工作型ppt该这样做
答辩的4个套路，让你临危不乱！
答辩的4个套路，让你临危不乱！Hi，我是秋⼩叶~⼀般的，许多重要的 PPT 演⽰完成之后就要进⼊答辩环节，如果说演⽰ PPT 是指点江⼭的谋略，那最后的问答就是短兵相接的⾁搏了。
但是，很多时候我们在紧张的⽓氛下容易卡壳。
所以今天就来梳理⼀下，在答辩环节中的应对套路。
优惠最后两天，别错过~常见的答辩问题有哪些类型？俺看过很多路演答辩，除了常见的「能不能⼀句话讲清楚你的产品是什么」这样的问题外，还记录了其它问题如下，个个暗藏杀机：你为什么对你的产品这么有信⼼？你的技术核⼼是什么？为什么⽤户⼀定要⽤你的产品？你怎么证明你的项⽬⼀定可以盈利？你为什么不在你所在的城市卖产品？你为什么要穿夏威夷衬衫来路演？……是不是觉得枪林弹⾬，句句重击？来，擦擦嘴⾓的⾎，我们来总结⼀下。
虽然问题看上去五花⼋门，但归类⼀下的话，其实本质上出现频率最⾼的主要也就这样 4 个⼤类：产品是什么？竞争对⼿是谁？⽬标客户是谁？运营情况如何？不同类型的提问该如何回答？针对这 4 类问题，应该如何应对？好，⼀个⼀个来！❶产品是什么？——说⼈话！不⼀定所有⼈都了解你的⾏业，所以，⽤普通⼈能够理解的⽅式介绍产品⾮常关键，简⽽⾔之，尽可能「说⼈话」。
例如那位冷辐射板⼤哥，被问到该问题后，仍然是技术化回答，各种离⼦循环，辐射率。
他或许可以说，我们的产品可以像空调那样调节你房间的温度，但消耗的电量只有空调的 30%。
❷竞争对⼿是谁？——看格局！很多企业只是按照字⾯回答了竞争对⼿是谁，但从评委后续的问题看，其实是想了解你对⾏业的看法以及和产品优势在哪⾥。
⽐如格⼒的代表就回答的很好：⾏业⾥有谁谁谁，他们产品的特点有XXX，我们的产品和其相⽐，更加专注于XXX，为客户带来XXX⽅⾯的改善。
这样，不仅体现了对⾏业的了解，还通过对⽐来描述⾃⼰优势，这⽐⼲巴巴的说⾃⼰多⽜逼的效果要强太多，没有对⽐就没有伤害嘛。
❸⽬标客户是谁？——找准了！很多企业仅回答了⼀半。
办公室规范PPT课件
礼仪规范篇---倒茶标准及注意事项
礼仪规范篇---工作规范 会场布置
• （一）准备工作
• 接到会议通知单后，要了解会议名称、性质、开会时间、与会人数、 使用的设备及会议要求。并提前30分钟检查、调试会议设备。
• （二）会场布置
•
1、桌椅的摆放：根据会议通知单上的人数和要求，确定会议室
桌椅摆放位置。
• 7.接受领导的任务和指示时，员工应起身，用纸笔准确记录具体内容 ；若有不明之处须在领导指示完毕后再发问。领导下达的任务和指示 完成难度很大，应及时请示汇报，不可擅自拖延。
• 8.接受领导批评指责，应从公司利益出发，有则改之，无则加勉。如 有误会，可在事后向领导解释清楚
礼仪规范篇---接听电话
• 接听电话前：
礼仪规范篇---倒茶标准及注意事项
• （3）添茶礼仪 • 添水时，如果是有盖的杯子，
则用右手中指和无名指将杯盖 夹住，轻轻抬起，大拇指、食 指和小拇指将杯子取起，侧对 客人，在客人右后侧方，用左 手容器填满，同样摆放在饮水 者右手上方5—10公分处，有柄 的则将其转至右侧.
•
礼仪规范篇---倒茶标准及注意事项
礼仪规范篇---工作规范 会场布置
度左右、手贴于桌面，右手的大姆指、食指、中指协助左手将托盘拉于左手 上、左手托于托盘的重心，站好、此时注意托盘的平稳及重心的掌握。 • 4、托送：托盘行走时要做到肩平、上身直、两眼平，前方托盘不贴腹手臂 、不撑腰随着行走步行的节奏托盘可在腹前自由的摆动、但幅度不易过大应 保持茶水不外溢、使托盘的姿势大方美观。 • 5、托盘的操作：左手臂自然弯曲，大臂与小臂成90度掌心向上五指分开成 6个支撑点（5个指头和一个余际）手心是空的平托于小腹前（脐部为准）手 • 指随时根据盘中各侧面重量变化而作相应的调整保持托盘平稳。
工作型PPT该这样做PPT课件
隶书楷体，艺术性强，不适合投影
我们来演讲，不是做视力检查！
这是48号字，你看得到吗？
这是40号字，你看得到吗？
这是32号字，你看得到吗？
这是24号字，你看得到吗？
这是16号字，你看得到吗？
这是8号字，你看得到吗？
推荐字体和PP字T中号的文字设计
大标题至少用36号黑体
一级标题32号，再加粗，很清楚
基础知识 常见弊端
PPT提供多种表达方式
文 字
图片
色彩
文字
动画
PPT的用途
个人相册 娱乐动画
课程课件 商业演示
你能看懂这页幻灯片在讲什么吗？
你愿意看这样的幻灯片吗？
你是不是被糟糕的幻灯片害惨了？
为什么要做PPT？
大致四种原因，我们需要做PPT
沟通时间不足 理解容易偏差 文字描述困难 内容缺乏把握
2007
2008
数据并非越多越好
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0
Other
Other
Other
69
Other
Other
Other
Ours
希望听众记住的可能只是趋势
一些让图表更美观的示例
用好Smart Art
SmartArt共有7类图形
每种图形有文字解释其用途
尽可能化文为图
连接相关服务
IT/内容相关服务
图表设计一般原则
• 文不如字，字不如表，表不如图 • 图表要服务于内容 • 每张图表都表达一个明确的信息 • 一页PPT最好只放一个主要图表
选择合适的图表类型
用好配色让图表更显专业
重绘让图表更生动
x 10000
30 25 20 15 10 5 0
工作汇报型PPT制作的七个标准
工作汇报型PPT制作的七个标准工作汇报是企业中非常重要的一环，它能够向上级管理层展示工作实际进展和成果，提高企业的工作效率和群众的满意度。
而PPT作为工作汇报的重要手段，能够直观且精准地展示信息，因此必须制作得精美、美观、简洁、有效。
在制作工作汇报型PPT时，需要遵循以下七个标准：一、内容简洁明了，突出重点制作PPT的目的是为了有效地展示工作进展和成果，因此PPT的内容必须简洁明了，突出重点。
应该精选几个关键信息点，列出重点内容并用多个图表展示，而不是把所有信息都呈现在页面上，让听众眼花缭乱地看不清楚。
二、风格统一美观PPT的风格必须整体统一、美观、清晰。
主题、字体、布局、配色、动画效果等装饰元素需要经过精心设计，达到美感和协调性的效果。
使用一种专业并统一的格式，让PPT页面看上去更加整齐、有序，并且利于观众的理解。
三、使用清晰简洁的语言使用简洁、明了、重点突出、信息准确的语言表达，能够更好的吸引观众的注意力，并且传递主要信息。
语言应该表达清晰、简明而又生动、形象，最好不要使用过于晦涩的术语或描述，以免听众产生无法理解的错觉。
四、图表直观，数据真实可信PPT制作的重点，是将数据和信息以图表的形式呈现，以便于观众的理解和记忆。
表格和图表要保持简洁、明了、直观的特点，应该注重比较和趋势变化分析，还应该保证数据来源真实、可信，杜绝误导、伪装或者虚假数据的出现。
五、结构合理，逻辑清晰结构合理，逻辑清晰是PPT制作者必须遵循的原则。
PPT需要有明确的章节结构、重点呈现内容拆分，如果可能，可以使用幻灯片大纲提前规划好整个PPT的主要内容和骨架，以及各个章节的主题内容。
同时，也要注意在不同章节内的内容分享效果要有良好的转换关系，保持观众的听众的关注。
六、动画效果合适，节奏流畅PPT动画效果的使用是要谨慎。
动画可以吸引听众的注意力，但是过多、过于复杂或者无意义的动画效果不仅会使整个页面显得混乱、烦人，而且会增加PPT的文件大小以及分享难度。
工作型PPT设计原则与制作技巧
主色并反复使用这种主色调 。 色彩有象征意义 ， 思想政 治类 可用暖色 ，体现理性 、严谨的主题 则用冷色 。
２ ． ２ 文 字
［ ５ 】 张 志 ，刘 俊 ，包 翔 ．说 服 力 ：工 作 型
Ｐ Ｐ Ｔ该 这 样 做 ［ Ｍ ］ ．北 京 ：人 民 邮 电 出 版 对 于 幻 灯 片 ，信 噪 比等 同 于 相 关 内 容 与 无 关 内容 的 比率 。Ｐ Ｐ Ｔ设 计 要 使 该 比率 达 到最
知识与技术 ， ２ ０ １ ０ ． ６ （ ２ ） ： ４ １ ８ － ４ １ ９ ．
不是一 味套用模型 。色彩能起到衬托、突出主 体信息 ，统一风格的作用。色彩使用应遵循同 族原 则、对比原则和 同一色原则 ， 并控制色数 ，
一
本应作为辅助功能的视觉元素 “ 轰炸”观众 ， 他们就更难理解了 。简约的精髓 在于结 合主题 及 中心思想的需要 ，在能清晰表达观点的基础 上进行最大限度的简化。
一
现力最强的地方。学 会剪切 图片并重新组合 ， 力。公司标识对演示没有半点帮助 ，反而增 加 画面的 “ 噪声” ，建议只在首末两张使用。动 画和声音在工作型 Ｐ Ｐ Ｔ中建议慎用或不用。
略 ，颜色的深浅，文字的字体 、字号等 。重复 让 关键要素落在交叉点上，以强化 图片的冲击
Ｐ ｏ ｗｅ ｒ ｐ ｏ ｉ ｎ ｔ（ 简称 Ｐ Ｐ Ｔ）是 微 软 公 司 的 Ｏ ｉｃ ｆ ｅ系列软 件之一 ，主要用于设计制作产品 演示 的幻灯 片，演示 文稿能通过计算机屏幕或 投影仪播放 。Ｐ Ｐ Ｔ能方便地将文字 、图表 、照 片、动画、音频和视频素材插入 到演示文稿 中，
技 巧 … ．中 国教 育 技 术 装 备 ， ２ ０ １ １ ．
（ ２ ６ ） ： １ １ ５ —１ １ ７ ．
工作型PPT该这样做(逻辑篇)
支持天翼推广制作系列FLASH
天翼189手机演示长篇flash 制作 天翼189选号flash广告制作及页面更新维护 天翼之声演唱会flash设计与投放 天翼杯游戏大赛flash广告
及时完成增值业务部日常工作
完成IPTV 四送远程主题教育活动页面设计 完成增值业务部年会背景图设计 3G无线宽带业务公测发布会 PPT美化 移动互联网GIF动画设计 市公司网厅 两组flash 飘图及四图片设计
大哪多些数场人合的适习惯合是用这PP样T？：
1、大标题
1.1小标题
*****正文****** *****正文****** *****正文******
页面大标题 页面小标题 小标题解释
54
我们建议是：
1.理解
2.关系
3.制作
55
有哪些关系可以利用？
• 并列 • 总分 • 递进 • 层次
• 包含 • 比例 • 对比 • 循环 • 矩阵
42
不是分类就有效
商业数据分类常用逻辑要素有： •时间（第一、第二|、第三） •地点（北京、上海、广州） •组织部门（市场、销售，生产） •产品线（台式机，笔记本，服务器） •人的属性（男人，女人） •竞争对手（移动，电信，联通） •业务链（供应商，客户，物流） •重要性（最重要，次重要，等等）
43
广告推广部 客户
关注内容
制作要求 整体风格
节目策划部 老板
运营分析部 同事
对外宣传部 领导
这是我的参考答案
部门
听 众
关注内容
广告推广部 客户 产品价值点
节目策划部 老板 业务增长点
运营分析部 同事 绩效考核点
对外宣传部 领导 公司形象点
制作要求 整体风格
PPT设计基础知识
| PPT设计路径做一个PPT，需要考虑很多东西。
但是如果要精选出设计路径，第一个要考虑的是“版式”，因为版式决定了最终的效果，有版式和没有版式的效果天差地别；第二个是配色，舒服的颜色能起到点金的作用；第三个自然是字体。
|制作PPT的关键原则(一) 服务听众、关注内容PPT演示的目的在传达信息，所以有演讲者将整页的文字稿直接复制到幻灯片；有演讲者深怕遗漏重要信息，照着幻灯片的内容逐字宣读；有演讲者准备的幻灯片花俏得令听众觉得他好像是在教演示文稿软件。
所以，我们要明确意识到：针对不同的观众，应该有不同的内容，一个PPT只对一类人；演讲PPT的场合非常重要，是一对一？或是一对多？或是公开演讲；你的PPT永远为观众服务，千万不要以自我为中心；你的PPT只讲一个重点，不要试图在某个PPT中面面俱到。
(二) 组织内容要结构化PPT的内容要怎么安排呢？这就是我们所要强调的结构问题。
其实一场PPT演示就是在说一个故事。
首先自我介绍，然后告诉听众将要听到一个什么样的故事，接下来把故事说给听众听，再强调一下故事的意涵，然后帮听众回忆一下今天听到了一个怎样的故事，最后当然是谢谢听众的参与！PPT的结构逻辑要清晰、简明，只用“并列”“递进”两类逻辑关系已经足以；通过不同层次的标题，标明PPT结构的逻辑关系；但最好不要超过三层纵横；章节之间插入标题片；顺序演示播放，尽量避免回翻、跳略，混淆观众的思路。
一定要标示内容大纲，如果PPT演示的内容比较长，则以大纲页做串场是必须的，帮助听众掌握进度。
(三) KISS设计原则PPT设计的原则是KISS (Keep It Simple and Stupid)。
其实准备演示文稿内容和写文章是一样的，订好题目后，先列出大纲，把重要的观念和关键词的关联性架构出来，接下来再加上创意，以数据、图表、动画等视觉工具来辅助说明。
KISS设计原则的要求是：保持简单版式布局简明风格是第一原则，尽量少的文字，充分借助图表；留白天地宽——母版背景切忌用图片，空白或淡底是首选，可以凸显图文；在“母版”中定义你的PPT风格，商业应用中，风格通常趋于保守；尽量少地使用动画，特别是在正式的商务场合。
高效工作技巧PPT课件
工作时应该保持高 昂的情绪状态，即 使遇到挫折，也不 要牢骚满腹、怨气 冲天。
忌情绪不佳，
牢骚满腹
领导面前充分表现 自己，办事积极主 动；同事或下属面 前，推三阻四、爱 理不理。
忌趋炎附势 ，攀龙附凤
忌逢人诉苦
不要把痛苦的经历一谈再谈。忘记 过去的伤心事，把注意力放到充满 希望的未来，做一个生活的强者。
二、具体方法
01 02 03 04 05
情目时人自 绪标间际我 管管管管提 理理理理升
生理学家艾尔马——情绪生理实验
将人在不同情绪状态下呼出的气体 收集在玻璃试管中，冷却后变成水发现：
心平气和
悲伤
猜一猜：
在愤怒、生气状态下呼出的气体冷 却成水后,将其注射到大白鼠身上， 将会发生么？
结果：
几分钟后大白鼠死亡!!!
启示：一些看似难以实现的大目标分割成无 数个小目标，实现起来就不困难了。每天实现一 个目标，日积月累，就会收获人生的大成功。
大目 标
设定目标
小目 标
更小 目标
实现目标
剥洋葱图
即时 目标
即时目标 更小目标 小目标 大目标
日本学者关于时间浪费的调查
“人们一般每8分钟会收到1次打扰，每小时大约7次，
即每天50—60次。平均每次打扰大约是5分钟，总共每天 大约4小时，也就是50%。其中约3小时的打扰是没有意义 或者极少有价值的。同时，人被打扰后重拾原来的思路至 少需要3分钟，每天就是2.5小时。”
高效工作 技巧
目 录
Contents
一 高效工作的含义
二 高效工作的具体方法
三
结束语
一、高效工作的含义
（一）工 作 是 什 么
工作是不要只做上 级要求你做的事
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
不是建立了金字塔你就成功
同层分类按照 MECE原则组织
市场份额为什么不能 快速放大？
金字塔中任何级别 内容都必须是其下 级内容的总结
产品 定位不清晰 产品线不全 产品包装差
价格 缺少低价品 回款周期长 团购优惠少
每个分组中内容必须按逻 辑进行排列，例如因为缺 少低价品，高价商品销售 慢，自然回款周期长
清晰易懂 结构表达
简洁明了 数据说话
图文并茂 多媒体化
还要注意一个问题 Lead Will
用PPT打动客户：讲个好故事
一个典型的故事结构
企业的利润正在下滑
你们在寻求解决方案
如果不采取措施，利 润就会一直下滑
你们希望利润增加
让我们来帮助你
16
封面就得抓眼球-提对问题
我们的担心是？--放大焦虑
我不的妨P利PT用是下这思样维制导作图的
对了，这个软件叫Mindmanger
有哪的些高场手合是适这合样用做PPPPT？T的
比如这样：
6
关于PPT逻辑构思 定位策划 逻辑构思
设计理念 文字优化 图片美化 图表设计美逻化辑材构思料 动画特效
高尔夫击球前 你会可考虑哪些问题
有没有先想一下 球洞在哪里
葡萄、桔子、酸奶油 土豆、苹果、牛奶、 鸡蛋、胡萝卜、黄油
41
不是分类就有效
贵
黄油、酸奶油、葡萄
妈妈分类方法
中等 便宜
牛奶、桔子、苹果 土豆、胡萝卜、鸡蛋
奶奶分类方法
宝宝爱 吃
不爱吃
牛奶、桔子、苹果、葡萄、 鸡蛋
黄油、酸奶油、土豆、胡萝 卜
42
流水账式的PPT
43
让流水账结构化
全面支持各类电信业务支撑工作
大哪多些数场人合的适习惯合是用这PP样**正文****** *****正文****** *****正文******
页面大标题 页面小标题 小标题解释
56
我们建议是：
1.理解
2.关系
3.制作
57
有哪些关系可以利用？
• 并列 • 总分 • 递进 • 层次
• 包含 • 比例 • 对比 • 循环 • 矩阵
用PPT打动领导？
我们广播，和祖国一起成长
我们建议：采用时间轴讲述结构
过去
现在
将来
关于PPT逻辑构思 定位策划 逻辑构思
设计理念 文字优化 图片美化 图表设计美逻化辑材构思料 动画特效
构建故哪事些线场，合形适成合P用PTP整PT体？结构
总
封面页 摘要页 目录页
分 总
转场页 内容页 内容页
……
老板
我们有个大问题！
专业点：我们的节目遇到一点问题
Strengh（优势）
有传统广告客户—医药医院 投入成本低 可以合作策划
Weakness（弱势）
公信力不如电视网络 互动性手段单一（拨入电话） 覆盖人群有限
电台节目
SWOT分析
Opportunity（机遇）
手机听广播 私家车主增加
Threat（威胁）
工作型PPT 该这样做
关于本课程课件
哪常些见场的合PP适T制合作用流PP程T？
又接到一个紧急的任务 随便找几个最接近的模板 复制WORD材料到每一页 调整自己都觉得看不过去的内容 提交老板争取蒙混过关
每天工作这么忙？哪有时间折腾PPT?
3
完整的PPT制作流程
确定主题 构思逻辑
组织素材
系统排版 持续优化
44
不是分类就有效
商业数据分类常用逻辑要素有： •时间（第一、第二|、第三） •地点（北京、上海、广州） •组织部门（市场、销售，生产） •产品线（台式机，笔记本，服务器） •人的属性（男人，女人） •竞争对手（移动，电信，联通） •业务链（供应商，客户，物流） •重要性（最重要，次重要，等等）
45
第二，竞争品牌全部都调价1020%，我们应该跟进；
第三，广告费超标，我们还应该 拉出空间，可以做广告……，
老板，你觉得这个建议是否可 行？
36
金字塔原理的要点—从结论说起 标题就是观点！
37
大标题怎么写？-用有行动力的语言
白领的收听习惯？--没观点！
改造后 1、客户： 2、老板： 3、同事： 4、领导：
51
练习一下：建立金字塔 请给我们的白领收听习惯分类？
收听工具
我的一种分类
收听时间
AM7:00 ~8:59
PM21:00 ~21:59
收听类型
收听地点
Home >80%
关于PPT逻辑构思 定位策划 逻辑构思
设计理念 文字优化 图片美化 图表设计美逻化辑材构思料 动画特效
别忘了最后 视觉化你的材料
销售周期 变长了
成本支出 爆炸了
客户难道 睡着了
他们为什么能成功？-制造对比
传播
知道
了解
喜爱
口碑
我们的方案能帮你们—提供希望
缩短 推广的时间
增强 产品说服力
提高 订单成交率
我们建议：采用AIDA讲述结构
注意
Attention
兴趣
Interest
欲望
Desire
行动
Action
用PPT打动老板？-这个确实夸张了点
广告推广部 客户
关注内容
制作要求 整体风格
节目策划部 老板
运营分析部 同事
对外宣传部 领导
这是我的参考答案
部门
听 众
关注内容
广告推广部 客户 产品价值点
节目策划部 老板 业务增长点
运营分析部 同事 绩效考核点
对外宣传部 领导 公司形象点
制作要求 整体风格
突出重点 专业素质 一目了然 大气美观
激情煽动 案例说话
假如你是这个部门的人，写下你的目标
部门
听众
广告推广部 客户
节目策划部 老板
运营分析部 同事
对外宣传部 领导
目标
这是我的参考答案
部门
听众
广告推广部 客户
节目策划部 老板
运营分析部 同事
对外宣传部 领导
目标 卖出节目广告 上一个好节目 分析节目质量 宣传公司形象
先分析透你的听众，写下你的认识
部门
听 众
并列关系
音乐
更详细描述
娱乐
更详细描述
新闻
更详细描述
视觉化你的文字材料
原文：听音乐，娱乐以及获取新闻信息。
总分关系
音乐
娱乐
新闻
白领都在听什么？
视觉化你的文字材料
原文：听音乐，娱乐以及获取新闻信息。
总分关系
白领都在听什么？
音乐
娱乐
新闻
视觉化你的文字材料
原文：听音乐，娱乐以及获取新闻信息。
递进关系
2008
支持天翼推广制作系列FLASH
天翼189手机演示长篇flash 制作 天翼189选号flash广告制作及页面更新维护 天翼之声演唱会flash设计与投放 天翼杯游戏大赛flash广告
及时完成增值业务部日常工作
完成IPTV 四送远程主题教育活动页面设计 完成增值业务部年会背景图设计 3G无线宽带业务公测发布会 PPT美化 移动互联网GIF动画设计 市公司网厅 两组flash 飘图及四图片设计
Q疑问 uestion
A回答 nswer
用PPT分析业绩？
广告收入类别构成分析
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
医院
药品
车载
电子
1、电子产品广告投放量维持性的投放。 2、药品和车载投放量有明显增加。 3、医院广告投放量略有下滑。
2009 2010
万 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
渠道 营销人员少 销售网点少 渠道返利少
每个分组中的内 容必须属于相同 类型的内容
促销 广告投入少 广告形式少 无促销策略 人员培训少
金字塔的三大组织逻辑
时间顺序：确定前因后果关系
效果/结果
行动/原因一 行动/原因二 行动/原因三
•解决问题的三个步骤 •达成目标的七个阶段 •绩效改进的PDCA循环
安北福甘广广贵海河河黑湖湖吉江江辽内宁青央山山陕上四特天新云浙重 徽京建肃东西州南北南龙北南林苏西宁蒙夏海视东西西海川区津疆南江庆 省市省省省省省省省省江省省省省省省古省省 省省省市省 市省省省市
我们建议：采用PREP讲述结构
立场 Position
理由 Reason
实例
Exampl e
立场 Position
娱乐
20
男性
0
女性
健身
新闻
汽车
视觉化你的文字材料
原文：听音乐，娱乐以及获取新闻信息。
循环关系 打造白领喜爱的节目
音乐 流行就是硬道理
定位
新闻 娱乐
实用就是硬道理 好玩就是硬道理
互动
策划
视觉化你的文字材料
1、确定本次要宣讲的主题 2、用Mindmanger或纸画出提纲或逻辑结构图 3、将构思好提纲转换成封面，目录，标题页 4、查找资料，随时根据新资料调整逻辑框架 5、将找到素材分类复制堆积到对应的PPT 6、在PPT模板库找出和表达主题最匹配图表 7、统一排版和美化页面，适当增加动画效果 8、自播检查错字和动画，再请2~3位朋友复查
行业客户投放波段性分析
各季品节牌性06－广0告7年投9月入投强放行程
25000 三
20000
盖
15000
钙
健 10000
乐