中国乒乓球竞赛市场的营销环境阐析

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论中国乒乓球运动的现状与发展趋势

论中国乒乓球运动的现状与发展趋势

论中国乒乓球运动的现状与发展趋势一、乒乓球运动发展概况乒乓球运动初诞生时,所用的球是用软木或橡胶做成,有时在外包上一层轻而结实的毛线。

球拍是空心的,有羔皮纸贴成,形状为长柄椭圆形,后来又发展成木板拍。

大约在1890年,英格兰的一位退役的越野跑运动员詹姆斯•吉布(JamesGibb)推广了用赛璐珞(celluloid)制作空心球球来替代软木球和橡胶球。

1902年,英国人古德(Goodea)发明了颗粒胶皮拍,结束了使用木板拍的历史。

以奥地利人为首的欧洲人很好地利用了胶皮拍的特点,创造了削球和削攻结合打法,从1926年首届世乒赛至1951年第18届世乒赛,欧洲人获得了总共118个冠军中的109个,占全部锦标的92.3%。

可以说,赛璐珞空心球的使用和胶皮拍的发明,奠定了现代乒乓球运动的基本形式。

中国乒乓球界创立了以“转、快、准、狠、变”为技术风格的中国式横拍快攻结合弧圈打法。

经过十年的中瑞对抗,中国乒乓球队在2001年大阪第46届世乒赛上第三次包揽全部七项冠军,以及夺得从1988年至2008年6届奥运会(乒乓球运动于1988年汉城奥运会正式成为奥运比赛项目)乒乓球比赛共24枚金牌中的20枚,从而将世界乒坛带入了“世界打中国”,“中国打世界”的新的格局。

二、未来发展趋势(一)增高球网(二)改革赛制1.决胜局五分制2.发球擦网不判重发球乒乓球比赛中,发球如果是擦网后再落到对方桌面,就要重发球。

笔者认为:可以改为发球擦网不判重发球,而算作正常发球。

这样的改革有两方面的好处:一方面,能够保证乒乓球比赛的流畅性。

2005年12月广州女子世界杯冠亚军决赛,张怡宁4:0战胜郭炎获冠军,比赛中张怡宁有1个擦网球、郭炎有4个擦网球;全国十运会乒乓球男子双打决赛,上海王励勤/刘松4:3战胜广东马淋/张超获冠军,比赛中刘松l个、王励勤2个、张超1个擦网重发球;2005年12月福州国际乒联职业巡回赛总决赛女子单打决赛,中国张怡宁4:0战胜新加坡李加薇获冠军,比赛中李加薇有1个、张怡宁有8个擦网重发球,而且还出现连续擦网重发球;另一方面,减少了裁判员对发球擦网的漏判、误判。

乒乓球馆策划书3篇

乒乓球馆策划书3篇

乒乓球馆策划书3篇篇一乒乓球馆策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,乒乓球运动作为一项受欢迎的室内运动项目,越来越受到人们的喜爱。

本策划书旨在提供一个详细的方案,以建立一个成功的乒乓球馆,并吸引更多的人参与乒乓球运动。

二、市场分析1. 目标受众:乒乓球爱好者、学生、上班族等。

2. 市场需求:人们对健康和娱乐的需求不断增加,乒乓球馆具有很大的市场潜力。

3. 竞争情况:了解周边乒乓球馆的分布和经营情况,分析竞争优势。

三、乒乓球馆规划1. 场地选址:选择交通便利、周边设施完善的地点。

2. 场地设计:合理规划球馆的布局,包括球台数量、休息区、更衣室等。

3. 装修风格:营造舒适、专业的运动氛围。

四、设备采购1. 乒乓球台:选择质量好、适合比赛和训练的乒乓球台。

2. 球拍和球:提供各种品牌和类型的球拍和球,满足不同顾客的需求。

3. 其他设备:如计分器、网架等。

五、人员招聘与培训1. 招聘专业的乒乓球教练,提供教学和培训服务。

2. 招聘工作人员,负责场馆的日常管理和运营。

3. 对员工进行培训,提高服务质量和专业水平。

六、运营管理1. 制定合理的收费标准,包括会员制度、单次消费等。

2. 提供多样化的服务,如培训课程、比赛组织等。

3. 加强场馆的安全管理,确保顾客的人身安全。

七、营销推广1. 制定营销计划,包括线上线下宣传渠道。

2. 利用社交媒体、会员制度等方式进行推广。

3. 与周边商家合作,进行联合推广。

4. 举办比赛和活动,吸引更多人参与。

八、财务预算1. 列出初始投资预算,包括场地租赁、设备采购、人员工资等。

2. 制定收入预测,包括门票收入、培训收入、商品销售收入等。

3. 进行成本分析,控制运营成本。

九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争、设备损坏等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险的影响。

篇二乒乓球馆策划书一、策划背景二、市场分析1. 目标客户:以乒乓球爱好者为主,包括学生、上班族、退休人员等。

论中国乒乓球运动的现状与发展趋势

论中国乒乓球运动的现状与发展趋势

论中国乒乓球运动的现状与发展趋势乒乓球运动的发展一直伴随着乒乓球运动竞赛规则的变化。

下面店铺给大家介绍关于中国乒乓球运动的现状与发展的相关资料,希望对您有所帮助。

论中国乒乓球运动的现状与发展一、乒乓球运动发展概况“发展是硬道理”这个带有哲理性的伟大论断,用在乒乓球运动上极为恰当。

世界乒乓球运动的社会文化价值,还在于它用自身的发展历史说明,任何事物只有不断地创新,才能得到发展和生存。

纵观世界乒乓球运动的发展历程,创新自始至终贯穿其中。

世界乒乓球运动的创新主要包括三个方面:球拍和球,技战术和竞赛规则的创新与发展。

本文主要从规则和器材两个方面进行分析。

乒乓球运动初诞生时,所用的球是用软木或橡胶做成,有时在外包上一层轻而结实的毛线。

球拍是空心的,有羔皮纸贴成,形状为长柄椭圆形,后来又发展成木板拍。

大约在1890年,英格兰的一位退役的越野跑运动员詹姆斯•吉布(James Gibb)推广了用赛璐珞(celluloid)制作空心球球来替代软木球和橡胶球。

1902年,英国人古德(Goodea)发明了颗粒胶皮拍,结束了使用木板拍的历史。

以奥地利人为首的欧洲人很好地利用了胶皮拍的特点,创造了削球和削攻结合打法,从1926年首届世乒赛至1951年第18届世乒赛,欧洲人获得了总共118个冠军中的109个,占全部锦标的92.3%。

可以说,赛璐珞空心球的使用和胶皮拍的发明,奠定了现代乒乓球运动的基本形式。

世界乒乓球史上的另一次重大变革就是海绵拍的发明以及由此而产生的新的技术打法。

1951年的第18届世乒赛上,奥地利大学生瓦尔德玛•福里奇(Waldemar. Fritsch)首次将黑海绵贴于球拍参赛,只是因为他技术平平,当时并未引起人们的注意。

然而时隔一年,在1952年的第19届世乒赛上,日本选手佐藤博治手握8mm厚的海绵拍,采用远台长抽打法击败了欧洲的削球,一举夺得男子单打冠军,结束了欧洲列强一统天下的世界乒坛格局,震惊了国际乒坛。

乒乓球运动发展现状及趋势

乒乓球运动发展现状及趋势

乒乓球是一项广受欢迎的运动,全球范围内都有大量的爱好者和参与者。

以下是乒乓球运动的发展现状和趋势:
1. 专业化水平的提高:乒乓球在国际比赛中的竞争水平不断提高。

各国投入更多资源培养年轻选手,提升训练设施和科学化训练方法,推动乒乓球运动的专业化发展。

2. 国际化程度的增加:乒乓球已成为一项全球性的运动。

越来越多的国家和地区参与到乒乓球的发展中,国际比赛中涌现出越来越多的优秀选手和强队。

3. 科技的应用:科技的发展对乒乓球运动产生了积极影响。

高速摄影和分析软件的应用使得教练和选手能够更好地分析和改进技术动作。

虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术也为乒乓球训练和比赛带来了新的可能性。

4. 青少年普及和培养:乒乓球作为一项适合青少年参与的运动,得到了更多学校和社区的关注。

各地开展乒乓球普及活动和青少年培训计划,培养年轻选手,为乒乓球的长期发展打下基础。

5. 异地对抗和联赛制度:越来越多的国家组织乒乓球联赛,通过各种形式的对抗,促进选手之间的交流和竞技水平的提高。

同时,跨国交流和友谊赛也为乒乓球爱好者提供了更多的机会。

6. 新规则和比赛形式的探索:为了更好地提升比赛观赏性和娱乐性,国际乒乓球联合会(ITTF)不断探索和引入新的比赛规则和形式。

例如,引入了快速乒乓球(T2钻石乒乓球联赛)和乒乓球团体世界杯等新的比赛形式。

总的来说,乒乓球作为一项受欢迎的运动,其发展正朝着专业化、国际化、科技化和青少年普及的方向发展。

随着时间的推移,乒乓球将继续吸引更多的人参与,并在全球范围内得到更多的关注和支持。

体育市场与营销概述1-2

体育市场与营销概述1-2

体育主体市场
• 健身娱乐市场 • 定义:健身娱乐市场是指满足人们健 身娱乐需求、提供体育活动项目有偿 消费的场所。 • 《韦氏词典》(WEBSTER)把体育 定义为“消遣娱乐的一个源泉或是为 娱乐而从事的一种身体活动”。
衡水市体育健身娱乐业发展状况
• 爱特健身中心 • 绿岛健身中心 • 华夏健身中心
德 尔 哈 里 斯.Fra bibliotek雄鹿选易建联的幕后真相
体育经纪人证书
• 主办机构:国家体育总局、国家工商行政管理总 局。 • 适合对象:从事体育赛事、体育组织的品牌包装、 经营策划、无形资产开发以及运动员转会、参赛 等中介活动的人员,以及有关体育院校师生及有 志从事体育经纪工作者。 • 培训内容:体育赛事经纪、运动员经纪、体育赞 助的运作和体育无形资产的开发等。 •
电视转播权
1984-2008年奥运会电视转播权出售状况(单位:亿美元) 1984年洛杉矶 1988年汉城 1992年巴塞罗那 1996年亚特兰大 2000年悉尼 2004年雅典 2008年北京 2.87 4.30 6.36 8.95 13.18 14.98 17.37
三、体育市场营销的特点
• 1、体育市场营销对社会与经济环境依赖性 强 • 2、体育市场营销多元化日趋突出 • 3、体育市场营销空间大 • 4、体育市场营销难以把握主体产品的质量 标准
• • • • • • •
恩格尔系数与富裕程度的关系: 60%以上为绝对贫困 50%-60%为温饱水平 40%-50%为小康水平 20%-40%为富裕社会 20%以下为非常富裕 专家指出,只有恩格尔系数在40%以下,体育消费 才可能在消费需求中明显活跃起来。
F1上海大奖赛
网球四大满贯赛事
上海网球大师赛

佳木斯市乒乓球培训发展现状调查与分析

佳木斯市乒乓球培训发展现状调查与分析

佳木斯市乒乓球培训发展现状调查与分析闫聪聪随着我国乒乓球运动项目在国际上取得的领先成绩、地位以及科学研究发现乒乓球运动项目对少儿身心健康发展方面的显著作用。

少儿时期开展乒乓球运动项目得到了社会人群的广泛关注。

越来越多的社会人群为了孩子的身心健康,让孩子进行一系列专门化的乒乓球运动训练。

本文通过对佳木斯市几所乒乓球培训机构现状的调查与分析后针对佳木斯市乒乓球训练普及的状况及训练中出现的一些问题提出一些发展的战略,希望能在乒乓球训练项目中提供一些可行的建议,以能够更好的发展佳木斯市的乒乓球运动项目。

本文主要把黑龙江省佳木斯市区各乒乓球培训机构学员及学员家长作为调研对象,将黑龙江省佳木斯市内的乒乓球训培学员作为调研的主要目标,对佳木斯市少儿乒乓球训练参与度与家长支持度状况进行研究。

1 佳木斯市乒乓球培训机构知名度宣传方式目前,国内的市场竞争非常激烈。

因此来看,对于培训机构的市场营销来说,一个良好的宣传方式能打下较好的营销基础,能够让培训机构的知名度进行不断的提升。

通过对教学培训服务内容有效的宣传后,可以建立良好的培训服务形象,让消费者的消费欲望更加强烈,同时使用有效的消费手段刺激消费,让培训机构的市场占有额进行扩大。

有效的在方式和手段上进行改革提升,已经成为市场竞争中不可缺少的一部分。

因此,本文针对几所培训机构进行调研后发现,在宣传方式上各个培训机构有着各自的侧重点。

相同的是,每所培训机构都对宣传在其市场营销中的作用持支持肯定的态度。

从上述的调研分析表中可以看出,每所培训机构在宣传方面都保持大力宣传的方式,认为一个好的市场营销离不开有效的宣传手段。

因此证明出,佳木斯市的乒乓球培训机构的管理者在宣传上有较好的认知能力,在使用宣传手段来对自身知名度进行扩大的基础上,还掌握了一定的宣传技术策略。

通过对佳木斯市区几所少儿乒乓球训练状况进行调研分析后发现,现阶段市内的少儿乒乓球培训市场主要是一些培训机构。

目前以佳木斯市的乒乓球培训中心作为少儿进行乒乓球训练的场所,为了全面的对佳木斯市的市区的少儿乒乓球培训的市场进行探究分析,将对其不同情况进行调查分析。

乒乓球俱乐部盈利模式分析

乒乓球俱乐部盈利模式分析

乒乓球俱乐部盈利模式分析背景介绍乒乓球作为一项体育运动,已经在全球范围内广泛流行。

乒乓球俱乐部作为乒乓球运动的推广和发展的重要机构,也逐渐出现并受到了许多乒乓球爱好者的关注。

然而,乒乓球俱乐部的运营和盈利模式也面临一些挑战和问题。

本文将对乒乓球俱乐部的盈利模式进行分析,并提出一些建议。

盈利模式分析1.会员制度乒乓球俱乐部可以通过引入会员制度来实现盈利。

会员制度可以提供给会员一系列特权和优惠,如免费使用俱乐部设施、参加定期组织的比赛等。

通过收取会员费,俱乐部可以获取稳定的收入来源。

2.教练培训乒乓球俱乐部可以通过提供教练培训服务来获取盈利。

俱乐部可以雇佣专业教练,为乒乓球爱好者提供专业的培训课程。

培训课程可以包括基础技术教学、战术训练等。

通过收取培训费用,乒乓球俱乐部可以增加收入。

3.比赛组织乒乓球俱乐部可以组织各类乒乓球比赛,并收取参赛费用。

比赛可以包括俱乐部内部的会员比赛、区域范围内的联赛等。

通过组织比赛,俱乐部可以吸引更多的参与者,提高知名度,并获得比赛相关的票务、赞助和广告收入。

4.设备销售和租赁乒乓球俱乐部可以销售和租赁乒乓球相关的设备和用品,如乒乓球拍、乒乓球等。

俱乐部可以与制造商或供应商建立合作关系,获取批发价优势,并通过零售和租赁盈利。

盈利模式优化建议1.多样化服务乒乓球俱乐部可以通过增加多样化的服务来吸引更多的用户和会员。

例如,举办主题活动、开办专业培训课程等。

通过不断丰富产品和服务,可以满足不同需求的客户,增加收入来源。

2.加强市场营销乒乓球俱乐部可以加强市场营销推广,提升品牌知名度。

可以通过建立自己的官方网站、运用社交媒体平台、举办推广活动等方式进行宣传。

同时,与相关机构、体育社团等建立合作关系,扩大用户群体。

3.提供高品质的设施和服务乒乓球俱乐部应提供优质的设施和服务,提高客户体验。

设施包括高标准的球台、舒适的休息区等。

服务方面,应雇佣经验丰富的教练,提供个性化的培训计划。

乒乓球球馆创业计划书(2篇)

乒乓球球馆创业计划书(2篇)

第1篇一、项目概述1. 项目名称:XX市XX乒乓球俱乐部2. 项目背景:随着我国体育事业的蓬勃发展,乒乓球作为我国的国球,受到了广大人民群众的喜爱。

近年来,乒乓球运动在我国普及程度不断提高,越来越多的人投身于乒乓球运动。

在这样的背景下,开设一家乒乓球球馆具有广阔的市场前景。

3. 项目目标:本项目的目标是打造一家集乒乓球培训、比赛、休闲娱乐为一体的综合性乒乓球俱乐部,为乒乓球爱好者提供一个优质的运动场所,同时为社会创造就业机会,推动乒乓球运动的普及与发展。

二、市场分析1. 市场需求分析:(1)乒乓球爱好者群体庞大,且呈逐年增长趋势。

(2)乒乓球运动具有广泛的群众基础,市场需求稳定。

(3)随着生活水平的提高,人们对休闲娱乐的需求日益增长,乒乓球俱乐部将成为人们休闲娱乐的新去处。

2. 市场竞争分析:(1)目前市场上乒乓球俱乐部数量较多,竞争激烈。

(2)部分乒乓球俱乐部规模较小,服务单一,难以满足消费者多样化需求。

(3)部分乒乓球俱乐部缺乏专业教练和完善的设施,服务质量有待提高。

3. 市场定位:本俱乐部将定位于中高端市场,以提供优质服务、专业教练、舒适环境为特色,满足乒乓球爱好者的多元化需求。

三、项目内容1. 球馆设施:(1)标准乒乓球场地:根据市场需求,设置若干标准乒乓球场地,满足不同层次的消费者需求。

(2)休闲区:设置休息区、茶水区、观赛区等,为消费者提供舒适的休闲娱乐环境。

(3)培训区:设立专业培训区,配备专业教练,为乒乓球爱好者提供系统培训。

2. 服务项目:(1)乒乓球培训:针对不同年龄、水平的消费者,提供个性化培训课程。

(2)比赛活动:定期举办各类乒乓球比赛,提高消费者参与度。

(3)休闲娱乐:提供茶水、饮料、零食等,让消费者在运动之余享受休闲娱乐。

3. 人力资源:(1)教练团队:聘请具有丰富教学经验的专业教练,为消费者提供优质服务。

(2)管理人员:设立管理人员,负责日常运营、客户服务等工作。

(3)兼职人员:根据需求招聘兼职人员,协助完成日常运营工作。

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中国乒乓球竞赛市场的营销环境阐析
1市场营销及其理论
1.1市场营销理论的概念
美国市场营销权威菲利浦·科特勒(Philip Kotler)认为,[1]营销是指通过创造和交换产品及价值,以满足个人或群体欲望和需要的社会和管理过程。

营销就是在某种利润水平下提供顾客满意。

管理思想大师彼德·德鲁克(Peter Drucker)认为,营销的目的就是要增加需求,向顾客提供满意服务保持现有顾客,以高价值吸引新顾客。

由以上营销的界定,我们可以看出,营销其实就是以顾客为导向的企业与顾客互动关系活动。

其本质就是要获得顾客的忠诚度,保持顾客的忠诚度。

然而,要获得顾客忠诚度,最重要的一点是要让顾客真正体验到:他买的不是一种商品、而是一种享受、一种需求、一种价值的实现。

为此,必须深入地了解顾客,以便产品和服务具有适用性,并由自身产生销售。

市场营销的过程包括了战略计划的制定、市场营销环境的分析,对目标消费群体的研究、市场营销组合的确定、对营销环节进行控制等诸多环节,在工作中任何环节的疏忽都会导致营销结果的失败。

1.2体育赛事的营销性质
克里斯蒂·格鲁诺斯(Chrestian Gronroos)认为服务一般是以无形的方式,在顾客与服务员工、有形商品或服务系统之间发生的,解决顾客问题的一种或一系列行为。

依据营销理论,体育竞赛表演属于对人脑的无形主导的服务。

具有服务营销(Service marketing)的同时性、无形性、参与性、时间性、不可储存性和人作为产品的一部分等特征。

体育赛事营销就是体育组织通过为广大观众提供高质量的竞赛表演服务,为新闻媒体、企业、学校和其他体育组织等提供满意的竞赛表演衍生产品,使赞助商获得良好的宣传沟通效果及经济利润。

形成因大量的观众需求导致门票畅销,门票供不应求导致大量的电视观众,电视观众增加导致电视广告增值,电视广告增值导致场内广告价值提升,场内广告升值导致赛事冠名、体育组织或俱乐部的广告时空、运动员和教练员的肖像权、姓名权和代言人服务等价值提升的筹资与传媒功能互动互利的良性循环态势。

营销观念认为,组织目标的关键在于正确地确定目标市场的欲望和需要,并比竞争者更有效地予以满足。

研究表明一个满意的顾客会把他的经验平均告诉3个人,而一个不满意的顾客则会将他的经历平均告诉10个人。

营销源于市场,着眼于顾客需求,使用能够提升顾客价值的综合营销手段,目标是与消费者互惠双赢。

因此,体育组织应该采用营销的观念。

只有具备了营销意识,才可能做好赛事营销工作。

体育组织要根据竞赛表演服务的特点,将组织管理、训练工作、物质和技术资源、市场研究和内部服务等要素整合起来,根据市场需求提供高品质的竞赛表演及其衍生产品。

经过十几年时间的培育,目前我国体育竞赛市场已经形成了以足球、排球、篮球和乒乓球职业联赛为主体,辅之以散打擂台赛和各类商业性比赛的竞赛表演市场格局已经初具成效。

以三大球和一国球构成的中国四大职业联赛稳步发展。

截止到2010年,足球职业联赛运作了17个赛季,篮球排球职业联赛运作了16个赛季,排球职业联赛和全国乒乓球联赛也运作了12个以上的赛季。

尽管四大联赛到目前为止仍有这样那样的问题和困难,但是整体上联赛的质量在稳步提
高,特别是在联赛的组织、俱乐部的管理、裁判员的监控、联赛整体的市场开发方面都有显著的改善和提高。

1.3乒乓球竞赛市场的界定及构成
体育竞赛市场是体育市场中重要的组成部分,我国的体育竞赛市场是体育产业中的两大支柱产业之一。

发展体育竞赛市场,必须注重开发和培育体育竞赛表演市场。

近年来,国内关于对体育竞赛表演市场的研究有很多。

其概念的界定有多种,从广义上理解,它是指实现高水平体育竞赛和体育表演这种劳务产品相互转让的交换关系总和,这其中不仅包括产品交换的相关群体,而且涉及交换中供求之间的各种经济活动和经济关系。

从市场营销学的角度理解,它是指由那些对高水平体育竞赛和体育表演有需求和欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需求和欲望的全部潜在顾客所构成的总和,即市场=人口+购买力+购买动机。

2我国乒乓球竞赛市场的营销环境分析
2.1宏观环境分析
面对全球经济的一体化和体育竞争的日趋激烈,体育经营者所面临的环境也在不断变化,体育竞争环境也处于不断变化中,宏观环境是经营者无法控制的环境,如政治法律环境、社会文化环境、人口环境、经济环境、技术环境和自然环境等。

宏观环境的发展与变化为我国乒乓球市场的开发提供了机会,同时也对其市场的开发形成挑战和制约。

(1)政治法律环境
市场营销学认为,在影响企业营销的宏观环境因素中,政治与法律环境是至关重要的。

政治与法律相互联系,共同对企业的市场营销活动发挥影响和作用。

政治像一只有形之手,调节着企业营销活动的方向。

2009年我国相继推出的十大产业振兴规划为顺利实现国民经济保八提供了坚强的保障。

在尝到了产业振兴规划的诸多甜头之后,2010年国家把制订产业振兴规划的方向瞄向了代表国家经济发展软实力的文化和体育行业。

一个拥有2万亿元市场规模用“遍地黄金”之称的体育产业也迎来了自己在国家层面上的首个政策性文件。

2010年3月24日国务院办公厅周三发布《关于加快发展体育产业指导意见》国务院办公厅发布了《关于加快发展体育产业的指导意见》。

意见共明确了六大任务,分别是:发展体育健身市场;开发体育竞赛和体育表演市场;积极培育体育中介市场;做大做强体育用品业;大力促进体育服务贸易和协调推进体育产业与相关产业互动发展。

按照意见的精神,到2020年,我国体育产业将形成2万亿元的市场规模。

法律则为企业规定商贸活动行为准则。

我国体育立法滞后于体育经营实践。

《体育法》是我国发展体育产业的基本法,虽然具有很强的政策性,但它只是规定了人们体育行为的权利和责任,没有对体育市场行为作出进一步的阐述。

(2)经济环境
体育的发展和社会的经济状况有着紧密的联系,国家经济的繁荣和人民生活水平持续、较快的提高是我国体育市场健康发展的前提条件和根本保证。

体育产业的发展和体育市场的繁荣必须建立在我国GDP的持续增长和人们收入水平的不断提高这个前提和基础之上。

近十几年来,我国市场经济的快速发展过程中,尽管会出现这样那样的问题,但总体上仍将保持较快增长的势头。

国内生产总值一直保持在8%以上。

从居民收入水平的增长情况来看,居民收入占GDP比重相对较少,居民收入差距逐渐拉大。

从上述可以看出,我国乒乓球市场的宏观经济环境处于良好的发展势头,目前我国经济发展处在工业化加速发展时期,预计
GDP和居民收入水平还将会持续保持较快的增长速度。

国家经济实力增强,人民生活水平大幅度提高,消费水平明显增加。

这就为体育市场的发育和发展奠定了必要的经济基础。

同时也对增强乒乓球产品的购买力,扩大乒乓球市场创造了条件。

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