2016年中国O2O微信营销行业分析报告(经典版)
20162020年中国医药o2o市场深度调研及投资前景预测报告
2016-2020年中国医药O2O市场深度调研及投资前景预测报告内容简述O2O（Online To Offline）模式，是线下线上相结合的一种商业模式，使互联网成为线下交易的前台。
其核心理念，就是把线上消费者带到现实的商店中，顾客可以在线挑选商品、在线支付，然后到线下的实体商店去提取产品或享受服务。
医药O2O指企业以PC和移动互联网为载体，通过与线下药店、制药企业合作，为用户提供线上药品咨询，线下送药及用药指导服务。
2015年初的两会上，李克强总理在政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
”正当“互联网+医药”风靡的时候，2015年7月4日又出台一条振奋人心的消息，国务院办公厅正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，其中指出各级各类医疗机构要积极利用移动互联网提供在线预约诊疗、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询、药品配送等便捷服务。
国家密集出台的政策，鼓励药品配送服务，这意味着药品配送已经成为“互联网+医药”的有效通路，让互联网医药行业释放出了巨大的能量。
目前，药品配送既可以通过B2C医药电商平台的物流系统，也可以通过医药O2O的上门服务来实现。
众多送药APP如雨后春笋般冒出，通过线上引流，线下药店交易的O2O模式与医药代理商和药店直接合作。
2015年，随着医药O2O企业数量及用户认知度的提升，截至2015年10月底，垂直医药O2O企业数量已增至20余家；叮当快药、快方送药等企业已初具用户规模。
中投顾问发布的《2016-2020年中国医药O2O市场深度调研及投资前景预测报告》共八章。
首先介绍了医药O2O行业相关概念以及市场发展环境；然后，报告深入分析了中国医药O2O市场的发展状况；随后，对医药O2O企业的发展模式、布局以及典型案例做了详细解析；最后，报告重点分析了中国医药O2O市场的投资状况，并对其发展前景进行了科学的预测。
O2O行业的发展前景分析——以“饿了么”外卖平台为例
O2O行业的发展前景分析——以“饿了么”外卖平台为例孔怡婷1（浙江海洋学院经济与管理学院，浙江舟山316022）摘要：在这个移动互联的大数据时代，电子商务迅猛发展，以Groupon为代表的O2O 行业渐渐走进人们的视野，这种“线上支付，线下消费”的模式深受消费者的青睐。
2015年，“互联网+”被写入政府工作报告，O2O型企业如雨后春笋般不断涌现，O2O行业的发展前景被众多商家看好，其中以“饿了么”为代表的O2O餐饮业也经历着重大的机遇与挑战。
本文对“饿了么”外卖平台的营销模式和发展动力进行了SWOT分析，提出O2O行业在我国面临的机遇和挑战，并分析了该行业的发展前景，提出参与者只要抓住细分领域经营、加强企业管理、在资金充足的情况下重视移动端的研发就能顺应时代的发展。
关键词：O2O；“饿了么”外卖；SWOT分析；营销模式在这个移动互联的大数据时代，电子商务迅猛发展，它的传播深度以及广度远远超出了人们的想象。
电商的模式有很多种，比如B2B、B2C、B2G、C2C等等，其中大家更为常见的是B2C模式，即business to customer，简单的来说就是企业对消费者，企业通过快递等物流配送的方式将商品送至顾客的手中，典型例子有淘宝、京东、唯品会等。
O2O模式这一概念和B2C、C2C相比出现的较晚，直到美国Groupon的公开上市，才使得大众发现O2O 模式的发展前景，并由此一批批O2O模式的企业在全球范围内开展开来。
一、O2O行业的发展历程O2O（online to offline）是线上渠道和线下渠道有机结合的一种电商模式。
这与传统电子商务的概念有所不同，它将线下的商务机会与互联网技术结合在一起，通过互联网这个平台完成交易，消费者只需要在线上完成预定或者支付，就可以在实体店进行消费、享受服务。
O2O模式的本质就是通过打折降价、提供信息或服务等方式，把线下实体店的消息推送至平台从而使客户得知，将他们带到现实消费中去。
易观：2016年第1季度中国第三方支付移动支付市场交易规模59703亿元人民币
易观：2016年第1季度中国第三方支付移动支付市场交易规模59703亿元人民币Analysys易观分析认为，在四季度移动支付的增长主要来自电商的促销季，进入一季度，由于春节大假的来临，电商交易规模相比四季度有一定程度的缩水，且随着互联网金融领域的负面，投资人也相对更加谨慎，因此，虽然红包在春节期间热闹非凡，但由于单个客户交易规模的下降，移动支付整体市场交易规模增长幅度相比2015年4季度有所下降。
易观分析：根据Analysys易观发布的《中国第三方支付移动支付市场季度监测报告2016年第1季度》数据显示，2016年第1季度，中国第三方支付移动支付市场交易规模达59703亿元人民币，环比增长5.34%。
2016年第1季度，移动支付市场总体格局相对稳定，支付宝在移动支付市场份额出现下滑，但仍以63.41%的市场占有率继续占据移动支付市场首位；财付通位列第二，由于春节红包及社交转账交易频繁的拉动，市场份额上升明显，为23.03%；拉卡拉本季度市场份额为5.37%，位列第三。
Analysys易观分析认为，在四季度移动支付的增长主要来自电商的促销季，进入一季度，由于春节大假的来临，电商交易规模相比四季度有一定程度的缩水，且随着互联网金融领域的负面，投资人也相对更加谨慎，因此，虽然红包在春节期间热闹非凡，但由于单个客户交易规模的下降，移动支付整体市场交易规模增长幅度相比2015年4季度有所下降。
一季度在支付市场中最被热议的依然是“红包”。
根据腾讯公开数据显示，微信支付在除夕参与红包人数达到4.2亿，除夕当天红包收发总量达到80.8亿次，QQ钱包在除夕当天刷一刷抢红包人数达到3.08亿，互动量达到1894亿次，支付宝参与2016春晚并作为独家互动平台，在春节期间推出了“集福卡”和“咻一咻”抢红包两种红包活动，进一步提升了用户活跃度的同时也在一定程度上增加了其在社交金融场景上的关系链数据。
数据显示除夕夜，支付宝“咻一咻”互动平台的总参与次数达到3245亿次。
2016第一季度企业微信公众号运营报告（7大行业4783个账号最新数据）
2016第一季度企业微信公众号运营报告（7大行业4783个账号最新数据）本文主要涉及7大行业品牌公众号，2016年第一季度的运营数据，分析了各行业的趋势。
信息量略大，强烈建议企业品牌运营者，花10分钟阅读借鉴分析，从行业趋势上审视自己当下工作方向。
数据支持数说故事（ID：DataStory2015）基本趋势2015第四季度和2016第一季度微信品牌公众号到底发生了什么变化？有哪些品牌是公众号运营的佼佼者？行业之间又有什么差异？现在我们带大家来回顾一下各大行业的公众号运营情况。
2016Q1 公众号监控情况本次报告我们监测了游戏、美妆、汽车、手机等18个行业，监控账号达到了4,783个,文章数达到562,678篇。
一、公众号发文数量下降，但质量升高基于两季度的公众号对比分析，2016Q1的总发布量与2015Q4相比环比下降了9%，但是文章的平均阅读数提高了11%。
另外虽然平均点赞数还是在两位数的水平，但是2016Q1的环比增长率为28%，是这些指标中变化最大的。
虽然发文的数量有所减小，但是用户对于文章的质量还是相当认可的。
二、重点品牌公众号总发布量、平均阅读数、平均点赞数增降幅表从3个指标的变化率可以发现，2016Q1的文章总发布量与2015Q4相比，除了航空、综合商场、政务三类微信公众号有微小的涨幅外，其他27个类型都降幅明显，特别是鞋包配饰类的公众号降幅甚至达到了61%。
但从平均阅读数和平均点赞数的来看，两个指标都有20 的公众号类型出现了正增长，而且像奶粉品牌类公众号，平均点赞数更是增长了100%。
从第一季度的表现发现，各公众号在减少文章发布的同时，十分注重提升文章的质量，并且已经取得了一定的成效。
三、2015Q4 与 2016Q1 发布量和平均阅读量趋势相似不管从发布量还是平均阅读数看，2015Q4与2016Q1之间都无明显的差别。
平均阅读量有三个高峰，分别是6-7点、11-12点、18-21点。
万物归移―2016中国移动互联网大趋势
万物归移―2016中国移动互联网大趋势互联网平台巨头移动端角力加剧，用户争夺战时时可见，谁将问鼎天下？APP朝生暮死，加速迭代，各领风骚三五天，什么样的幸运儿才会称霸？用户主权时代，花心的手机人四处游牧，下一站的牧场又在何方？金融、医疗重度垂直的行业，将与移动互联网擦出怎样的花火？无人机、虚拟现实跑步机、光启马丁飞行包……让人眼花缭乱的黑科技如何掀起第五次创业浪潮？企业应该塑造怎样的移动互联营销的价值观才能备战未来？刘东明老师带你解读移动互联网及营销大趋势――万物归移。
一、万物生长，移动+热恋传统行业2015年互联网+是最大热词，2016年移动+将成为最大的热词，移动互联网会和各行各业发生关系，万物生长。
面对巨大的机会哪些行业会最先受益、哪些行业更容易得到风投机构的青睐于关注？所有商业本质都可以用四流：商流、信息流、资金流、商流来概括，而商流、信息流、资金流都可以统一归结为信息流，移动互联网核心就是改变信息流，因此，各行各业信息浓度和比重不一样，哪些行业信息浓度越大，移动互联网时代更容易得到机会。
这是信息浓度金字塔，从上到下看到的是信息浓度递减：首先看到内容制造业，指的媒体等本身从事生产信息的行业，信息浓度不可谓不高，所以移动互联网最先带给此行业机会。
接近着营销服务类公司，是信息发布、转播等等一系列，这也将蕴含着巨大的金矿。
下面是首富王健林看好的三大行业旅游、文化娱乐、体育，这三大行业属于强分享型经济，会产生很大的信息流。
还有一个点是互联网金融，互联网金融在2015年是野蛮生长的时代，仅P2P一项突破了一万亿，互联网金融与移动链接，无可限量。
最下面叫企业服务、工业品、原材料，对信息的依赖度相对较低。
注意我们提倡的是移动+，而不是+移动。
+移动是指仅仅把移动互联网作为工具使用，它带来和企业的是单纯物理反应，移动+是指将移动互联网变成企业的信仰价值观和生存方式，与企业真正发生沉浸式的化学反应。
二、奔跑吧兄弟，移动电商四化生存在刚刚结束的剁手节双十一，各大平台移动端销售占比，天猫68%，京东74%，唯品会80%，2016年移动电商将继续《奔跑吧，兄弟》。
O2O行业的发展前景分析——以“饿了么”外卖平台为例
O2O行业的发展前景分析——以“饿了么”外卖平台为例孔怡婷1（浙江海洋学院经济与管理学院，浙江舟山316022）摘要：在这个移动互联的大数据时代，电子商务迅猛发展，以Groupon为代表的O2O 行业渐渐走进人们的视野，这种“线上支付，线下消费”的模式深受消费者的青睐。
2015年，“互联网+”被写入政府工作报告，O2O型企业如雨后春笋般不断涌现，O2O行业的发展前景被众多商家看好，其中以“饿了么”为代表的O2O餐饮业也经历着重大的机遇与挑战。
本文对“饿了么”外卖平台的营销模式和发展动力进行了SWOT分析，提出O2O行业在我国面临的机遇和挑战，并分析了该行业的发展前景，提出参与者只要抓住细分领域经营、加强企业管理、在资金充足的情况下重视移动端的研发就能顺应时代的发展。
关键词：O2O；“饿了么”外卖；SWOT分析；营销模式在这个移动互联的大数据时代，电子商务迅猛发展，它的传播深度以及广度远远超出了人们的想象。
电商的模式有很多种，比如B2B、B2C、B2G、C2C等等，其中大家更为常见的是B2C模式，即business to customer，简单的来说就是企业对消费者，企业通过快递等物流配送的方式将商品送至顾客的手中，典型例子有淘宝、京东、唯品会等。
O2O模式这一概念和B2C、C2C相比出现的较晚，直到美国Groupon的公开上市，才使得大众发现O2O 模式的发展前景，并由此一批批O2O模式的企业在全球范围内开展开来。
一、O2O行业的发展历程O2O（online to offline）是线上渠道和线下渠道有机结合的一种电商模式。
这与传统电子商务的概念有所不同，它将线下的商务机会与互联网技术结合在一起，通过互联网这个平台完成交易，消费者只需要在线上完成预定或者支付，就可以在实体店进行消费、享受服务。
O2O模式的本质就是通过打折降价、提供信息或服务等方式，把线下实体店的消息推送至平台从而使客户得知，将他们带到现实消费中去。
成功微信营销经典案例分析
成功微信营销经典案例分析市场信息是现代人类社会的重要资源。
案例分析是取得市场信息,进行现代化管理的重要手段。
那么下面是店铺整理的成功微信营销经典案例分析相关资料，希望对您有所帮助。
成功微信营销经典案例分析一一家江湖菜馆，25张桌，有且只有一个服务员，端菜、选菜全靠顾客“自己动手”。
莫嫌店家拽，客官抢到来，这家实体店95%的订单来自微信，夏季月营收超15万。
有人大赞：老板，你这O2O做得好!老板两眼一愣：啥子叫O2O?老板陈星宇，85后，酷爱打游戏，吹垮垮。
他这家屌丝气质浓郁的馆子，从两年前的不温不火，到如今的四家分店，陈星宇说，都是微信玩出来的。
“今年准备在南岸开个旗舰店。
”说这话时，陈星宇又暴露了屌丝气质“到时候尝试只用微信下单，把收银员都省了。
”奇葩：25张桌的店员工5人不端茶送水江北区建新东路长安医院对面，横着一排大排档，在众门店中，一家名为“钓龙无刺鲫鱼”的馆子，屌丝得容易被人忽略。
灯箱广告的LED灯坏了一排，除去两扇贴了广告的玻璃门，顾客进出的过道仅1.5米。
记者慕名前去采访时，往返了两道才找到了门。
好在店内也算别有洞天，进门上楼拐角，贴着二维码的海报抢眼：扫码加微信，一律8.8折。
这店生得怪，上二楼即为天台、下一楼则是背街，就这么也摆下了25张桌，门面虽小，夏季生意却好得让人眼红。
“主打无刺鲫鱼和干锅，95%订单从微信来，员工5人，其中1人为服务员，不端茶送水，只收发菜单顺便兼职打扫清洁。
”陈星宇说，旺季一个月流水能达15万，冬天稍冷清，但也时不时有为微信好友的企业高管来包场。
发现：全靠微信一道菜曾火了3个月才开馆子时，陈星宇也走过传统路线。
发传单、做车载广告什么的，折腾三五次，10万元的退伍费就见底了。
20xx年，陈星宇守着这家不温不火的小门面。
“本店小，还挤在一堆大排档里，很少引人注意。
”陈星宇说，直到20xx年初，在朋友的指点下，他才开始用微信做生意。
刚开始几十个好友，却有能力让一道“奇葩”菜火了三个月。
企业微信营销价值分析和策略研究
企业微信营销价值分析和策略研究作者：张超来源：《管理观察》2016年第05期摘要：微信是一种基于强关系的社交软件，微信营销以其特有的优势为企业营销活动带来了新的发展机遇。
本文研究了微信营销的价值及特点，并进一步对其进行SWOT分析，最后结合对用户心理的洞察，探索出一套行之有效的营销策略。
结论认为，商家应当准确把握用户心理，采用恰当的营销策略拓展和维护用户，并借助现有用户的力量挖掘更多潜在用户。
关键词：微信营销 SWOT分析互联网+“互联网+”时代背景下，企业营销方式面临转型和创新，微信营销作为一种新兴的网络营销方式，是当下的一个热点。
腾讯官网数据显示，截至2015年第三季度末，微信每月活跃用户已达到6.50亿，各品牌的微信公众账号总数已经超过800万个，移动应用对接数量超过85000个，微信支付用户则达到了4亿左右。
微信借助其庞大的用户群，以及其随时随地的便捷支付功能，被各类企业营销人员所青睐。
为此，笔者紧跟社会热点，对微信的营销模式和特点进行探究，并进一步梳理了微信营销的具体策略。
一、微信营销的作用微信营销，对不同的企业、不同的目的来说，其功能需求是有差异的。
对众多微信服务号来说，微信主要作为客服窗口；对活动宣传或危机处理来说，微信主要作为公关平台；对很多草根大号来说，微信主要作为广告渠道；对“杜蕾斯”一类的段子手来说，微信主要用于用户互动；对京东这样的植入微店接口的企业来说，微信主要作为销售平台；对很多行业专家来说，微信是他们主要的自媒体平台。
1.客服窗口第一，微信是一个很好的客户管理工具。
微信公众号后台可以对用户进行分类管理，从而帮助企业了解用户需求，做好用户服务。
第二，微信可以帮助企业进行市场调研。
企业通过公众号发放调研问卷，并给予用户一定奖励，以实现精准调研，为下一步的市场策略提供依据。
2.公关平台朋友圈和微信群的传播力量是不可估量的。
很多正面或负面的网络事件，情节或离奇曲折，或乐趣无穷，最终被证明是精心炒作而成，典型代表就是三里屯“优衣库”事件。
2016年中国体育O2O市场大众运动服务专题分析研究报告
教练 球类、健身、拳击等教练 场馆预定
O2O行业新领地—大众运动服务的崛起
研究说明
市场定义
本报告所定义的体育O2O的市场是指让互联网（包括移动端和PC端）参与到体育运动服务的 环节， 将线上服务（主要是场馆、教练信息、运动记录、线上社交、垂直社区等服务）与线下体育 活动 结合起来所形成的相关市场。
研究内容
本报告主要研究了中国体育O2O市场的发展背景、现状以及未来发展趋势预测，并着重对中国 体 育O2O市场典型厂商的发展情况进行分析。
活动丰富化
互联网将各种体育活动汇总 起来，并且可以非常容易的 发起活动，活动极大丰富。
易环节1 2 3
体育O2O发展背景 体育O2O发展现状 体育O2O厂商分析
4
体育O2O发展趋势
大数据 大价值 7
体育O2O市场尚处于市场启动期
体育O2O处于市场启动期，2014年以来有大量创业公司与资本进入行业。 中国体育O2O市场AMC模型
大价值
4
目前体育运动服务市场主要面临四大问题
场 馆 不 足 第六次全国体育场地普查全国共有体育场地169.46万个，场 地面 积19.92亿平方米，人均体育场地面积1.46平方米。大型 场馆运营 主要以事业单位为主，缺乏市场竞争机制，运营效率 较低，社会 开放度不高。
中国大众体育运动尚处于初级阶
国家体育总局公布的2014年全民健身活动情况调查显示：在20 岁 占 育 及以上人群中，有39.9%的人有过体育消费，全年人均消费 926元， 场馆数量不足，主要以事业单位 比 锻 以运动服装、运动器材等实物消费为主，体育消费有所 提高，但 炼 运营为主，商业化程度不够；从 低消 消费结构不均衡，用于体育锻炼的消费占比较低。 费 消费来说，以服装器材为主，运
微信小店营销经典案例分析
微信小店营销经典案例分析一切结论产生在分析研究之后;在分析研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
那么下面是店铺整理的微信小店营销案例分析相关内容，希望对你能够有所帮助。
微信小店营销案例分析一一家江湖菜馆，25张桌，有且只有一个服务员，端菜、选菜全靠顾客“自己动手”。
莫嫌店家拽，客官抢到来，这家实体店95%的订单来自微信，夏季月营收超15万。
有人大赞：老板，你这O2O做得好!老板两眼一愣：啥子叫O2O?老板陈星宇，85后，酷爱打游戏，吹垮垮。
他这家屌丝气质浓郁的馆子，从两年前的不温不火，到如今的四家分店，陈星宇说，都是微信玩出来的。
“今年准备在南岸开个旗舰店。
”说这话时，陈星宇又暴露了屌丝气质“到时候尝试只用微信下单，把收银员都省了。
”奇葩：25张桌的店员工5人不端茶送水江北区建新东路长安医院对面，横着一排大排档，在众门店中，一家名为“钓龙无刺鲫鱼”的馆子，屌丝得容易被人忽略。
灯箱广告的LED灯坏了一排，除去两扇贴了广告的玻璃门，顾客进出的过道仅1.5米。
记者慕名前去采访时，往返了两道才找到了门。
好在店内也算别有洞天，进门上楼拐角，贴着二维码的海报抢眼：扫码加微信，一律8.8折。
这店生得怪，上二楼即为天台、下一楼则是背街，就这么也摆下了25张桌，门面虽小，夏季生意却好得让人眼红。
“主打无刺鲫鱼和干锅，95%订单从微信来，员工5人，其中1人为服务员，不端茶送水，只收发菜单顺便兼职打扫清洁。
”陈星宇说，旺季一个月流水能达15万，冬天稍冷清，但也时不时有为微信好友的企业高管来包场。
发现：全靠微信一道菜曾火了3个月才开馆子时，陈星宇也走过传统路线。
发传单、做车载广告什么的，折腾三五次，10万元的退伍费就见底了。
2012年，陈星宇守着这家不温不火的小门面。
“本店小，还挤在一堆大排档里，很少引人注意。
”陈星宇说，直到2013年初，在朋友的指点下，他才开始用微信做生意。
刚开始几十个好友，却有能力让一道“奇葩”菜火了三个月。
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1 (此文档为word格式，可任意修改编辑！） 2016年3月
2016年O2O微信营销行业 分析报告 2
目 录 一、随视传媒：定位于O2O解决方案提供商 3 1、立足八年深厚积累，迎来微信商业化大浪潮 3 2、核心团队实力过硬 4 3、经历过三轮融资，核心管理层股份占比依然较高 4 4、微信商业化大浪下，业绩迎来爆发 7 二、立足微信平台，大小客户两手抓 7 1、易维城：定制化大型企业微信公众号会员促销平台 7 2、汇则成:让企业促销活动闭环的企业O2O 应用次平台 11 3、异业合作释放大品牌百万粉丝价值 12 三、微信商业化爆发在即，第三方服务平台地位凸显 13 1、微信商业化旨在为企业更好的服务于用户 13 2、企业与用户连接上，微信的地位不可撼动 13 （1）百度直达号现在还处于初期推广阶段 13 （2）支付宝服务窗依托支付宝钱包庞大的账户体系快速发展，但在社交传播处劣势13 3、微信商业模式爆发在即，第三方服务平台各显神通 14 4、随视传媒立足核心优势，最大受益于微信商业化 14 （1）精准营销技术优势深厚 14 （2）O2O 的产品研发实力 14 （3）深耕广告营销代理，客户资源积累深厚 15 四、盈利预测 15 3
一、随视传媒：定位于O2O解决方案提供商 1、立足八年深厚积累，迎来微信商业化大浪潮 随视传媒定位于微信O2O 的解决方案的应用平台。随视传媒成立8 年来，不断推陈出新，先后与百度合作建立视频广告平台，与360 合作定位精准广告投放，与微博、腾讯合作成为社会化营销先驱。在数字媒体不断变迁、数字营销技术推陈出新的情况下，公司积累下了过硬的精准化营销技术、丰富的效果化营销经验，并获得大量广告客户。随着微博的势弱微信的崛起，随视传媒在过去两年战略定位于成为微信商业化的战略合作伙伴，为企业提供基于微信的O2O 解决方案的应用平台，真正做到帮助企业O2O 落地，实现service to offline（即线上引导用户线下消费）。
2、核心团队实力过硬 随视传媒的核心团队是互联网领域资深人士，精准把握互联网时代公司发展趋势。随视传媒经过多年发展，逐步形成了以段嘉瑞、翁启育、薛晨、沈雁四人为核心的领导团队，核心团队成员从事互联网工作十数年，在产品，运营，营销方面积累丰富的 4
从业经验。正是因为公司领导层经验丰富，使得随视传媒拥有良好的互联网营销基因。
3、经历过三轮融资，核心管理层股份占比依然较高 随视传媒自创立以来，基于其核心团队的实力和数字营销积累，获得各路资本的先后领投。数字营销的快速发展、随视传媒团队实力给公司带来了丰富的资本注入：2007 年10 月随视传媒获得第一轮融资，百度联手英特尔投资部、华岩法利隆基金两家公司共同注资数百万美元；2010 年8 月，浙江报业集团投资公司领投5000 万元人民币，随视传媒完成第二轮融资；2012 年华谊兄弟、华犇资本、银江资本等战略投资人和机构进入，随视传媒获得第三轮融资。浙报传媒、华谊兄弟等战略投资者亦给随视传媒带来了更多的产业协同。
核心管理团队仍握有30%以上公司股份。经过三轮融资，目前核心团队四人仍持有公司30%以上股份。百视欣与随业视金均为公司管理层及员工的持股平台公司，其中段嘉瑞持有百视欣380126%股份，薛晨持有359272%股份，翁启育持有143317%，沈雁持有117285%。
4、微信商业化大浪下，业绩迎来爆发 5
低谷过后，随视传媒业绩迎来爆发。过去两年公司处于业务摸索期，并经历了从微博到微信的社会化营销的转移。因此目前公司处于新业务爆发前的低谷。从公司公告的财务数据来看，营业收入主要集中在展示性广告，社会化媒体广告。我们认为，随着新业务的拓展，公司营收结构将发生变化，预计今年社交+业务翻番。
二、立足微信平台，大小客户两手抓 1、易维城：定制化大型企业微信公众号会员促销平台 易维城为企业订制连接用户的便捷窗口。微信50 版改变了企业帐号的群发规则，引导企业更多的侧重于利用微信进行“互动服务”，将线下客户资产引导到线上，提升客户对企业品牌的忠诚度。易维城是随视传媒基于微信的企业接口为企业做相应的二次开发的一个第三方服务平台（也常称为次平台）。它将企业微信公众平台对接上企业自有系统（例如网站、客服工具、会员数据库、订单系统等），实现了顾客通过微信与企业的沟通（查询、订阅通知等）和一对一的通知的需求。
易维城帮助大品牌进行会员移动化，实现微信公众号百万粉丝量。依托易维城，商家能够打造成为高量级、高活跃、千人千 6
面的会员体系，打造具备多种功能的会员服务移动终端，优质的用户体验，实现会员服务体系的价值飞跃，目前已经成功为多家企业打造百万级及以上的粉丝规模微信号。
以宝洁生活家微信账号运营为例，易维城为宝洁定制化开发数据分析模型，对移动化的用户体验进行梳理，打造全新移动互联网营销体系，微信链接线上下，参与营销；并利用红包等全新的活动形式与功能应用为宝洁移动营销引爆热点，实现会员的持续性增长，活动期间平均会员增长数目近2 万/天。
优化企业内部流程，预购为企业锁定用户需求实现精细化运营。“没有订单的产品就是库存”，易维城基于自身功能为企业实现预购服务，锁定量化需求，提高生产效率。例如海尔利用日日顺公共号开展众筹活动，只有符合用户需要的产品才会被生产，不被用户认可的产品将会被改善，从而提高了企业服务能力，满足了用户需求。
优化企业内部流程，补贴消费卡券化实现企业销售费用的精细化管理。随时传媒有着过硬的数据分析能力，所以易维城能对用户提供精准的补贴，从而引导用户消费，并且给用户带来实惠，提升企业形象，激活了品牌粉丝。补贴消费的卡券化，颠覆了国外的粗放消费补贴的发放和管理，实现了企业销售费用的全面精 7
细化掌控。例如，良品铺子通过公众号为会员发放游戏奖品或者优惠券，通过小活动维持了活跃度，使得企业的营销信息阅读量达到10 万人次，峰值可高达28 人万，产品不需要推广就自动生成订单，从而削减了粗放营销与管理费用，更好的味用户服务。
2、汇则成:让企业促销活动闭环的企业O2O 应用次平台 微信春节期间营销战绩斐然，完成“5 亿现金+30 亿卡券”计划。羊年春节微信通过“摇一摇”功能派发了由京东、招商银行、泰康人寿、华为等企业提供的12亿个红包，价值5 亿元人民币。自微信“摇一摇”功能在春晚受到热捧后，初一当天，有7500 万用户通过微信摇一摇领取了378 亿张商家优惠礼券，价值30 亿元人民币。微信发放礼券的单张优惠幅度平均达到6 折，参与微信礼券项目的商家涉及餐饮、酒店、航空、金融、电商、零售、文化娱乐等多领域，囊括了300多个城市的25000 家门店。有6%的商家发券量超过500 万，30%的商家发券量超过100 万。
O2O 新工具——汇则成，卡券推动的面向中小客户的标准化O2O 应用次平台。
汇则成O2O 应用次平台，旨在帮助企业持续连接自己线下的消费者，采集、管理、应用消费数据。 8
汇则成平台定位于促销，核心竞争优势在于形成闭环，这一切目前依靠卡券功能推动。例如春节期间消费者通过摇一摇得到的优惠券，都是经由汇则成获得的。
汇则成提供了线上与线下的闭环，比如线上领取优惠券，线下消费，然后数据回流回到线上并有助于接下来线上的优惠券精准推送。汇则成发放的优惠券与微信功能完美结合，使得优惠券储存在微信卡包功能之中，而且通过微信二维码扫一扫功能即可实现优惠，与传统的优惠券相比，便于携带，且折扣简单。比如目前存在的券妈妈的优惠券，是一串16 位数字加上对应密码，携带困难且折扣时候需要手动输入，便捷性差。
汇则成开启优惠券的可控之旅。汇则成平台能够利用微信优势，帮助商家识别和锁定用户，获得用户消费数据进行营销服务，以发放的优惠券，与传统优惠券比有最根本的优势，即在帮助实体经济连接到移动互联网，高效地为消费品企业实现促销和消费交易的闭环的同时，保存和管理其会员及其相关数据。因为汇则成首先“对券不对人”的痛点，其次实现用户数据的采集和分析，最后实现了“一人一码”和“千店千面”的模式。目前已有多家企业与随视传媒合作。未来公司将完成扫码检测硬件的上线，促使商家在核销、支付这一环节完成O2O 闭环。 9
基于服务费+流量费模式，汇则成未来营收可期。据估计，微信营销市场高达上百亿，而汇则成启动之时就已经撬动价值十亿的卡券市场，随着春晚的引爆，预计会以30%-50%的复合增长率增长，随着市场的扩展，服务费+流量费将会给公司带来巨量的营业收入。未来商户拓展，公司主要采用内因驱动方式，聚焦做好自身的产品，广泛开展微信营销知识普及，在为广告主提供优质的效果类广告服务的同时充分挖掘单个客户的变现价值，通过口碑相传实现客户的稳定增长。公司以身作则，发力补贴性消费，拟投入千万元用于对用户使用汇则成平台的补贴。
公司的未来将会凭借优质的服务获得客户的迅速增长，我们预计是今年有望达到数万个。
3、异业合作释放大品牌百万粉丝价值 汇则成与易维城联手，开启异业合作营销时代。截止到2014 年9 月，过百万粉丝的企业服务号只有20 多家，随视传媒覆盖两家，即由随视传媒运营的宝洁生活家和海尔日日顺。我们认为，对于企业来讲拥有着一百万的精准消费人群，使得企业可以通过微信平台为一百万消费者带来最新的产品资讯，而这部分的费用投入是零；同时企业账号间可以相互合作，共享会员，为广大用户提供关联消费、补贴消费的机会，实现企业间与用户共赢。