制定本公约，全市驾校教练员均应遵守该公约内容，自觉接受社会各界和广大学员的监督。
第二章公约内容一、教练员教学时应使用文明用语，不得讲脏话、粗话。
二、教练员要耐心解答学员提出的问题，不得训斥、讽刺、挖苦、侮辱、打骂学员。
三、对学员不能有远近亲疏，要男女平等，一视同仁，公平教学。
四、教练员应准时到岗，不能出现让学员长时间等候现象。
五、不得明示要求学员向考官行贿。
六、教练员不得无故停止学员训练或者私自压缩教学学时。
七、教练员不得向学员索要钱物，如在教学过程中要求学员加油、支付加班费等。
八、教练员不得借自己生日、子女结婚等向学员派发请帖，变相收取学员财物，在教学过程中不得委托学员购买高档物品。
九、在教学过程中不得要求学员请吃饭或者指派学员给自己购买香烟等物品。
十、在学员符合考试条件的情况下，不得因学员未送礼而故意拖延安排学员考试。
十一、不得因学员投诉而采取打击报复、刁难，组织学员对他(她)进行人身攻击。
第三章公约执行一、本公约的执行由学员投诉、委托的执行机构稽查、学校自查、主管机关稽查相结合进行，对违纪教练员建立统一的不良记录、黑名单制度。
二、驾校接到学员的投诉，应立即调查核实投诉内容，并将调查和处理结果告知投诉的学员，如有处罚报驾培专业委员会备案，并由驾培专业委员会将处罚结果登入上饶市驾驶员培训委员会网络平台。
三、委托的执行机构稽查到教练员违纪行为或者接到学员的投诉，在调查核实确有违纪行为的情况下，通报给其所在驾校，由其所在驾校对其进行处罚，驾校应将处罚结果告知委托的执行机构，由委托的执行机构告知投诉学员并上报驾培专业委员会备案，并由驾培专业委员会将处罚结果登入上饶市驾驶员培训委员会网络平台。
四、各驾校自查到教练员违纪行为，应将处罚结果上报驾培专业委员会备案，并由驾培专业委员会将处罚结果登入上饶市驾驶员培训委员会网络平台。
驾校教练员管理制度
驾校教练员管理制度1. 简介驾校教练员管理制度是指为了规范驾校教练员的工作行为、提高教学质量以及保障学员权益而制定的管理规定。
本制度旨在明确教练员的职责和权利，并建立一套科学有效的管理机制，以确保驾校教学工作的有序进行。
2. 教练员招聘2.1 选拔标准教练员招聘必须符合以下基本条件：•持有有效的机动车驾驶证，并具备三年以上驾龄；•本科及以上学历，相关驾驶教育培训经验优先；•具备良好的纪律和职业道德，无违法犯罪记录；•通过专业技术考核，包括科目一到科目四的理论知识及驾驶技能；•具备良好的沟通能力和团队合作精神。
2.2 招聘程序•宣传招聘信息，包括招聘岗位、条件和联系方式；•收集和筛选简历，进行初步面试，评估应聘者的基本素质和驾驶技能；•面试选拔，包括笔试、面试、技术考核等环节；•录用合格者，并与其签订教练员服务合同。
3. 教练员培训3.1 新教练员培训新教练员须参加驾校提供的新教练员培训，主要内容包括：•法律法规、驾驶理论和安全知识的学习；•教学方法和技巧的培训；•教练员职业道德和规范行为准则的培训；•驾校内部教练员管理制度的学习；•实际驾驶技能的提升。
3.2 日常培训与进修驾校会定期组织教练员参加日常培训与进修，内容包括：•驾校内部规章制度的培训；•新的驾驶教学方法和技巧的培训；•交通法规的更新和解读；•安全教育和事故预防知识的培训；•评优教练员的分享经验和示范教学。
4. 教练员考核4.1 定期考核驾校会定期对教练员进行考核，主要内容包括：•科目一到科目四的理论知识考核；•教学方法和技巧的操作演示；•实际驾驶技能的考核；•学员教学效果的评估。
4.2 不定期考核驾校会不定期进行突击考核，以检验教练员的业务水平和驾驶技能，并查漏补缺，提高教练员的教学质量。
5. 教练员奖惩制度5.1 奖励措施驾校会根据教练员的教学质量和教学效果给予适当的奖励，包括：•评优教练员奖励；•教学成绩优秀者奖励；•教学经验分享和交流的奖励；•驾驶技能比赛获奖者奖励。
驾校教练管理制度内容
驾校教练管理制度内容一、教练员的基本要求1.本驾校教练员必须具备相应的驾驶技能和教学能力，持有国家认可的驾驶教练员资格证书。
2.教练员必须具备一定的道德素质和职业操守，对待学员要有耐心和责任心。
3.教练员必须遵守国家有关法律法规，绝对禁止酒后驾驶和违法违规行为。
4.教练员必须定期参加相关培训和考核，提升自身的专业水平。
二、教练员的管理1.本驾校将建立完善的教练员信息档案，包括个人简历、资格证书、培训记录等。
2.教练员每月需按时提交工作计划和工作总结，由驾校进行考核评定。
3.定期对教练员进行业绩评估，对表现突出的教练员进行奖励，对表现不佳的教练员进行处罚。
4.建立教练员轮岗制度，确保每位教练员都有机会接受不同类型的学员培训。
5.针对不同等级的学员，建立相应的教练员团队，分级管理，确保各类学员得到专业教学。
三、教练员的培训1.针对新入职的教练员，建立新员工培训计划，包括理论培训、实操培训和考核。
2.定期组织教练员参加行业培训和学习交流活动，提升专业技能和知识。
3.建立教练员互助学习平台，鼓励教练员之间相互交流经验，共同进步。
4.定期组织教练员进行模拟教学训练和评估，发现问题及时纠正。
四、教练员的奖惩制度1.对于表现出色的教练员，将进行表彰和奖励，鼓励教练员积极进取，提高教学质量。
2.对于工作不认真、态度恶劣或者存在严重违法违规行为的教练员，将进行批评教育或者严厉处罚。
3.建立教练员服务满意度评价制度，学员可以对教练员的服务态度、教学方法等进行评价，评价结果作为教练员奖惩的重要依据。
五、教练员的安全管理1.教练员在工作中必须严格遵守交通法规和驾驶安全规定，确保自身和学员的安全。
2.教练员在行车过程中要认真检查驾驶座安全配置，保证学员乘车安全。
3.教练员必须定期对教练车辆进行检查和维护，确保车辆处于良好状态。
4.教练员在接受学员培训时，必须保证学员的安全知识培训和实操技能培训，并对学员进行安全意识的教育和引导。
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驾校教练员的管理制度驾校教练员的管理制度「篇一」
一、在校长的领导下，抓好本单位的安全教育及安全预防工作。
二、认真贯彻执行“道路交通法”，按时检查“安全法的执行情况，检查过程中发现的问题及时处理，不能处理的及时向领导反映。
三、负责驾校新聘工作人员的安全教育和全体人员的安全学习教育。
四、经常检查各种安全设施的完好情况，做到一旦发现事故既能使用。
五、负责本单位安全措施的制定，消防器材配备、管理、检查更换。
六、做好事故登记上报工作，发生事故后，必须在几小时内报学院安全部门远距离不得超过48小时。
七、经常参加道路训练检查，纠正违章行为，统计驾驶员、教练员的行驶公里，总结安全行车的经验，提高驾驶员的整体素质。
八、负责本校的驾驶员、教练员及车辆的年度检查，审验驾驶证、行车证。
九、对本校安全管理负责，是安全管理的负责人。
十、有权制止驾驶员、教练员一切违章行为，在紧急情况下可停止其工作，然后报告有关领导。
十一、负责本校事故的调查、分析、处理，提出预防、整改措施。
对肇事的责任人有提出处理意见权。
驾校教练员的管理制度「篇二」
一、理论教员要按照教学大纲的要求授课。
通过理论教学，使学员掌握道路交通安全法规‘安全驾驶知识、车辆结构等知识。
二、新学员必须参加7天（30学时）的科目一（理论）培训。
经理论教员测试合格（95分以上）后，参加科目二（桩、选）的培训（要有记录）。
三、新学员在理论培训期间，安排教练车专门培训，理论培训和车辆培训可以交替进行。
四、教练员要向学员讲解动作要领、示范动作、指导练习、变化应用等环节开展教学活动。
1、讲解动作要领；在开始操作前，教练员首先；要向学员说明训练项目，对动作进行分析。
介绍动作的名称、作用、基本原理、分析情况和操作要领，同时提醒学员操作中容易犯的错误。
2、示范动作；正确有效地向学员示范动作，是培养学员掌握驾驶操作技能的重要环节。
教练员示范动作时应当姿势正确，动作规范。
对于一些复杂的动作，应该进行分析示范，并做到分解动作示范与整体动作示范相结合。
3、指导练习；教练员对学员的练习进行监督，帮助学员及时发现错误，并纠正错误，以免养成不良的操作习惯
五、实行五定岗位责任制度。
定学员（每辆车15人）、定教练员、定时间（30天）、定科目、定合格率（80%）。
六、实行学员选择教练制度。
培训期间，学员可以选择教练。
当日学员达不到15人以上，教练员休息；连续7天达不到规定人数，教练员任招生教练。
七、科目二培训的学员，经教练测试合格后，报负责培训教学工作的校长测试；经三次测试合格后，由档案员及时准确的上报考试中心。
八、凡是参加各科考试的学员，谁招生谁通知谁负责，造成错误的，由责任人承担全部费用。
九、牢固树立“安全第一，责任重于泰山”的思想。
培训期间严格执行学校的各项规定，若违反规定发生事故，教练员负全部责任。
驾校教练员的管理制度「篇三」
为保护中心财产和工作人员生命安全，减少、杜绝训练事故，保证正常教学和训练，结合本校实际制定本制度。
一、学校要有专人负责安全工作，明确任务和分工，建立安全检查制度。
二、学校每季度集中组织一次安全教育，每月对安全工作进行一次通报，每周对安全工作进行一次强调说明。
三、教练车上的副制动踏板、副喇叭、副离合等装置齐全。
学校定期对教练车进行维护和检测。
四、教练车上的灭火器配备齐全并定期检查，教练员熟练使用灭火装置，不断提高应急灭火能力。
五、训练中遵守道路交通安全法规，确保训练安全;坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度，严禁带故障训练。
六、在道路训练和道路考试中，须在车辆张贴悬挂“正在训练”、“正在考试”标志。
七、非教练用车须在指定地点停放，严禁非训练用车进入教练场训练区，否则，追究场地值班人员和场地训练负责人的责任。
八、培训中，教练员不得远离车辆，要使教练车和学员始终在自己的管理和掌控中，否则，出现事故将由教练员负全责。
九、严禁教练员酒后执教和学员酒后训练。
十、学校定期进行安全形势分析，找出安全隐患，提出改进办法。
驾校教练员的管理制度「篇四」
为加强培训学时制管理，规范培训预约工作，体现“以人为本、学员至上”的理念，制定本制度。
一、学校根据学员需要开展培训预约学时制。
二、培训预约方式和时间
学校设立多种形式的培训预约，包括学员来校预约、电话预约、电子邮件、传真预约。
学员应提前三天进行预约。
可一次预约，也可分次预约。
三、预约内容
学员可以预约培训日期、培训学时、教练员、教练车和训练场地等。
四、预约登记
学员预约后，预约培训受理人员对电话预约的应复述学员登记内容，无误后即时登记。
并通知相关部门和人员做好培训准备。
五、培训预约的撤销
学员预约培训后，可在参加培训前24小时变更或撤销预约登记。
预约培训受理人员接到学员变更和撤销预约培训后应做好相应工作。
六、培训预约的有关规定
1、学校尽量满足学员预约的要求。
不能满足预约要求的，应向学员说明情况或商请学员改变预约内容。
2、学员预约培训学时，理论课每天不超过6小时，驾驶操作训练不超过2小时。
3、凡是参加预约培训的学员，按参加培训的`学时交费，但不得小于教学大纲所规定的学时。
驾校教练员的管理制度「篇五」
为加强对教学设备的管理，保证教学设施设备的完好率和利用率，保证教学训练中各项工作顺利进行，制定本制度。
1、教学设备包括多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、理论教师和教练场等。
2、教学设备由设备科负责建立教学设备登记的文字和电子台帐。
3、教学前对所使用的教学设备进行认真调试，保证教学过程的需要。
4、教学设备要专用、不得挪作他用。
5、重要的教学设备实行专人专用。
6、建立教学设备使用卡，按教学设备的使用说明和技术要求进行使用，防止设备、仪器的损坏。
7、教学设备的维修、日常维护由设备使用人负责。
8、计算机、投影仪等需要维修时应聘专业人员进行维修，在保修期内发生故障，应及时联系生产厂家维修。
9、每半年对教学设备进行一次全面检查。
检查内容包括数量、质量和保管使用情况，发现问题及时处理。
10、教学设备的更新要符合交通部驾驶培训机构资格条件的要求。
11、教练车和理论教室附属设备，包括桌椅和交通信号，训练场地的桩杆及场地环境的管理。
12、教学设备非自然损坏或丢失，直接责任人按折旧后价值的30%赔偿，属直接责任人故意行为的，按折价后100%赔偿，并提请公司按其他规定处理。
驾校教练员的管理制度「篇六」
一、学员必须遵守下列规定
1、学员必须按教学大纲完成培训学时，如实填写培训记录、教学日志。
2、训练中不得私自驾驶训练车辆，遵守安全操作要领，不得酒后驾车，不得穿高跟鞋、拖鞋参加操作训练。
3、训练期间不准宴请公司人员，也不准向其送礼。
4、积极提出在教学中、服务和廉教等方面存在的问题。
二、学员学习管理
1、学员到公司报名填写学员登记表，交纳培训费后方可参加科目一理论学习。
2、学员中途退学，经公司领导批准后，退还剩余培训费。
3、学员违反规定被劝其退学的，退还剩余的培训费;被勒令退学的不退还培训费。
4、学员在培训期间违反法律法规被处徒刑的，学籍自动取消。
5、学员取得结业证后，即已经完成教学大纲规定的培训内容，学习期满。
三、学员档案管理
1、公司教务科负责建立学员的文字和电子档案。
2、档案内容包括学员登记表、培训记录、教学日志、结业证书。
3、学员档案保留时间不少于4年。
驾校教练员的管理制度「篇七」
一、出车前检查
1、擦拭玻璃、清洁车身、检查有无漏油、漏水、漏气现象及时处理，检查燃油、机油液、冷却液是否加足。
2、检查轮胎气压是否正常；
3、检查方向盘、离合器，制动踏板自由行程情况；
4、检查电动机有无异响,电动机各部位工作是否正常;
5、检查灯泡是否完好;
6、查看上班行车记录，是否有行车故障，如有故障，严禁出车。
二、行车时检查
1、注意车辆行驶状况，如有异动、异味，应立即下车检查，严禁开故障车；
2、检查转向装置和脚制动装置的工作情况；
3、检查仪表和信号装置的工作情况。
三、收车检查
1、清洁车身外部驾驶室，收拾好携带物品，检查车身状况；
2、收车时将车辆停放到位，关闭所有电路系统；
3、检查胎压，清除胎间及表面异物，检查钢板弹簧有无损坏；
3、检查胎压，清除胎间及表面异物，检查钢板弹簧有无损坏，检查各转动体系有无过热现象；
4、检查有无漏油、漏水、漏气现象及时处理；
5、做好行车记录。