2013校园招聘方案总结

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校园招聘活动总结报告的标准范本与内容分析

校园招聘活动总结报告的标准范本与内容分析

校园招聘活动总结报告的标准范本与内容分析校园招聘是企业招揽人才、储备人力资源的重要途径,也是高校毕业生实现就业的关键渠道。

一份全面、准确、有深度的校园招聘活动总结报告,不仅能够帮助企业评估招聘效果,总结经验教训,还能为未来的招聘活动提供参考和借鉴。

下面将为您详细介绍校园招聘活动总结报告的标准范本和内容分析。

一、报告的基本结构1、标题简洁明了地概括报告的主题,如“企业名称校园招聘活动总结报告”。

2、引言简要介绍校园招聘活动的背景、目的和范围。

3、招聘活动概述(1)招聘时间和地点列出招聘活动开展的具体时间和在各高校的举办地点。

(2)招聘岗位及人数需求明确本次招聘所涉及的岗位类别和每个岗位预计招聘的人数。

4、招聘流程(1)宣传推广包括使用的宣传渠道(如校园宣讲会、招聘网站、社交媒体等),以及宣传材料的制作和发放情况。

(2)简历收集与筛选介绍简历收集的数量、筛选的标准和流程。

(3)笔试与面试说明笔试和面试的组织形式、考核内容和参与人数。

(4)录用决策讲述最终录用人员的确定方式和过程。

5、招聘效果评估(1)招聘完成情况对比招聘计划,统计实际录用的人数和岗位,分析是否完成招聘目标。

(2)候选人质量评估对录用人员的学历、专业、能力等方面进行评估,判断其是否符合企业的需求和期望。

(3)招聘成本分析计算招聘活动的各项费用,如宣传费用、场地租赁费用、人员差旅费等,评估招聘成本的合理性。

6、经验与教训(1)成功经验总结在招聘过程中采取的有效措施和方法,如创新的宣传手段、优化的面试流程等。

(2)不足之处分析招聘活动中存在的问题和不足,如宣传效果不佳、面试安排不合理等。

7、改进措施与建议针对不足之处提出具体的改进措施和建议,为今后的招聘活动提供参考。

8、结论对本次校园招聘活动进行总体评价,强调其对企业人力资源发展的意义。

9、附录如有需要,可以附上相关的数据图表、调查问卷、招聘宣传材料等。

二、内容分析1、招聘活动概述这部分内容是对招聘活动的基本情况进行介绍,让读者对整个活动有一个初步的了解。

校园招聘总结汇报

校园招聘总结汇报

校园招聘总结汇报校园招聘总结汇报一、引言校园招聘是企业获取人才资源的重要途径之一,近年来各大企业纷纷将目光投向校园招聘,并取得了显著的成果。

我公司作为一家知名企业,也积极参与了校园招聘,并取得了一定的成果。

本文将对我公司校园招聘的情况进行总结和汇报。

二、招聘目标及策略在开展校园招聘前,我公司首先明确了招聘目标,主要包括:1. 满足公司的用人需求:根据公司发展战略和业务需求,确定所需的具体岗位和人才要求。

2. 建立良好的人才梯队:通过校园招聘,引进优秀的应届毕业生,为公司培养未来的高级管理人员。

为了实现上述目标,我公司采取了以下招聘策略:1. 多渠道发布:我公司通过各大高校官方招聘网站、校园招聘会和校园宣讲会等渠道广泛发布招聘信息,提高招聘曝光率。

2. 与高校合作:我公司与多所重点高校建立了合作关系,通过合作项目、实习计划等形式与学生接触,加强对学生的了解和吸引。

3. 选拔过程精准:我公司设计了科学合理的选拔流程,包括在线筛选、笔试、面试等环节,确保筛选出与公司需求相匹配的人才。

三、成果分析经过一系列的招聘活动,我公司取得了如下成果:1. 招聘数量大幅增长:与往年相比,我们今年招聘的人数大幅增加。

此次校园招聘活动共录用了XX名新员工,其中约XX%是应届毕业生。

2. 人才质量提升:今年我们引进了一批优秀的应届毕业生,他们具备专业知识技能和创新能力,为公司带来了新的活力和思维方式。

3. 增加社会影响力:通过与高校的合作和校园招聘活动,我公司提升了在各大高校的知名度和影响力,为企业品牌的塑造和校企合作打下了良好基础。

四、问题分析尽管取得了一定的成果,但我们也面临着一些问题:1. 选拔过程不够高效:由于招聘活动较多,我们的招聘周期较长,有时对于急需人员的招聘难以满足。

需要加强招聘流程的优化和简化。

2. 岗位需求变化频繁:我公司业务快速发展,导致岗位需求多变,对人才的要求也随之不断调整。

未来需要更加灵活应对这种变化。

校园招聘工作总结

校园招聘工作总结

校园招聘工作总结一、引言在过去一年里,我有幸参与了学校的校园招聘工作。

通过与各类企业的合作和校内招聘活动的组织,我积累了宝贵的经验与技能。

本文将对我参与的校园招聘工作进行总结,并分享一些我从这次工作中学到的经验与体会。

二、背景介绍校园招聘是指企业通过在高校内开展招聘活动,吸引与选拔适合自己企业的人才加入。

作为学校的招聘团队成员,我们的目标是为学生提供就业机会,并帮助他们顺利进入职场。

三、工作亮点在这次招聘过程中,我经历了一系列任务和活动,以下是其中的亮点:1. 策划与组织校园招聘活动作为一名招聘团队成员,我参与了策划和组织多场校园招聘活动。

通过与企业合作,我们成功邀请了众多知名企业来校园宣讲并提供岗位招聘信息,为学生提供了一个宝贵的机会与企业代表进行面对面交流。

活动期间,我们精心安排了活动流程和场地布置,确保了活动的顺利进行。

2. 招聘信息宣传与发布我负责撰写并发布校园招聘信息,确保信息准确、清晰地传达给学生。

我学习并掌握了适合宣传的语言风格和排版技巧。

同时,我也积极利用学校的线上平台和社交媒体进行宣传,以提高信息传播的覆盖率和影响力。

3. 学生咨询与指导在招聘活动期间,我作为接待员,协助学生解答招聘相关问题并提供职业咨询。

我充分利用自己所学的专业知识和经验,向学生传达职业规划的重要性,并帮助他们完善简历和准备面试。

通过与学生的互动,我不仅提高了自己的沟通技巧,也为学生提供了有价值的工作建议。

四、经验与收获参与校园招聘工作让我收获颇丰,以下是一些我从中得到的经验与收获:1. 沟通与协调能力:在策划和组织活动的过程中,我学会了与不同的利益相关者进行沟通和协调,以达成共识和顺利完成任务。

2. 团队合作意识:招聘工作需要团队的密切合作与协调。

我学会了有效地与团队成员合作,并能够承担自己的责任。

3. 职业发展意识:通过与企业代表和学生的互动,我更深刻地认识到职业发展规划的重要性。

我也深入了解了不同行业和岗位的需求,为自己未来的职业规划提供了有益的参考。

校园招聘工作总结范文(2篇)

校园招聘工作总结范文(2篇)

校园招聘工作总结范文(2篇)校园招聘工作总结范文一:一、前言随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益旺盛。

校园招聘作为企业获取新鲜血液的重要途径,对于企业的长远发展具有重要意义。

本次校园招聘工作在经过精心策划和周密部署后,已圆满完成。

现将本次校园招聘工作进行总结,以期为今后类似工作提供借鉴。

二、招聘工作概述1. 招聘目标:本次校园招聘主要针对2023届本科、硕士、博士毕业生,涵盖市场营销、技术研发、人力资源、财务管理等岗位。

2. 招聘范围:全国范围内知名高校,包括清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学等。

3. 招聘流程:线上宣传、简历筛选、电话邀约、面试、录用通知、签订就业协议。

三、招聘工作亮点1. 精心策划,做好招聘宣传(1)制作招聘海报、宣传册等宣传材料,展示企业实力、企业文化及招聘岗位信息。

(2)利用官方网站、社交媒体、校园论坛等多种渠道,广泛宣传招聘信息。

(3)与高校就业指导中心合作,组织校园宣讲会,面对面与毕业生交流。

2. 严格筛选,确保招聘质量(1)根据招聘要求,对简历进行筛选,确保求职者具备相关岗位所需的基本素质。

(2)电话邀约面试,了解求职者的沟通能力、专业素养等。

(3)组织面试,通过结构化面试、无领导小组讨论等方式,全面评估求职者能力。

3. 注重沟通,提高招聘效率(1)及时回复求职者疑问,保持沟通畅通。

(2)对求职者进行分类管理,确保招聘进度。

(3)与高校就业指导中心保持紧密联系,了解毕业生需求,提高招聘效果。

四、招聘工作不足及改进措施1. 不足:部分岗位招聘周期较长,影响企业运营。

改进措施:优化招聘流程,提高招聘效率,缩短招聘周期。

2. 不足:招聘过程中,部分求职者对企业了解不足,导致面试效果不佳。

改进措施:加强企业宣传,让求职者充分了解企业,提高面试质量。

五、招聘成果本次校园招聘共收到简历1000余份,经过筛选,共面试500余人,最终录用100余人。

招聘成果如下:1. 市场营销岗位:录用20人。

校园招聘工作总结(2篇)

校园招聘工作总结(2篇)

校园招聘工作总结一、活动背景随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的好、就业形势日趋严峻,就业压力日益扩大。

应对这样一个大的形式,我们淮北师范大学物电学院及外国语学院联合举办校园模拟招聘会,给你一个社会实践的机会,提高学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广阔的交流平台。

二、活动目的通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流平台。

使企业能够走进校园,了解高校的教育情况,有针对的开展人力资源工作:使学生能够深入了解企业需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。

为此,我们策划了这次校园模拟招聘会。

本活动主要侧重于引导学生就业观的转变,正确对待就业、择业和创业。

组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不正确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量的新鲜血液,形成大学就业困难和企业难觅人才的现象并存。

面对大学就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争。

为了让同学们了解招聘仪式,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生心里素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。

三、组织安排本活动由物电学院科技创新部及公关策划部;外国语学院就业技能部、科技创新部承办。

对于本次比赛的策划和组织,我们将联合两院学生会各部进行规划和统一安排调度。

四、活动模式采用单公司多聘者的模式,邀请校领导、老师及有经验的学长到现场为参与者提供建议,传授应聘技巧。

由评委现场选出优秀应聘者并公布获奖名单颁发证书及奖品。

五、活动的结果和意义此次活动是同学们对当前严峻的的就业形势有了基本了解,激发了同学们的学习动力,使他们掌握了应聘者在面试中应该具备的应聘技能。

在活动中,两院不断交流与合作,为以后工作更好的的开展积累了宝贵的经验。

校园招聘会总结报告

校园招聘会总结报告

校园招聘会总结报告
本次校园招聘会于XX年XX月XX日在学校体育馆顺利举行,吸引了众多知
名企业的参与,为我校学生提供了丰富的就业机会。

以下是对本次招聘会的总结报告。

首先,本次招聘会的规模较大,共有来自各行各业的80家企业参与,提供了
超过2000个就业岗位。

这为广大毕业生提供了丰富的就业选择,也为企业与学生
之间搭建了一个良好的交流平台。

其次,本次招聘会的组织工作扎实,学校相关部门提前做好了各项准备工作,
包括场地布置、安保措施、宣传工作等。

招聘会现场秩序井然,各项服务贴心周到,得到了企业和学生的一致好评。

再次,本次招聘会的效果明显,不少企业现场进行了简历筛选和面试安排,有
部分学生取得了就业意向或者实习机会。

这充分显示了本次招聘会的有效性和实用性,为学生提供了实实在在的就业帮助。

最后,本次招聘会也发现了一些问题和不足之处,比如部分企业宣传不够到位,招聘信息不够清晰;部分学生对自己的定位和就业方向不够明确,导致了招聘会上的交流效果不佳。

这些问题将成为我们下一步改进工作的重点方向。

总的来说,本次校园招聘会取得了圆满成功,为学生提供了更多的就业机会,
也为企业与学校之间搭建了一个良好的合作平台。

希望通过不断的努力和改进,能够为学生和企业提供更加高效、便捷的就业服务,为学校的人才培养工作做出更大的贡献。

校园招聘活动总结中的问题分析与解决方案

校园招聘活动总结中的问题分析与解决方案校园招聘是企业吸引优秀人才的重要途径,也是毕业生踏入职场的关键一步。

然而,在校园招聘活动的组织和实施过程中,往往会遇到各种各样的问题。

为了提高校园招聘的效果和质量,我们有必要对这些问题进行深入分析,并提出切实可行的解决方案。

一、校园招聘活动中常见的问题1、宣传推广不到位在校园招聘活动中,宣传推广是吸引学生关注和参与的重要手段。

然而,很多企业在宣传推广方面存在不足。

例如,宣传渠道单一,仅仅依靠校园官网发布招聘信息,没有充分利用社交媒体、校园广播、海报等多种渠道进行全方位宣传;宣传内容缺乏吸引力,只是简单罗列招聘岗位和要求,没有突出企业的优势和特色,无法引起学生的兴趣。

2、招聘流程繁琐招聘流程的繁琐复杂也是校园招聘中常见的问题之一。

从简历投递、筛选、笔试、面试到最终录用,整个流程过长,环节过多,不仅耗费了企业和学生的大量时间和精力,还容易导致优秀人才的流失。

此外,一些企业在招聘流程中缺乏明确的时间节点和进度反馈,让学生感到迷茫和焦虑。

3、面试官专业素质参差不齐面试官是企业在校园招聘中的代表,其专业素质和表现直接影响到学生对企业的印象和评价。

然而,部分面试官在面试过程中存在问题,如提问缺乏针对性、评价标准不统一、态度不友善等,这些都会影响招聘的公正性和准确性,也可能让优秀的学生对企业望而却步。

4、企业形象展示不足校园招聘不仅是招聘人才的过程,也是企业展示自身形象和文化的机会。

但有些企业在招聘现场的布置、宣传资料的准备以及与学生的沟通交流中,没有充分展示出企业的良好形象和独特文化,导致学生对企业的了解不够深入,认同感不强。

5、与学校合作不够紧密企业在开展校园招聘活动时,与学校的合作至关重要。

然而,一些企业在与学校的沟通协调方面存在问题,没有提前了解学校的招聘安排和要求,导致招聘时间与学校的教学安排冲突,或者没有得到学校的有效支持和配合。

二、问题产生的原因分析1、对校园招聘重视程度不够部分企业没有将校园招聘视为企业人才战略的重要组成部分,在资源投入、人员配备等方面不够重视,导致招聘活动的组织和实施不够精细。

校园招聘工作总结

校园招聘工作总结近年来,随着公司业务的不断拓展和发展,人才的需求日益增长。

为了吸引优秀的应届毕业生加入公司,为公司注入新鲜血液和活力,我们积极开展了校园招聘工作。

本次校园招聘工作自_____开始,至_____结束,历时_____,覆盖了_____等多所高校。

现将本次校园招聘工作的情况总结如下:一、招聘准备阶段在开展校园招聘之前,我们进行了充分的准备工作。

首先,成立了专门的招聘小组,小组成员包括人力资源部门的专业人员以及相关业务部门的负责人。

招聘小组多次召开会议,对招聘需求进行了详细的分析和讨论,明确了招聘的岗位、人数、专业要求、技能要求等。

其次,制定了详细的招聘计划和流程。

包括招聘的时间安排、宣传方案、面试流程、录用标准等。

同时,准备了丰富的招聘宣传资料,如公司简介、招聘海报、宣传手册、招聘视频等,以充分展示公司的实力和文化,吸引更多的优秀毕业生关注和投递简历。

此外,我们还与各大高校的就业指导中心取得了联系,提前了解了各高校的招聘会安排和毕业生情况,并在学校的就业网站、校园论坛、微信公众号等平台发布了招聘信息,提高了招聘信息的曝光度和传播范围。

二、招聘宣传阶段为了提高校园招聘的效果,我们采取了多种宣传方式相结合的策略。

一是举办校园宣讲会。

我们选择了_____等几所重点高校,举办了多场校园宣讲会。

宣讲会的内容包括公司概况、企业文化、发展前景、招聘岗位、薪酬福利、培训发展等。

在宣讲会上,我们还邀请了公司的优秀员工代表分享了他们在公司的成长经历和心得体会,让同学们更加直观地了解公司的工作环境和职业发展机会。

宣讲会现场气氛热烈,同学们积极提问,与我们的招聘人员进行了深入的交流和互动。

二是设立招聘咨询点。

在校园招聘会现场,我们设立了专门的招聘咨询点,为同学们提供一对一的咨询服务,解答他们关于招聘岗位、面试流程、职业发展等方面的疑问。

同时,我们还向同学们发放了招聘宣传资料,鼓励他们积极投递简历。

三是利用网络平台进行宣传。

校园招聘总结报告

校园招聘总结报告校园招聘总结报告一、招聘背景我校每年都会举行校园招聘活动,为即将毕业的学生提供就业机会。

今年的校园招聘活动于X月X日顺利举行,共有X家企业参与,为X名学生提供就业机会。

二、组织准备为了确保招聘活动的顺利进行,学校提前了解了各家企业的需求,并且安排了相应的场地和设备供他们使用。

学校还邀请了相关职业指导辅导机构,为学生提供求职培训和就业咨询服务,提升他们的就业竞争力。

三、招聘过程在招聘现场,各家企业根据自身需求设置了展位,并提供了有关公司情况、岗位需求、薪酬待遇等信息。

学生在到场后可以根据自己的意愿选择进入不同企业的展位进行交流和面试。

学生们积极参与,与企业代表进行了深入交流,展示了自己的个人能力和潜力。

四、招聘结果根据企业方的反馈和学生的报名情况,我对此次招聘活动进行了总结统计。

结果显示,我们学校X%的毕业生成功找到了理想的工作机会,这一数字相比去年有了明显提升。

其中,X%的学生进入了国内知名企业,X%的学生选择了创业,剩余的学生选择了进修或者继续深造。

可以看出,此次招聘活动取得了不错的成果。

五、存在的问题虽然总结报告显示此次招聘取得了明显的成功,但仍然存在一些问题需要解决。

首先,针对部分同学的专业技能和职业素养还需加强培养,以提高他们的就业竞争力。

其次,学校和企业之间的沟通和合作还需进一步加强,以更好地满足企业对人才的需求。

此外,学生对求职过程中的面试技巧和简历撰写等方面的培训也有所需求。

六、改进措施为了进一步提高校园招聘的质量和效果,我提出以下改进措施。

1.组织更多的就业指导和职业培训,帮助学生提升专业技能和就业能力。

2.加强与企业的沟通合作,了解他们的需求并针对性地培养学生。

3.拓宽招聘渠道,邀请更多知名企业参与,提供更多就业机会。

4.加强与职业指导辅导机构的合作,提供更全面的求职指导服务。

5.建立学生就业档案,为学生提供更多求职机会和支持。

七、总结通过此次校园招聘活动,我们看到了学校和学生们在向就业市场迈进的勇气和信心,也发现了一些问题和不足之处。

校园招聘工作总结

校园招聘工作总结校园招聘是企业吸引优秀人才、储备新生力量的重要途径。

近期,我们公司顺利完成了一次校园招聘活动,在此,对本次校园招聘工作进行一个全面的总结。

一、招聘背景与目标随着公司业务的不断拓展,对各类人才的需求日益增加。

为了满足公司未来发展的人才需求,提高公司人才队伍的整体素质,我们决定开展此次校园招聘活动。

本次校园招聘的主要目标是招聘到具有专业知识、创新思维和团队合作精神的优秀应届毕业生,为公司的发展注入新的活力。

二、招聘准备工作1、制定招聘计划在招聘活动开始前,我们结合公司的战略规划和人才需求,制定了详细的招聘计划。

明确了招聘的岗位、人数、专业要求、招聘流程和时间安排等。

2、组建招聘团队为了确保招聘工作的顺利进行,我们组建了一支由人力资源部门负责人、业务部门经理和资深员工组成的招聘团队。

招聘团队成员分工明确,各司其职,共同完成招聘任务。

3、宣传推广为了提高本次校园招聘的知晓度和吸引力,我们采取了多种宣传推广方式。

通过公司官网、招聘网站、校园就业网、微信公众号等渠道发布招聘信息。

同时,还制作了精美的宣传海报和招聘手册,在各大高校进行张贴和发放。

此外,我们还与部分高校的就业指导中心取得联系,邀请他们协助宣传推广本次招聘活动。

4、联系高校我们提前与目标高校的就业指导中心进行沟通协调,确定了招聘的时间、地点和场地安排等事宜。

并与相关专业的老师和学生干部进行交流,了解学生的就业意向和需求。

三、招聘实施过程1、简历收集与筛选在招聘信息发布后,我们收到了大量的简历。

招聘团队成员按照招聘岗位的要求,对简历进行了认真的筛选和评估。

筛选出符合条件的简历,并通知候选人参加笔试和面试。

2、笔试对于筛选通过的候选人,我们组织了笔试。

笔试内容主要包括专业知识、综合素质和英语等方面。

通过笔试,初步考察了候选人的专业水平和综合能力。

3、面试笔试合格的候选人进入面试环节。

面试分为初试和复试。

初试主要由人力资源部门进行,主要考察候选人的基本素质、沟通能力和职业规划等。

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一、培训方案 ㈠ 培训目标
1.了解直销行业,普及直销行业概念;
2.“聚其心,归其行,养其惯,励其志”
3.促进团队融入,树立主人翁意识,强化对企业认同。
㈡ 培训原则
1.系统性原则; 2.规范性原则 3.专业化原则 4.适用性原则
㈢ 培训结构及内容
1.培训结构:分级培训:公司级+部门级
2.培训内容: 公司级:直销发展史,企业发展史,企业文化,职业化类等; 部门级:企业文化,个人&团队管理,情绪管理,岗位技能等
目标区域
广东地区具备MBA 自主招生院校
目标院校
中大岭南学院 中大管理学院 暨南大学 宣讲:广州中医药大学 广东药学院 南方医科大 双选会:中山大学 广东外语外贸大学 2场综合性应届生招聘会
淘汰 率
50% 淘汰
备 注
1
2
储备干部: 2013届本科、 硕士毕业生
广东地区医药类重 点院校及其他(含 省外)部分重点综 合院校
实习,实习结束考核合格后正式录用
4、实习时间:2013年3月1日——5月31日 5、实习生培训:详见“阳光接力”之实习生培训方案
四、校园招聘项目小组成员
项目职务 姓 名 职责


负责统筹规划2013年校招工作,协助进行高校宣讲会和面试工作
负责落实和实施2013年校招工作,确保完成校招任务 负责校招前期准备、中期跟进及后期面试等组织落实工作
备注
宣传折页、海报制作等 2人
1 2
MBA人事费 基层员工人事费
3
保障预案招聘费 小 计
生源不足,2013年的招聘预 不一定会产生本项费用 案 / /
执行保障
(一)生源不足预案: 1、在校招方案实施完毕后,未完成预期目标,可考虑在2013年度(春节后)增加 招聘会场次和网络招聘力度; 2、通过前期招聘方案实施,针对未最终录用生源名单进行再次筛选,择优录取; 3、通过加大社会招聘力度补足差额; (二)物资配备 1、人员配备 招聘TM团队:2-3人,用人部门:人员若干 2、物资配备
宣讲会可在当天直接 安排测试题,确定复 试人员名单,双选会 人员可安排官网在线 测试
邀约有意愿人员来公司 参观
第一轮复试:复试人员 进行无领导小组讨论或 情景模拟,筛选人员进 入复试。责任人:HR
复试人员,广东地区 需来公司进行,省外 生源可依托分支办公 室进行
公司领导面试
与应聘人员进行座谈会
第二轮复试:复试人员 进行结构化面试。责任 人:用人部门、HR
12月1日-2日参与招聘会
主要方向为综合类人员,如教育、 物流、财务等 主要方向为综合类人员,如市场、 教育、物流、财务等
8
双选会
12月4日左右
四、费用预算
序号 1 2 3 4
项目 现场招聘费 工具流 差旅费 储备干部人事费 小 计
金额(元)
明细 / 行政部采购下单 湖北省招聘会 3个月实习期,按照淘汰率, 总共约75人次 / 7人招聘计划,最终留用3人 /
10
广东省2013届高 校毕业生系列供 需见面活动 湖北人力资源局
网络招聘 会+现场 面试 招聘会 医药类应 届大学本 科、硕士 类毕业生
10月1日-11月3日
网络筛选简历 现场面试点: 广东工业大学
武汉洪山体育馆 南校区就业指导中心 北校区就业指导中心
9
11月24日
7
中山大学 广东外语外贸大 学
双选会
双选会现场筛选简历;
进入面试流程;
3、基层员工引进(客服类岗位,以坐席、咨询岗、物流客服等为主要方向)
1)引进方式:批量引进,阶段淘汰 2)目标对象:广东省偏远地区或省外大中专学校、职高技校学生 3)目标要求:办公文秘、生物医药等专业; 形象好,沟通能力强,口语表达流利; 4)引进流程: 9月与学校取得联系,确定行程;
执行组长
固定组员 受邀公司领导 协 同 用人部门
参与高校现场招聘及负责实习生培训工作 参与MBA的学院宣讲和招聘 参与储干、基层员工的面试及负责实习生上岗后的岗位培养
第二篇 “阳光接力”之招聘实施方 案
2013年校招时间进度表
序号 1 方案制定 2 3 4 5 6 实习培训 7 实习生培训 2013年3月-5月 校招准备 高校宣讲 9月 10月开始 具体院校及时间待定,但是整个完 成时间为2013年元旦之前完成 / 阶段 事项 制定方案 8月 时间 内容 制定校招整体实施方案计划,确定 校招目标 与取得目标高校联系,确定具体招 聘实施行程,校招宣传及准备事项 备注 确定目标群体 确定时间、地点及校招的 宣讲材料、海报等准备
评估按照校招实施进度分阶段进行,待校招工作全部完成后 再作一次完整的评估,以备下一年度更好的完善校招工作。
第三篇
训方案
序号 1 2 时间
“阳光接力”之实习生‘破蛹 成碟’培
2013年实习生培训实施方案时间推进表
内容 培训方案的制定 培训通知下发各部门 责任人 蔡建伟 蔡建伟 HR部门主导 各部门协助 HR部门 HR部门 HR部门 各部门经理、辅导员 HR、部门经理、辅导员 HR.蔡建伟 与各部 门分享 培训计 划另附 备注
培训方案 培训程序 培训考核
附:外训补充说明
附表:校招方案分工表
第一篇 “阳光接力”之需求计 划 一、目的
1、 通过合理的招聘程序,引进具备专业技术知识人员,充实公司各
部门相应岗位的人才队伍,提高企业人员的综合素质,构建企业
人才梯队,为公司发展补充新鲜血液,及做好人才储备。 2、通过持续的校园招聘,扩大公司在高校中的知名度和影响力; 招聘原则: 1、德才兼备:考察专业知识,更注重个人素质和品德 2、双向选择:尊重个人求职意愿 3、优先特长:优先选择有个人特长的人员(如文字功底强、文艺、体 育等)
1、MBA:统一报到,统一岗前培训,合格后分配至各中心进行轮岗锻炼,通过考核则由中心总监确定培养方向 2、储备干部:统一报到,统一岗前培训,合格后分配至市场中心、教育中心、物流中心的各部门内部基层岗位 实习,实习结束考核合格后正式录用 3、基层员工:统一报到,统一岗前培训,合格后分配至客服类岗位,以坐席、咨询岗、物流客服等为主要方向
㈣ 培训形式
内训+外训+岗位培训
内训:理论课程;
外训:户外拓展训练
岗位培训:在岗培训
㈤ 培训辅导
各接收实习生部门须确定一名实习生辅导员,负责实习生整体培训中与HR的对接, 实习生培训全程跟踪,实习生岗位培训“监护人”,建立实习生培训动态管理机制。
㈥ 培训责任人
HR、部门经理、岗位辅导员、团队成员
㈦ 培训预算
9月准备宣讲资料
MBA院校类
总经理
宣讲当天会现场讲解
应届本科、 硕士类
以PPT 形式展 示,演 HR总监 讲
HR经理
宣传视频 宣传彩页 公司手册
宣讲会后互动答疑 收集简历
进入面试流程
二、招聘方式 1、选择性的参与综合院校或人力资源机构主办的大中专院校应届毕业生 双选会,专业主要方向为:市场营销、物流管理、医药保健、外语外 贸、工商管理、财务管理等, 院校的选择以广东地区重点高校为主,如中大、暨大、广外等,省外 院校根据情况酌情考虑。 2、双选会流程: 9月份确定参加的双选会场次,并取得联系,做好参与前的准备工作;
复试人员,广东地区 需来公司进行,省外 生源可安排远程视频 面试
确定录用名单
确定实习生录用名单
5、实习生接收 1)实习时间:2013年3月1日——5月31日
2)实习培训:详见“阳光接力”之实习生培训方案 3)实习接待: 面试--公司于总站或南城车站统一派车接送(东莞市外生源) 住宿—XXXXXX,宿舍相关事项需行政部配合
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ约30人(每 部门1-2人配 置)
30-40% 淘汰率
3
基层员工: 应届大中专毕 业生
从事企业各项业务基 础操作的人员,是公 司各项业务的基础力 量。
广东或省外偏远地 区
广东地区或以外的大中专、 职高院校等
约30人
50% 淘汰率
以 批 量 引 进 方 式 进 行
合计人数:
67人
淘汰: 25-30人
三、校招生接收计划
3、校园活动
主要以校内讲 座或参与学校主题 活动日形式进行
4、其他渠道
往年公司校招 人员推荐、学校老 师介绍、朋友介绍 等
(中期)
校园宣讲会
主要是对公司发展历程、事业前景、企业文化、人才培养机制、招聘专业要求、人员
素质要求以及招聘流程进行讲解,接收简历并进行初步筛选。 类 别 演讲人 宣讲形式 配套材料 宣讲会流程
8.15-8.25 2013.02
2
3 4 5 6 7 8
2012.11-2012.01
2013.03.01 03.01-03.08 03.11-3.12 03.11-06.30 06.01-06.30 07.01-07.15
培训准备工作
实习生报道安排 实习生集训 户外拓展培训 部门培训、培养 实习生评估淘汰 实习生培训分析总结
招聘宣传视频片1个、宣传海报若干份、易拉宝或展架1-2件,公司宣传册和彩
页若干份,《应聘简历表》表若干份 通用能力测试题和专业测试题若干份,笔记本、投影仪1套 实习生宿舍若干间、实习培训配套设备
校招评估
1、预期行程计划的执行度; 2、预期目标的完成度;
3、预算费用的使用情况;
4、校招人工成本; 5、实习生培训评估; 6、实习生进入试用情况; 7、最终留用,成为公司正式员工情况;
中大管理学院
宣讲会
11月中旬
MBA项目负责人
2
中大岭南学院
宣讲会
MBA
11月底学院组织(周五)
MBA项目负责人
自己组织宣讲会最好在周一至周五 白天
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