百代佳人化妆品公司一周日程表
上海百代佳人教你购买化妆品所需要注意的事项
购买化妆品所需要注意的事项
1. 看包装
一般正规渠道的产品会有标贴、净含量、供应商名称、中文批件号、使用日期、产品合格证、卫生许可证编号、生产许可证编号等说明，此外，包装盒上还贴有CIQ标签，这正是正规化妆品的“身份证明”。
2. 看形味
外观上：好的化妆品品应该颜色鲜明、清雅柔和。
如果发现颜色灰暗污浊、深浅不一，则说明质量有问题。
如果外观浑浊、油水分离或出现絮状物、膏体干缩有裂纹，则不能使用。
气味上：化妆品的气味有的淡雅，有的浓烈，但都应该很纯正。
如果闻起来有刺鼻的怪味，则说明是伪劣或变质产品。
3. 看说明书
据皮肤科专家表示，因为使用化妆品而引起皮肤问题，有时而是各人的体质不同和使用方法的问题。
目前，很多化妆品的原料均含有对人体产生危害或构成潜在伤害的成分，这些成分如果使用不当会给皮肤造成毁灭性打击。
如香料、防腐剂、乳化剂、色素、避光剂、染发剂和一些重金属。
它们
有的对皮肤有较强的刺激性，有的是致敏源，能引起接触过敏性皮炎，有的内含类固醇激素导致皮肤色素改变，有的内含重金属(如铅、砷、汞等)，会引起皮肤黏膜慢性中毒或阻塞毛孔产生痤疮。
因此，购买化妆品一定要睁大眼睛，以免埋下安全隐患。
4. 看卫生批号
消费者除了要熟悉化妆品的一般常识，还要看其成分和作用，注意生产厂家并识别化妆品是否有卫生批号，以免买到伪劣化妆品。
注意：另外，购买化妆品时忌选用大瓶包装，这种包装使用时间长，很容易被细菌污染、变质。
服装一周工作计划
服装一周工作计划新的一周即将开始，为了确保服装业务的顺利进行，提高工作效率和质量，特制定以下一周工作计划。
一、周一1、上午与采购部门开会，讨论上周原材料采购情况，包括面料、辅料等的质量、价格和到货时间。
重点关注那些可能影响生产进度的采购问题，并共同商讨解决方案。
检查上周生产部门提交的服装成品质量报告，对出现的质量问题进行分类和记录，与生产主管一起分析原因，制定改进措施。
2、下午与设计团队沟通，了解最新的服装设计趋势和市场需求，探讨如何将这些元素融入到我们即将推出的新款服装中。
查看销售部门反馈的上周市场销售数据，分析各款式服装的销售情况，确定本周需要重点推广和补货的款式。
二、周二1、上午前往生产车间，实地观察生产流程，检查工人的操作是否符合标准，及时纠正不规范的操作，确保产品质量。
与生产部门主管共同制定本周的生产计划，根据销售需求和库存情况，合理安排各款式服装的生产数量和进度。
2、下午参加营销部门的会议，听取他们关于本周营销活动的策划和安排，提出关于服装展示和宣传方面的建议。
与客服部门交流，了解客户近期的反馈和投诉，针对客户提出的问题，协同相关部门制定解决方案，提升客户满意度。
三、周三1、上午审核设计部门提交的新款服装设计图纸，从款式、颜色、面料搭配等方面进行评估，提出修改意见，确保设计符合市场需求和品牌定位。
与供应商联系，确认本周原材料的供应情况，催促尚未到货的原材料，确保生产所需的物资能够及时供应。
2、下午协助销售部门准备本周的服装展示活动，包括挑选展示服装、布置展示场地等。
对仓库进行盘点，了解库存服装的数量、款式和尺码，为后续的生产和销售决策提供数据支持。
四、周四1、上午跟进生产进度，检查本周生产计划的执行情况，对可能出现的延误进行预警和调整。
与财务部门核对服装生产成本和预算执行情况，控制成本，确保公司的资金使用合理。
2、下午参加公司内部的跨部门协调会议，汇报服装部门的工作进展和问题，协调解决与其他部门之间的合作事项。
服装一周工作计划
服装一周工作计划新的一周即将开始，为了确保服装工作的顺利进行，提高工作效率和质量，现制定以下一周工作计划。
周一：早上，参加部门例会，与团队成员一起总结上周工作的经验教训，并明确本周的工作重点和目标。
上午，与采购部门沟通，了解面料和辅料的采购进度，确保原材料能够按时到位，不影响生产进度。
下午，审查新一季服装的设计图纸，与设计师团队进行深入探讨，提出修改意见和建议，力求使设计更加符合市场需求和时尚潮流。
周二：上午，前往生产车间，检查生产线上的工作情况，重点关注工艺质量和生产效率。
与生产主管和一线工人交流，及时解决生产过程中出现的问题。
下午，与销售部门协同工作，分析市场销售数据，了解当前市场上热门的服装款式和颜色，为后续的设计和生产提供参考。
周三：早上，参加供应商会议，与主要的面料和辅料供应商商讨合作细节，争取更优惠的价格和更优质的服务。
上午，跟进样板制作进度，对样板进行严格的质量检验，确保样板符合设计要求和质量标准。
下午，组织团队内部的培训活动，邀请行业专家分享最新的服装制作工艺和流行趋势，提升团队成员的专业素养。
周四：上午，与营销团队商讨新品推广方案，确定宣传策略和推广渠道，为新品上市做好充分准备。
下午，前往仓库，检查库存情况，合理安排库存管理，避免积压和缺货现象的发生。
周五：早上，审核本周的生产报表和质量报告，对本周的生产工作进行全面评估。
上午，与客户进行沟通，了解客户的反馈和需求，及时处理客户的投诉和建议，提高客户满意度。
下午，总结本周的工作成果和不足之处，制定下周的工作计划和改进措施。
周六：对本周未完成的工作进行梳理和跟进，确保各项工作能够按照计划顺利推进。
准备下周工作所需的资料和文件，为下周的工作做好充分准备。
周日：休息调整，以饱满的精神状态迎接新一周的工作。
在这一周的工作中，我将时刻保持严谨的工作态度和高效的工作作风，积极与各部门协调合作，共同推动服装工作的顺利开展。
同时，我也将关注行业动态和市场变化，及时调整工作计划和策略，以适应不断变化的市场需求。
服装每周培训计划表
服装每周培训计划表第一周周一：公司介绍和培训目标- 早上：公司介绍会，了解公司历史、发展现状和未来规划- 下午：培训目标说明，明确培训的目的和重点周二：布料与面料知识- 早上：布料分类和特点- 下午：面料知识和选择技巧周三：服装打版基础- 早上：服装设计原理和打版基础知识- 下午：实践操作，学习利用CAD进行打版周四：服装裁剪与缝纫- 早上：裁剪基础技巧- 下午：缝纫基础知识和操作技巧周五：品质管理与质检- 早上：品质管理理念和方法- 下午：质检流程和标准第二周周一：服装款式设计与搭配- 早上：服装设计原理和技巧- 下午：服装款式搭配和风格搭配周二：服装色彩与色彩搭配- 早上：色彩基础知识和色彩搭配原则- 下午：实践操作，进行色彩搭配练习周三：服装销售与市场营销- 早上：了解服装市场和销售渠道- 下午：学习市场营销策略和技巧周四：客户服务与售后- 早上：客户服务理念和技巧- 下午：售后服务流程和技巧周五：总结和复习- 早上：本周知识点总结和复习- 下午：期末考试和总结第三周周一：品牌文化与形象建设- 早上：品牌文化理念和形象塑造- 下午：培训案例分析和讨论周二：创意设计与原创服装- 早上：创意设计原理和方法- 下午：原创服装设计和实践周三：时尚趋势与行业前景- 早上：时尚趋势分析和预测- 下午：探讨行业前景和发展趋势周四：个人形象与职业素养- 早上：个人形象管理和职业素养培训- 下午：个人形象展示和评比周五：总结和毕业典礼- 早上：培训效果总结和经验分享- 下午：毕业典礼及颁发结业证书以上为服装每周培训计划表，通过三周的系统培训，学员们将全面掌握服装设计与生产的各个环节，提升自身专业技能和综合素养，为未来的工作和发展奠定坚实的基础。
KPI
上班 时间 化妆 饰品 规范
姓名：
日考核项目
10
15
5
区域货品 整洁规范
31 月 平 均 得 分 注：1、上班时间、化妆、饰品规范、工服规范 员工自检项目。分值为0或满分；2、业绩了解 掌握为店长监督周考核项目，分值为实际得分比值
导购员日考核记录表
考核事项 自检项目 日考核项目
工服 规范 站位 规范 站姿 规范 迎宾/ 跨区招呼 业绩 了解
上班时间 化妆 装饰品 工服 站位 导购 站姿 迎宾 送客 销售行为 货品包装 专业知识 业绩 工服 技师 整烫 修改 客户满意 收银员 收银
按时 规范 规范 统一整洁 日期 规范 规范 规范 规范 规范 规范 熟悉 了解 整洁规范 规范 规范 满意 规范 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
店长考核项目 日考核项目
区域 货品 考核 及时性
周考核项目 日得分
专业知识 掌握5Βιβλιοθήκη 51515
5
15
5
5
35*正确率
35*正确率
35*正确率
35*正确率
（15、10、 0） *正确率
工服规范、站位规范、站姿规范、迎宾/跨区规范7项为 业绩了解、区域货品整齐、考核及时性3项为店长监督考核项目，分值为0或满分；3、专业知识 分值为实际得分比值。
服装销售一周工作计划表
服装销售一周工作计划表第一天：1. 早上8点到店，整理店内陈列，确保各款服装摆放整齐、主题明确，并有助于顾客浏览和购买。
2. 在10点前上岗，开门迎接顾客。
与每位顾客互动，了解他们的需求，提供关于促销活动和热销产品的信息。
3. 12点至1点休息，进行午餐。
4. 下午1点继续工作，增加对顾客的接待数量，提高销售量。
通过提供可靠的建议和推荐，帮助顾客选择适合他们需求的服装。
5. 关闭时间为晚上8点，整理店面，确认库存数量，并确保服装摆放整齐。
6. 在晚上回家之前，回顾一天的销售情况，并准备明天的销售活动。
第二天：1. 早上进入店铺，确保所有服装款式齐全，进行必要的补货，以满足顾客需求。
2. 与同事讨论最新的时尚趋势和顾客反馈。
根据市场需求，调整陈列和促销策略。
3. 上午10点开始工作，提供热情周到的服务，引导顾客进店，并推销特别促销产品。
4. 下午1点，进行午餐休息。
5. 下午2点到5点，进行库存盘点，并更新销售记录，确保个人销售和店内销售数据的准确性。
6. 晚上8点之前，与同事一起完成店面清洁和装饰，为第二天的销售做准备。
7. 回顾一天的销售情况，讨论顾客反馈，制定下一步的销售策略。
第三天：1. 早上8点到店，检查并确认陈列整齐，补充所缺的服装样式。
2. 在10点前备好商品，开店准备工作完成后开始迎接顾客。
3. 上午10点开始销售工作，提供高品质的服务，积极回应顾客关注的疑问和需求，尽力为他们解答和提供帮助。
4. 下午1点，休息，并和同事讨论销售策略和经验分享。
5. 下午2点恢复销售工作，利用社交媒体和其他线上平台，推广促销活动和最新服装产品。
6. 在晚上8点之前确保店面清洁、摆放整齐，并核对库存数量。
7. 回顾一天的销售情况，并根据数据分析，制定提升销售的策略。
第四天：1. 早上8点到店，检查并确认陈列整齐，准备热销商品和促销活动。
2. 上午10点开始销售工作，根据顾客需求和建议，向他们推销适合的服装。
导购员一天工作流程
导购日常标准化工作流程 1.打卡(签到)进场：每日早上9：15之前进入卖场打卡签到，入场时必须严格按照公司规定穿戴工装、工牌、丝巾、头花以及鞋袜（女性员工须化好淡妆、化妆品专柜员工需在晨会前化全妆上岗），整理好个人仪容仪表，与工作无关私人物品坚决不允许带入卖场，个人办公用品必须使用透明袋携带。
2.打卡(签到)后与开早会前的时间段：进场后严禁三五成群的聊天、串柜、坐卧专柜的沙发上睡觉！此时可以先打扫专柜部分卫生或整理货品。
（开店前专柜货品、卫生及陈列必须到位、大柜11点前到位）。
3.早会：每日早上9：15准时参加早会，必须牢记万千的礼貌用语以及三心用语。
必须详细记录早会主管宣导的内容，并且及时清楚的交接与对班。
早会完毕填写好前日专柜销售及库存情况后，将本柜对账本交到主管服务台。
（若有特殊情况不能参加晨会，必须当面向主管请假） 4.开店、迎宾：早会完毕后尽快打扫专柜内卫生，开店后是不允许大型清洁用具出现在卖场内，比如拖把，扫帚，水桶等。
开店前及时检查本柜陈列，媒体物（POP、SALE条、台卡等），灯光电源是否开启等；开店迎宾声响起时，必须放下手上一切事情，站在本柜迎宾线上使用规范姿势和礼貌用语迎接顾客到来，不允许此时在主通道走动。
5.午餐/晚餐：中午就餐时间为11：30—13：30，晚间就餐时间为17：30—19：30，同互助专柜根据顾客量相互协调就餐，且每人每次吃饭时间不得超过45分钟。
坚决不允许空柜以及超过就餐时间。
期间请认真填写《导购离岗签到表》，并且佩戴离岗证。
6.送宾：22：00后（周末22：30后）广播会响起送宾曲，此时各专柜只要没有顾客就必须第一时间站在本柜迎宾线上使用礼貌用语欢送顾客。
有顾客的专柜要通知收银台留台等候，并询问顾客是否需要领取停车票、开发票、活动期间赠品等后告知当班主管通知总服务台及VIP中心留台等候。
7.晚会：送宾曲响完以后若没有顾客的专柜应在5分钟内到楼层指定的地点参加晚会，若有顾客或紧急的事情需要处理必须征得当班主管同意以后才能不参加。
服装一周工作计划
服装一周工作计划新的一周即将开始，为了确保服装业务的顺利进行，提高工作效率和质量，现制定以下一周工作计划。
周一：市场调研与分析早上，与团队成员开会，明确本周工作重点和目标。
安排人员收集最新的时尚潮流资讯，包括流行色彩、款式、面料等方面的信息。
同时，关注竞争对手的新品发布和市场动态。
下午，亲自走访本地的服装市场，观察消费者的购买偏好和需求变化。
与销售人员交流，了解上周销售情况，分析畅销款和滞销款的原因。
周二：产品设计与开发上午，与设计团队共同探讨新的设计理念和创意。
根据市场调研结果，提出几款具有潜力的服装款式和图案设计方向。
下午，审核设计师们初步完成的设计草图，提出修改意见和建议。
确保设计既符合时尚潮流，又具有市场可行性。
同时，与采购部门沟通，确定所需面料和辅料的采购计划。
周三：生产与质量监控早上，前往生产车间，检查生产进度和质量情况。
与生产主管讨论如何优化生产流程，提高生产效率，确保按时完成订单。
下午，对已完成的部分成品进行质量抽检，严格把控质量关。
对于发现的质量问题，及时与相关人员沟通解决，制定改进措施，防止问题再次出现。
周四：营销与推广策划上午，与营销团队开会，制定本周的营销推广方案。
确定线上线下的宣传渠道和活动内容，如社交媒体推广、促销活动策划等。
下午，联系广告公司，商讨广告创意和拍摄方案。
准备相关的宣传资料和文案，为即将到来的推广活动做好充分准备。
周五：客户服务与反馈全天关注客户的反馈和投诉，及时处理客户的问题和需求。
对客户的意见和建议进行整理和分析，为改进产品和服务提供依据。
与重要客户进行沟通，了解他们的合作意向和需求，维护良好的合作关系。
周六：库存管理与盘点上午，对仓库进行库存盘点，了解各类服装的库存数量和状况。
根据销售数据和市场需求，调整库存结构，合理控制库存水平。
下午，与销售部门共同制定下周的补货计划，确保畅销款有足够的库存，同时避免滞销款积压。
周日：总结与计划调整对本周的工作进行全面总结，评估各项工作的完成情况和效果。
化妆品公司考勤管理制度
化妆品公司考勤管理制度一、目的为确保化妆品公司全体员工的出勤管理工作有序进行，保障公司运营效率，规范员工行为，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于化妆品公司全体在编员工、试用员工及合同工。
公司领导、各部门负责人应带头遵守本制度，并负责监督执行。
三、工作时间1. 公司实行标准工作制，工作时间如下：- 上午：09:00-12:00- 下午：13:30-18:00- 每周工作5天，周六、周日休息。
2. 特殊岗位或部门可根据工作需要调整工作时间，但需保证员工每周工作时间不超过40小时，并报人力资源部备案。
3. 国家法定节假日及公司规定的休息日，按照公司发布的具体放假通知执行。
4. 公司可根据业务发展需要，对工作时间进行调整，并及时通知全体员工。
调整后的工作时间自通知发布之日起生效。
四、考勤制度1、每日签到制度- 员工每日需在规定的工作时间开始前进行签到，签到方式由公司指定的考勤系统进行，包括但不限于指纹识别、刷脸识别、IC卡等。
- 签到作为员工出勤的依据，员工应确保签到信息的真实性和准确性。
2、签到次数和时间- 员工每日需签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
- 上午签到时间为08:30-09:00，下午签到时间为13:00-13:30。
- 若员工因工作需要提前到岗或延迟下班，需在考勤系统中备注说明。
3、因公外出未签到处理- 员工因公外出不能按时签到，需提前向直接上级报告，并在返回公司后一个工作日内补填外出记录。
- 因公外出未签到，员工需提供外出公干的相关证明材料，如外出公函、客户拜访记录等。
4、忘记签到处理- 员工如因个人原因忘记签到，应在发现后的第一时间内向直接上级报告，并填写《忘记签到说明》，由直接上级审批后，提交给人力资源部备案。
- 忘记签到情况每月最多允许发生两次，超出次数将按未签到处理。
5、考勤管理责任分配- 各部门负责人负责本部门的考勤管理工作，确保员工按时签到，并对考勤数据真实性负责。
公司化妆活动策划书3篇
公司化妆活动策划书3篇篇一《公司化妆活动策划书》一、活动主题“魅力绽放，妆点职场风采”二、活动目的1. 提升员工的整体形象和自信心，增强团队凝聚力。
2. 普及化妆知识，让员工掌握基本的职场妆容技巧。
3. 丰富员工的业余生活，营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公司内部会议室或培训室五、参与人员全体公司员工六、活动准备1. 邀请专业化妆师担任活动讲师，提前沟通活动流程和内容。
2. 准备化妆所需的工具和用品，如粉底、眼影、口红、刷子等，确保数量充足。
3. 布置活动场地，营造温馨、舒适的化妆氛围，可设置化妆台、镜子等。
4. 制作活动宣传海报和邀请函，提前发放给员工，宣传活动内容和意义。
5. 安排工作人员负责活动的组织、协调和现场秩序维护。
七、活动流程1. 开场致辞（5 分钟）由公司领导发表开场致辞，强调本次活动的目的和意义，鼓励员工积极参与。
2. 化妆知识讲座（30 分钟）邀请专业化妆师进行化妆知识讲座，包括职场妆容的基本原则、不同脸型的妆容搭配技巧、日常护肤注意事项等。
化妆师可以通过现场演示和讲解，让员工更直观地了解化妆技巧。
3. 实际操作练习（45 分钟）员工分成小组，在化妆师的指导下进行实际操作练习。
化妆师将逐一为员工进行指导，纠正妆容中的不足之处，帮助员工提升化妆技能。
4. 评选最佳妆容（15 分钟）每组推选一名员工的妆容进行评选，评选标准包括妆容的整体效果、自然度、职场感等。
评选出最佳妆容前三名，并颁发奖品。
八、活动预算1. 化妆师费用：[X]元2. 化妆工具和用品费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 宣传海报和邀请函制作费用：[X]元5. 场地布置费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、注意事项1. 活动现场要保持安静，避免影响化妆师的教学和员工的练习。
2. 员工在使用化妆工具和用品时要注意安全，避免发生意外。
3. 化妆师要根据员工的肤质和需求，提供个性化的化妆建议和指导。