模切刀模知识培训课件
模切培训资料PPT课件

模 切 压 力: 350吨
模切冲程:
76.5 mm
压力调节范围: ±1.5 mm 总用电功率: 14、5kw(主电机功率:11kw,变频调速)
电 力 要 求: 380V,三相,50HZ
2009年9月
上海旭恒SA—1620S(6#) 最大模切尺寸: 1600×1180 mm 最小模切尺寸: 450×650 mm 最大进纸尺寸: 1620×1200 mm 最小进纸尺寸: 550×750 mm 适用纸张范围: 1--10 mm 厚(A 、B、和AB、E瓦楞纸板)
2009年9月
2009年9月
• 清废人员
• 由订箱拉车人员用液压车将模切过的半成品从模切 机收纸台处拉到清废处 • 清废人员对模切过的坯子刀口规矩进行检查后,然 后用铁锤进行四周清废。并把废纸边及时填入碎纸 风机,由纸厂当天回收。 • 清废完毕后, 由订箱拉车人员用液压车将清废后的 半成品从清废处运送到钉箱机台,进行装订。 • 若清废后的半成品订箱工序不能配套消化装订,由 清废人员把半成品摆放在木架子或铁架上,其高度 不得超过1.7m,并作标识。然后把坯子垛拉到规定 区域存放,
2009年9月
三、 生产结束
• 生产结束后, 操作工及时填写自动模切机《单机生 产记录》 • 如果模切版需换刀(每块模切版换刀后模切量不超 过8万张)或换规格应将版交模版制作室,并做《模 切版领退记录》 • 辅助人员协助操作工对设备卫生进行清扫整理
• 操作工
• 按升降机上升开关,使半成品上升到进纸位置,靠 紧侧规向机器内填续半成品 • 开机和转换规格前30-50张,及时检查产品质量,不能 倒楞,切口整齐,无毛刺、毛边现象,透气孔圆滑 易透,并填写《模切工序开机和转换规格检查表》, • 生产过程中,每一架次抽样检查三次,不能倒楞, 切口整齐,无毛刺、毛边现象,透气孔圆滑易透, 模切规矩准确, 纸箱立面印刷图案偏差≤3mm,有质 量问题及时调整,解决后可继续生产(若出现质量问 题,应将产品及时分开放置)
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二冲压模具的定义与发展
我国考古发现,早在2000多年前,我国已有冲压模具被用于 制造铜器,证明了中国古代冲压成型和冲压模具方面的成就 就在世界领先。1953年,长春第一汽车制造厂在中国首次建 立了冲模车间,该厂于1958年开始制造汽车覆盖件模具。我 国于20世纪60年*始生产精冲模具。在走过了温长的发展道 路之后,目前我国已形成了300多亿元(未包括港、澳、台 的统计数字,下同。)各类冲压模具的生产能力。随着计算 机技术的发展,计算机也逐步进入模具生产的各个领域,包 括设计、制造、管理等。国际生产研究协会预测,到2000年, 作为设计和制造之间联系手段的图纸将失去其主要作用。模 具自动设计的最根本点是必须确立模具零件标准及设计标准。 要摆脱过去以人的思考判断和实际经验为中心所组成的设计 方法,就必须把过去的经验和思考方法,进行系列化、数值 化、数式化,作为设计准则储存到计算机中。因为模具构成 元件也干差万别,要搞出一个能适应各种零件的设计软件几 乎不可能。
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五金模
五金模具是在工业生产中,用各种压力机和 装在压力机上的专用工具,通过压力把金属 材料制出所需形状的零件或制品,这种专用 工具统称为五金模具
五金模具可根据各种工艺分类:冲裁模 、弯 曲模 、拉深模 、成形模
其他组合模:单工序模 、复合模 、级进模 (也称连续模)、多工位模
成形模 是将毛坯或半成品工件按图凸、凹模的形状直接复制成形, 而材料本身仅产生局部塑性变形的模具。如胀形模、缩口模、扩口模、 起伏成形模、翻边模、整形模等
单工序模 在压力机的一次行程中,只完成一道冲压工序的模具
复合模 只有一个工位,在压力机的一次行程中,在同一工位上同时 完成两道或两道以上冲压工序的模具
模切工艺培训完美PPT教案

2024年3月3日5时24分
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特别刀具
点线刀
2024年3月3日5时24分
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涂胶针孔刀
特别刀具
涂胶针孔刀 主要用于 什么地方? 它的高度一般为23.50mm, 23.60mm为什么要比 钢刀(23.80)矮?
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波浪刀
特别刀具
2024年3月3日5时24分
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弹力胶条选用
海绵胶条本身的宽度一般为7 mm,瓦楞纸 模切版中海绵胶条的宽度则要视空间不同 而异,一般要宽于7 mm。
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弹力胶条选用
在模切版的钢刀两侧粘贴海绵胶条时,应根据所要模切的纸板材料的 硬度以及钢刀在盒型中所处的位置关系来决定海绵胶条的硬度。根据 生产实践经验,选择时可依照以下几个原则:
(附样用的,市场上又专卖的)
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底板材料
一.模板 又称底板材料 目前国内有以下几种材料 A,密度板 B,多层胶合板 C,纤维塑胶板 D,三文治钢板
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密度板
密度板
密度板是将木材、树技等物体放在水中 浸泡后经热磨、铺装、热压而成,是以木 质纤维或其他植物纤维为原料,胶粘剂制 成的人造板材。
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钢刀的硬度
宝拿至尊----极长版模切,特别适合烟包。 200万次的使用寿命。刀刃上有特别的涂层。
1、刀锋经特别涂料处理, 减低纸尘,令模切顺滑。 更适宜模切再造纸;特别是 高要求的产品,如药盒、食 品盒、不许粘纸尘的包装盒 2、尤其适合再造纸张。 3、减少模切所需压力。 4、减少刀锋与纸张的摩擦力。 增加刀模模切寿命
某电子有限公司模切加工基础知识培训教材

• 模切行业属于配套加工行业,但它也是电子产业不可缺少的行业之一.模切 行业的产品并不是一个有标准或者同种型号的产品.它是根据客户所提出的 要求去研制开发的,属于单项目单产品的类型.一种型号的模切产品只能用 在一个电子产品的其中一个部件上,不会有多用途的性质.
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
• 总之,要保证样品的质量,操作人员必须熟悉材料和生产工艺。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
第三章模切原材料
▪ 1 认识原材料:
•表面涂层:表面涂层(喷墨)、热转
印涂层、点阵涂层、激光调色成像涂层 、高亮涂层、亚光涂层
•面材:纸、醋酸纤维、聚酯、聚烯烃
、聚乙烯、聚丙烯、聚酰亚胺、丙烯酸 酯、铝膜、反光膜
▪ 第五章模切机
• 1 多工位旋转模切机(圆刀机) • 2 平压平模切机 • 3 高性能模切机的体现 • 4 模切机的发展
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
目录
▪ 第六章模切工艺以及模切制品
• 1 模切常见的工艺类问题举例 • 2 材料搭配举例 • 3 模切工艺的审图过程 • 4 模切机用途详细举例
▪ 3 如何保证样品质量/保证产品质量主要有三个方面:
• 第一是刀具刀口的精度(要考虑到特殊的模切材料,根据设计及模切经验,尺 寸要适当缩放),这是基本。
• 第二就是机器张力恒定和自身的微调节,如果是一刀切的产品,问题不大,如 果两把以上配套的话,那就是考验你买的机器好坏的时候了,张力要有补偿。
• 第三就是经验丰富的操作人员对机器的性能的了解,不过好机器相对会少操 心一点。
料长度L×材料厚度C ▪ 所以 ▪ 材料长度L=3.14(外径半径平方R²-内径半径平方r²)÷材料厚度C
模切操作流程ppt课件

0.71MM b钢刀: 钢刀在模切压痕中用做模切线用,钢刀又分单面口和双面口等多种规格,一般高度23.8MM,
厚度0.71MM和1.0MM。 常用的刀,线为瑞典,奥地利,日本,韩国,上海。
线)。
瓦楞纸五层:刀高23.8线高22.9厚1.42(2条线),如是盒子,糊盒两条主线厚3.0(4条线)。 D胶片类:刀高23.8线高23.6厚1.05。
1.很多操作师傅都喜欢用螺丝刀或自做的V型工具来凿连接 点,其实这是不合理的而且很容易造成模切问题。因为连接 点的张力不够而经常产生卡纸、停机而导致生产成本提高 的情况更是时有发生.比较好的连接点应该使用磨轮片通过 打磨的方式做成U型连接点,U型连接点的耐拉张力比用其 他方式获得的V型连接点的耐拉张力提高3倍以上。更难被 拉断的连接点自然可大大减少自动模切机的卡纸停机,生产 效率就可明显改善。
Hale Waihona Puke 机器保养:1。每班按时给机器运转关键部位加润滑油, 定期做好周保养,月保养。
2。期更换润滑油,确保油量大小顺畅。 3。定期检查固定螺丝是否松动,保险安全
开关是否灵敏。
4。将机台周围垃圾清理,保持机台美观整 洁。
5。按日常保养内容对设备进行保养。
谢谢!
4.认真填写OEE和交接班记录。 5.关闭电源。
安全注意事项:
1非操作人员不得操作模切机,以防发生事 故。
2检查设备各运转动部位是否正常,如设备 运行过程中产生异常,应填写《设备维修 通知单》,经领导核实,交设备室维修人 员进行维修。
3调机过程中使用的工具,用完后需妥善放 置,避免因误操作掉入机器内部轧坏刀板 及平台或损伤其他部件。
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• 具体操作
• 根据生产计划,提前1—2小时由班长或机手到模 切版储存室领取相应规格模版、去废版
• 核对生产工艺卡的工艺要求并对模切板刀具和模 切条进行检查,有必要的需更换
• 上一规格产品生产结束后,机手按减速按钮进行 减速,在模切角度器显示130-230°停止机器, 并按下急停开关,挂牌
• 松开两个锁紧手柄,完全打开模板夹框轨道(仅 限4、5#机),松开模切板固定螺栓,使用手柄, 拉出模切板,插入两侧安全销
• 清废完毕后, 由订箱拉车人员用液压车将清废后的 半成品从清废处运送到钉箱机台,进行装订。
• 若清废后的半成品订箱工序不能配套消化装订, 由清废人员把半成品摆放在木架子或铁架上,其 高度不得超过1.7m,并作标识。然后把坯子垛拉 到规定区域存放,
三、 生产结束
• 生产结束后, 操作工及时填写自动模切机《单机生 产记录》
模切冲程:
76.5 mm
压力调节范围: ±1.5 mm 总用电功率: 14、5kw(主电机功率:11kw,变频调速)
电 力 要 求: 380V,三相,50HZ
上海旭恒SA—1620S(6#) 最大模切尺寸: 1600×1180 mm 最小模切尺寸: 450×650 mm 最大进纸尺寸: 1620×1200 mm 最小进纸尺寸: 550×750 mm 适用纸张范围: 1--10 mm 厚(A 、B、和AB、E瓦楞纸板)
第四部分、设备的维护保养
一、“五定”原则 二、设备点检维护 三、设备常见故障及解决办法
附录
一、厂家要求 二、如何解决平压平模切机模切部
分故 障
三、模切压痕工艺中常见问题及对 策
第一部分 简述
一、模切机简介及工作原理
简介: • YS—1500S(4#、5#)、SA—S1620(6#)半
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模 切 压 力: 350吨
模切冲程:
76.5 mm
压力调节范围: ±1.5 mm 总用电功率: 14、5kw(主电机功率:11kw,变频调速)
电 力 要 求: 380V,三相,50HZ
标准化小标准组化小组
上海旭恒SA—1620S(6#) 最大模切尺寸: 1600×1180 mm 最小模切尺寸: 450×650 mm 最大进纸尺寸: 1620×1200 mm 最小进纸尺寸: 550×750 mm 适用纸张范围: 1--10 mm 厚(A 、B、和AB、E瓦楞纸板)
标准化小标准组化小组
• 上板:上板(模切版)被固定在双侧框架上,当
动板上升,压力作用时加工纸板被模切。
• 曲柄杠杆机构:驱动部分用于动板的上升和下降。 机器产生的模切压力是直接上下移动的1.5倍。
• 模切部分:钉钩(叼纸牙)钉咬(加持)加工纸 板,拖进模切部,进行模切。
• 模切板:由胶合木板制作所需形状,附制刀片
自动平压平模切机由进纸部、模切部、去废部、 收纸部组成。人工送纸将纸张送入前规和侧规定 位,再由钉钩牙排将纸张送到模切机构二次定位 用模切刀根据产品设计要求的图样在压力的作用 下,将纸板模切成所需形状后去掉模切后的多余 部分,模切后再由钉钩牙排送达清废机构,清废 后再进入收纸部,从而完成模切作业。
标准化小标准组化小组
• 若清废后的半成品订箱工序不能配套消化装订,
由清废人员把半成品摆放在木架子或铁架上,其
高度不得超过1.7m,并作标识。然后把坯子垛拉
到规定区域存放,
标准化小标准组化小组
三、 生产结束
• 生产结束后, 操作工及时填写自动模切机《单机生 产记录》
• 如果模切版需换刀(每块模切版换刀后模切量不 超过8万张)或换规格应将版交模版制作室,并做 《模切版领退记录》
模切员工培训计划ppt

模切员工培训计划ppt目标:培训目标:通过培训,使模切员工掌握模切技术,提高工作效率,提升产品质量,降低生产事故率。
培训内容:1. 模切基础知识- 模切工作原理- 模切机械结构及使用方法- 刀模的选择和维护2. 安全操作规程- 模切机的安全操作规程- 刀模更换和调整的安全操作规程- 紧急故障处理的安全操作规程3. 生产实践操作- 模切机的操作实践- 刀模更换和调整的实践操作- 紧急故障处理的实践操作- 产品质量检查和把关的实践操作4. 质量管理知识- 模切产品质量检验流程- 问题产品处理方法- 提高品质的方法和意识5. 个人素质培养- 团队协作能力培养- 勤奋、细致、耐心等品质培养培训方法:1. 理论研讨-结合实践操作模切员工需要通过学习模切机的基本原理、操作规程、质量管理知识等理论知识,结合实际操作,深刻理解并掌握模切技术。
2. 实践操作-案例分析通过实际操作不同品种产品模切的案例,让员工将理论知识应用到实际工作中,分析案例中出现的问题并解决,提高员工的操作技能和问题处理能力。
3. 观摩学习-经验分享邀请模切技术扎实、工作经验丰富的老员工进行技术展示和操作经验分享,带领新员工了解模切工作的实际操作流程,学习老员工的工作经验和技巧。
4. 案例教学-经验总结结合实际工作中出现的案例,进行经验总结和教训分享,帮助员工理解模切工作中的潜在风险和关注重点,并分析解决方案。
培训计划:第一阶段-基础知识培训时间:1周内容:- 模切基础知识讲解- 模切机的结构和使用方法- 安全操作规程及应急故障处理- 理论知识学习和操作练习- 学习掌握模切机的基础知识和操作技能第二阶段-安全操作规程培训时间:1周内容:- 模切机的安全操作规程- 刀模更换和调整的安全操作规程- 紧急故障处理的安全操作规程- 实践操作及案例分析- 灾害案例分析及应急措施培训第三阶段-生产实践操作培训时间:2周内容:- 模切机的操作实践- 刀模更换和调整的实践操作- 紧急故障处理的实践操作- 产品质量检查和把关的实践操作- 实际操作中问题分析及解决技巧培训第四阶段-质量管理知识培训时间:1周内容:- 模切产品质量检验流程- 问题产品处理方法- 提高品质的方法和意识- 产品质量管理知识和经验分享第五阶段-个人素质培养时间:1周内容:- 团队协作能力培养- 勤奋、细致、耐心等品质培养- 个人素质培养心得分享及案例分析考核评估:1. 学习进度评估每周对员工学习进度进行评估,了解学习情况和问题,及时调整培训内容和方法。
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