踏踏实实做人认认真真做事努力培训
老老实实做人踏踏实实做事ppt课件
态度：指人的举止动作；对 于事物的立场或看法。 态度：是你向他人表达心情 的方式； 态度：也是你对具体做法、 反应的取舍。 态度。。。行动的内在因素。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
脊背的我
不自知
潜在的我
（潜能）
公开的我
自知
隐私的我
别人不知道你
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
留意你的“态度箱子”
知识、技能、态度是影响工作进行的三 个重要因素，其中态度尤其扮演着带动 的角色。
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
制度
行为
习惯
性格
心态Hale Waihona Puke 行动命运成败
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有意愿
件
无能力
3 无意愿 有能力
4 无意愿 无能力
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PDCA循环模式的妙用
成功之路——老老实实做人，踏踏实实做事
成功之路——老老实实做人，踏踏实实做事1，老老实实做人老老实实做人其实是一个人的思想道德和品质问题，就是待人处事要真诚，忠厚，老实，就是要大度，这是做人之本。
我个人的体会就是六个字诚信，包容，追求1.1老老实实做人——诚信诚信——做人最基本原则。
《中庸》名言：“诚明，则矣明则诚矣”《孟子》：“车无辕而不行，人无信则不立”——本人调到农大工作，多发一个月工资，主动退回。
1.2老老实实做人——包容包容：包容是人生财富，人生短暂，包容别人的过失，是最大的财富！同学之间要包容：我1963年考入农大牧6302 班，赶上“文革”，由于派性毕业合影都未照，各奔东西。
各自工作后大家不计前嫌，以包容的心态，互相帮助，相互照应。
我们班先后举办了18次聚会。
上下级之间要包容：科研处工作，一同志同等学历研究生外语考试替考，找他们谈话，认识到错误后做了检查均未进行行政处理。
后来两人都进步很快，升为处长。
1.3老老实实做人——追求追求（目标，理想）是需要通过自己的努力才能实现。
分近期目标和远期目标。
目标要有的放矢：要一步一个脚印地完成每一个点，每一个环节﹐每件事。
目标要与时倶进：要不怕苦累，不惧艰难，坚持不懈，直至实现一个目标，再继续下一个目标；目标要切合实际，定的太高实现不了挫伤积极性。
定的太低很容易实现不能激发活力。
作为世界知名的学府哈佛大学，有七位曾当选为美国总统，产生了34名诺贝尔奖得主。
哈佛十分强调要有长远眼光，也就是要及早地设定人生目标。
没有目标，就谈不到发展，更谈不上成功。
本人各阶段的目标：高中目标：上大学；大学期间目标：当老师；御道口牧场工作期间目标：成为一名共产党员；1988年（二十年前），在芦台农场奶牛实验站入党；河北农大工作目标：教书育人，搞好科研；培养人才：26名同学，刘春海在阿联酋中央兽医研究所，其余25人在国内的近20个单位，成为教授、博导，有的已成为县（处）级领导。
先后承担各级科研课题30余项，取得国内先进水平以上的科研成果28项，获省（部）级科技奖励17项；发表论文200多篇，主编著作教材10余部。
幼师经典座右铭
幼师经典座右铭（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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堂堂正正做人,踏踏实实做事,兢兢业业读书
堂堂正正做人,踏踏实实做事,兢兢业业读书
“堂堂正正做人，踏踏实实做事，兢兢业业读书”，这句话深深植根于我心中。
从小就被家长教导要堂堂正正做人，从学习到生活，无论在哪里都要得体，言行举止文明礼貌，不私心，不妒忌，不猜忌，不博取他人回报，更不能脱离正道、自私自甘，要做一个有责任感、有担当的人。
踏踏实实做事，从事各项工作，要有耐心，有责任心，不怕折腾，不怕坚持；不计较得失，不钻牛角尖，本着“勤能补拙”的原则，努力工作，不断完善自己，不断积累实力，不断提高自己，让自己变得更加优秀。
兢兢业业读书，勤奋学习才能打好基础，只有良好的学习习惯和学习觉悟，才能收获丰硕的果实，并在未来拥有一个发展空间。
在面对生活和工作时，我一直遵循“堂堂正正做人，踏踏实实做事，兢兢业业读书”的原则。
只要我坚持不懈，努力追求，便可以早日实现自己的理想，最终成为一个更加优秀的人!。
党员教师一句话承诺
党员教师⼀句话承诺党员教师⼀句话承诺 引导语：踏踏实实⼯作，认认真真做⼈。
接下来是⼩编为你带来收集整理的党员教师⼀句话承诺，欢迎阅读！ 党员教师话承诺1 陈霄：教育是贯穿我的⽣命的主线。
陈俞姿：⽤⼼教书，诚⼼待⼈，开⼼过⽇⼦。
程超丽：努⼒⼯作，平凡⽣活，贡献⾃⼰！ 李俊霞：以⼈为本，规范办学，努⼒打造精品特⾊校。
⽯爱忠：⽴⾜本职岗位，热情服务师⽣。
刘桂丽：牢记党的宗旨，争做业务⾻⼲。
芦安红：强化服务意识，搞好后勤管理。
刘建胜：以⾼尚的⼈格影响他⼈，⽤满腔的热情服务师⽣。
陈新⽟：挖掘学⽣潜能，搞好艺教⼯作。
路建娥：做教学⾻⼲，创⼀流业绩。
常建军：改进作风做师德标兵，锐意教改做教学能⼿。
张云先：认真上好每⼀堂课，真诚对待每⼀位学⽣。
王庆兰：爱岗敬业每⼀天，认真实⼲每⼀事。
⽜兰萍：爱岗敬业，尽⼼尽职，努⼒⼯作，多做贡献。
李申姣：努⼒奋⽃，⽢于奉献，争取合格共产党员。
赵晓芹：尊重学⽣，爱护学⽣，做学⽣的.知⼼朋友。
赵婧：勤勤恳恳⼯作，踏踏实实做⼈。
姚洁丽：⽤⼼⼯作、开⼼⽣活。
詹翔巍：踏踏实实⼯作，认认真真做⼈。
郑雯：努⼒学习，勤奋⼯作，让青春更加光彩。
朱春芽：努⼒，就会有意想不到的收获！ 朱升楠：⽤⼼做事，专⼼育⼈，做⼀个默默的麦⽥守望者。
庄锋迪：怀克⼰之⼼，⾛护花之路。
党员教师话承诺2 李淑菊：执着杏坛献终⾝，乐于奉献育新⼈。
陈芳芳：三尺讲台⾟勤耕耘，⼀⽚丹⼼培育新⼈。
李青：实实在在做⼈，认认真真教书。
王红霞：不忘党的宗旨，永葆先进本⾊。
路轩秀；廉洁从教，严谨治学，争做优秀党员。
李晓燕；尽⼼尽⼒服务教学，服务教师，服务学⽣。
⽜连秀：踏实⼯作，本分做⼈，认真教书，诚⼼育⼈。
⽯永花：真诚实意呵护学⽣，满腔热情搞好教学。
杨芝：踏实⼯作，⽤⼼教书，⽤爱育⼈。
徐义平：真诚待⼈，踏实做⼈，勤恳做事。
邱剑飞：热爱教育，与时俱进，勤奋⼯作。
邵利群：中华美德孝当先，为⼈尽孝记⼼间。
「勤勤恳恳做事踏踏实实做人(个人总结)」
勤勤恳恳做事踏踏实实做人参加工作以来，一直在搅拌站工作,作为一个有十几年工龄的职工，对公司怀有深厚的感情，这些年来我一直坚持一个信念：只有我们这些职工脚踏实地，真抓实干，无私奉献,公司才能发展壮大,只有公司发展壮大，职工的个人价值才能够得到体现，职工在社会上才能得到承认。
“厂兴我荣,厂衰我耻”,正是拥有这个信念,我从未放弃对工作的热爱，兢兢业业，尽职尽责，做好自己的本职工作，为公司贡献自己的一份力量。
今年2月份,在公司的统一安排下,有幸参与了蒙河大桥的建设。
蒙河大桥时间短,任务重，项目经理和总工都是非常优秀的人才，他们通盘管理,组织协调各项工作，包括各种地方关系和工程的全部技术任务，琐碎、繁杂、量大，我只负责机械这一单项工作，辅助他们的工作,配合各个施工队伍，调度机械设备，项目开始后，我的工作如下：一、认真学习理论,提高自身素质,努力充实自我为了驾驭新情况、新任务，把学习作为加强和提高自己的头等大事来抓。
努力把政治理论学习、业务知识学习和推动实际工作结合起来。
公司的发展首先是人的全面发展，人是公司最基本的因素,只有人的素质提高了,公司的整体素质综合实力才能得到提高,在市场上才有竞争力。
我在多年的工作实践中，深刻体会到,一个人学习知识少，没有追求和奋斗目标,那就意味着是一个浑浑噩噩的人,什么都干不好。
公司正处于转型期,出台了一些规章制度和服务规范，对规范工作程序、提高服务质量等方面提出了严格的要求，明确了工作人员工作职责、工作标准和责任追究。
通过学习,我增强了责任感和使命感，树立了人人为公司,公司为人人的思想理念。
二、以人为本，搞好团结任何工作成绩的取得都与人息息相关,每一项工作都不是一个人完成的，都是大家同心协力的结果。
只有充分调动广大干部职工的工作积极性，发挥他们的创造性,才能使我们的工程取得好的经济效益和社会效益。
搞好团结，维护团结，团结就是力量,团结就是财富,巩固团结以此来增强干部职工的凝聚力、向心力和战斗力,形成了团结、务实、开拓、创新的战斗集体。
生活老师教育格言
生活老师教育格言生活老师教育格言1.童心是个宝，让我们共同呵护!做孩子的良师益友，与孩子共同成长!2.踏踏实实做人，认认真真做事。
3.时时保持敬业精神，处处关心学生学习生活。
4.时间若沙漏，总在不经意间溜走，只有把握住现在，才能创造更美好的未来。
5.生以求知为乐，师以从教为荣。
6.生命需要燃烧激情，教育更需要燃烧激情，燃尽自己的一切，铸造不朽的诗篇。
7.生命的多少用时间计算，生命的价值用贡献计算。
8.尚师德，讲修养;铸师魂，塑形象;为人师，自身正;芝兰馨，玉冰清。
9.人应该永远拥有两样东西：一盏永不熄灭的灯——希望之灯，一扇长开的窗——接纳之窗。
10.让幼儿园里充满教育的智慧和成长的喜悦，让幸福像花儿一样处处开放，让关爱如一股暖流浸润每个孩子的心田。
11.让星星撒满整个夜空，让孩子填满整个心胸。
12.让我们用自己的行和自己的心去教育我们的孩子。
13.让我们一起为孩子撑起一片纯净的蓝天，为孩子开辟一块快乐的土地。
14.让我和你们一起，共同分享，共同成长。
15.让天使快乐茁壮，让希望如花儿般绽放，让故事如叙事般优美――这就是我们一生无悔的追求!16.普及教育是人类最伟大的发现。
17.能力是培养出来的，无能也是培养出来的。
18.母爱的伟大之处在于可以容纳孩子最可谴责的行为。
19.美是一种形式，也是一种价值，更是一种生命的体验;美是生命的源泉，也是人生的最高境界。
20.老师要学会用欣赏的目光关注孩子，以宽容的心态接纳孩子，用健康的体魄呵护孩子。
21.蓝如洗的天空下，无忧无虑地飘飞。
22.宽容别人，等于善待自己。
23.快乐工作，快乐生活。
24.用心做事，珍惜每天，以诚待人，知足常乐。
25.今天的积蕴，是为了明天的放飞，还有什么比看着自己的学生飞得更高、更快、更远，更令教师欣慰的呢?生活老师教育格言有哪些1. 做人以真，待人以善，示人以美，永远保持一颗童心，做孩子们的好朋友。
2. 教师是学生的镜子，学生是老师的影子。
师德师风宣传口号
师德师风宣传口号师德师风宣传口号1、谦虚常思过，骄傲只论人非。
2、学生的困难就是老师的职责。
3、喜静守独，看守心灵的月亮。
4、坦荡的人生方是高贵的人生。
5、视学生如儿女，一切都好办。
6、苟非吾所有，虽一毫而莫取。
7、爱就是良心，责任就是标准。
8、干干净净做人，认认真真教书。
9、俯仰不愧天地，褒贬自有春秋。
10、对学生负责，也是对自己负责。
11、出淤泥而不染，濯清涟而不妖。
12、淡看繁华红尘，喜迎桃李满园。
13、不求千古留名，只求一生坦荡。
14、得意不可忘形，失意不可失志。
15、捧着一颗心来，不带半根草去。
16、宁可清贫自乐，不可浊富多忧。
17、名节源于觉悟，腐败止于正气。
18、满腔热情从教，两袖清风育人。
19、留下一腔热血，带走两袖清风。
20、灵魂的工程师，净土的守护神。
21、为师一丝不苟，为德一尘不染。
22、做事孜孜不倦，待人光明磊落。
23、做人一身正气，执教一尘不染。
24、做人洁身自好，从教两袖清风。
25、真心服务事业，爱心服务学生。
26、扎根基础教育，书写朴实人生。
27、意莫高于爱生，行莫厚于乐生。
28、一生踏实做人，一心奉献育人。
29、一点一点连成我的从教人生线。
30、严于律己，无私奉献，积极进取。
31、学生的成长是为师最珍贵的礼物。
32、堂堂正正做人，一丝不苟做事。
33、堂堂正正做人，踏踏实实育人。
34、像香樟般拒虫，如太湖般清澈。
35、闲时静思己过，他日清正无是非。
36、踏忠实实教书，勤勤恳恳育人。
37、踏踏实实做事，清清白白育人。
38、踏踏实实做人，认认真真做事。
39、吾为教师一日，就得为学生一天。
40、无私无欲立德，尽心尽力育人。
41、踏踏实实做人，认认真真育人。
42、视名利淡如水，看事业重如山。
43、身安不如心安，屋宽不如心宽。
44、师如烛一生明，做人如荷一身洁。
45、立身以诚为本，处事以公为先。
46、戒骄风清日朗，除躁海阔天空。
47、甘守一生清贫，护得桃李满园。
48、如烟俱忘切，心底无私天地宽。
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踏踏实实做人 认认真真做事 努力培训“团结协作、开拓创新”的新型班组 公司动态 哈尔滨中庆燃气有限责任公司
2007-12-04 23:44 来源: 作者： 网友评论 0 条 浏览次数 883 作者： 网友评论 0 条 浏览次数 1 班组是一个企业的基础单位，相对天然气公司而言，同样是如此，它是经营收费、供气运行管理中最基层的管理组织，包括经营计划、维护供气设施、树立公司良好形象、完成中庆公司各项工作目标，最终都要通过班组来落实。所以全面加强班组建设，开展创建"四在班组"活动，实现班组管理的标准化、制度化、规范化、程序化是提高公司精细化管理工作的一项重要工作。胡董事长提出："抓政治从经济效益出发，以提高全员素质为落脚点，抓管理从思想入手，以建设现代化企业为目的。"我们天然气公司在开展"四在班组"活动中，注重政治与经济挂钩，精细化管理与提高员工自身素质牵手，树立正确的人生观、世界观和价值观，提升企业文化建设，为更多的天然气用户在实现精细化管理的服务过程中，体现自身的价值。下面我们就从几个方面将天然气公司开展"四在班组"活动，作以汇报： 一、主要做法 （一）明确目的，确定发展目标，制定科学的实施方案，做到有的放矢 为了开展好"四在班组"活动，该公司多次组织召开班组长以上人员专题会议，反复研究制定了切合实际的实施方案，公司领导决定将天然气公司所有科室纳入班组管理，并结合其特点，有针对性的分解目标，目的就是通过开展"四在班组"活动，促进班组建设，增强班组成员间的凝聚力和向心力，激发大家的活力，建立符合实际的班组制度和行之有效班组考核机制，最终实现通过"追求一个目标，夯实两个基础，提高三个能力"，来促进"四在班组"活动的全面提升。 首先是确定了一个目标，就是实现班组管理精细化的目标 公司严格按照"PDCA"循环模式运作，即从制定方案入手，提出了"人、机、物、法、环"管理标准，制定严谨的实施方案；加强实施方案的执行力度，强化监督检查，找出不足和管理漏洞，提出整改方案及整改措施，在制定相应的实施方案后，周而复始，最终实现精细化管理目标。 其次是夯实了两个基础：即加强制度建设和素质建设基础 一是加强了制度建设基础，从制度上保障管理的顺畅。编制《管理制度》三卷，包括规章制度60余项。在班组建设中，我们还执行了班前例会制度、班组学习培训制度和班组考核制度。 二是加强了素质建设基础，推动管理水平的不断提升。班组建设的成就最终由员工的素质来体现，包括班组长和成员的素质。制度的建立和执行需要有一定的素质要求，素质建设是班组建设的重要环节。 首先，我们强化了班组队伍建设。1、培训政治素质高、能吃苦、肯奉献的队伍。公司群力客户服务中心位于哈双北路5号，工作地点远离市区，负责新三中附近的园丁小区、阳光颐养花园以及天然家园等小区的气费查询、维修、查收、迁移、开栓等综合业务，虽然只有4个人，但担负"全职能"工作，一年365天，天天"营业"，这里地处城郊结合处，地域偏僻，交通不便，但这个班组始终如一的坚持开展各项工作，天然家园是职工住宅小区，管理难度大，客服中心的同志们坚持原则，克服困难。在不到三个月的时间里，纠正直通户11户，更换死慢表28块，查处私开栓户32户，处理违章6户，追缴欠费1.17万元，减少了漏失率，为公司挽回了不应有的经济损失。2、培训业务熟练、技术精通的队伍。去年底公司成立了室内安检部，人员都是技术精通的老维修员，他们负责对天然气用户进行逐户安全检查，仅上半年，就走访用户5294户，发现并处理各种安全隐患1035处，他们走访过的用户，3年内不需要大的维修。为天然气公司的安全稳定供气奠定坚实的基础。 其次，我们还侧重抓了班组长的选拔工作。公司领导班子通过与基层员工谈心、交流和考察，挖掘出一批在基层一线工作中专业技术精湛、群众威信高，思想品德好的生产一线骨干充实到班组，担任班组长。天然气公司所辖用户点多、线长、面广，维修任务重，在维修人员缺少的情况下，维修班班长赵晓峰任劳任怨、率先垂范，总是在第一时间奔赴事故现场，及时组织人员现场维修，仅一年，他一个人就出维护现场2328人次，及时维修合格率均达100%，确保了公司的供气安全。现年35岁的赵晓峰，1993年参加工作，现为供气运行部维修班班长，在十几年的工作中，从一名普通的室内燃气设施维修工后来居上，成为青年人中的佼佼者，他热爱维修工作，维修同样也离不开他。为了配合中庆公司的"三定"工作，他和维修班组的3名同志担起天然气公司近4万户的维修任务，每天奔波于天然气辖区内的大街小巷。他始终以"爱岗敬业'勤于钻研"为准则，工作中勤奋好学、刻苦钻研，多年的工作经历，使他对燃气事业产生了深厚的感情。作为班组长，苦、累、脏、险样样工作抢在前，他带领的维修班以团结、扎实、敢打硬仗、勇于创新而受到公司领导和同志们的一致好评和认可，而他也以勤恳、踏实、身先士卒、善于管理而受到大家的尊重和爱戴。赵晓峰在学习业务上也从不放过任何一个机会，他谦虚好学，不懂就问，主动拜师求艺，最苦最累的活他都跑在最前面，为了克服燃气基础知识差，理论跟不上实际上的问题，他经常上网查询，并结合工作实际，积极推广先进技术，如防脱落自动切断燃气开关的应用，取得了显著效果。多年的工作经历使他认识到科技创新的重要性，当他将这些想法汇报给公司经理后，得到了领导的大力支持，并提供大量的专业技术资料和实验设备设施，鼓励他大胆实践，通过摸索实践，赵晓峰和他的同伴探索出修复老街区"活接"的新办法，即使用注胶后的胶带缠绕活接内口，避免了老办法外部注胶后，由于酸碱中和不能肥皂刷漏的现象，并可以带气作业，比使用美国胶成本降低十几倍。而且更具有弹性，与镶嵌原装胶垫的效果等同。经过十多种胶类实验，实用性和操作性良好，并达到严格的气密性标准。众所周知，在北方地区冬季容易出现霜堵，并会引发单元停气，威胁着燃气管线的安全运行，经过反复研究实验，使用加入甲醇除少量的霜堵，对于大量的霜水堵，则采用正、负压力相结合的办法，将水吸出或压回总管道。此项技术为解决冬季燃气行业管线堵塞节约大量资金，沈阳、太原等众多城市兄弟单位前来取经。 三是提高了三个能力，即业务能力、协调能力、开拓创新能力 一是提高了业务能力。班组作为公司各项工作的组织者和执行者，必须具备较强的现场指挥能力和业务应急能力，通过班组成员自身业务水平的不断提高，带动了班组整体业务水平的提升。二是提高了协调能力。针对职能部门对外服务的特点，班组成员既要干好业务工作，还要协调好同事之间、客户之间、班组之间的关系。使班组成为具有一定凝聚力、亲和力的集体。三是提高了开拓创新能力。公司将新技术、新措施、新方法应用在加强管理、降低成本、增加收益等方面，起到了积极的作用。通过业务技术创新、工作方式方法的改进，推动了班组管理水平的不断提高，促进了公司整体经营、管理水平的全面提高。 四是推动了"四在班组"活动的开展 我们通过对"四在班组"活动进行目标分解，使活动与活动之间既是独立的，又是相互联系，互相促进的。 （一）分工明确、全员参与，找准定位，培训天然气特有的企业精神 在本次活动中，天然气公司全员参与，公司各部门按照职能分工，以班组形式参与活动；高标准、严要求、突出精细化管理核心，公司要求在企业管理事多用"数学"，重点是关注细节和数据。少用"语文"，更不是权力、经验、感受和判断。通过规则的系统化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使各班组的管理精确、高效、协同和持续运行。在实际工作中，班组成员间统一思想、统一认识、统一行动、创新理念、开拓进取，切实树立"服务第一职能"的意识，结合天然气工作特点，推出"三四五"服务方式，三即"三时"服务，准时服务，限时服务，延时服务。四即"四主动"服务，对外服务人员要主动协调、主动参与、主动解决、主动反馈信息。五即"五办"原则，符合规定的坚决办、手续齐全的立即办、行动不便的登门办、有困难的帮助办、一个部门上解决不了的协调办等服务措施，通过以上活动，增强了员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感，形成天然气人核心的价值观，即：踏踏实实做人，认认真真做事；持之以恒追求，诚实履行诺言。 （二）、全员参与、齐抓共管，形成切实有效的组织机构 党政工团齐抓共管，公司经理全面负责，党委书记亲自主抓，班子成员各有分工，工会牵头，党群工作部、综合部、企管部协助，线形管理与非线性管理相结合，将四项内容分块，分别由各主管经理线性管理，党群部、综合部、企管部非线性管理，将制度建设、绩效考核、流程监督、活动开展相结合，与公司中心工作、和"五个一"、"名师带高徒"等活动融为一体，以活动促进经济建设，以经济建设作为活动的载体，使此项活动，发挥出特有的效能。 （三）、活动成效 １、学在班组长知识。在活动中，公司提出"培训是公司给予员工最大的福利"这个口号，先后组织每名员工，上至经理、书记，下至每名员工，从"维修、巡线、查收、大修、燃气具销售"五大工种中选择一至两个工种进行培训，参加人员达３７２人次。同时还开展了政治形势教育、安全事故分析、党课讲座，党政一把手亲自授课，还开办了图书阅览室，订阅了大量的图书、报刊、杂志，涉及到企管、财务、燃气、时事、生活等方方面面，供大家参考和阅览。 ２、练在班组增技能。为了让员工的技术有用武之地，更好的展示自己的技能，公司在办公楼后建立了训练场地，焊上模拟室内立管，让维修人员直观的进行训练，采取分散与集中、平时工作与业余训练相结合。要求在训练中掌握"四会"，即会理论、会维修、会讲解、会挑错，成为全能人才。我们还将在岗位练兵的基础上，开展技术比武活动，评出公司岗位技术状元和技术能力，树立典型，做到赶有目标，学有榜样。 ３、乐在班组好文化。我们在注重企业效益的同时，更注重以人为本，关爱职工身体健康，组织员工每天上午做间操，让员工的身心在工作之余得到休息和锻炼，食堂在夏季还准备了绿豆汤为员工消暑，定期召开伙食委员会，调济食谱，让大家有一个舒适的心情投入工作。五月中旬，我们在松北新区，拉开了《创建"四在班组"、培养"团队"精神》为主题的竞赛活序幕，公司大修班的王琨代表所有成员向公司承诺：要踏踏实实做人，认认真真做事，培训一支"用户至上、以人为本、团结协作、开拓创新"的新型班组。 ４、干在班组出效益。此项活动的最终落脚点在于企业效益的增长，天然气公司班组建设立足于企业经济效益、社会效益、政治效益的原则，按照现代化企业管理模式，通过精细化管理手段，遵循《城镇燃气设计规范》，结合"五个一"活动，在"学在班组、练在班组、乐在班组"活动的基础上，总结成果，落实在出效益上。在上半年工作中，各部门及班组都超额完成了任务。党员、干部充分发挥作用，公司员工思想稳定，成为一支乐于奉献、实现自我价值的团结、奋进的团队。 二、我们的感受和体会 通过开展"四在班组"活动，使公司员工熟练的掌握自身业务技能，不断地提高理论技术和实际操作水平。在本次活动中，使职工了解到怎样把学到的知识应用到实践中去，怎样把大家的知识、能力和愿望统一到工作的每一个环节和工序中。通过学习，使大家发解、知道什么是要长计划，短安排。把技术、知识的吸收一一达标一一应用一一创造一一传播的循环和过程，应用到实际工作中，让理论真正在实践中发挥作用。逐步实现"6S"管理模式（即整理、整顿、清洁、规范、素养、安全），确保"三个零"（即零违章、零事故、零反修）；争创"一个一"（即争创中庆公司优秀班组第一）；实施"三个自"（即自我发现、自我解决、自我提高），带动新时期中庆公司"蓝领"团队价值观念的变化，立足岗位成才，不断地超越自我，追求和创造新的卓越。 三、存在的不足和问题 我们在开展"四在班组"活动以来，取得了一定的收效，但也存在一些不足：1、作用发挥不够；有时顾此失彼，使活动开展得不紧凑；2、执行力度不够。方案制定后，在执行方面时紧时松，没有及时地跟踪问效；3、检查指导不够，方案下达后，跟进、督促、检查、指导不够及时，个别环节不连贯，出现脱节；4、问题整改迟缓。活动中，发现问题，进行有效整改不及时，使活动的开展没有达到理想的效果。 四、今后的打算 下一步，我们将按照PDCA循环的要求，进一步修订活动方案，加大执行力度，对活动的全过程进行全方位的督促、指导和评价，发现问题及时整改，及时修正实施方案，将活动扎实有效实施。 文章录入：中庆宣传部 责任编辑：中庆宣传部