大商新玛特
1、大商新玛特
一、商场合同周期为一年，统一收银，扣点经营，每月结算一次账目，
月底清算，月初对账，月中到账。扣点标准在20-22个点之间，保底费为4万-5万。
二、装修安全费：2000元，保证金：5000元，进场费：5000元，店员管理费：100元/人/月，物业费：5元/平方/月，购物卷、团购、发票、各项广告、刷卡，另外扣除1个点。
三、其中装修安全费和保证金在商户退场3个月后全额退还。
四、发票按照发票税收标准计算。一户一表。
五、铺位面积是根据商户经营的业种档次高低重新划分，经营3个月
无盈利，商场将会主动劝退。
六、促销活动期间，商场内外场地费用收取10元/平方/天。商场大
型活动每个专柜收取5000元费用。
2、千盛百货
一、千盛百货和新玛特为一个老板，新玛特、千盛百货是中高档商场，各项费用收取方式一样。
永冠百货
一、永冠中低档百货商场，合同签订周期为一年，租金形式，商场
统一收银，半月与商户结算一次账目。
二、保证金：3000元，管理费：1元/平方/月，电费：一户一表，
公共照明免费。商场购物券按3个点扣。商场促销花车每辆
20元/天。
三、商场免费提供发票，不用交任何费用。
四、各项费用在当月结算时一并扣除。
五、商场外墙体广告，位置佳，费用为33元平方/年。/
商场6层整层为波司登整年租赁，费用为65000元/月/层。租金为54元/平方/月。
4、胖德荭百货
一、中低档商场，合同签订期限为1年，商场统一收银，当天结算
营业款。商场节日活动期间营业额需扣5个点。进场需收取5000元合同保证金，电费：一户一表。
二、商场楼层经理、收银员工资由商户公摊，费用每月需要交纳140
元。
大商新玛特导购员管理制度
目录 目录 (1) 第一部分导购员上岗须知 (2) 第二部分导购员工作流程 (4) 第三部分导购员上岗程序 (5) 第四部分导购员转换厂家程序 (6) 第五部分导购员辞职程序 (7) 第六部分工装管理办法 (9)
第一部分导购员上岗须知 一、上岗标准： 1、高中或同等以上学历，热爱本职工作，诚实正直，身体 健康； 2、形象、气质较好，会熟练使用普通话； 3、具有半年以上的销售经验。 4、女性身高162cm以上，体重60公斤以下，男性身高173cm 以上，体重75公斤以下； 5、年龄28周岁以下（注：淑女贵妇：30-35岁，内衣：35 岁以下，休闲运动：18—25岁（店长可28岁以下），男装： 35岁以下）； 以下为各业种招聘标准： 名品化妆业种： 国际名品： （1）化妆品：女性：年龄25岁以下，身高162cm—165cm，身材匀称，肤质细腻，肤色洁净，面部无纹绣痕迹，普 通话标准，音质轻柔，笑容自然甜美，气质文雅。 男性：年龄25岁以下，身高173cm以上，容貌清俊，性格温和，普通话标准，音质柔和。 （2）名表.珠宝：女性：年龄22—35岁，身高162cm以上身材匀称，手指纤长，普通话标准，具有亲和力，一年以上同业种销售经验。 男性：年龄22—28岁，身高173cm以上普通话标准，一年以
上同行业经验，了解基础珠宝知识。 家居儿童业种： （1）、限女性，普通话标准，具有亲和力，身材匀称，形象质佳； （2）、热爱本职工作，诚实正直，身体健康，具有高中以上或同等以上学历； （3）、年龄35周岁以下，身高160cm以上； （4）、具有同行业半年以上工作经验； 二、参加面试的导购员须掌握导购员应知应会内容和近期工作内容，不合格者不予上岗。 三、导购员上岗前须持有效证件至各业种面试，由卖区长（助理）业种经理审核后到人力资源部复试，符合要求方可培训。 四、人力资源部面试时间为周一、周四下午15：00—18：00。
阜新大商新玛特购物中心市场调查报告
第一部分调查主要说明 一、引言 如今在各大中小城市大型购物广场随处可见。这些零售企业在给老百姓提供方便、快捷、实惠的同时。甚至也在一定程度上，改变着人们的生活，人们的消费习惯，大型超市在中国方兴未艾，国际巨头和本土企业各个摩拳擦掌，竞争已经全面展开。而至今当国际巨头还没有进驻我市，但也给本土企业带来很大压力。本报告目的在于了解市内消费者的消费习惯，企业存在经营管理的问题，使管理者能够做出更好的策略方案，提高市场竞争力。 二、商场简介 新玛特，是英文“NEW-MART”的汉译，是大商集团的新商号，是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，也是大商集团步入现代化、国际化的标志性商号，具有浓厚SHOPPINGMALL色彩，面积一般在10万平方米以上，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务。目前，大商集团已在大连、沈阳、大庆、郑州等地开设了31家新玛特店。 大商集团阜新新玛特购物中心位于解放大街56号，阜新解放大街商圈，总营业面积3.8万平方米，经营品种50000余种。包括男装，女装，休闲服，童装，床上用品，手表，办公用品，化妆品，首饰，家用电器，玩具等。由大商集团投资9000万元进行了为期5个月的装修改造和筹备，拥有先进的中央空调系统、阜新第一部平板电梯以及观光梯、扶梯、货梯近30部；采用国内最先进的照明体系，购物环境达到国内一级店铺水平。是辽西地区规模最大、档次最高、品牌最优、功能最全，集流行百货、超市大卖场、大商电器专卖店、餐饮娱乐于一体的一站式购物中心。阜新新玛特市场调查目的是为了了解市内消费者的消费习惯，企业存在经营管理的问题，使管理者能够做出更好的策略方案，提高市场竞争力 四、方法 问卷调查，面谈，街访，官方网站资料 五、调查内容 了解市内人民消费习惯及消费观念，掌握消费者对新玛特购物中心在环境，商场布局，服务，产品种类等各方面的评价。 六、附表调查表 第二部分市场营销环境调查报告 一、调查结果分析 （一）顾客情况 1.顾客的性别构成。
大商百货
大商百货 发展：从1993年到1998年，大商的总资产从2．1亿元增加到80亿元，年销售额从5亿元增加到40亿元， 税后利润从1500万元增加到8500万元；从单一的商场发展成以零售为主，兼营国际贸易、科技开发、仓储运输、房地产、餐饮酒店等；拥有24家子公司和合资企业的国有控股商业集团。 现状：大商集团大商集团是中国最大的零售业集团之一，在2009年中国500强企业排名第86位。百货店、 大型综合购物中心（新玛特）、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。营业收入6255500万元。目前，大商集团拥有大型店铺160家，分布在11省50多个城市，总建筑面积300万平方米，员工总人数16万人。2007年销售跨越500亿元，利税突破13亿元，连续10年保持销售年均递增30%以上的高速度。大商集团现已成长为全国百货行业的龙头企业，成为完全按市场竞争规律壮大起来的中国民族工商业的优秀典型，成为东北振兴发展的重要力量。 发展趋势：已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段，现在正在向第四阶段迈进。 早期资金来源：1992年大商集团实行内部股份制，1500万元的内部资金由员工募集到位。 1993年准备股份上市时，外债9200万元。 1994年到1998年，先后同日本、瑞士、马来西亚和香港的一些大企业合资，总投资20多亿元。
19家。注：千盛百货统计不完全大商集团近年收支情况 大连青泥洼的大连商场：
大商集团 学号：2220101412 姓名：王洪良 专业：电科 时间：2011/5/1 不足之处还请老师指正
大商集团开封新玛特购物广场招商手册
大商集团开封新玛特购物广场 一、大商集团在中国 大商集团是中国最大的百货商业集团，2010年销售近千亿，在2010年9月公布的中国500强企业中连续三年稳居100强，排名第86，蝉联“中国百货”第一。大商集团现拥有大型店铺近200家，遍布大半个中国，总建筑面积500 万平方米，员工总人数22万人。 二、大商集团在河南 2006年6月，大商集团进入河南郑州，6月1日大商集团以4.2亿天价竞拍成功拿下郑州金博大经营权，将中原名店金博大纳入旗下，为构建河南店网奠定了稳固的基础。2009年大商集团郑州地区集团正式成立，截止到2010年大商集团在河南营业店铺总数已达17家，河南店网是大商集团近年来发展重点，目前大商店铺已在郑州、焦作、新乡、开封、漯河、许昌、信阳等城市遍地开花。在郑州已拥有郑州金博大总店，郑州国贸店、郑州紫荆山百货，正弘名店，郑州建设路店，富田店，绿城店，宝龙城市广场店，大商集团已驶上了良性的发展，快速壮大的成熟轨道，正在努力向成为享誉世界的大公司而迈进。
三、大商集团在开封 （一）开封简介 开封位于河南省东部，京广铁路和京九铁路左右为邻，西距省会郑州市中心50公里左右，随着2009年10月29日开封-郑州“郑开大道”的高速公路的落成，开封至省会郑州最快40分钟即可到达。目前正在建设的郑州-开封轻轨即将于2012年建成通车，届时郑州至开封仅需19分钟。 开封市总人口500万，其中市区人口80万，占总人口数量的16%。2010年全市实现生产总值（GDP）891亿元，同比09年增长11.4%；全市人均GDP为
17820元，同比09年增长10.7%；人均可支配收入12983元，比上年增长8.2%；人均消费性支出10697元，增长16.3%。根据河南省政府06年3月制定了《关于实施中原城市群发展规划纲要》，将建设以郑州为中心、以地区性城市为节点构成的中原城市群，开封位于中心区域内。目前已有海南马自达、奇瑞汽车、汇源果汁、富士康公司等一大批知名企业落户郑汴经济发展区。 （二）千盛百货在开封 千盛百货店地处新街口商圈，建筑面积24000㎡，其中地上四层为百货部分，地下一层为超市业态，经营范围涵盖百货、大商电器及餐饮等。2008年12月21日开业首日销售突破300万，2009年全年创造销售1.8亿元，2009年11月21日开封千盛店周年庆活动当日销售突破1000万元，2010年，全年销售突破了2.4亿元。两年来，开封千盛店有41次销售超百万，2次销售过500万，屡次刷新了开封市零售业态新纪录，获得开封社会各界的一致好评。 （三）开封市场知名品牌2010年销售情况 珠宝：老凤祥 101万元/月、周大福 98万元/月(2011年月均130万) 女鞋：百丽17万元/月，天美意16.4万元/月,TATA 17.3万元/月。 化妆品：欧珀莱13.8万元/月、欧莱雅11.2万元/月、玉兰油10.9万元/月。贵妇：玖姿36.0万元/月、敦奴28.7万元/月、声雨竹15.1万元/月 淑女：欧时力29万元/月、江南布衣18.3万元/月、百家好14.9万元/月、亦谷11.2万元/月、only 40万元/月。Moda38万元/月.
大商新玛特大连店总经理薛丽华访谈录
大商新玛特大连店总经理薛丽华访谈录 大商新玛特(大连店)开业一周年前夕，记者采访了大商新玛特（大连店）总经理薛丽华。她说，一年来，在集团董事局的正确领导下，在广大顾客悉心呵护下，在全体员工的共同努力下，新玛特一步步成长起来。新玛特注定会有所作为，这是我们期待的结果，也是我们奋斗的方向。 薛丽华说，展望未来，我们既有压力，更有动力，我们要继续努力提高，努力进步，争作全国同业的排头兵，引导业界发展的潮流和趋向，做到四个“一流”，即：一流的环境，一流的商品，一流的服务，一流的干部员工队伍。 一流的环境 大商新玛特(大连店)简约典雅的欧式建筑造型风格，15.3万平方米的超大建筑面积，百米室内十字步行大街，顶高超过40米的中央大堂，400位的地上地下立体停车场，楼顶露天运动广场，49部日本三菱原装进口的电梯、扶梯、观光梯，美国原装冰蓄冷中央空调设备，IBM承揽的综合布线、弱电、办公自动化配套设施，飞利浦公司提供的全楼广播系统等，这一切决定了新玛特在硬件环境上已经是一流的、超前的。今后，新玛特会继续凭借这一先天的优势条件，适度调整，适量改进，努力让新玛特的购物环境变得更加美丽和舒适。 一流的商品 商品一流，我们的理解是必须具备以下要素：最新颖、最时尚、品质最好、价格最合理。这也是新玛特品牌引进中把握的基本原则。经过一年的经营调整和升级，新玛特经营的优质品牌已达千余个，商品品类超过十万种，并且还会有不间断的变化和更新，进而把握流行趋势，引导时尚潮流。同时，根据广大顾客的实际需要，适时增加经营品种，完善经营项目，努力诠释新玛特一站式的全新消费理念。随着中国加入WTO，新玛特更将着眼国际，实施全球商品策略，让广大顾客足不出国，就能够充分领略到世界顶级商品的风采。让新玛特名品云集，五彩缤纷，成为广大市民心目中最为理想的商品世界和购物殿堂。 一流的服务 业界有一句话，叫做“服务决定商品价值”。服务贯穿商品销售的全过程，是影响顾客最终购买的重要因素之一，因此也有人把服务称作第二类商品。新玛特秉承集团无微不至的服务理念，
中国大型商场购物中心名单
广州商场：天河城百货，中信广场，正佳广场，广百百货，摩登百货,领好广场，友谊城百货，新光百货，王府井百货，广州购物商城，广州维多利广场，广州中华广场，广州丽柏广场等。 上海商场：（上海二百）永新百货，中环广场，向阳993，汇联商厦，Bund 18 外滩18号，上海金鹰国际购物中心，上海百盛百货，港汇广场，东方商厦，太平洋百货，汇金广场，第六百货，美罗城，上海伊势丹百货，久光百货，崇光百货，上海巴黎春天百货，来福士广场，大上海时代广场，FOXTOWN，百联世贸国际广场，上海龙之梦购物中心，上海奥特莱斯品牌直销广场，上海梅龙镇广场，上海正大广场，上海华润时代广场，上海第一八佰伴，迪卡侬运动城，上海置地广场，锦江迪生商厦，列香百货，黄金广场，大宁国际购物广场，香港广场，iCreate sports运动城，上海腾飞广场，二十一世纪运动城，上海妇女用品商店，百联又一城购物中心，上海大西洋百货，梅陇镇·新都会（MAXMALL），上海汇宝购物广场，上海嘉茂购物广场，上海百联中环购物广场，上海荣窿购物中心，上海名店运动城，中信泰富广场，天山商厦，上海恒隆广场，华狮购物中心，新梅联合广场，中融国际商城，上海宏伊国际广场，上海曹杨商城，天兴百货，上海亚新生活广场，上海东宝百货，假日百货，百联南方购物中心（友谊南方商城），吉美臣品牌折扣中心，上海新世界城，上海万达广场，美
美百货大上海时代广场，上海第一百货，上海虹桥友谊商城，上海时装商店，永安百货等。 北京商场：北京半岛王府精品廊，北京翠微大厦，北京城乡华懋大厦，北京东方新天地，北京丰联广场，北京复兴商业城，北京新东安广场，北京新世界彩旋百货，晨曦百货东方店，北京SOGO 崇光百货，北京当代商城，北京赛特购物中心，金源燕莎SHOPPINGMALL，北京君太百货，北京华宇时尚购物中心，北京新世界商场，晨曦百货双子座店，北京美美，北京巴黎春天百货，北京百盛购物中心，北京燕莎友谊商城，燕莎奥特莱斯购物中心，北京新中关购物中心，北京西单购物中心，北京天元利生体育商厦，北京太平洋百货盈科店，北京双安商场，北京市百货大楼，北京上品折扣广场王府井店，北京王府井百货，北京三利百货，北京蓝岛大厦，北京国贸商城，北京甘家口大厦，北京长安商场等。 深圳商场：深圳地王购物广场，NICO-女人世界名店，REEL时尚生活百货，COCO PARK公园版情景式购物中心，中信城市广场购物中心，深圳太阳百货，宝安前进天虹商场，宝安创业天虹商场，龙岗双龙天虹商场，龙岗新城天虹商场，梅林天虹商场，沙竟天虹商场，龙华天虹商场，福民天虹商场，东门天虹商场，南山常兴天虹商场，布吉天虹商场，深圳天虹购物广场，深圳铜锣湾百
新玛特介绍
沈阳新玛特 沈阳新玛特由大商集团独资兴建，建筑面积１０万平方米，是一家集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的大型商业机构，具备日均接待顾客２０万人次的能力，提供直接就业岗位５０００个。目前，大商集团在沈阳、大连、大庆等东北地区３０多个城市拥有大中型店铺５１家，年销售总额超过１００亿元。沈阳新玛特是大商集团在沈阳发展的第一个项目，到２００４年，大商集团将在沈阳开设５家大中型店铺，建设一个占地５０万平方米、具有国际化水准的大型物流中心。 品牌世家：https://www.360docs.net/doc/9f14286373.html, 沈阳新玛特流行百货集合了1500种国内外知名品牌商品，其中500个品牌首次在沈阳登陆。这里的化妆品几乎涵盖了所有世界知名品牌，GUELAIN（娇兰）、ELIZEBATHARDEN （伊丽莎白·雅顿）、GIVENCHY（纪梵希）、HUGOBOSS、ORLAINE（幽兰）首次亮相沈城，CD、LANCOME、SK－II、AUPRES、BORGHESE（贝佳斯）、KENZO等有口皆碑的国际一线品牌更是以强大阵容强势登陆。 这里的服装汇集了世界所有的名牌，Rodrio（罗德里奥）、Vanccikaie（万祺凯易）、Gornia （格尼亚）、Dull（独傲）、KOKAWA等200多个服装品牌，都是新玛特带入省城的独有品牌，国际知名的姬龙雪、DUPONT（都彭）、ESPRIT、莱尔欧菲引领服装潮流、尽显尊贵与时尚。 新玛特大型综合超市，以经营高品质绿色食品和享誉海内外的大连海鲜为特色，生鲜食品经营规模和档次都是沈城超市中最大最好的。新玛特电影院是美国华纳电影公司与上海合资开设，由7座影厅构成的组团化电影超市。从此，沈阳人民可以在新玛特感受、品味美国华纳电影带来的享受。 设在7楼的一兆韦德健身中心，是美国也是全球顶级数一的著名运动健身连锁机构，在美国及全球的260家五星级酒店设有分店。新玛特正门上方圆弧形的两层将要诞生的是著名的香港酒楼。它会把香港和东南亚最优质、最美味的鲍鱼、鱼翅带到这里，沈阳人民从此可以在这里一饱口福。此外，大型宠物店、世界一流的真锅咖啡、仙踪林等都在这里安营扎寨。这些商品和项目汇聚在新玛特，构成了国内数一数二、在世界也可谓一流水平的零售店。可以这样说，世界时尚的今天就在这里。
新玛特调查报告
关于新玛特实地调查报告 一、前言 售业的生存和发展是消费者、企业家、专家学者和政府历来关注的问题。特别是加入WTO 后，外资零售业进入我国市场的速度加快，各种新的零售业态不断涌现、蓬勃发展，特别是2004年12月11日中国零售业全面对外开放后，我国的零售业态处于一场急剧的大调整、大变革时期。大型超市作为零售业的一种新兴业态，在中国的发展的历程虽然很短，但发速度却非常迅猛，其发展引起生产、流通与消费领域的变化，并对物流、信息管理等服务业产生较深远的影响同时，大型超市业态发展面临诸多的制约因素，因此研究我国大型超市的发展轨迹和现状，探索该业态发展的内在规律，对该业态的发展趋势做出分析与预测，为企业行业管理部门及政府决策提供理论依据，具有重大的理论和现实意义。 自1990年我国第一家超市一美佳超级市场诞生以来，中国超市以较快的速度发展，特别是1996年后随着一批世界级大型超市(家乐福、沃尔玛等)相继进入中国，中国大型零售企业如上海华联、武汉中百等也在全国加紧扩张的步伐，中国超市的发展进入快速发展轨道，年增长速度达到70％，到2005年超市的销售额已占社会零售总额的25％。 二、自贡新玛特概述 新玛特”购物中心业态是当今零售业最新业态、最新服务、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，具有浓厚SHOPPINGMALL色彩，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务的商业零售业态。 自贡“新玛特”购物广场位于自贡市最繁华的商业街-五星街的浙江商城，商城总建筑面积17.95万平米，商城集高档百货、大型超市、五星级电影院、餐饮、娱乐于一体。与自贡极具商业氛围的东方广场、千盛百货遥相呼应。自贡“新玛特”购物广场营业面积约4万平方米，分-1F至6F共7个楼层，定位为当今最流行时尚的精品百货购物广场。 目前大商集团全国有31家“新玛特”主力店。加上首次入驻西南地区的自贡“新玛特”购物广场，大商“新玛特”主力店将增至32家。“新玛特”购物广场的入驻，为自贡高端服务业发展奠定了基础。 三、自贡新玛特基本情况 自贡新玛特超市位于五星街，就选址而言是十分具有优势的，处在主干道处人流量大，优越的位置为超市带来了广大的顾客群，当然这并不是新玛特超市成功的唯一原因，超市要获得盈利，还有营销，管理等其他方面的因素，而我们这次调查主要是从商品管理方面来分析新玛特超市成功的原因。 从商品陈列上来看，根据我们的实际考察，新玛特超市的商品陈列还是非常符合商品陈列的一般原则的。首先，注意了商品的陈列要以方便顾客寻找和购买为目标，商品摆放合理，陈列得当，各种商品分类合理。根据不同的种类依照商品组织表大中小分类原则陈列，同时兼顾到方便顾客的选择，把商品的品名和标签正面朝向顾客，价格牌也与商品一一对应，价格醒目。其次，商品的陈列也注意到了方便顾客的拿取，新玛特超市的各种商品都放在顾客触手可及的地方，没有出现应货架太高而拿不到商品的情况。最后，新玛特超市的商品陈列摆放整齐有序，没有浪费空间的现象，也没有摆放过多而挤压商品的状况。 超市很注重在生鲜商品的新鲜感和量感上下功夫，因为卖相对于生鲜商品来说至关重要。新鲜感可以表现出生鲜商品品质，货架陈列丰满有序的量感，直接反映着一家超市生鲜区得管理水平，给顾客传递货源充足的信息，从而使他们对超市的生鲜商品产生信任。新玛特超市的生鲜区给人通透性好的整体感觉，店堂干净明亮，商品新鲜诱人，在灯光的照射下尤其显示出商品的质感。
新玛特简介
大庆新玛特购物休闲广场简介 大商集团是中国最大零售业集团之一，在2007中国500强企业排名列第104位。目前，大商集团拥有大中型店铺135家，她以“创建民族商业大公司”为理想，近年来，迅速壮大，蓬勃发展，谛造了一个个令人瞩目的飞跃传奇。 2001年，大商集团发展的脚步延伸到了世界十大油田之一的石油之都——黑龙江省大庆市。 大庆市是我国最大的石油工业基地和重要的石油化工基地。全市下辖五区四县，面积2.1万平方公里，人口269.3万，其中，市区面积5107平方公里，人口125.4万。大庆油田是世界特大型油田之一，40年来，已累计生产原油15亿多吨。其中大庆油田公司为全国企业前50强之首，连续6年稳居全国最大纳税企业第1名。大庆工业基础雄厚，综合经济实力较强，在全国国内生产总值超200亿的城市排位中，大庆居12位，在全国55个人均国内生产总值超万远城市排位中大庆名列第二，是全国综合经济实力50强城市之一，人均可支配入列黑龙江之首。 在这个高科技、现代化新兴城市中，大商已拥有7家大中型店铺，并成立大商大庆地区集团。 大庆新玛特，作为大商大庆地区集团的主力店铺，由大商集团投资5亿元创建，位于大庆市开发区中心地段，占地面积1.7万平方米，建筑面积7万平，店内共由4层组成，每层面积均在1.5万平以上。1000平方米的中央大堂阳光明媚、四季如春；店堂内18部自动扶梯、3部具有现代特色的观光电梯，会让人充分领略到超大型豪华店堂的风采。现在从业人员3200余人,是，是目前黑龙江省内最大的购物中心，是大庆有史以来第一个国际标准的SHOPPING MALL。它的东、西、北三面有近7000平的停车场和休闲广场，五大银行环
大商新玛特 人事制度
劳动管理办法 一、目的 严肃劳动用工，保证正常的工作秩序，为公司经营、管理工作提供保障，提高员工的出勤率和工作效率，合理支付员工的劳动报酬和各种福利待遇。 二、范围 适用于公司所有岗位员工。 三、聘用要求 1、各部门用人应控制在编制范围内，超编合同制用工需呈报集团总部批 准，超编临时用工需报人力资源部审核后经总经理审批。 2、聘用各类员工应以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或岗位 为原则。 3、新进员工的聘用，根据管理、业务需要，由人力资源部统筹安排。 4、公司各级管理人员不许将自己亲属介绍、安排到公司工作，属特殊情 况的需经总经理批准，且介绍人须立下保证书。 5、公司各级员工必须具备以下聘用资格： （1）处级及以上管理人员，必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有5年以上同行业实际工作经验，年龄在40岁以下； （2）科员及股级、科级管理人员，必须具备大专以上学历，具有相应职务、岗位所需专业知识和技能，年龄在30岁以下； （3）储备干部为应届正规院校本科毕业的大学生； （4）一线员工，高中以上学历，其它条件符合相应岗位要求； （5）身高要求：男173CM以上，女162CM以上。 6、试用人员报到时，应交验以下证件：
（1）毕业证书、学位证书原件及复印件； （2）技术职务任职资格证书原件及复印件； （3）身份证、户口本原件及复印件； （4）近期一寸半身免冠正面照片三张； （5）其它必要的证件。 7、凡有下列情形者，不得聘用： （1）被大商集团各单位辞退、开除或因个人原因离职者； （2）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者； （3）贪污、拖欠公款，有记录在案者； （4）患有精神病或传染病者； （5）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者； （6）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者； （7）未满18周岁者； （8）其它经本公司认定不适合者。 8、流程： （1）各部门如因工作需要，须补充、增加人员时，应先填写《用人需求表》报人力资源部； （2）人力资源部部长根据人员编制及岗位需求情况签署意见后，报主管副总经理审核，最后报总经理审批； （3）人力资源部在接到总经理的批复意见后即开始进行招聘准备工作，内容包括：《企业简介》、需求岗位招聘条件、联系招聘单位、准备招聘广告、参加招聘会等； （4）由人力资源部招聘培训主管准备测试题目及相关的《评价表》，组织初试合格者进行面试。一般员工面试，由招聘培训主管与岗位需求部门负责人进行面试，检查各种证件。管理人员面试，由人力资源部部长进行初试，检查各种证件，进行客观评价；由主管副总进行复试；
[管理制度]大商新玛特导购员管理制度
（管理制度)大商新玛特导购员管理 制度
目录 目录 (1) 第壹部分导购员上岗须知 (2) 第二部分导购员工作流程 (4) 第三部分导购员上岗程序 (5) 第四部分导购员转换厂家程序 (6) 第五部分导购员辞职程序 (7) 第六部分工装管理办法 (9)
第壹部分导购员上岗须知 壹、上岗标准： 1、高中或同等之上学历，热爱本职工作，诚实正直，身体 健康； 2、形象、气质较好，会熟练使用普通话； 3、具有半年之上的销售经验。 4、女性身高162cm之上，体重60公斤以下，男性身高
173cm 之上，体重75公斤以下； 5、年龄28周岁以下（注：淑女贵妇：30-35岁，内衣：35 岁以下，休闲运动：18—25岁（店长可28岁以下），男 装：35岁以下）； 以下为各业种招聘标准： 名品化妆业种： 国际名品： （1）化妆品：女性：年龄25岁以下，身高162cm—165cm，身材匀称，肤质细腻，肤色洁净，面部无纹绣痕迹，普 通话标准，音质轻柔，笑容自然甜美，气质文雅。 男性：年龄25岁以下，身高173cm之上，容貌清俊，性格温和，普通话标准，音质柔和。 （2）名表.珠宝：女性：年龄22—35岁，身高162cm之上身材匀称，手指纤长，普通话标准，具有亲和力，壹年 以 上同业种销售经验。 男性：年龄22—28岁，身高173cm之上普通话标准，壹年以 上同行业经验，了解基础珠宝知识。 家居儿童业种： （1）、限女性，普通话标准，具有亲和力，身材匀称，形象
质佳； （2）、热爱本职工作，诚实正直，身体健康，具有高中之上或同等之上学历； （3）、年龄35周岁以下，身高160cm之上； （4）、具有同行业半年之上工作经验； 二、参加面试的导购员须掌握导购员应知应会内容和近期工作内容，不合格者不予上岗。 三、导购员上岗前须持有效证件至各业种面试，由卖区长（助理）业种经理审核后到人力资源部复试，符合要求方可培训。 四、人力资源部面试时间为周壹、周四下午15：00—18：00。
大商集团
大商集团—麦凯乐，新玛特O2O营销策划书
1.纲要： 策划项目背景：大商集团发端于中国大连，组建于1995年，与高速发展的中国经济同步，现已成长为中国最大的零售业集团之一。2013年，大商集团销售突破1500亿元，200多家大中型店铺遍及14省70余城市，员工总数23万人，基本形成东北店网、华北店网、西部店网三足鼎立的店网格局。 策划目标：将麦凯乐和新形成线上购买线下体验的新型购物体验玛特两个网上商城结合起来，形成统一的网上商城，然后对其进行宣传，。 麦凯乐： 公司性质：股份制企业 所属行业：综合商场/百货商场 业务范围：百货\超市\餐饮 实体店范围：大连，大连开发区，青岛，黄岛，哈尔滨 市场定位：高端市场 新玛特：新玛特，是英文“NEW-MART”的汉译，是大商集团的新商号，是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，也是大商集团步入现代化、国际化的标志性商号，具有浓厚SHOPPINGMALL色彩，面积一般在10万平方米以上，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务。目前，大商集团已在大连、沈阳、大庆、郑州等地开设了43家新玛特店。 策划书主要内容： 2.环境分析： 宏观环境分析：O2O 模式迅速发展，未来前景广阔，将会是未来企业发展的主要平台。 竞争环境分析：与同类竞争有淘宝网， 竞争对手的实力分析：截至2013年，淘宝网拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元，创造270.8万直接且充分的就业机会。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。 3.SWOT分析 企业内部优势（strengths）新玛特和麦凯乐，他们有线下的实体店，已经在消费者心中树立了良好的品牌形象，并且也在互联网上建立了电子商城，定时更新产品信息，满足有需求的消费者。涉及的范围有服装，日用百货，小型家电等。 企业的内部劣势（weaknesses）麦凯乐和新玛特都属于大商集团旗下的品牌，两个品牌在互联网上分别设立了独立的网上商城，但知道这两个品牌有网上商城的人很少，知名度低，没有在宣传上做到很好的推广，同时大商集团起源于大连，整个的实体店面主要分布在沿海和
大商新玛特金博大店商品退换货管理规定
大商新玛特金博大店商品退换货管理规定为贯彻大商新玛特“为顾客提供一个舒适、放心购物环境”的经营指导思想，切实做好售后退换货工作，解除顾客购物的后顾之忧，维护广大消费者的利益，特制定本规定如下： 一、退、换、修商品范围： 1、退、换、修商品须凭本商场的购物发票、微机小票。 2、在《大商新玛特金博大店》购买的商品，一个月内，保持原质原 样、原包装，未经使用，不影响再次销售的，可选择退货或换货。 3、以下特殊商品售出后无质量问题不予退换： 食品、烟酒、茶叶、药品、化妆品、内衣、摄像机、珠宝首饰、名表、婴孕用品、照相器材、感光材料、精密仪器、剃须刀、书籍、消耗品（如电池、胶卷等）及其他贵重物品（含服装金额超出10000元的等不宜退换的商品） 4、在《大商新玛特金博大店》购买到假冒伪劣商品，经查属实且 存在故意欺诈行为的，无条件退换，并按《消费者权益保护法》第49条（即：经营者提供商品或服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的一倍）规定处理。 5、凡在《大商新玛特金博大店》购买到“三无”商品（即：无 产品名称、无厂名厂址、无产品合格证），无条件给予退换。 6、凡在《大商新玛特金博大店》购买到过期（指超过保质期）、 或不合格商品的，无条件退换。
7、凡在《大商新玛特金博大店》购买鞋类商品出现质量问题时，依 据《消法》执行以下规定： （1）自购买之日起七日内出现断底、断面、掉跟、开线、开胶、断帮、主跟塌陷等质量问题之一者，无条件予以退或换。 （2）凡未经穿过的新鞋不成双、大小不一、鞋内出现钉头者，可退或换。 （3）皮鞋的“三包期”为三个月。皮鞋自购买之日起三个月内出现断底、断跟、断面、断帮等质量问题之一者或二次修不好的， 可持发票和维修记录退或换（收取折旧费）。（折旧费=售出价×折旧率×售出天数） （4）革鞋、胶鞋、布鞋、非全皮类鞋等三包期为一个月，自购买之日起一个月内出现断底、断跟、断面、断帮等问题之一者或二 次修不好的，可持发票和维修记录退或换（收取折旧费）。（折 旧费=售出价×折旧率×售出天数） 8、凡在《大商新玛特金博大店》购买的，不在国家“三包”规定范 围内的商品，出现质量问题时，按该商品生产厂家现行“三包” 规定处理。 9、遇有商品质量争议的且无法协商解决的，可经市产品质量监督检 验所依法认定后处理，确认为不合格商品的，消费者提供法定鉴定部门的鉴定书，应立即退换并承担相关费用。 （1）属于下列情况之一者，不实行三包，但是可以实行收费维修：（2）消费者在购买时，销售者已经注明为“处理品”、“清仓品”的；
新玛特调查报告
新玛特调查报告 售业的生存和发展是消费者、企业家、专家学者和政府历来关注的问题。特别是加入WTO后，外资零售业进入我国市场的速度加快，各种新的零售业态不断涌现、蓬勃发展，特别是XX年12月11日中国零售业全面对外开放后，我国的零售业态处于一场急剧的大调整、大变革时期。大型超市作为零售业的一种新兴业态，在中国的发展的历程虽然很短，但发速度却非常迅猛，其发展引起生产、流通与消费领域的变化，并对物流、信息管理等服务业产生较深远的影响同时，大型超市业态发展面临诸多的制约因素，因此研究我国大型超市的发展轨迹和现状，探索该业态发展的内在规律，对该业态的发展趋势做出分析与预测，为企业行业管理部门及政府决策提供理论依据，具有重大的理论和现实意义。 自1990年我国第一家超市一美佳超级市场诞生以来，中国超市以较快的速度发展，特别是1996年后随着一批世界级大型超市(家乐福、沃尔玛等)相继进入中国，中国大型零售企业如上海华联、武汉中百等也在全国加紧扩张的步伐，中国超市的发展进入快速发展轨道，年增长速度达到70％，到XX年超市的销售额已占社会零售总额的25％。 新玛特”购物中心业态是当今零售业最新业态、最新服务、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，具有浓厚
SHOPPINGMALL色彩，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务的商业零售业态。 自贡“新玛特”购物广场位于自贡市最繁华的商业街-五星街的浙江商城，商城总建筑面积万平米，商城集高档百货、大型超市、五星级电影院、餐饮、娱乐于一体。与自贡极具商业氛围的东方广场、千盛百货遥相呼应。自贡“新玛特”购物广场营业面积约4万平方米，分-1F至6F共7个楼层，定位为当今最流行时尚的精品百货购物广场。目前大商集团全国有31家“新玛特”主力店。加上首次入驻西南地区的自贡“新玛特”购物广场，大商“新玛特”主力店将增至32家。“新玛特”购物广场的入驻，为自贡高端服务业发展奠定了基础。 自贡新玛特超市位于五星街，就选址而言是十分具有优势的，处在主干道处人流量大，优越的位置为超市带来了广大的顾客群，当然这并不是新玛特超市成功的唯一原因，超市要获得盈利，还有营销，管理等其他方面的因素，而我们这次调查主要是从商品管理方面来分析新玛特超市成功的原因。 从商品陈列上来看，根据我们的实际考察，新玛特超市的商品陈列还是非常符合商品陈列的一般原则的。首先，注意了商品的陈列要以方便顾客寻找和购买为目标，商品摆放
大商新玛特
1、大商新玛特 一、商场合同周期为一年，统一收银，扣点经营，每月结算一次账目， 月底清算，月初对账，月中到账。扣点标准在20-22个点之间，保底费为4万-5万。 二、装修安全费：2000元，保证金：5000元，进场费：5000元，店员管理费：100元/人/月，物业费：5元/平方/月，购物卷、团购、发票、各项广告、刷卡，另外扣除1个点。 三、其中装修安全费和保证金在商户退场3个月后全额退还。 四、发票按照发票税收标准计算。一户一表。 五、铺位面积是根据商户经营的业种档次高低重新划分，经营3个月 无盈利，商场将会主动劝退。 六、促销活动期间，商场内外场地费用收取10元/平方/天。商场大
型活动每个专柜收取5000元费用。 2、千盛百货 一、千盛百货和新玛特为一个老板，新玛特、千盛百货是中高档商场，各项费用收取方式一样。 永冠百货 一、永冠中低档百货商场，合同签订周期为一年，租金形式，商场 统一收银，半月与商户结算一次账目。 二、保证金：3000元，管理费：1元/平方/月，电费：一户一表，
公共照明免费。商场购物券按3个点扣。商场促销花车每辆 20元/天。 三、商场免费提供发票，不用交任何费用。 四、各项费用在当月结算时一并扣除。 五、商场外墙体广告，位置佳，费用为33元平方/年。/ 商场6层整层为波司登整年租赁，费用为65000元/月/层。租金为54元/平方/月。 4、胖德荭百货 一、中低档商场，合同签订期限为1年，商场统一收银，当天结算 营业款。商场节日活动期间营业额需扣5个点。进场需收取5000元合同保证金，电费：一户一表。
二、商场楼层经理、收银员工资由商户公摊，费用每月需要交纳140 元。
商丘新玛特开业
商丘新玛特开业 篇一：商丘店开业盛况 4月28日，大商新玛特商丘总店开幕，这是继大商新玛特开封总店之后，大商集团扩张豫东区域又一全新力作，至此，已是大商集团在河南第28家店铺。 作为大商集团标志性商号，新玛特具有较大体量、业态丰富、功能齐全等特质，为消费者带来一站式购物休闲体验，目前已在全国多地开设几十家，此次落户商丘，不仅将颠覆传统消费理念，为商丘乃至豫东商业注入发展动力，对于大商集团郑州地区集团来讲，也具有启航性标志意义。 新力作再现“大商速度” 当日，开业启动仪式尚未开始，店外广场已人潮涌动，热闹非凡，新玛特商丘总店相关负责人告诉记者，新玛特已成为目前商丘市最大的商场，很多市民对新来的大企业充满好奇，在没有进行大力度宣传的情况下，试营业期间就已取得不错的销售业绩。开业当天，新玛特商丘总店就推出多种优惠活动，现场鸣放礼炮之后，市民争先进入商场，每个楼层的手扶电梯均是满载，并排起了长队，周大福、欧莱雅等专柜已被消费者围得水泄不通，场面十分火爆。 据了解，新玛特商丘总店是集购物、休闲、餐饮、娱乐多功能为一体的商业休闲中心，作为大商集团在商丘市投资筹建的第一家大型百货
零售商场，建筑面积达84000平方米，从品牌、业态、档次、功能等方面，打造豫东商业新坐标，目前亮相的是38000平方米的一期工程，其二期项目正在紧张筹备中。 近年来，大商郑州地区集团店网铺至全省11个城市，从一城一店到铺遍大半个河南，从营业收入不足10亿元到年销售突破100亿元，其快速崛起的“大商速度”，为中原人民留下不少惊叹，赢得了业界的高度关注和充分认可，而第28家店铺——新玛特商丘总店的开业也再次展现了“大商速度”。 业内人士认为，大商集团每进入一个城市，都会跃居所在城市的商业龙头，成为当地的纳税和就业大户，并带来成百上千个品牌和几亿甚至几十亿的物流和商流，带动当地商品质量的提升和商品价格的下降，推动当地商业业态的快速创新，并极大地激活着当地经济的繁盛。大商集团作为中国最大的零售业集团之一，目前在河南已进入高速发展期，而地处河南东大门的商丘，是“商人、商业、商文化”的发源地，有“华商之都”的美誉，那么， 两“商”相遇将会擦出什么样的火花？ “商丘有了第一家必胜客、第一家dazzle，这是我最喜欢的两个品牌，好兴奋！”都市白领王女士激动地说。记者发现，新玛特商丘总店的楼层设计和品牌引进等方面均与郑州没有太大区别，市民在家门口即可享受到省城级别的服务理念和购物方式。 另外，大商新玛特商丘总店营销活动的多样化、商品的丰富性、店堂环境的升级还将为商丘注入最新鲜的时尚活力，而消费空间的加大，
SWOT分析法在大商新玛特制定目标市场--营销战略的运用
目录 论文摘要 (2) 一、大商新玛特简介 (3) 二、运用SWOT方法对新玛特经营环境进行分析 (4) （一）公司内部优势（S） (4) (二）公司内部劣势（W） (5) （三）公司的发展机会（O） (6) （四）公司的环境威胁（T） (6) 三、大商新玛特目标市场营销战略实施 (7) （一）大商新玛特目标市场细分 (7) （二）目标市场的定位 (8) （三）大商新玛特许昌店营销战略的内容 (8) 四、总结 (10) 参考文献 (10) 致谢词 (11)
论文摘要 大商新玛特是大商集团旗下主要的百货公司，集购物与休闲一体化，大商新玛特2006年进军中原，成功入驻拥有“中原第一店”。从此拉开大商集团挺进中原店网的序幕，经过6年发展，河南已开36家新玛特店。 公司在商业形象、软硬件设施和发展规模方面都有明显优势，但公司自身同样存在着人资管理、盈利不高等问题，面对市场的机会和威胁，本文运用SWOT方法，对公司内部发展和外部环境进行了全面分析，进而发现公司存在替代品等新型业态的威胁。 面对劣势的存在，公司需加快创新步伐，实施新的目标市场战略，坚持理性营销战略，打造情感交流平台，培养客户口碑，获得持久稳定的业绩。 关键词：大商新玛特；环境分析；营销战略；SWOT分析法
SWOT分析法在大商新玛特制定目标市场 营销战略的运用 ——（以许昌新玛特店为例） 徐晖然 （开封大学旅游学院市场开发与营销专业） 一、大商新玛特简介 大商股份有限公司是1992年5月经大连市体改委批准，由国有企业改组募集设立的股份公司。 1993年向社会公开发行股票后，于1993年11月22日在上海证券交易所上市,股票代码600694。 1998年，大商集团股份有限公司开始对外扩张，先后收购了辽宁省内抚顺、和营口等城市百货大楼。 2001年，大商集团投资组建了大商黑石礁超市、新玛特超市抚顺将军店、新玛特超市锦州店、大商新玛特休闲购物广场大连店和大庆店，以及葫芦岛新玛特、沈阳新玛特等。 2003年组建大商电器连锁总公司。 2006年4月20日，大商集团成功入主拥有“中原第一店”美誉的金博大购物中心，从此拉开了大商集团挺进和布局中原店网的序幕。
大商企业文化
大商集团是中国最大的百货商业集团，目前，拥有大型店铺170家，遍布大半个中国，总建筑面积超过1000万平方米，员工总人数22万人，2011年销售突破1100亿元，成为中国百货商业首家千亿级大公司。大商集团是“全国文明单位”、“ 中国商业服务业改革开放三十周年功勋企业”，荣获“中华慈善奖”，荣登“全国商业质量奖”榜首，排名“中国商业服务业入世10年最具影响力企业”第一。大商集团以民族工商业崛起为己任，完全按市场竞争规律壮大起来，被多家媒体和分析报告称为“中国商业最具发展实力的无敌军团”。如何认识大商集团的企业文化？企业文化是企业之魂，是企业员工的价值导向和精神动力。在大商，企业文化不仅是纲，是理论；更是法，是信仰。关于大商的企业文化，大商集团董事局牛钢主席有这样的概述：“大商集团企业文化的基础和核心，是中国共产党的理论方法。在大商，共产党人的高风亮节，中国民族的传统美德，大商几代创业人的优秀品格，与诚信的职业道德，国际零售业的先进理念的有机结合，形成了具有鲜明特色的大商集团企业文化。”大商的企业文化包含了大商集团目标理想、企业理念以及企业机制、体制、经营、形象等诸多方面内容。理想“创建中国共产党领导下的世界级民族商业大公司”，也可以简称为“创建世界级民族商业大公司”。“无限发展、无微不至”是大商集团企业文化的精髓。“无限发展”，即大商的事业永续发展，永无止境，把创建中国的世界级商业大公司作为创业理想；“无微不至”，即大商的服务细致入微，永不满足，把顾客满意作为公司永远追求的服务宗旨。四条家规”，也叫“四项基本原则”。至高无上，必须遵守，传至下代，不得更改。一是效益原则；二是主产业原则；三是低负债原则；四是一体化原则。誓词：“我是大商集团的一员，忠于集团是我的真诚信念。无论职位高低，也无论岗位定在哪里，信奉集团的各项事业都高于自己，做到顾全大局，服从领导，执行决定，遵守纪律，积极工作，奋斗不息，为把大商集团建成国际性现代化大型流通产业集团贡献自己的一切聪明才智，决不失职。”精神：不怕吃苦、乐于奉献、敢拔头筹、永争第一。吃苦能干是大商集团的本色，不怕困难，争取胜利是大商集团的传统。口号：忠于公司、热爱顾客。起源于大连青泥洼的大商集团，以创建享誉世界的大公司为理想，以“无限发展、无微不至”为理念，通过股票上市、组建集团、合资合作、异地扩张、业态创新等方法和步骤，推动企业快速健康发展。已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段，现在正在向第四阶段迈进。百货连锁、超市连锁、电器连锁是大商集团的三大主力业态。百货店是大商集团的主力军，又分为：现代高档百货（麦凯乐）、大型综合购物中心（新玛特）、现代综合百货（老字号）、时尚流行百货（千盛）和新城镇购物中心（NTS）。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。大商集团在发展过程中，塑造出了独一无二的、被商务部誉为世界七大零售模式之外的“第八大零售模式”——多商号、多业态的混合制发展模式。麦凯乐，是大商集团的新商号，起源于日本，发展于大连，成功于大商，定位于高档精品流行百货。自2004年组建麦凯乐连锁集团以来，旗下已拥有麦凯乐大连总店、麦凯乐西安路店、麦凯乐开发区店、麦凯乐青岛总店和麦凯乐哈尔滨总店等7家店。其中麦凯乐哈尔滨总店拥有LV、DIOR、HERMES、Ermenegildo Zegna、Salvatore Ferragamo、Celine、Armani等众多世界知名品牌，将成为拥有国际顶级品牌最多、东北第一、全国一流的高档百货店，其LV店将被打造成中国乃至亚洲最好的店。新玛特，是英文“NEW-MART”的汉译，是大商集团的新商号，是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，也是大商集团步入现代化、国际化的标志性商号，具有浓厚SHOPPINGMALL色彩，面积一般在10万平方米以上，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务。目前，大商集团已在大连、沈阳、大庆、郑州等地开设了43家新玛特店。现代综合百货（老字号），是大商集团在各地数一数二的老字号百货店。大连商场是大商集团母店，有“东北第一店”之称。自1998年开始，大商集团走出大连，在东北、华北等大中城市，以购并等形式，将抚顺百货大楼、大庆百货大楼、牡丹江百货大楼、哈一百等地老百货店收归旗下，并输入大商集团的管理模式，进行改扩建、提升功能、调整经营，使其成为现代综合百货店，更强化其在各城市的商业龙头地位。千盛，是大商集团的又一新商号，定位流行百货店，倡导时尚新概念。2006年1月组建千盛百货连锁集团，与新玛特连锁、麦凯乐连锁共同构成了大商集团百货业态现在和未来发展的主要架构，现已开设大连千盛百货、阜新千盛百货、成都千盛百货等25家店。NTS，是大商集团为加快农村中心镇商业建设、完善农村商贸流通网络而诞生的新商号。是英文“New Town Shop”的缩写，中文是新城镇购物中心。寓意是要推进农村城市化进程，预示农民将如同市民一样分享现代商业发展的文明成果，将在我国新农村建设中表现出生机和活力。大商新玛特（大连店）是中国最有代表性的首家具有SHOPPING MALL理念的大型购物中心新玛特（沈阳店）是目前沈阳最现代化的购物中心 新玛特（大庆店）被黑龙江省委书记孙维本誉为“龙江明珠”大商超市，是大商集团的新军。大商集团自1998年发展超市这一新兴业态，通过自主投资建设和收购等方式，一路高歌猛进。作为大商集团的一支生力军，超市集团建立起强大高效的店铺开发系统、采购配送系统、营运系统、人资培训系统和先进的信息管理系统，并逐步构建起市县乡三级现代化商业一体化店铺网络。超市集团以绿色营销为特色，以创建绿色连锁超市为目标，大力经营绿色食品，引导绿色消费，成为全国“三绿工程”示范企业。大商电器，大商电器是中国三大电器零售商之一，是继国美、苏宁后迅速崛起的跨区域电器连锁公司，依托大商百货连锁经营高端电器，现已开业的连锁店有近百家，是家电类商品在东北地区销售的“主渠道”和“宽带网”，被评为“中国消费电子最具影响力零售商”。大商电器强化诚信经营、低价营销，是消费者公认的“一辈子放心的选择”。大商地产是中国百货业规模最大的商业地产，是商业人做的商业地产。已成功开发运作了麦凯乐大连总店、麦凯乐青岛总店、麦凯乐哈尔滨总店、大连新玛特、沈阳新玛特、齐齐哈尔新玛特、鞍山新玛特等一批成熟、成功的商业地产项目。被业界誉为真正的商业地产，是中国未来最具发展潜力的商业地产。餐饮娱乐是“大商集团无限发展的新业种”。大商餐饮娱乐公司经营管理分布在集团所属的新玛特购物休闲广场、现代流行百货店和大型综合超市的餐饮娱乐项目，是大商集团的新兴行业，涉及美容院、健身会所、游泳馆、滑冰场、电影院、风味快餐、酒楼、宠物店等项目。目前，美国的一兆韦德健身会所、永乐影院、赛客咖啡、31冰激淋、肯德基、麦当劳；日本的吉野家快餐；台湾的仙踪林休闲餐饮、涵沛美容等国际知名连锁品牌已进入大商集团各店。餐饮娱乐连锁的典范之作——大连瑞诗酒店，是大商集团自有产权、