企业职工基本养老保险关系转移基本知识

养老保险关系转移

1．城镇职工基本养老保险关系可以转移吗？

参保人的基本养老保险关系转移可以在全国范围内无

障碍流动，在任何地方参加社会保险的年限可以合并计算，个人账户基金可以转移。

2．哪些人需办理基本养老保险关系转移手续？

跨省流动就业、省内跨统筹地区流动就业和经县级以上党委组织部门、人力资源社会保障行政部门批准调动的参保人，需要办理基本养老保险关系转移手续。也就是说，在省内流动或跨省流动后，新的工作单位在当地社保局办理参保后，可以办理基本养老保险关系转移手续。

3.怎样办理基本养老保险关系转移手续？

①领凭证。参保人在原参保地停保后，由所在地社保经办机构开具参保缴费凭证。（参保人自己凭身份证打印）

②写申请。参保人在新就业参保地社保经办机构提交参保缴费凭证，填写申请。（参保人自己提交）

③办手续。新参保地社保经办机构审核申请，对符合条件的，与原参保地社保机构联系，办理好转出转入的各项手

续。（原参保地和新参保地社保经办机构之间衔接，无需参保人自己办理）

如我市某企业参保职工张三去深圳工作，企业为张三在我市办理停保后，张三凭身份证到我市社保局打印参保凭证，待张三在深圳的新工作单位为张三办理参保后，张三向新参保地的社保局提交参保凭证，由新参保地社保局联系我市社保经办机构衔接确认后，就可办理转移手续。

4．企业职工养老保险和城乡居民养老保险如何转移接续？

①办理转移接续的时间：达到企业职工养老保险法定退休年龄时办理。

②转移接续的规定：企业职工养老保险缴费年限满15

年（含延长缴费至15年）的，可将城乡居民养老保险的个

人账户全部储存额转入企业职工养老保险个人账户，但城乡居民养老保险年限不合并计算或折算为企业职工养老保险

缴费年限，按月领取企业职工基本养老金；企业职工养老保险缴费年限不足15年的，可以申请从企业职工养老保险转

入城乡居民养老保险，企业职工养老保险个人账户全部储存额并入城乡居民养老保险个人账户，参加企业职工养老保险缴费年限合并计算为城乡居民养老保险的缴费年限，待达到城乡居民养老保险规定的领取条件时，按照城乡居民养老保险办法计发相应待遇。

知识密集型服务业集群内企业间知识转移影响因素.doc

知识密集型服务业集群内企业间知识转移影响因素摘要：在回顾国内外相关研究的基础上，构建知识转移的影响因素模型。然后，基于知识密集型的环同济设计产业集群的调研数据对上述理论模型进行实证研究。研究结果显示：企业间亲密的关系和企业浓厚的文化对知识密集型服务业企业之间的知识转移有重要的促进作用；企业较强的吸收能力、企业间较近的组织距离对产业集群内知识密集型服务业企业之间的知识转移有较大促进作用；知识的模糊性对知识密集型服务业集群内企业之间的知识转移有阻碍作用；中等的知识距离比较远的知识距离更有利于产业集群内知识密集型服务业企业之间的6,gY,转移。关键词：产业集群；知识密集型服务业；知识转移；影响因素随着全球范围知识经济的兴起，知识已成为企业获取竞争优势的关键性资源(Kogut，et al，1992；Argote，et al，2000)。产业集群是企业的一种地理集聚现象，它是指一组地理上靠近的相互联系的公司和关联机构，它们同处在一个特定的产业领域，由于具有共性或互补性而联系在一起(Porter，1998)。20世纪90年代以来，随着印度的提着普尔软件业集群、伦敦的金融服务业集群、同济建筑设计产业集群等以知识密集为特点的服务业集群的迅速发展，知识密集型企业集群成为了目前学者们关注的热点。在一般的工业和制造业产业集群内，企业集聚动力主要是生

产系统，地理上的临近使得生产要素得以集中，而在知识密集型服务业集群内，企业集聚的动力可能是获取当地化和相对不流动的隐性知识以及知识外溢(Pinch，et al，1999)。因此，对知识密集型服务业企业集群而言，知识转移显得更为重要。要实现知识在企业间的顺利转移，首先需要了解有哪些影响因素以及它们是怎样影响知识转移的。本文在回顾国内外相关研究的基础上，构建知识转移的影响因素模型。然后，基于知识密集型的环同济设计产业集群的调研数据对上述理论模型进行了实证研究。一、文献回顾从学者对集群开始关注以来，研究大多集中于制造业和工业集群，对服务性产业的集群研究甚少。随着以知识为基础的服务业的迅速发展，20世纪90年代，一种服务业的特殊分支——知识密集型服务业(Knowledge－Intensive Business Service，简称KIBS)进入人们的研究视野。知识密集产业同样多以产业集群的方式存在(Wemerheim，et al，2003)。目前对知识密集型服务业尚未有公认的定义，但不少学者尝试给出了描述性的界定。Muller等(2001)广义地将其定义为主要为其他公司提供有高知识附加值的服务公司。这个定义难以反映知识密集型服务业形式和活动的多样性。Miles等(1995)认为知识密集型服务业是指那些显著依赖于专门领域的性知识，向社会和用户提供以知识为基础的中间产品或服务的公司和组织。这个定义目前被引用较多。从知识密集型服务业的定义可以看出，知识的获取和知识转移是知识密集型服务业产业集群提高竞争

注册公司必须要了解的10个知识

无论是什么类型的企业，财务永远是企业运营的关键。有些企业在成立初期，公司制度并不健全，各个部门员工也参差不齐，但财务作为公司的重中之重，是必须要管理好的。那么关于财务方面的知识有哪些呢？下面我们就带大家来了解一下注册公司后必须要了解的10个财务知识。 1.新注册公司的会计人员先做什么事？新注册的公司，初始化状态，会计人员首先要做的是考虑财务的“顶层设计”，即建立和完善各项有关于财务的规章制度，确定公司即将使用的会计准则、制度，确定会计核算方法和涉及到的税种类型，准备建立账簿。 2.注册资金和注册资本一样吗? 不一样。注册资金是企业法人的注册资金，除国家另有规定的外，应与实有资金相一致，注册资金包括流动资金和固定资金，它反映的主要是企业的资产规模。注册资本是指由企业投资人认缴的，并向企业法人登记机关注册的出资总额。所有的股东投入的资本不得随意抽回，注册资金却随着实有资金的数量变化发生增减变化。 3.新公司的第一张记账凭证是什么？一般公司刚成立，一般是投资人或者股东出了钱，存进银行账户、购买存货或者添置固定资产、无形资产等等。因此第一张记账凭证大致为如下式样：

“借：银行存款/固定资产/存货/等，贷：实收资本”；如果不是以股东名义注明投资款的形式打进基本户的，则：借：固定资产/存货/XX费用等，贷：其他应付款——某某人。 4.新公司应该建立哪些账簿类型？新企业必须遵照《中华人民共和国会计法》以及统一的国家会计制度规定依法设置会计账簿。通常来说，设立的账簿类型主要有总账、明细账、日记账、备查账等。总账用于分类登记企业全部经济业务，明细账用于登记某一类经济业务，较为细致。日记账包括银行日记账和现金日记账。备查账是辅助性质的账簿，企业可根据需要选择性设立，不做强制规定。 5.建账的大致流程是什么？新企业要根据行业要求和未来可能发生的会计业务情况，选取符合需要的账簿，再根据日常业务进行会计登记和处理。主要流程为：根据企业性质，选择企业适用的会计准则；依据企业的业务量及账务处理程序，准备账簿；合理选择会计科目，主要看行业和企业自身管理的需要；财务软件系统信息初始化，建立账套。 6.哪些税种到地税申报？哪些到国税？

现代企业管理知识点

1.名词解释（1）什么是管理，什么是企业管理？管理:是一个过程，是一个组织或个人为了实现一定的目标，所采取的最有效、最经济的行动，是对行动的计划、组织和控制。是为了达到组织目标而对组织内的各种资源（人、财、物等）进行合理配置的综合性活动。管理具有自然属性和社会属性。企业管理:企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。目的：企业管理的基本目的就是提高工作效率，并达成预定的产品数量、达成预定的产品品质、如期完成任务、减少费用支出的要求。（2）什么是股份有限公司？股份有限公司：公司资本划分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担有责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。（3）什么是企业责任？企业责任：是指企业在争取自身生存和发展的过程中，面对社会的需要和各种社会问题，为维护国家、社会和人类的利益，所应该履行的义务。企业责任的内容：对员工、社区、生态环境、国家、消费者和社会的责任。（4）什么是企业的动态原理？动态原理：是指企业管理系统随着企业内外环境的变化而不断更新自己的经营观念、经营方针和经营目标，为达到此目的，必须相应改变管路方法和手段使其与企业的经营目标相适应。（5）什么是决策？决策：是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。含义：1、决策的主题即可以是组织，也可以使组织中的个人2、决策要解决的问题，既可以是对组织或个人活动的选择，也可以是对这种活动的调整。3、决策选择或调整的对象，既可以使活动的方向和内容，也可以使在特性方向下从事某种活动的方式。4、决策涉及的时限即可以是未来较长的时期，也可以仅仅是某个较短的时段。（6）什么是控制？控制：监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。它可分为前馈控制、同期控制、反馈控制。一个有效的控制系统可以保证各项行动完成是朝着达到组织目标方向进行的。控制系统越完善，管理者越容易实现组织的目标。 2.简单题（1）企业管理的特征？ 1、企业管理是一种文化现象和社会现象； 2、企业管理的主体是管理者； 3、现代企业管理追求多目标的经营管理，倡导自由式经营管理和动态管理； 4、管理的核心是处理好人际关系；（2）简述企业管理的基本原理？基本原理：是指经营和管理企业必须遵循的一系列最基本的管理理念和规则。主包括系统原理、分工原理、弹性原理、效益原理、激励原理、动态原理、创新原理、可持续发展原理等。（3）怎样看待管理的科学性和艺术性？科学性：指管理作为一个活动过程，存在着一系列基本可观规律。一方面，管理是由一些概念、原理、原则和方法构成的科学知识体系，是有规律可循的；另一方面，管理作为一门科学知识，是可以通过学习和传授而掌握的，一个优秀的管理者，必须经过系统的管理知识的学习和训练。艺术性：强调其实践性，无实践则无所谓的艺术。管理是科学性与艺术性的结合：管理的艺术性反映的是千变万化的管理现象，而管理的科学性则反映了纷繁万千现象中的规律，并使之上升为理论、原理和方法。管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。二者不是互相排斥、而是互相补充和转化的。管理的艺术可以上升为科学理论，管理艺术又需要理论指导；管理科学理论的运用必须讲究艺术。管

公司间知识转移方式思考.doc

企业间知识转移方式思考企业间的知识转移是指企业通过知识共享和吸收，对其他企业的企业知识进行学习并最后运用到自己的企业中的过程。以下是小编收集整理的企业间知识转移方式思考，希望能对大家有所帮助。摘要：将某个人头脑中的知识转移到另一个人的头脑中的行为，叫做知识转移。这种知识的沟通方式同样适合于两个组织或企业之间。现阶段我国的企业发展正进入转型期，企业间的知识转移程度不断加深。本文通过对企业间知识转移的概念和方式、企业间知识转移的影响因素和企业间知识转移的作用结果三部分进行分析，总结我国企业间知识转移的发展状况。关键词：知识转移响因素效果引言在经济一体化程度不断深化的全球经济形势下，企业对自身的知识构建越来越重视。企业为了保证自身的竞争优势和可持续发展，除了主动进行知识的创造和开发外。还通过并购或建立联盟型产业链等形式向其他公司进行知识的学习。这种从企业外

部获取知识的做法已经逐步成为企业成败的关键。 1 企业间知识转移的概念和方式企业间的知识转移是指企业通过知识共享和吸收，对其他企业的企业知识进行学习并最后运用到自己的企业中的过程。目的是完善企业自身的知识内容，达到对企业自身知识结构的进化，确保企业健康发展。企业间知识转移一般通过两种方式，第一种是对显性知识的转移。第二种是对隐性知识的转移。显性知识的转移是知识流通量较大的一种转移方式。可以通过电子邮件、文件文档等看得见的方式进行。企业的隐性知识在企业中处于中心地位，关系到企业的发展和核心知识产权。因此，隐性知识的转移并不多见。 2 企业间的知识转移的影响因素影响知识转移的因素包括知识的性质和内容，知识传递双方的能力，知识的互补性等。本文主要从供求双方各自的可能出现的影响因素和环境因素三方面进行分析。 2.1 知识转移方

个人开公司必备知识

个人开公司必备：注册、税务一、选择公司的形式：- 普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东，从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。-- 如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。- 二、注册公司的步骤：- 1.核名：到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。这一步的手续费是30元。（30元可以帮你检索5个名字，很多名字重复，所以一般常见的名字就不用试了，免得花冤枉钱） 2.租房：去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。- 签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，例如你的每年房租是1万元，那就要买10元钱的印花税，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。-- 3.编写“公司章程”：可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。- 4.刻私章：去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。费用大概20元左右。-

5.到会计师事务所领取“银行询征函”：联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。-- 6.去银行开立公司验资户：所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。- 银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。- 注意：公司法规定，注册公司时，投资人（股东）必须缴纳足额的资本，可以以贷币形式（也就是人民币）出资，也可以以实物（如汽车）、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。- 7.办理验资报告：拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。一般费用500元左右（50万以下注册资金）。- 8.注册公司：到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。此项费用约300元左右。- 9.凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。--

项目管理及知识转移

项目管理及知识转移目录 1项目管理面临的挑战 (2) 2项目管理流程 (3) 2.1项目管理流程 (3) 2.2项目生命周期 (5) 3需求管理 (6) 3.1需求工程内容 (6) 3.2需求分析 (6) 3.3需求变更 (7) 4创建工作分解结构 (9) 5时间管理 (11) 5.1项目时间管理的过程 (11) 5.2项目时间管理工具 (11) 6成本管理 (13) 7风险管理 (15) 8变更管理 (17) 9知识和文档管理 (19)

1项目管理面临的挑战在企业的项目管理过程当中，常常会遇到项目进展不顺利的情况，有时候项目甚至会失败。真正的项目管理人员必须有能力对项目进行预判，并及时加强管理采取必要措施，同时还要积累经验，帮助团队吸取教训。如何有效地管理项目，解决项目过程中遇到的诸如以下问题： ●统一协同：项目进展过程不同阶段分别用不同的工具管理，数据不能有效整合，部门间形成信息壁垒； ●全局视图：缺乏管理层项目汇总全局视图，难以实时掌控众多项目的进展与情况； ●项目进度：分散的信息，无效率的流程，项目进度不可控，项目过程不透明，项目周期难交付； ●资源管理：如何查看项目的资源需求？如何更好的分配和协调资源？如何在组织级层面管控资源利用率？ ●质量管控：如何统筹考虑项目风险防控、技术评审、系统测试、质量保障，全面保障交付高质量产品？ ●知识积累：项目实施中，能否不断积累知识和经验？有效的知识如何被反复的利用？ ●绩效决策：项目人员工作量如何考核？项目管理哪些方面需要改善？如何解决？

2项目管理流程该方案专门针对企业项目管理面临的问题，帮助企业有效管控项目及研发全生命周期，通过一个全面的组织级项目管理平台，帮助企业实现项目及管理的“过程透明化”和提升组织级项目管理能力；从横向上让项目团队能在组织级层面全面跟踪项目的需求、进度、质量和成本；从纵向上打破业务部门与外包团队的壁垒，全面贯通项目的需求、计划、开发和测试；为高层领导提供多项目信息的全局视图，帮助宏观监督和调控多个项目并提供直观的管理手段。 2.1 项目管理流程在项目管理的流程中，每个阶段都有自己的起止范围，有本阶段的输入文件和本阶段要产生的输出文件。同时，每个阶段都有本阶段的控制关口，即本阶段完成时将产生的重要文件也是进入下一阶段的重要输入文件。每个阶段完成时一定要通过本阶段的控制关口，才能进入下一阶段的工作。

企业管理学知识要点概要

第一章建筑企业 1.什么是建筑企业?应具备哪些基本条件? 答:建筑企业指从事建筑与土木工程,线路管道,设备安装工程,装修工程等新建,扩建,改建或提供建筑劳务的企业。具备条件:1,有独立组织生产能力和独立经营的权利 2,有与承担施工任务相适应的经营管理人员,技术人员和生产技术工人 3,有与承担工程任务相适应的注册资本 4,有健全的会计制度和经济核算办法,能独立的进行经济核算。 5,有保证工程质量和工期的手段和设施。 2.什么是建筑企业素质?包括哪些内容? 答:建筑企业素质是个整体的概念,质量的概念,它是动态和不断发展变化的。内容:1,内在因素:领导班子素质职工队伍素质技术素质管理素质。 2,外在表现:竞争能力应变能力盈利能力技术开发能力扩大再生产能力。 3.试述提高企业素质的意义和途径答:意义:1,是适应国家大规模经济建设和社会发展的需要。 2,提高企业素质才能在激烈竞争的国内外市场中生存发展。 3,为了提高国民经济的宏观经济效益。第二章建筑企业管理概论 1.企业管理职能.

答:计划与决策;组织与指挥;控制与协调;领导与激励 2.简述企业管理的基本观念答:1,决策与计划2,组织与指挥3,控制与协调4,领导与激励 3.建筑产品本身的特点答:1,固定性2,多样性3,体形庞大4,使用寿命长 4.建筑产品生产的特点答:流动性单件性生产周期长均衡性差多为露天作业涉及面广社会协调关系复杂5.建筑企业管理的特点答:1,生产经营业务不稳定2,管理环境多变3,特定的投标承包方式4,基层组织人员变动大5,计划管理方面6,劳动用工方面7,产品价格方面8,资金占用方面 6.现代企业制度的含义、特征、形式答:含义:以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度特征:1,现代企业制度是产权关系明确的企业制度 2,现代企业制度是法人权力关系明确的企业制度 3,现代企业制度是有限责任的企业制度 4,现代企业制度是政企职责分开的企业制度 5,现代企业制度是科学组织管理制度的企业制度形式:有限责任公司股份有限公司第三章建筑企业领导体制和管理组织

企业税务基本知识

企业所得税企业所得税是对我国内资企业和经营单位的生产经营所得和其他所得征收的一种税。纳税人范围比公司所得税大。《中华人民共和国企业所得税暂行条例》是1994年工商税制改革后实行的，它把原国营企业所得税、集体企业所得税和私营企业所得税统一起来，形成了现行的企业所得税。它克服了原来按企业经济性质的不同分设税种的种种弊端，真正地贯彻了“公平税负、促进竞争”的原则，实现了税制的简化和高效，并为进一步统一内外资企业所得税打下了良好的基础。纳税人即所有实行独立经济核算的中华人民共和国境内的内资企业或其他组织，包括以下6类：（1）国有企业；（2）集体企业；（3）私营企业；（4）联营企业；（5）股份制企业；（6）有生产经营所得和其他所得的其他组织。企业是指按国家规定注册、登记的企业。有生产经营所得和其他所得的其他组织，是指经国家有关部门批准，依法注册、登记的，有生产经营所得和其他所得的事业单位、社会团体等组织。独立经济核算是指同时具备在银行开设结算账户；独立建立账簿，编制财务会计报表；独立计算盈亏等条件。特别需要说明的是，个人独资企业、合伙企业不使用本法，这两类企业征收个人所得税即可，这样能消除重复征税。征税对象企业所得税的征税对象是纳税人取得的所得。包括销售货物所得、提供劳务所得、转让财产所得、股息红利所得、利息所得、租金所得、特许权使用费所得、接受捐赠所得和其他所得。居民企业应当就其来源于中国境内、境外的所得缴纳企业所得税；非居民企业在中国境内设立机构、场所的，应当就其所设机构、场所取得的来源于中国境内的所得，以及发生在中国境外但与其所设机构、场所有实际联系的所得，缴纳企业所得税；对非居民企业在中国

项目管理中知识转移情境模型的研究

项目管理中知识转移情境模型的研究程铁信，陈美，王红芹天津工业大学管理学院，天津（300384） E-mail：tiexincheng@https://www.360docs.net/doc/9c16267803.html, 摘要：本文从项目管理的资源、技术、文化、战略、组织关系等五个方面来分析影响项目知识转移的情境因素，建立了适合项目管理知识转移的情境模型。在模型中，把将要进行转移的知识分为三种知识形态，随后用基于主情境模型树的评估方法来评估知识转移过程中主客情境模式的相似程度，用知识转移成功率衡量知识转移的结果，最后进行了案例分析研究。关键词：知识管理，知识转移，项目管理中图分类号：C93-0 1．引言 1984年，PMI开始着手开发项目管理标准与知识体系，经过十几年10000多个PMI的成员和20多个其他的专业组织的努力，1996年PMI出版了PMBOK。在PMBOK（2004版）中，明确指出为了有效的完成项目管理的工作，项目管理团队需要的五类专业知识领域：项目管理知识体系；应用领域的专业知识、标准和规则；项目环境的知识；一般管理知识和技能；软件技能或人际交往技能。IPMA同样建立了自己的知识体系，即：IPMA的知识体系ICB（国际项目管理资质标准）。2005年，PMRC出版了《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》，该书的出版标志着我国对于项目管理也建立了自己的知识体系[1]。起源于20世纪80年代的知识管理（Knowledge Management，简称KM），90年代初进入中国。随着全球经济一体化与知识经济的发展，越来越多的专家与组织加入到了知识管理理论与实践的探索中。相关研究表明，目前知识管理的瓶颈主要存在于知识转移阶段，大量的资源花费在效果欠佳的知识转移活动中[2]。而关于知识转移，不同的学者存在不同的理解。一些学者认为知识转移是技术或技能在不同组织部门之间的流动[3]，以及组织内部最佳实践的转移[4]。Gilbert和Cordey-Hayes[5]认为知识转移是一个动态的过程，是组织持续学习过程的一部分。Wiig[6]以系统化的观点来定义知识转移，他认为知识转移包括知识的获得、组织、重构、储存、记忆、重新包装等活动，而要做好这些活动，组织需要提供支持知识转移的基础设施能力与设计激励制度去激发员工、团队、部门、或企业单位一起为同一个目标而合作。O'Dell和Grayson[7]认为知识转移是一个循环的流程，组织通常会把焦点放在创造、辨识、搜集和组织最佳实践与内部知识上，这些活动可以让组织了解现在有什么知识以及知识位于何处，但了解组织最佳实践或知识的存在并不足以确保知识的转移，所以还要进行后续的活动，去分享、修正和使用这些最佳实践或知识于新的情境，甚至创造新的知识，只有这样知识转移才能真正发挥作用。疏礼兵[8]在总结了十几位学者对知识转移的定义后，归结如下：当知识接收者认知到缺乏某种知识时，通过与知识提供者的互动和各种媒介取得所需知识，并加以吸收、应用、发展与创新的过程。在知识转移阶段中对于知识转移模型的研究主要有：Szulanski等人用交流模型来研究组织内的知识转移，他们认为知识转移是在一定的情境中，是从知识的源单元到接受单元的信息传播过程，并将知识转移过程分为四个阶段：初始阶段、实施阶段、调整阶段和整合阶段[4]；Nonaka根据知识创新活动的特点，提出了著名的“知识螺旋”（SECI）模型，将知识转移划分为四个阶段，他认为从隐性到隐性这个阶段，是知识创新活动最为关键的阶段[9-10]；在国内，耿新基于知识创新的研究，提出了具有创新观点的“IDE-SECI”模型，他认为Nonaka

企业管理基本知识

企业管理基本知识 1、现代企业制度： (一)现代企业制度的特征现代企业制度的特征包括：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。公司机构主要有股东会(股东大会)、董事会、监事会。 (二)现代企业制度的基本内容现代企业制度的总体框架：现代企业制度是现代企业产权制度、组织制度和管理制度三个方面组成的。现代企业产权制度：产权是所有制的核心和主要内容，包括物权、债权、股权和知识产权等各类财产权。 2、企业及企业管理基本概念： (一)企业概念与特征企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。企业是社会经济的基本单位，企业具有技术和组织特征，企业的发展状态影响整个社会经济生活发展水平。 (二)管理的定义和作用管理是由组织的管理者在一定环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织的人力、物力和财力等资源，以期更

好地达成组织目标的过程。管理是由组织的管理者在一定环境下实施的。管理是一个过程。管理由若干个职能构成。管理的工作内容是优化调配组织的人力、物力和财力资源。管理的目的是使组织高效地达成组织目标。 3、管理知识： (一)计划计划对管理的意义：计划是管理活动的依据，计划是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段，计划是降低风险、掌握主动的手段，计划是管理者制定控制标准的依据。法律敎育网 (二)组织目标是组织存在的前提，没有目标的人的集合不能称为组织。分工与合作是组织运营并发挥效率的基本手段。组织必须具有不同层次的权利和责任制度。建立组织部门的原则：目标任务原则;责权利相结合的原则;分工协作原则及精干高效原则;管理幅度原则(管理幅度的大小同管理层次的多少成反比关系);统一指挥原则和权力制衡原则;集权与分权相结合原则。 (三)领导领导职能是其他管理职能的集中体现。领导者的素质包括政治素质、知识素质、能力素质和身体素质。合理的领导班子构成包括年龄结构、知识结构、能力结构和专业构成。 (四)激励人的一切行为都是由动机所支配的，动机是由需要所引起的。

基于合作创新的知识转移过程中的风险分析

第!"卷#第$期#######武汉理工大学学报?信息与管理工程版########%&’(!")&($ !**+年$月#####,-./)01-23.4（5)2-/6045-)760)08969)49)85)99/5)8）######6:;(!**+文章编号：<**+=<>>?（!**+）*$=**+@=*> 收稿日期：!**@=<<=!@( 作者简介：翟运开（<"A*=），男，河南驻马店人，武汉理工大学管理学院博士研究生( 基金项目：湖北省科技攻关资助项目（!**@00>*!B!<）( 基于合作创新的知识转移过程中的风险分析翟运开，董芹芹（武汉理工大学管理学院，湖北武汉>$**+*）摘#要：合作创新是知识经济时代企业的重要战略形式，是企业组织间的知识转移获取外部知识和能力的重要途径。合作创新要求企业间能够进行有效的知识交流与知识共享，实现知识在组织间的转移是合作创新的一个非常重要的功能。研究了合作创新过程中所转移的知识类别，并按照知识转移中风险发生的大致阶段，将知识转移过程中的风险概括为：前=中阶段的转移主体能力与协作风险、转移过程中知识受损的风险和知识转移中=后阶段产生的知识产权风险。关键词：合作创新；知识转移；风险分析中图法分类号：B"$<(!####文献标识码：0 !"基本概念界定当前，知识经济初现端倪，企业竞争规则正大幅改变，以知识为主体的竞争形态逐渐成为企业竞争的主流［<］，市场竞争日益转化为知识和服务的竞争，企业面临更大的创新风险。企业的创新作为知识创造和通过知识创造与开发解决既定问题的过程［!］，能够为企业带来高额回报，是企业获得竞争优势的重要途径。单个企业进行创新充满风险和不确定性。伴随着现代通信技术的发展，组织间合作创新成为企业新的选择，创新已经逐渐演化为网络活动［$］。合作创新过程要求企业间能够进行有效的知识交流与知识共享，合作企业以彼此的能力和知识作为杠杆来增强创新的竞争力和生命力。傅家骥认为合作创新是企业间或企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行为。苏敬勤和王延章把合作创新定义为，各合作技术创新的要素主体以各种形式的合作方式为手段，以提高企业能力为标志，以各参与方的效用函数取得一致或效用函数的主要分量取得一致为目标的活动。合作创新通常以合作伙伴的共同利益为基础，以资源共享或优势互补为前提，有明确的合作目标、合作期限和合作规则，合作各方在创新的全过程或某些环节共同投入、共同参与、共享成果和共担风险［>］。合作创新不仅是企业降低风险和缩减成本的重要战略，更是企业获取外部知识和能力的重要途径［C ］。由于资源相对不足，仅靠企业自身条件实现发展变得越来越困难，需要通过联合方式，借助外部力量求得发展。合作创新有助于缩短创新时间，有利于创新成果的共享和创新风险的分散，提高企业竞争力。知识转移是知识在不同主体之间的移动过程［@］，它由知识传输和知识吸收两个过程共同组成。8/52254D E 0等人认为知识转移是知识在交易伙伴间的传递。FF5)819G 和,-D)指出，知识转移是将一种情境下获取的知识应用于另一情境，可以在企业内部，也可以在企业之间［+］。左美云认为，知识转移是知识势能高的主体向势能低的主体转移知识的过程，这个过程伴随着知识的使用价值的让渡，一般是转移主体间的交易行为［A ］。 #"合作创新中组织间知识转移内容研究发现，合作创新非常重要的功能就是知识在组织间的转移［"］。企业间合作创新过程中，合作企业之间相互转移多方面的知识。它包括：创新创意、思路与实施方法、现有技术及其实现方法、业务运作知识、现有制度和流程等方面的知识，然后进行一般知识的特殊化、具体化，形成符合目标的创新成果。从合作创新项目实施过程来看，参与主体间的知识转移包括过程知识转移和结果知识转移，如图<所示。万方数据

个体工商户登记管理基础知识培训讲义

个体工商户登记管理基础知识个体工商户设立、变更与注销的贪污依据主要有《民法能通则》、《城乡个体工商户管理暂行条例》、《城乡个体工商户管理暂行条例实施细则》及《个体工商户登记程序规定》等法律、行政法规，本讲只对这些法律法规内容基础知识作重点。一、个体工商户的概念及法律特征个体工商户是指依依照《城乡个体工商户管理暂行条例》在中国境内设立，由中国公民投资，财产为投资人所有，以个人或家庭劳动为主，对经营债务承担无限责任的经营者。主要具备以下法律特征：、由中国公民设立。按国家规定，内地和港澳永久性居民中的公民，可以设立个体工商户。外国公民、法人或其他组织均不能设立个体工商户。、以个人或家庭劳动为基础。根据经营情况，个体工商户可以请个帮手，有技术的可以带个学徒。、经依法核准登记。未经核准登记取领营业执照的，依法应予以查处。、承担无限责任。个人经营的，以个人全部财产结经营责备承担无限责任；家庭经营的，以家庭财产承担无限连带责任。、属于自然人范畴。个体工商户是经营者，但仅属自然人范畴，不是经济组织。

二、个体工商户的登记管辖个体工商户的登记主管机关是工商行政管理机关，其登记管理采取级别管辖、属地管辖和委托管辖相结合。国家工商总局主管全国的个体工商户登记管理工作，主要是制定有关个体工商户的登记管理规定；省、市、自治区及设区市、州工商局负责本辖区个体工商户的登记管理工作，主要是进行业务指导；县（市、区）、林区工商局和设区市工商局按照“三定”方案设置的负责区域性工商管理工作的行政区分局、开发区分局、直属分局，具体负责本辖内个体工商户的登记管理工作。设区市、州工商局不具体实施个体工商户登记工作。按国家工商总局要求和省局《关于委托工商所（分局）核发个体工商户营业执照的指导意见》(鄂工商个函字[]号)，我省将逐步采取措施，实施个体工商户分层登记管理，主要是对一般待业个体工商户的登记注册委托工商所（分局）办理，涉外户和特殊行业个体工商户由县级工商部门办理。年月日省工商局以鄂工商文[]号发布了《湖北省工商局关于突破性做好市场主体准入工作促进市场主体又好又快发展的决定》，《决定》第条规定：下放个体工商户登记权限。个体工商户登记一律由县（市、区）工商局委托辖区工商所（基层分局）办理登记并发照。按照方便就近办理的原则，申请人可以自主选择在工商所（基层分局）或政府行政服务中心办理。对在特定区域（如：农贸市场范围的销售自己生产的蔬菜的

管理咨询企业向客户的知识转移研究

探讨 SCIENCE & TECHNOLOGY INDUSTRY OF CHINA 80 管理咨询企业向客户的知识转移研究 ■　北京交通大学经济管理学院耿识博华中科技大学管理学院唐华东管理咨询服务实际上是咨询机构向客户提供知识转移的过程，即咨询顾问通过把自身所掌握的知识和理念转移给企业，带给企业一套咨询方案和管理制度。同时为企业的员工带来一系列新观念和解决问题的方法，企业员工在与咨询顾问合作的过程中，也掌握了一些分析问题的方法。管理咨询服务中的知识转移是双向的知识转移。这里主要从组织层面出发，分析咨询机构向客户进行知识转移的影响因素，它包含两个方面的内容，一是影响知识转移发生的因素；二是影响知识转移效果的因素。一、影响知识转移发生的因素当咨询方与客户方存在知识势差，并且客户认可咨询服务的价值时，知识转移才会发生。１．咨询机构与客户的知识势差左美云曾指出知识转移是知识势能高的主体向知识势能低的主体转移知识的过程，这个过程伴随着知识使用价值的相对应的回报　。咨询方与客户方所拥有的知识的数量、质量以及知识的结构，决定了他们各自的知识势能，谁所拥有的知识数量越丰富、质量越高、知识结构越合理，谁的知识势能就越高。正是咨询方与客户方存在着知识势差，使咨询方向客户方的知识转移才成为可能。假设咨询方的知识势能为ｋ１，客户方的知识势能为ｋ２，在不考虑其他相关因素的影响下，ｋｌ＞ｋ２时，知识就有可能从咨询方向客户方转移；ｋ２＞ｋｌ时，知识可能从客户方向咨询方转移；若ｋｌ＝ｋ２，咨询方与客户方之间就不会发生知识转移。通常情况下，知识是从咨询方向客户方进行转移的，这就要求咨询机构具有比客户方更高的知识经验势能。咨询机构在工作中会通过多种途径来表现其高知识势能，比如展示专业团队、专业能力及相关咨询成果，宣传和报道成功案例及研究成果等；而客户也可以通过调查和交流来识别咨询机构的知识势能和咨询效果。为了能更好地提供专业化服务，咨询机构需进行持续的学习和研究，建立合理的知识机构，使自身的知识势能维持在一个相对较高的水平。２．客户对咨询服务价值的认可客户与咨询机构之间的知识势差只是知识转移的必要条件，而不是充分条件。咨询方向客户方的知识转移还取决于客户方对咨询的价值认可，即价值认同度，也就是在一定程度上决定客户方是否接受咨询方的介入。我们用ｕ来表示价值认同度，０≤ｕ≤１，当ｕ＝１时表示客户完全认同咨询价值，当ｕ＝０时表示客户认为咨询毫无意义，咨询方与客户方的知识势差Δｋ＝ｋｌ－ｋ２，ｕ与Δｋ的关系可以表示为ｕ＝ｆ（Δｋ）　。Δｋ与ｕ是动态变化的，起初ｕ会随着Δｋ的增加而上升，当Δｋ增加到一定值时，ｕ就达到最高点。而随后无论Δｋ怎么增长，ｕ都成下降趋势，即并不是Δｋ的值越大越好或是越小越好，Δｋ与ｕ之间存在最佳组合点，也就是ｕ达到最高点时的组合。客户对咨询服务的需求所表现出来的特征：大型公司通常选择大型咨询公司，中小型公司通常选择中小型咨询机构，刚好证明Δｋ与ｕ之间的关系，这也说明客户方与咨询方应该是相互选择的。为了实现最佳组合，客户应选择实力相当的咨询机构，而咨询机构也应该根据客户的水

企业管理基础知识.doc

企业管理基础知识 —、企业管理定义管理一词还有许多定义，这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究，而不局限于某个侧面，我们采用下面的定义：管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织bl标的过程。企业管理要点：需建立企业管理的整体系统体系。二、企业管理的原则 1、坚持实事求是的原则企业需要制定什么规范、达到何种水平，应当根据企业的实际情况来决定，制定出的管理规范乂应当在实践中经过试点或试验，证明它确实符合客观规律和木厂的实际情况，确实能取得良好效果，才能组织实施。 2、坚持领导和群众相结合的原则管理规范是要全体员工来执行的，必须反映群众的集体意志。管理规范的制定必须有领导的总结群众的时间经验，充分听取员工的意见，这样才能扎根于群众之中，为广大群众自觉遵循执行。3、坚持系统、全面、统一的原则系统指各项管理规范要配套，达到整体优化。全面指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协调，服从统一的领导意志的共同的目标。 4、坚持职务、责任、权限、利益相一致职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是动力，四者缺一不可，必须相互一-致。 5、坚持繁简适度、通俗易懂的原则管理规范应当规定得详尽明确，有关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽可能的定量化，并且，行文要作到简单明了、通俗易憧，使执行者易于理解和掌握。 1 三、企业管理的常见误区经验主义的标准，没有理论支持团队效率低，员工忠诚度差没有标准，管理混乱，多变没有规模效应，越来越累员工职业化程度化低，没有训练感性用人而非数字化景化，没有伦理标准确长松企业组织系统观点：企业管理建设一定要建立科学有效的的企业管理组织系统： 1.深入学习指导思想、理论、原理，任何不憧原理的管理者，都没有办法驾驭系统。 2.建立个性化的企业管理组织系统，并且有能力做到过程管理中优化。 3.运作信息化，管理系统提高工作效率。 4.用企业管理组织系统去培训员工，达到全员认同与全力支持。四、企业管理定义有三层含义第一层含义

企业间知识转移的影响因素和作用结果

E nterprise E conomy 2012年第3期(总第379期)企业间知识转移的影响因素和作用结果 □王向楠张立明[摘要]采用元分析技术，对中国企业间知识转移的影响因素和作用结果的研究进展进行了系统、定量的阶段性总结，并与西方背景下的研究结论进行跨文化比较。研究发现，企业规模、知识吸收能力、网络密度、网络中心性、信任水平、关系强度共享愿景和价值观与企业间知识转移之间显著正相关，知识模糊性和文化距离与企业间知识转移之间存在显著负相关，企业间知识转移与企业创新能力和绩效水平之间显著正相关。在中西方背景下，知识模糊性、企业规模、信任水平、关系强度、文化距离、创新能力和绩效水平与企业间知识转移之间的关系强度存在较大差异，而吸收能力、网络密度、网络中心性、共享愿景和价值观与企业间知识转移之间的关系强度差异不大。 [关键词]知识转移；元分析；跨文化比较 [中图分类号]F270[文献标识码]A [文章编号]1006－5024(2012)03－0039－05 [作者简介]王向楠，西南财经大学保险学院博士生，研究方向为保险经济学；张立明，西南财经大学工商管理学院博士生，研究方向为公司治理、人力资源管理。（四川成都611130） Abstract ：This paper used the meta －analysis to summarize the research achievement about antecedents and consequences of organiza- tional knowledge transfer under Chinese context quantitatively and comprehensively．Besides ，we made a cross －culture comparison with the results under western context．The results showed that organizational size ，absorptive capacity ，network density ，network centrality ，trust level ，tie strength ，relationship strength，sharing willing and value idea all have positive sig-nificant relationships with organizational knowledge transfer．Knowledge ambiguity and cultural distance have negative sig-nificant relationships with organizational knowledge transfer．Organizational knowledge transfer has positive influence on in-novativeness and performance．Under the Chinese and the western context，The relationship strength of knowledge ambiguity ，organizational size ，trust level ，relationship strength ，culture distance ，innovative capacity and performance has obvious dif-ference between Chinese and the western．The relationship strength of between knowledge absorptive capacity ，network den-sity ，network centrality ，sharing willing and values idea and enterprise knowledge transfer has no obvious difference． Key words ：knowledge transfer;meta －analysis;cross －culture comparison 随着全球经济一体化程度的不断提高和国际竞争的日益激烈，知识在企业构建竞争优势、实现可持续发展的过程当中扮演越来越重要的角色。除了靠自身进行知识创造和知识开发外，企业还需要通过战略联盟、技术合作以及并购等形式从其他企业获取知识来满足自身发展的需要。已有大量研究表明，能否有效地从外部获取知识已成为企业获得成功的关键因素。学术界对企业间知识转移的影响因素和作用结果进行了系统地理论分析和实证检验。通过对该领域研究成果的梳理可以发现，以往诸多学者的研究视角和关注重点存在较大差异，研究结论也不尽相同。Raymond 等（2008）运用元分析技术对西方背景下该领域的研究进展进行了阶段性总结，为后续学术研究和企业实践活动提供了有益的启示。近10年来，我国学术界对中国背景下企业间知识转移问题的研究大量涌现，但关于系统、定量的总结尚未出现。同时，中国在文化背景、经济体制以及法律法39Management World |管理纵横

云平台项目知识转移方案

1.目录 2. 知识转移方案 (3) 2.1 知识转移目标 (3) 2.2 知识转移类型 (3) 2.3 知识转移对象 (5) 2.4 知识转移方式 (6) 2.4.1 集中授课培训转移 (7) 2.4.2 成果汇报转移 (7) 2.4.3 成果传递转移 (7) 2.4.4 研讨会转移 (7) 2.4.5 现场指导转移 (8) 2.5 知识转移内容及措施 (8) 2.5.1 理论转移 (8) 2.5.2 技术转移 (9) 2.5.3 经验转移 (9) 2.5.4 成果转移 (10) 2.6 知识转移关键点 (10) 2.7 知识转移质量保障 (10) 3. 其它服务说明 (12) 3.1 保密和数据安全要求 (12) 3.2 移交要求 (12) 3.3 归档要求 (13) 3.4 知识产权要求 (13) 3.5 知识转移要求 (14)

2.知识转移方案 2.1知识转移目标根据招标书对云平台数据管理升级完善及运维和机构改革软件服务项目项目实施及项目知识转移的要求，确定本项目知识转移的目标是采取有效的方法、途径，对本项目参与建设的管理人员、技术人员、业务人员等相关人员进行方法及相关知识的培训，或组织讨论会等进行相关知识、技术的沟通，在此基础上对实施形成的成果进行知识转移，包括试运行前的知识转移、项目移交前的知识转移等方面的内容，同时根据需要对以上任务涉及的技术、方法等进行培训，保障顺利完成本项目开发、实施过程中各阶段移交物的交接和技术知识的吸收和转移。将系统的源码分析说明、底层架构设计、需求分析文档、设计开发理念、部署实施步聚、项目二次开发技术和经验等知识通过培训和文档等形式转移给客户方。确保客户方能够掌握本项目的核心技术，提高开发能力，提升运维水平。首先，逐步掌握核心系统的开发技术，参与软件的维护开发和二次开发。其次，能够对系统的故障进行快速定位与处理，确保核心系统的安全、稳定运行。 2.2知识转移类型在信息化建设项目当中，知识转移主要分为六大类型：合同型、指导型、参照型、约束型、竞争型和适应型。信息化项目成败与否在一定程度上取决于对这六类知识转移的把握。一、合同型转移指客户方与承建方为满足双方签订合同中的明示条款以及隐含条款而进行的双向知识转移。该类型是知识转移的主要方式，也是刚性转移，必须进行。二、指导型转移指咨询方的知识转移给用户方的过程。指导型转移的内容主要是单向的，即咨询方向用户方转移其缺少的产品供应商评价知识、信息化解决方案评价知识、IT项目实施方法论知识、信息化项目阶段成果和最终成果的评价知识等内容。