建设工程项目管理概论习题
工程项目管理题
考试科目：工程项目管理第一章：建设工程项目管理概论填空题1、工程项目管理是涵盖工程项目建设过程中所有管理环节和内容的（）、（）、集成性的管理活动过程。
2、（）和（）是现代工程项目管理的基本出发点。
3、工程项目内部系统由（）、（）、（）和（）等子系统构成。
判断题1、一般工程项目均具有复杂性和系统性的特征。
2、现代项目管理的形成阶段：20世纪50年代初到70年代末。
3、每一个工程项目都有具体的位置和明确的建设点。
4、工程项目是重复性的建设活动。
5、工程管理的基本职能是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。
6、工程项目按建设规模标准可分为大型、中型、小型项目。
选择题：1、项目管理的发展史大体上可分为（）个阶段。
A、2B、3C、4D、52、工程项目管理的核心是（）。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理Ｄ、费用管理3、工程项目管理的纽带是（）。
A、合同管理B、目标管理C、质量管理Ｄ、费用管理4、下列管理类型中，属于项目管理核心的是（）。
A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理Ｄ、供货方的项目管理5、在建工程项目管理的任务中，最重要的是（）。
A、合同管理B、安全管理C、进度控制Ｄ、费用管理答案：填空：1、综合性、系统性2、系统的理论、管理思想3、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程判断题：1、（∨）2、（∨）3、（∨）4、（×）5、（∨）6、（∨）选择题：1、D 2、B 3、A 4、A 5、B第二章：工程项目前期策划和勘察设计管理填空题1、施工单位是以承建工程施工为主要经营活动的，即是建筑产品的（）和（）。
2、工程项目主要受（）和（）的影响。
6、项目概况包括项目的（）、（）、（）、占地面积、建筑面积、建设内容、投资和收益情况等。
3、可行性研究报告的主要任务时对预先设计的方案进行论证，所以必须设计项目（）。
4、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、（）和（）目标。
建设工程项目管理
建设工程项目管理概论1.项目管理的核心任务是项目的目标控制2．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。
3．项目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。
其中，业主方的项目管理是管理核心.4．投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理,施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理，材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理,建设项目总承包有多种形式,但都属于建设项目总承包项目管理。
5．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括投资目标,进度目标和质量目标.6．项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目进行或运营的环境质量等.质量目标包括满足相应技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求.7．建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段，动用前准备阶段和保修期。
项目决策阶段不是项目管理的任务.8．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。
9．业主方项目管理的任务：①安全管理②投资控制③进度控制④质量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦组织和协调。
其中安全管理是项目管理中最重要的任务.而投资控制，进度控制，质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益.10．设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
其项目管理的目标包括：设计的成本目标，设计的进度目标,设计的质量目标以及项目的投资目标.11．设计方项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备分阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。
12．设计方项目管理的任务：①与设计有关的安全管理②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制③设计进度控制④设计质量控制⑤设计合同管理⑥设计信息管理⑦与设计有关的组织和协调。
工程项目管理概述多选题
1. 以下哪些属于工程项目的组成？（）A. 单项工程B. 单位（子单位）工程C. 分部（子分部）工程D. 分项工程2. 建筑工程包括哪些分部工程？（）A. 地基与基础B. 主体结构C. 装饰装修D. 电梯3. 工程项目按建设性质划分，以下哪些属于新建项目？（）A. 扩建项目B. 改建项目C. 迁建项目D. 恢复项目4. 工程项目按投资作用划分，以下哪些属于生产性项目？（）A. 非生产性项目B. 政府投资项目C. 非政府投资项目D. 生产性项目5. 工程项目按项目规模划分，以下哪些属于大型项目？（）A. 小型项目B. 中型项目C. 大型项目D. 特大型项目6. 工程项目按投资效益和市场需求划分，以下哪些属于竞争性项目？（）A. 基础性项目B. 公益性项目C. 竞争性项目D. 政府投资项目7. 工程项目按投资来源划分，以下哪些属于政府投资项目？（）A. 非政府投资项目B. 政府投资项目C. 非经营性政府投资项目D. 经营性政府投资项目8. 以下哪些属于工程项目管理的特点？（）A. 项目具有独特性和唯一性B. 项目具有明确的开始时间和结束时间C. 项目涉及多个部门和单位D. 项目需要各方通力合作9. 工程项目管理的主要内容包括哪些？（）A. 风险管理B. 投资管理C. 合同管理D. 进度管理10. 工程项目管理的基本原则有哪些？（）A. 目标导向原则B. 综合管理原则C. 动态管理原则D. 适应性原则答案：1.ABCD 2.ABCD 3.CD 4.D 5.C 6.C 7.B 8.ABCD 9.ABCD 10.ABCD。
建设工程项目管理考试题及答案
建设工程项目管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的主要任务是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 风险控制答案：B2. 建设工程项目实施阶段不包括（）。
A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 项目策划阶段答案：D3. 建设工程项目管理的组织结构通常采用（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 层级制答案：C4. 建设工程项目的成本控制不包括（）。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 质量控制答案：D5. 建设工程项目管理中的进度控制主要依赖于（）。
A. 项目计划B. 项目合同C. 项目组织D. 项目资源答案：A6. 建设工程项目的风险管理不包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 项目设计答案：D7. 建设工程项目的质量控制应贯穿于项目的（）。
A. 全过程B. 设计阶段C. 施工阶段D. 竣工验收阶段答案：A8. 建设工程项目合同管理的主要目的是（）。
A. 确保项目进度B. 确保项目质量C. 确保项目成本D. 确保项目各方的权益答案：D9. 建设工程项目的人力资源管理不包括（）。
A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 材料采购答案：D10. 建设工程项目的信息管理主要涉及（）。
A. 项目文档管理B. 项目财务管理C. 项目设备管理D. 项目物资管理答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 建设工程项目管理的主要目标包括（）。
A. 质量目标B. 成本目标C. 进度目标D. 安全目标答案：ABCD2. 建设工程项目实施阶段包括（）。
A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 项目策划阶段答案：ABC3. 建设工程项目管理的组织结构类型有（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 层级制答案：ABC4. 建设工程项目的成本控制包括（）。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 质量控制答案：ABC5. 建设工程项目的风险管理包括（）。
最新-建设工程项目管理概论考试试题三及解析
2021建设工程项目管理概论考试试题三及解析建设工程项目进度控制一、单项选择题1、业主方进度控制的任务是（）。
A．控制整个项目实施阶层的进度B．依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D．依据供货合同对供贷的要求控制供货进度2、施工方进度控制的任务是（）。
A．按制整个项目实施阶层的进度B．依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D．依据供货合同对供货的要求控制供货进度3、单代号网络图与双代号网络图的区别有（）。
A．双代号网络网图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关案的网纨同B．单代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图C．双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划D．单代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划4、I、J两项工作开始到开始的时距用（）表示。
A．STSij B．FTFijC．STFij D．FTSij5、较多使用双代号网络计划的地方是（）。
A．中国B．美国C．英国D．日本6、关键工作指的是（）。
A．网络计划中总时差最小的工作B．网络计划中总时差最大的工作C．工作持续时间最长的工作D．工作持续时间最短的工作7、下列说法正确的是（）。
A．自由时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间B．总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C．双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差D．单代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差8、资金供应条件不包括（）。
A．资金总供应量B．资金来源C．资金供应的时间D．资金供应的成本9、以下说法不正确的是（）。
A．进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标B．工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系C．ESij表示工作i—j的最早开始时间D．TFij表示工作i—j的自由时差10、以下说法正确的是（）。
工程项目管理概论习题
1. 工程项目管理的本质是（）。
A. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设进行全过程和全面的管理B. 项目经理运用管理方法，对项目进行管理C. 工程师运用专业技能，对项目进行管理D. 投资方运用资金，对项目进行管理答案：A2. 工程项目管理的核心任务包括（）。
A. 投资控制、进度控制、质量控制B. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理C. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调D. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、风险管理答案：D3. 工程项目按建设性质划分，不包括（）。
A. 新建项目B. 扩建项目C. 改建项目D. 拆迁项目答案：D4. 工程项目按投资作用划分，不包括（）。
A. 生产性项目B. 非生产性项目C. 公益性项目D. 消费性项目答案：D5. 工程项目按投资来源划分，不包括（）。
A. 政府投资项目B. 非政府投资项目C. 社会资本投资项目D. 国际援助项目答案：D二、判断题1. 工程项目管理的目标不包括成本控制。
（）答案：×（工程项目管理的目标包括成本控制）2. 工程项目管理的全过程包括项目策划、设计、施工、竣工验收。
（）答案：√3. 工程项目管理的组织结构模式有线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构等。
（）答案：√4. 工程项目管理的风险管理不包括质量风险。
（）答案：×（工程项目管理的风险管理包括质量风险）5. 工程项目管理的合同管理不包括施工合同。
（）答案：×（工程项目管理的合同管理包括施工合同）三、简答题1. 简述工程项目管理的特点。
答：工程项目管理的特点包括：唯一性、一次性、项目目标的明确性、实施条件的约束性、建设周期长、不确定性因素多、涉及面广、综合性强等。
2. 简述工程项目管理的核心任务。
答：工程项目管理的核心任务包括：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、风险管理等。
3. 简述工程项目管理的组织结构模式。
建设工程项目管理概论
物质采购任务委托
◆甲购 ◆甲招 乙购 ◆乙购 发包人 不得指 定厂商
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1Z201060
概论掌握(六) 动态控制
控制措施
组织措施 管理措施 经济措施 技术措施
解 读 三控结合 三算对比 三同步核算
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1Z202040
补充解读偏差分析法(一)
横道图法 表格法 曲线法
分项工程分析 累计总成本分析
例： 按周施工计划安排，某日拟完成六扇钢窗安装，每扇成本5元，共30元，因加班赶工，实际完成8扇 ，实际成本。
按合同界定的 任务范围 进行 项目管理
概论.掌握（二）——类型/目标/任务
项目管理类型
各方任务范围
项目管理任务
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1Z201020
概论掌握(二) 监理
监理概念
监理工作性质
监理工作任务
（2）三大目的
（4）监理依据
（5）实施范围
（6）活动准则
（1）强制性
SV
CV
挣值法示意图
BCWS_____计划工作计划成本 进度偏差: SV＝BCWP-BCWS BCWP_____已完工作计划成本 成本偏差: CV=BCWP-ACWP ACWP_____已完工作实际成本
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1Z202040
成本控制掌握(四)-2 成本分析
贯彻法律规章制度 财经管理 履行合同(有关部分) 目标控制 对企业负责 (对承包合同的商确)
工程项目管理试题答案1
第1章工程项目管理概论一.单选题1.（）是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。
A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程2.某高校新校区拟建一栋新教学楼，该教学楼项目属于（）。
A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程3.施工项目的范围是由（）界定。
A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合同4.施工项目的管理主体是（）。
A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位5.项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）。
A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现6.监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理。
A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．总承包方7.施工单位项目管理主要在项目的（）阶段进行。
A．设计 B．施工 C．招投标 D．实施8.各类项目管理中，（）项目管理是核心。
A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方9.下列不属于施工项目管理主要工作的是（）。
A.编制施工组织设计B.审查施工组织设计C.编制施工项目质量管理计划D.进行施工项目现场安全管理10.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）。
A．对立 B．统一 C．对立统一 D．无关系11.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。
A．工程质量的好坏取决于业主的管理水平B．施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C．施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D．施工总承包合同一般采用单价合同12.监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定。
A．法律 B．监理委托合同C．建设工程承包合同 D．可行性研究。
建设工程项目管理 习题与答案
第一章建设工程项目管理概述一、单项选择题1．（）是项目最基本、最主要的特征A．一次性 B．目标明确 C．整体性 D．制约性2．不属于项目的选项是（）A．一座酒店的建设 B．科研课题 C．生产啤酒 D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目D．由若干分部工程或分项工程组成的项目4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途 B．规模 C．性质 D．阶段5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（）A．新建项目 B．扩建项目 C．迁建项目 D．恢复项目6．施工项目的范围是由（）界定A．建设法规 B．可行性研究 C．监理合同 D．工程承包合同7．施工项目的管理主体是（）A．建设单位 B．设计单位 C．施工单位 D．监理单位8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（）A．基本作用 B．基本性质 C．基本职能 D．基本内容9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）A．确定项目的定义 B．通过管理使项目的目标得以实现C．确定项目的范围 D．通过经营使项目的目标得以实现10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．总承包方11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行A．设计 B．施工 C．招投标 D．实施12．各类项目管理中，（）项目管理是核心A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）A．对立 B．统一 C．对立统一 D．无关系14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务A．质量控制 B．进度控制 C．投资控制 D．安全管理15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行A．决策 B．设计 C．施工 D．实施16．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行A．决策 B．设计 C．施工 D．实施17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（）A．服务 B．指导 C．控制 D．监督18．关于承包商的正确说法是（）A．业主和承包商签订合同 B．承包商选定监理单位C．总承包商必须自行完成全部的施工任务 D．总承包商与业主签订合同19．建设工程监理的前提是（）A．施工单位委托 B．建设单位委托C．政府委托 D．设计单位委托20．监理单位按资质条件划分的资质等级为（）A．一、二、三级 B．甲、乙、丙级C．特级、一级 D．一、二、三、四级21．监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定 A．法律 B．监理委托合同C．建设工程承包合同 D．可行性研究22．建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收过程中，各项工作必须遵循的先后次序的（）A．原则 B．法则 C．原理 D．规则23．关于项目建议书的正确说法是（）A．项目建议书被批准，则项目立项B．项目建议书被批准是可行性研究的前提C．项目建议书由建设主管部门批准D．各类项目的项目建议书内容必须相同24．如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的（）以上时，重新报批可行性研究报告A．5% B．10% C．20% D．25%25．项目的开工时间，一般是指（）A．施工队伍进现场的时间 B．临时设施破土动工C．设计中任何永久性工程的破土动工 D．开工庆典仪式二、多项选择题1．项目的特征包括（）A．一次性 B．重复性 C．目标明确D．对象整体性 E．环境制约性2．以下各类项目中（）属于更新改造项目A．挖潜工程 B．节能工程 C．扩建工程D．新建工程 E．环境工程3．建设项目与一般项目不同的特点包括（）A．建设周期长 B．受环境的制约性强 C．整体性强D．一次性 E．重复性4．业主方项目管理的主要目标包括（）A．进度目标 B．质量目标 C．成本目标D．投资目标 E．合同目标5．建设工程项目的寿命期包括（）A．决策阶段 B．实施阶段 C．设计阶段D．使用阶段 E．策划阶段6．设计方项目管理的目标包括（）A．设计成本 B．投资目标 C．质量目标D．进度目标 E．信息目标7．施工项目的生产要素包括（）A．人 B．材料 C．技术D．经验 E．社会关系8．建设工程项目管理的要素有（）A．管理的客体 B．管理的主体 C．管理的目的D．管理的职能 E．管理的依据9．项目建设中业主的主要职责包括（）A．做出投资决策 B．选定承建商 C．选定分包单位D．支付工程费用 E．实施监理10．监理单位和建设单位的关系有（）A．监理单位和建设单位有平等关系B．监理单位和建设单位有授权与被授权关系C．监理单位和建设单位有隶属关系D．监理单位和建设单位有委托与被委托关系E．监理单位和建设单位没有法律关系11．施工图审查的主要内容包括（）A．建筑物的稳定性、安全性的审查B．审查是否符合有关强制性标准和规范C．是否达到规定的深度要求D．是否满足用户的装修要求E．是否损害公众利益12．以下（）是建设准备阶段的工作内容A．场地平整 B．组织施工招标 C．审查设计图纸D．审核可行性研究报告 E．组织设备．材料订货13．项目动用前的准备工作的内容包括（）A．组建管理机构 B．招收并培训生产人员 C．做好施工准备D．工具、器具的制作或订货 E．筹措建设资金14．建设工程项目竣工验收的作用体现在（）等方面A．检验工程质量 B．施工单位和其他有关单位总结经验C．提高工程质量 D．保证投资效益 E．使固定资产及时投入使用15．我国现阶段的建设程序与计划经济体制下的建设程序相比，发生了（）方面的变化A．项目咨询评估制 B．建设工程监理制 C．工程招投标制D．先设计后施工制 E．项目法人责任制三、简答题1．建设项目和施工项目的区别有哪些？2．业主方项目管理的任务包括哪些？3．施工各阶段的项目管理的主要工作包括哪些？4．涉及工程项目的主要单位有哪些？5．工程项目建设程序包括哪些阶段？6．项目建议书包括哪些内容？7．项目可行性研究的深度应该达到什么要求？8．建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，除了施工图纸以外还应该提供哪些材料？9．国外建设工程项目的建设程序的各阶段工作内容包括哪些？10．建立项目管理组织的各项工作内容包括哪些？四、案例分析【目的】熟悉工程项目建设的全过程，并初步编制前期阶段的建设文件，结合其他专业课的知识，具备工程建设各环节的操作和管理能力。
建设工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 建设工程项目管理的核心是：A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 下列不属于建设工程项目管理目标体系内容的是：A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理4. 建设工程项目管理的主要任务是：A. 优化资源配置B. 提高管理效率C. 实现项目目标D. 以上都是5. 以下哪项不属于建设工程项目管理的原则？A. 系统原则B. 目标原则C. 法制原则D. 领导原则6. 建设工程项目管理的主要方法不包括以下哪项？A. 定量分析B. 定性分析C. 价值工程D. 风险管理7. 下列不属于建设工程项目管理的工具与技术的是：A. 组织结构图B. 网络图C. 矩阵图D. 控制图8. 建设工程项目管理中的沟通包括以下哪项？A. 内部沟通B. 外部沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通9. 以下哪项不属于建设工程项目管理的风险管理内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建设工程项目管理中的合同管理包括以下哪项？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止二、判断题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理只关注项目实施阶段，与项目决策阶段无关。
（）2. 建设工程项目管理目标体系中的投资控制、进度控制和质量控制三者相互独立，互不干扰。
（）3. 建设工程项目管理中的沟通只包括内部沟通，不包括外部沟通。
（）4. 建设工程项目管理中的风险管理只关注风险识别和风险评估，不包括风险应对和风险转移。
（）5. 建设工程项目管理中的合同管理只关注合同签订和履行，不包括合同变更和终止。
（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建设工程项目管理的任务。
2. 简述建设工程项目管理的原则。
3. 简述建设工程项目管理的工具与技术。
四、论述题（20分）论述建设工程项目管理在项目实施过程中的作用。
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建设工程项目管理概论一、单项选择题1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．预算管理和施工管理 B．前馈控制和后馈控制 C．投资管理和项目策划 D．项目策划和项目控制2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。
A．业主方 B．监理工程师 C．施工单位 D．甲方3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）A．相互独立 B．完全矛盾C．对立的统一关系 D．有时相互联系、有时毫无关系4、设计方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A．准备 B．设计 C．施工 D．动用前准备阶段或者在保修期5、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的（）。
A．投资目标 B．财务目标 C．销售额目标 D．质量目标6、国家推行建筑工程监理制度。
（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．国务院 B．国家建设局 C．省建设局 D．质检站7、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）责任。
A．赔偿 B．连带赔偿 C．补救 D．折算赔偿8、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（），它是与项目管理学相关的一门非常重要的学科。
A．组织工作效率确B．工作流程组织 C．组织工作方式 D．组织的协调9、（）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A．甘特图 B．单代号网络图 C．双代号网络图D．项目结构图10、管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行和（）A．领导 B．组织 C．控制D．检查11、（）服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
A．工作流程图 B．单代号网络图 C．双代号网络图 D．甘特图12、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。
A．承包商B．业主方 C．监理工程师 D．乙方13、建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中（）统一的规定。
A．有B．没有 C．大部分有 D．大部分没有14、我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。
A．设计竞赛B．委托代理C．设计招标D．邀请招标15、业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为（）A．建设工程项目总承包 B．建设工程项目分包 C．工程转包 D．工程分包16、（）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A．设计采购施工总承包B．设计--施工总承包 C．设计总承包 D．施工总承包17、项目管理最基本的方法论是（）A．项目目标的动态控制 B．项目目标的静态控制 C．项目目标的前馈控制 D．项目目标的后馈控制18、建造师是一种专业人士的名称，而项目经理则是一个（）的名称。
A．专业人士B．工作岗位C．技术岗位D．职业19、（）在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同。
A．工长 B．项目经理 C．监理工程师 D．承包商20、建设工程项目总承包的主要意义在于（）A．总价包干 B．交钥匙 C．固定总价包于 D．为项目建设增值21、在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用的方式是（）A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．邀请招标 D．委托22、我国于（）年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
A．1988 B．1983 C．1981 D．199523、在（）年建设部颁发了建筑施工企业项目经理资质管理办法，推行项目经理负责制。
A．1995 B．1996 C．1983 D．198824、在（）年建设部颁发了建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。
A．1995 B．2003 C．2001 D．200025、定义开发或建设的任务和意义是建设工程项目（）策划的主要任务。
A．决策阶段 B．实施阶段 C．可行性研究阶段 D．使用阶段二、多项选择题1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为（）。
A．业主方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．供货方的项目管理E．监理方的项目管理2、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括（）。
A．项目的投资目标 B．项目的进度目标 C．项目的质量目标 D．项目的成本目标E．项目的利润目标3、建设工程项目的全寿命周期包括（）。
A．决策阶段 B．实施阶段 C．使用阶段 D．可行性研究阶段E．设计阶段4、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）。
A．投资目标 B．设计的成本目标 C．设计的进度目标 D．设计的质量目标E．利润目标5、施工方项目管理的任务包括（）。
A．施工安全管理 B．施工成本控制 C．施工进度控制 D．施工合同管理E．设计信息管理6、我国推行建设工程监理制度的目的是（）。
A．与国际接轨B．确保工程建设质量C．获得更多的利润D．提高工程建设水平E．充分发挥投资效益7、建设工程项目管理中常用的组织结构模式包括（）。
A．职能组织结构 B．线性组织结构 C．矩阵组织结构 D．直线型组织结构E．网络型组织结构8、控制项目目标的主要措施包括（）。
A．组织措施 B．补救措施C．管理措施 D．经济措施E．技术措施9、管理是有多个环节组成的过程，即：（）A．领导 B．提出问题 C．筹划 D．决策 E．执行IO、在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所）可以接受（）的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．国家统计部门11、在国际上业主方项目管理的方式有（）可能。
A．业主方自行项目管理B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D．业主方平行委托多个项目管理咨询公司进行管理E．业主方委托项目管理咨询总负责公司12、建筑工程的发包单位可以将工程的（）一并发包给一个工程总承包单位。
A．勘察 B．设计 C．施工 D．设备采购 E．人员配备13、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，包括（）。
A．业主方自行采购 B．与承包商约定某些物资的指定供货商 C．承包商采购D．业主方委托监理工程师进行采购E．业主方委托监理工程师以外其他人进行采购14、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。
A．补救措施 B．组织措施 C．管理措施 D．经济措施 E．技术措施15、进度纠偏的措施包括（）。
A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 E．补救措施16、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（）。
A．工程合同价与工程概算的比较B．工程合同价与工程预算的比较C．工程款支付与工程合同价的比较D．工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较E．工程款支付与工程概算、工程预算和工程合同价的比较17、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。
A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度B．严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系C．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款D．对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明生产，努力提高经济效益E．指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素18、人力资源管理的工作步骤包括（）。
A．编制人力资源规划 B．通过招聘增补员工C．组织员工进行生产经营D．通过解聘减少员工E．形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工与员工的业务提高和发展19、建设工程项民急承包的基本出发点是（）。
A．借鉴工业生产组织的经验B．实现建设生产过程的组织集成化C．克服由于设计与施工的分离致使投资增加D．克服由于设计与施工的不协调而影响建设进度E．承包商获取较多利润20、建造师可以在教育、科研、政府等部门从事与项目管理有关的工作，也可以在（）从事项目管理工作。
A．业主方 B．咨询公司C．承包商 D．设计方 E．供货方21、建设工程项目决策阶段策划的基本内容有（）。
A．建设环境和条件的调查与分析 B．项目建设目标论证与项目定义C．与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划 D．与项目决策有关的技术方面的论证与策划E．项目实施的环境与条件的调查和分析22、建设工程项目实施阶段策划的基本内容是（）。
A．项目实施的环境和条件的调查与分析B．项目决策的风险分析C．项目目标的分析和再论证 D，项目实施的组织策划 E．项目实施的管理策划23、建设工程项目的风险类型有（）。
A．组织风险 B．经济与管理风险 C．工程环境风险 D．技术风险E．投资风险24、从事工程建设监理活动，应当遵循的准则是（）。
A．公平B．守法 C．诚信 D．公正 E．科学25、在国际上，项目经理的地位和作用的特征包括（）。
A．项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B．它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制C．它的任务不止从事项目管理工作，还从事咨询顾问工作D．在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位E．它是一个组织系统中的管理者，至于它是否有人事权、财权和物资采购权等管理权26、以下说法正确的是（）。
A．我国的建设工程监理属于国际上承包商项目管理的范畴B．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务C．工作流程图服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之的逻辑关系D．如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系E．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用单向箭杆联系建设工程项目施工成本控制一、单项选择题1、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
A．施工成本控制 B. 施工成本计划C．施工成本预测D．施工成本核算2、以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，这是（）。
A．施工成本控制B．施工成本计划C．施工成本预测D．施工成本核算3、在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是（）。