媒介资本运营

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媒介经营与管理考试题

媒介经营与管理考试题

媒介经营及管理考试题一.名词解释1.“三次售卖”最早提出时,是指欧美发达国家期刊经营的几种商业模式。

第一次售卖是指“卖内容”,期刊以精彩的内容吸引读者,扩大发行量,由此获得丰厚的发行销售利润;第二次售卖是“卖读者群”,要求期刊拥有一定数量而且稳定的读者群,这个读者群同时也是企业广而告之的受众,这是期刊吸引企业广告的筹码;第三次售卖则是在期刊品牌育成后,出售期刊的品牌资源,利用品牌资源发展附加、延伸产品,这些产品都冠以品牌期刊商标。

2.院线制的定义:由一个发行主体以资本和供片为纽带,及若干影院组合,实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。

是发行公司拥有影院的资产或及影院存在资产连接,二者有着共同的商业利益和目标的一种模式。

比如在美国,整个电影市场流程中最关键的环节是制片和放映。

至于发行环节,因为实行的是“院线制”,一个老板既是中间发行商又是放映商,可以直接从片商或发行代理商那里拿到片子,并根据影片的重要性马上安排放映,中间发行环节被最大程度地精简了。

3.院线:是指包含共同名称、共同产权或统一管理的发行放映联合体,也就是说,片商或制片商及若干影院通过一定的经济和契约的联合,在一定时期内形成经济互利的放映连锁组织。

4.电影资本运营,就是对电影集团公司所拥有的一切有形及无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。

5.产业链是产业经济学中的一个概念,是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联,并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。

产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异,着眼发挥区域比较优势,借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾,以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。

6.电影的资本运作及盈利模式:资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等,是中国大陆企业界创造的概念。

它指利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。

民营资本与媒介产业化

民营资本与媒介产业化
因 是 媒 介 一 直被 认 为 是 “ 意识 形 态 的 媒 介 ; 党 和 人 民 的 耳 目喉 舌 是

民营 资 本 在 传 媒 业 中 的 现
绎 营 提 供 r可 能 ( 传 媒 集 团 卜市融 资 媒 传 集 团 为 了壮 太 实 力 , 靠 自身 积 累 仅
状殛 原 因 。
就 只能 由国家幕办 , 以确 保 媒 介 资
本 的 独立 性 , 政 府 机构 不 能插 手
本 存 在 于 传 媒 中 主 要 冉 这 三 种 形 式 : 一, 营 资 本 』 始 触 及 广 告 其 民 干
址 、 版 印 刷 业 厦 目制 作方 面 : 出
这 种 行 政 性 垄 断 , 得 民 营 资本 被 使
拒之 门外
靠 现行 的管 理 体 制和 媒 体 自身 的 积
累 是 无 法 解 决 的 。 么 中 国传 媒 业 那 的 发 展 出 路 在 哪 不 少 有 识 之 士
其 二 ,一 传媒 涉 足 匕市公 司 , 向 些 面 社 会 融 资 , 民 营 资 本介 入 媒 体 创 给
造 r机 会 ; 三 , 别 民 营 企 业 尝试 其 个
介 资本 运营 的过 程 也就 是
个 媒 介 产 业 彻 底 摆 脱 i f
埘 经 济 痕 迹 , 向 市 场 的 过 程 。 介 产 业 的 完 市 场 走 媒
化 则 是 媒 介 的 产 业 功 能 撮 大 可 能 发 挥 的 前 提 条 件
第 二 . 介 责 奉 运 营 是 推 动 蝶 介 产 业 体 耕 转 变的 媒
不 得 不 改 变 传 统 的 经 营 力 式 . 就 这 为 民背 资 本 介人 传 媒 资 本参 媒 介
购买媒体。 但 总 体 上来 看 , 民营 资

媒介经营与管理知识点

媒介经营与管理知识点

1、媒介经营涉及的基本要素又包括媒介产品、媒介传播渠道、媒介受众、媒介广告等2、媒介产品的精神属性是媒介经营及其研究的重要基础和出发点,也是媒介经营区别于一般企业经营的核心特征之一。

3、媒介产品的核心——内容版权。

4、媒介组织作为媒介产品的生产者、所有者,对其产品享有相应著作权,并可以此开展相关的经营活动。

5、媒介产品创新的三个基本方向:成本创新、差异化创新和全面价值创新。

6、传统的报纸、杂志、图书等印刷媒体通过类似于一般商品的物流渠道到达消费者手-中,而广播、电视以及新兴的互联网等媒介形式的传播渠道则是由基础性的传输网络与终端接收设备共同构成。

7、媒介具有“双重产品”属性。

“第一重产品”是媒介所生产的媒介产品(报纸内容、电视节目等),“第二重产品”是媒介向广告商出售的接触渠道。

8、媒介经营的发展趋势(P21)(1)优化资源配置的跨媒介经营(2)规避风险的多元化经营(多元化经营,也称多样化经营、多角化经营,指企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务。

)(3)提升竞争力的品牌化经营(4)行业扩张中的资本化经营(5)新技术带动下的创新经营9、媒介组织的核心行为是媒介产品的生产(好的产品是营销的基础,能否生产出适销对路的媒介产品是媒介组织能否在市场中立足的关键)报纸、杂志、广播、电视、网络——大众媒介10、媒介产品的使用价值具有共享性和持久性。

平面媒介产品:报业产品、期刊图书产品11、依据媒介的不同形态进行划分电子媒介产品:广播电视、电影、网络产品等与电子通讯技术相联系的媒介产品核心产品12、依据媒介内容的不同层次进行划分形体产品附加产品核心产品是受众购买媒介产品时直接追求的利益,是媒介产品中最基本、最重要的一个层次(如读者通过报刊杂志所获得的知识、信息、新闻观点等)13、(区分媒介广告)并非经营广告都是媒介。

例如大城市中广泛分布在商业写字楼中的液晶屏LCD不属于媒介广告(充当广告载体)。

新闻媒介的三大运行体制 名词解释

新闻媒介的三大运行体制 名词解释

新闻媒介的三大运行体制一、总体介绍1.1 定义新闻媒介的运行体制是指新闻媒介在组织结构、经营管理、内容制作和传播等方面的运行模式和制度安排。

新闻媒介的运行体制直接关系到新闻传播的效果和影响力,同时也反映了不同国家和地区的政治、经济和文化特点。

1.2 分类根据新闻媒介的所有制性质、管理体制和运营模式的不同,可以将新闻媒介的运行体制分为三种类型,分别是公有制新闻媒介运行体制、私有制新闻媒介运行体制和混合所有制新闻媒介运行体制。

二、公有制新闻媒介运行体制2.1 定义公有制新闻媒介运行体制是指由国家、政府或政党、社团等公共机构全资或控股经营和管理的新闻媒介,具有公共利益导向,承担舆论监督和社会服务功能。

2.2 特点(1)政治性强:公有制新闻媒介往往是国家的宣传工具,服从国家政策和主流意识形态,具有明显的政治性。

(2)公共利益导向:公有制新闻媒介注重社会责任感和公共利益,承担舆论监督、社会服务和信息传递的职责。

(3)经济依赖:公有制新闻媒介常常依赖政府拨款或补贴,经营管理模式比较官僚化,缺乏竞争性和创新性。

三、私有制新闻媒介运行体制3.1 定义私有制新闻媒介运行体制是指由私人或私营企业全资或控股经营和管理的新闻媒介,具有市场竞争性和经济效益导向。

3.2 特点(1)市场化经营:私有制新闻媒介以盈利为目的,注重市场竞争和经济效益,更加注重满足受众需求和提高收视率、点击量。

(2)独立自主:私有制新闻媒介独立经营,不受政府干预,具有较高的新闻报道和内容选择自主权。

(3)商业化运作:私有制新闻媒介追求商业收入,广告营销是其主要盈利途径,内容往往以商业化为导向。

四、混合所有制新闻媒介运行体制4.1 定义混合所有制新闻媒介运行体制是指由政府、私人或者其他实体共同出资经营和管理的新闻媒介,在所有者结构和管理体制上具有双重性质。

4.2 特点(1)所有者多元化:混合所有制新闻媒介既有政府或社会组织的参股,又有私人资本的参与,具有所有者多元化的特点。

传媒业资本运营的方式与思路

传媒业资本运营的方式与思路
Ab t a t T i p p ri t d c s t r e mo e fc p tlo e ai n i d a i d sr sr c : h s a e n r u e h e d s o a i p r t n me i n u t o a o y,a d a ay e h d a t - n n lz st e a v n a g sa d ds d a t g so a h mo e e n ia v n a e fe c d .Ap r a h so a i l p r t n i d a i d sr t r s n t g sh v p o c e fc p t e ai me i u t a e e ts e a e ao o n n y p a b e i u s d,to e n ds s e c o. Ke r s me i d s ;c p t l p r t n;mo e p r a h y wo d : da i u t n y r a i e ai a o o d ;a p o c
化配置 , 张资本 规模 , 扩 以实 现最 大 限度增值 的一
运作方式及利弊分析

种经营管理方式。这一管理方式是我国传媒业深 化改革和谋求 自身强大的必然走向。特别是我国 加入 W O后 , T 国内传媒业 即将 面临着海外强势 媒体的竞争压力和海外资本多渠道渗透的逼迫 。 采取主动 , 率然革新 , 加快资本运作步伐 , 自己 把
收 稿 日期 :06— 6— 1 20 0 2
足中国传媒业 , 必然会受到政策 的限制, 比之 相 下, 国内银行投资有政策保护。另外 , 以银行信贷
基金项 目: 湖北省科技信息研究院重点资助软科学课题 《 传媒业资本运作模式研究》 部分 成果( 目编号 : 0 x 0 4 . 项 2 3 Y 0— ) 0 作者简介: 张春强 (9 2 男 , 16 一) 湖北襄樊人 , 湖北省科技信息研究院《 科技创业月 刊》 杂志社副编审 , 主要从事科 技管理和科技期 刊

[媒介的经营与管理]媒介经营管理的意义

[媒介的经营与管理]媒介经营管理的意义

[媒介的经营与管理]媒介经营管理的意义媒介管理衍生于管理领域,又扎根于传媒业而表现出相对独特的属性。

所谓媒介管理,是指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。

下面就为大家解开媒介的经营与管理,希望能帮到你。

媒介经营管理是指媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来,实现传媒组织的社会效应及经济效应。

社会效应是媒介实现经济效应的前提。

10年以前,媒介管理者们所面临的挑战与他们在今天所面临的问题大相径庭。

当时,为获得受众和广告主而进行的竞争还不是那么激烈。

立法者们出台了许多指导方针,包括禁止一个业主在同一市场中拥有多家电台或电视台的规定,以及禁止在广播电视台、电视网,有线电视和电话公司中出现跨行业所有权的规定。

诸如宽带传输、数字电视和直播卫星等新兴传输技术的潜力还不为人们所熟悉。

电子邮件、传真机和因特网对于电子媒介的管理者们来说意义并不大。

而现在,媒介的管理者们面临的是一个独一无二的并且迅速变化的环境,竞争异常激烈。

电子媒介产业各领域在技术的推动下实现了整合,计算机、节目设计与运营和发行系统合而为一。

兼并与收购已经使得主要的电视网、广播电视集团和有线电视公司运营商的构成发生了变化。

政策法规壁垒的消除、媒介公司战略联盟和伙伴关系的增加、以及全球性娱乐和信息市场的出现,都对管理环境的变化产生了影响。

管理者所管理的不再仅仅是某一项业务。

在很多市场中,电子媒介的管理者们需要对数家电台或电视台负责。

鉴于这种繁忙的环境,同时执行多种任务已经成为了电子媒介管理者们共同的特征。

与结构性变化相伴而来的,是对人员的管理。

这方面的管理因为人员构成的不同在许多方面也与过去汇异。

少数民族人口的增加,越来越多的女性加入劳动力大军,以及媒介雇员所需的新的技能等等,都导致了组织文化的变化。

员工想要见他们的主管,不再需要事先预约;在大多数组织中,他们仅仅通过电子邮件就可以与主管联系。

媒介融合的现实困境

媒介融合的现实困境
务和经营管理。不过 国家对于传媒 ” 资本 运 作 方 面 正 在 不 断 的放 松 。 20 0 3年 , 国务 院颁 发 了《 文化体 制 改革试点中支持文化产业发展的规
媒介产 业还不可 能实行放松 管制 ,
规制改革力度不够 ,这制约 了中国 媒介融合 的进展。中国的传媒产业 发展政策具有显著的过渡性 、中间 性和转换性。 传媒 的跨 区域 、 媒介 跨
合 。其强大的发展潜力又吸附了更 多的行业加入。我国传媒产业有一
个 突 出 的 问题 , 就是 产 业规 模 较 小 ,
须承担 的。媒介融合会涉及 到不 同 ”
类型的媒介之间 ,不同区域 的媒介
产业集中度较低 , 市场分散 , 有些地
方重复建设加较为严重。我国的电
平 台发 送到用户 的彩信 手机 上 , 使
在较 快 的时 间里 促 进媒 介 产 业升 级
打破 , 各种媒介 出现融合趋势 , 甚至 媒介和其它产业融合现象也屡见不 鲜。媒介融合 为媒介产业发展带来 较好的发展机遇 。但是媒介融合过 程 中存在一些值 得注意 的问题 , 需 要及时调整对策 ,促进传媒业健康
快 速发 展 。
广 电集 团的新闻宣传部门经批准可 在新 闻出版广播影视 部 门融资 , 其
经 营 部 门 (EF的 印刷 发 行 和 广 电 t: I J
的传输网络等 )经批准可 以有限责 任公 司或股份 有限公 司的形式 , 由 集团控股 ,吸收国有大型业
跨媒介 、 跨行业融合很难展 开 , 一些 实力雄厚的媒介无法向外扩张 。这 是我 国媒介产业融合缓慢 的主要原 因之一。中国的跨地 区办报阻力较 大, 跨行业 、 跨媒体 的运作还存在一 些问题。跨地区、 跨行业 、 跨媒体 运 作最终会影 响到媒介融合 的发展 。 所以, 中国传媒产业融合步伐缓慢 , 与中国媒介产业 的规制关 系很大 ,

《媒介经营与管理》教学大纲

《媒介经营与管理》教学大纲

《媒介管理与经营》课程教学大纲一、课程基本信息二、教学内容及教学要求第一章媒介经营概论(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介经营的研究对象和学科性质2.把握媒介经营的发展趋势(三)教学内容第一节产业化进程中的媒介经营知识要点:一、媒介产业产业化发展的必然二、媒介产业分工三、传媒业界定第二节媒介经营理论的研究范畴知识要点:一、研究对象微观层面和宏观侧面二、媒介经营管理的学科性质三、媒介经营管理的学科发展第三节媒介经营的利润与市场知识要点:一、媒介经营收入的基本结构二、媒介经营收入的市场因素三、媒介经营收入的市场结构第四节媒介经营的发展趋势知识要点:一、跨媒介经营二、多元化经营三、品牌化经营四、资本运营第二章媒介市场(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介市场的基本含义和特征、要素和主要结构2.理解媒介市场结构与市场评价(三)教学内容第一节媒介市场的形成、发展和特征知识要点:一、市场的概念二、媒介市场形成标志三、媒介市场发展动因和阶段四、媒介市场特征第二节媒介市场构成要素知识要点:一、信息内容二、注意力资源三、信息需求和广告第三节媒介市场结构与竞争知识要点:一、媒介市场结构的判断标准二、媒介市场结构类型第四节:媒介市场评价知识要点:一、媒介经济景气评价分析二、内容资源评价三、媒介广告、受众、竞争力评价第三章媒介产品(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介产品的特征和特殊性2.把握媒介产品的生产流程和发展现状(三)教学内容第一节媒介产品及其特征知识要点:一、媒介产品概念二、媒介产品特征三、媒介产品特殊性第二节媒介产品类型与生产机构知识要点:一、媒介产品不同形态二、媒介产品的特性三、媒介生产机构种类第三节媒介产品生产流程知识要点:一、产品生产的基本要素与环节二、报纸生产流程媒介融合产品的生产三、第四节媒介产品生产现状知识要点:一、纸媒生产现状二、电子媒体生产现状三、网媒生产现状第四章媒介广告(一)本章学时数4课时(二)教学要求1.了解媒介广告的界定和资源分类2.把握媒介广告编排和广告定价,理解广告经营和广告市场现状(三)教学内容第一节媒介广告概述知识要点:一、媒介广告的界定二、媒介广告的作用和地位第二节媒介广告资源的分类和开发知识要点:一、媒介广告资源的分类标准二、媒介广告资源的开发第三节媒介广告资源的编排与定价知识要点:一、媒介广告资源的编排策略二、媒介广告定价的影响因素三、媒介广告效果的评估第四节媒介广告经营与发展现状知识要点:一、媒介广告经营方式二、媒介广告发展现状第五章媒介受众市场分析(一)本章学时数4学时(二)教学要求1.了解媒介受众市场需求和细分2.把握受众研究方法(三)教学内容第一节媒介受众需求知识要点:一、媒介受众概念二、媒介受众特征三、媒介受众需求第二节媒介受众细分知识要点:一、媒介受众细分标准二、媒介目标市场三、媒介受众定位第三节媒介受众市场研究知识要点:一、媒介受众市场研究指标二、受众市场研究方法第六章媒介形态与跨媒介经营(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介形态种类2.掌握跨媒介经营的实践(三)教学内容第一节媒介形态概述知识要点:一、媒介形态的概念二、媒介形态的分类第二节传统媒介形态及其特征知识要点:一、传统媒介形态二、传统媒介形态的特征第三节新媒介形态及特征知识要点:一、新媒介形态二、新媒介形态的特征第四节跨媒介经营知识要点:一、跨媒介经营的概念与意义二、跨媒介经营的实践三、跨媒介协作第七章媒介管理概论(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介管理的概念和研究范畴2.掌握媒介管理的基本原则3.学问分析媒介管理面临的问题和挑战(三)教学内容第一节媒介管理概念与研究范畴知识要点:一、媒介管理概念二、媒介管理与媒介经营区别三、媒介管理的研究范畴第二节媒介管理的基本原则知识要点:一、整体原则二、效率原则三、价值和动态原则第三节我国媒介管理面临的问题和挑战知识要点:一、媒介管理面临的问题二、新媒体时代媒介管理面临的挑战第八章媒介战略管理(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介战略管理理论的发展2.掌握媒介战略管理的环境分析(三)教学内容第一节媒介战略管理概述知识要点:一、媒介战略概念二、媒介战略管理理论沿革第二节媒介战略环境分析知识要点:一、外在环境分析二、内部环境分析三、媒体WWOT分析第三节媒介战略管理分析知识要点:一、战略分析二、战略规划三、战略实施和控制第四节媒介战略管理的实现知识要点:一、核心能力战略二、运营战略三、STP战略第九章媒介管理管理的政策法规和法律环境(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解我国大众媒体管理的法律法规体系2.理解我国媒体法律法规的原则,以及不同媒介的法律法规(三)教学内容第一节大众媒介法律和法规体系知识要点:一、大众媒介法律和政策制定的必要性二、媒介管理法律体系第二节我国媒介政策体系知识要点:一、总体政策二、基本政策三、基本政策第三节媒介管理机构和管制规定知识要点:一、意识形态系统二、行政管理系统三、广播电视管制规定四、互联网管理规制第十章媒介组织(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解传媒组织结构的类别和变革发展的趋势2.把握中国传媒组织集团的结构类型和发展方向(三)教学内容第一节媒介组织的内涵知识要点:一、媒介组织内涵二、组织的理论三、媒体组织设计的任务第二节媒介组织结构知识要点:一、媒介组织基本形式二、影响媒介组织结构的因素三、媒介组织结构设计的原则第三节未来媒介组织知识要点:一、现阶段媒介组织存在的问题二、媒介组织未来变革的发展方向三、媒介组织变革的特点第十一章媒介人力资源管理(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒体人力资源管理的主要内容和影响因素2.把握媒体薪酬和人才招聘的管理(三)教学内容第一节媒介人力资源的特征和意义知识要点:一、媒体人力资源管理的定义二、媒体人力资源的特征三、媒体人力资源的意义第二节媒体人力资源的影响因素知识要点:一、影响媒体人力资源管理的内部因素二、影响媒体人力资源管理的外部因素三、媒体人力资源管理的工作任务第三节媒体人力资源管理的主要内容知识要点:一、人力资源规划和预测二、人员招聘和甄选三、人力资源培养第十二章媒介营销渠道(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介渠道的界定和流程2.理解印刷媒体、电子媒体、新媒体渠道运作与管理(三)教学内容第一节媒介渠道概述知识要点:一、媒介渠道的界定二、媒介渠道的流程三、媒介渠道的功能第二节印刷媒体、电子媒体、新媒体的渠道运作和管理知识要点:一、印刷媒体渠道二、电子媒体渠道三、新媒体渠道第三节媒体渠道运作和管理发展趋势知识要点:一、渠道多元化二、操作专业化和渠道细化三、营销科学化第四节传媒营销知识要点:一、我国传媒营销传统作何策略二、我国传媒营销存在的问题三、我国传媒营销的发展第十三章媒介技术管理(一)本章学时数 2课时(二)教学要求1.了解媒介技术发展的演进以及技术对媒介的影响2.理解数字时代的媒介技术管理环节(三)教学内容第一节媒介技术演进历程和发展知识要点:一、印刷媒介技术二、电子媒介技术三、互联网技术第二节技术对对媒介的影响知识要点:一、媒介技术的作用二、技术对媒介的影响表现第三节数字时代媒介技术管理知识要点:一、媒介内容生产环节的技术管理二、媒介产品流通环节的技术管理三、数字时代么街管理的发展趋势第十四章媒介财务管理(一)本章学时数 2课时(二)教学要求1.了解媒介管理的概念和内容2.把握媒介组织的资本运作和运营绩效管理(三)教学内容第一节媒介财务管理概述知识要点:一、媒介财务管理的概念二、媒介财务管理的内容三、媒介财务管理的作用第二节媒介组织的资本运作知识要点:一、媒介资本组成二、媒介资本运作方式第三节媒介组织的资本运作和成本控制知识要点:一、媒介组织的资本运作问题二、如何进行媒介成本控制第十五章媒介创新(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介长创新的基本含义2.掌握我国媒介创新存在的问题(三)教学内容第一节媒介创新含义和内容知识要点:一、媒介创新的含义二、媒介创新的问题第二节媒介创新的必要性知识要点:一、媒介竞争的要求二、社会结构转型的要求第三节媒介创新的切入点知识要点:一、媒介制度创新二、媒介组织管理创新三、媒介经营和技术创新第四节我国媒介创新现状和存在问题知识要点:一、媒介创新工作的新进展二、媒介创新工作存在的问题三、媒介创新工作发展方向三、学时分配表四、教学方法与手段1.要系统、全面、准确地阐述媒介经营与管理的基本知识和实务,在知识的阐述和案例的列举中要多联系中国媒介市场实际,使之既忠实于学科知识,又通俗易懂。

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v 2007:十七大报告——大力发展文化产业,增强国 际竞争力。
v 2009:《文化产业振兴规划》
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媒介资本运营
壁垒的松动
v 党报、党刊、电台、电视台等重要新闻传媒的经营 部分专制为企业,在确保国家绝对控股的前提下, 允许吸收国内其他社会资本。
v 鼓励、支持、引导社会资本以股份制、民营等形式, 兴办影视制作、放映、演艺、娱乐、发行、会展、 中介服务等文化企业,并享有同国有文化企业同等 待遇。
很多传媒既是事业法人,也是企业法人,某些省的广电局 长,同时身兼广播影视集团的董事长。
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媒介资本运营
运营主体的矛盾
v 资本运营主体的地位不平等
政策规定,行业外资本投资传媒只能获得一定 期限的经营权与收益权,不能获得相应的实际控制 权和国家认可的传媒产权,不能拥有传媒的品牌, 因此社会资本不敢大量投入。
v 对境外资本在经营性部分也实行有限开放,比如允 许开办广告公司。
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媒介资本运营
传媒资本市场渐趋活跃
v 一些有传媒背景的公司相继上市,传媒通过证券市 场筹资融资。
“电广传媒”,“华谊兄弟”上市创业板(28家)
v 传媒经营领域,确保国家绝对控股前提下,开始吸 收社会资本投资。
“北大青鸟”投资五千万与《人民日报》合办《京华时报》 南京台以三个频道三年经营权和部分固定资产作为投入,与业外资本 联合进行公司化运营。
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媒介资本运营
我国资本运营的困难:运营主体的矛盾
v 传媒“政治属性”和“产业属性”的矛盾
传媒核心领导不是由发自经济基础的资本权力,而是由 来自上层建筑的行政权力来决定,资本对于核心领导的影响 力相当有限。
所有者(全体人民?)对传媒资产(全国共1000多亿) 并不具有合法的所有权、支配权和使用权。
媒介资本运营
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2020/11/16
媒介资本运营
资本运营
v 企业遵循资本的运动规律,把可支配的各种 资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置, 以实现最大限度增值目标的一种经营管理方 式。
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媒介资本运营
传媒资本
v 人才资本 传媒经济是知识经济的组成部分,知识经
济的本质是人才经济。
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媒介资本营
中国传媒资本运营的政策壁垒
v 中办发【2001】:“严格实行行业准入和许可制 度”,“新闻传媒由国家主办经营,不吸收外资和 私人资本”。
v “报业集团、出版集团、广电集团的新闻宣传部门 经批准可在新闻出版广播影视部门融资,其经营部 门(报刊的印刷发行和广电的传输网络等)经批准 可以有限责任公司或股份有限公司的形式,由集团 控股,吸收国有大型企事业单位的资金,但投资方 不参与宣传业务和经营管理。”
v 实物形态资本
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媒介资本运营
传媒资本
v 价值形态资本
货币资本——财政拨款、经营收入的现金等。 金融资本——为盈利而购买的债权和股票、其他经 济实体给传媒的投资等。
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媒介资本运营
传媒资本
v 无形资本
核心是商誉,是传媒核心竞争力之所在,西方一 些传媒企业的无形资本数倍于游行资本。 包括:经营机制、管理能力、关系渠道、营销网络、 频道资源、栏目品牌、节目形式和内容……
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媒介资本运营
文化体制改革
v 2003:国务院《文化体制改革试点……规定》,在 9个省份推行“事业和企业两分开”的试验。
v 2006:国务院《关于深化文化体制改革的若干意见》
文化体制改革从2003年开始的试点阶段进入了全面推进 阶段 ,意味着“从1978年开始的中国社会转型的重心从经 济领域转向传播文化领域”。
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媒介资本运营
3rew
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再见,see you again
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2020/11/16
媒介资本运营
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