2016年创佳评差总结

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2016年创佳评差总结

2016年创佳评差总结

2016年创佳评差总结今年以来,在上级党组织的正确领导下,***厂以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕污水处理中心工作,深入开展“创佳评差”竞赛活动,取得了可喜的成绩,现将2016年上半年“创佳评差”工作汇报如下:一、加强领导,完善机构,党政工团齐抓共管厂领导班子高度重视“创佳评差”活动,召开专题会议,对全年工作任务进行了细化和分工。

年初与各科室签订了《二00六年“创佳评差”活动任务书》,做到任务、责任层层分解落实。

根据工作实际,成立“创佳评差”活动领导小组,由支部书记***担任组长,班子成员****担任副组长,办公室、生产科、工会办、团支部等部门负责人担任成员,形成了党、政、工、团齐抓共管的工作格局,切实做到机构人员两到位,为创建工作的顺利开展提供了组织保障。

二、加强思想道德建设,不断提高职工综合素质今年,我们在开展“创佳评差”活动中,坚持思想引导、学习先行、稳步推进、突出实效的工作思路,把加强职工思想道德建设,不断提高员工队伍素质作为创评工作的重点,抓紧抓好、抓出成效。

一是坚持利用政治理论学习日,“三会一课”等多种形式组织党员干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六届四中、五中全会,市委九届八次、九次全会精神,教育党员时刻牢记自己的神圣使命,树立正确的世界观、人生观、价值观,进一步增强党员的政治责任感,在各项工作中充分发挥模范作用,为开展创评活动奠定坚实的思想基础。

二是积极开展“八荣八耻”教育和《公民道德实施纲要》的宣传和学习。

印发“八荣八耻”宣传彩页,做到人手一份,积极参加红旗街道办事处组织的信合杯“八荣八耻”知识竞赛。

在职工中广泛开展公民道德基本规范、爱国主义、集体主义、社会主义和社会公德、职业道德、家庭美德教育,不断提高职工的思想素质和政治觉悟,形成了良好的创评氛围。

三是组织全厂职工赴革命纪念馆参观学习,回顾党的光辉历程,缅怀革命先烈的丰功伟绩,共产党员在党旗下重温入党誓词。

创佳选优评差工作总结

创佳选优评差工作总结

评差成果
01
问题识别
通过评差工作,识别出了在业务 流程、团队协作等方面存在的问 题和不足。
改进措施
02
03
经验教训
针对评差结果,制定了具体的改 进措施和优化方案,为提升工作 质量提供了指导。
总结了评差过程中的经验教训, 为今后的工作提供了有益的借鉴 。
02
引言
目的和背景
提升员工绩效
通过创佳选优评差工作,旨在激发员工积极性,提升 整体绩效。
差评案例分析与改进
差评案例一
选取具有代表性的差评案例,详细分析原因,提出改进措施和建议 ,以避免类似问题再次发生。
差评案例二
针对不同领域或行业的差评案例进行分析,揭示可能存在的共性问 题,提出相应的解决方案和优化策略。
改进措施与跟踪
根据差评案例分析结果,制定相应的改进措施,并明确责任人和执行 时间。同时,建立跟踪机制,确保改进措施的有效实施。
02 通过项目实施,提升了客户满意度,满意度指标达到
XX%。
市场份额
03
在项目执行过程中,扩大了市场份额,提高了公司在
行业中的竞争力。
选优成果
优秀人才
选拔了XX名优秀员工,为公司发展提供了有力的人才支撑。
员工培训
组织了XX场专业培训,提升了员工的专业技能和综合素质。
团队建设
加强了团队凝聚力和协作精神,形成了高效的工作氛围。
加强团队协作
期待未来团队成员能够 更加紧密地协作配合, 形成合力,共同推动公 司事业发展。
拓展业务领域
希望公司未来能够不断 拓展业务领域,开拓新 的市场,为公司发展注 入新的动力。
THANK YOU
感谢观看
优化人力资源配置

创佳评差活动总结的例文

创佳评差活动总结的例文

创佳评差活动总结的例文活动总结:创佳评差活动创佳评差活动是我们公司为了加强员工素质和团队合作能力而举办的一次活动。

通过这次活动,我们的目标是促进员工间的交流和沟通,激发员工的创新思维,并通过评比的方式激励员工提升自己的工作表现。

在这次活动中,我们共分为若干小组,每个小组由不同部门的员工组成。

每个小组的任务是通过自主选择的方式,选定一个需要改善的工作环节,并提出创新的解决方案。

接下来,各组需要进行详细的计划和实施,并在一定时间内完成任务。

最后,每个小组需要进行成果展示和评比,获胜的小组将获得一定的奖励和荣誉。

通过这次活动,我们得到了许多宝贵的收获。

首先,各小组之间的合作和协作能力得到了有效的提升。

在面临各种困难和挑战的过程中,大家能够团结一致、共同努力,最终取得了良好的成绩。

其次,员工的创新思维得到了激发和培养。

在解决问题的过程中,员工们能够主动思考、提出新颖的解决方案,不断寻求突破和突破提高。

此外,通过对各组成果的评比,激发了员工们提升自己工作表现的积极性和动力。

当然,在这次活动中也面临了一些困难和挑战。

其中最大的挑战是在一定时间内完成任务,这对小组成员的时间安排和工作效率提出了较高的要求。

此外,有些小组在实施过程中遇到了一些技术和资源方面的困难,不过通过同事们的共同努力,最终都得到了解决。

综上所述,创佳评差活动是一次非常成功的活动。

通过这次活动,员工们不仅提升了自己的工作技能和团队合作能力,还激发了创新思维,促进了工作的改进和提升。

在未来,我们将继续开展这样的活动,不断推动员工的发展和公司的进步。

广播电视局创佳争先评差活动总结

广播电视局创佳争先评差活动总结

广播电视局创佳争先评差活动总结广播电视局作为媒体机构,一直以来积极开展各项评差活动,以提高电视节目和广播节目的品质,为观众提供更好的娱乐、信息和教育服务。

为推动创佳争先评差活动的有序开展,我们组织了一次针对全广播电视系统的总结会议,以下是对本次评差活动总结的报告。

一、活动概述创佳争先评差活动是我们广播电视局定期举办的一项比赛,旨在提高广播电视节目的创作水平、专业素养和服务质量,激发工作人员的创作热情和积极性。

本次活动于XX年X 月X日开始,历时3个月,共有XX个节目参与评差。

二、活动亮点1. 提升内容质量:参赛节目在节目策划、选题、制作和主持等方面都有了显著提升。

内容更加丰富、深入和独特,涵盖了新闻、访谈、纪录片、剧集、娱乐节目等多个领域,为观众提供了更加精彩多样的节目。

2. 加强创新意识:参赛节目在创意方面进行了大胆尝试和创新,不断寻找新的表现形式和传播方式。

通过运用新技术、新手段和新语言风格,增加了创作的吸引力和观赏性,将传统节目形式与现代元素相结合,增强了节目的艺术性和时代感。

3. 完善专业能力:工作人员在活动中不断学习提高自身的专业素养和能力。

我们组织了培训班和讲座,邀请行业专家和学者进行专题讲解,使工作人员不仅扩充了自己的知识面,还掌握了最新的技术和理论,进一步提高了广播电视节目的制作水平和播出质量。

4. 强化团队合作:评差活动促进了各部门之间的沟通交流和合作配合。

各个岗位的工作人员积极配合,共同完成了节目的策划、录制和编辑工作。

在活动中还设置了互动交流环节,使不同节目组之间进行经验分享和学习,增强了团队意识和凝聚力。

三、存在问题及改进措施1. 参与度不高:虽然本次评差活动的参赛节目数量较多,但是在全系统范围内的参与度并不高。

原因可能是部分工作人员对评差活动的重要性认识不够,或者是对活动的宣传和激励机制不够完善。

我们将加强对评差活动的宣传力度,提高活动的知名度和影响力,并适时给予参与者一定的奖励和激励。

广播电视局创佳争先评差活动总结

广播电视局创佳争先评差活动总结

广播电视局创佳争先评差活动总结为了促进广电事业发展,激励全员积极性,激发工作活力,我单位于近期组织了一次“创佳争先评差”活动。

通过本次活动,全体员工在工作中找差距,促进了工作效率和水平提升,形成了工作上的创新和突破,为广电事业的发展起到了积极的作用。

一、活动开展情况本次“创佳争先评差”活动于近期在全单位范围内展开。

为了确保活动取得实质性效果,我们提前做好了活动方案和预案的制定。

活动中,我们结合实际情况,制定了相应的工作指标和考核标准,以及奖励和惩罚措施,确保活动的公平性和公正性。

在活动开展的过程中,我们还设置了相应的宣传和推广工作,让员工们充分了解活动的意义和重要性。

二、活动取得的成效1. 引发工作热情通过“创佳争先评差”活动的开展,全体员工的工作热情得到了有效的调动。

大家在活动中积极发挥自己的聪明才智,寻找工作中的不足和差距,并主动对工作中的问题进行改进和优化。

2. 发现问题并及时解决活动中,员工们通过各种途径,发现了工作中的种种问题和难题。

针对这些问题,我们及时采取了相应的措施,进行了彻底的整改和改进,确保了工作质量的提升和改善。

3. 提升工作效率和水平在活动中,员工们不断思考和总结工作中的经验和教训,在实践中不断提升自己的工作水平和能力。

这些积极的改进和提升,有效提高了工作效率和水平。

4. 形成了一种创新和突破的工作氛围活动中,员工们不断进行创新尝试,并取得了一些突破性的进展和成果。

这种创新和突破的工作氛围,有力地促进了单位工作的发展和进步。

5. 提升了单位整体形象和竞争力通过“创佳争先评差”活动的开展,我们单位的整体形象得到了有力的提升。

员工的工作态度和表现受到了肯定,单位的竞争力也得到了有效的增强。

三、存在的问题和不足尽管本次“创佳争先评差”活动取得了一定的成效,但在实际过程中,也出现了一些问题和不足之处。

主要表现在:1. 活动宣传力度不够在活动开展的初期,我们对于活动的宣传工作做得不够充分,导致部分员工对活动的意义和重要性认识不够清晰,参与度有所下降。

创佳评差活动总结_衣服销售差总结怎么写

创佳评差活动总结_衣服销售差总结怎么写

创佳评差活动总结_衣服销售差总结怎么写创佳评差活动总结一、活动概述为了增强员工服务意识,提高销售质量和服务水平,在公司的支持下,我们积极组织开展了“创佳评差”活动。

此次活动主要针对未达到销售目标或未达到服务标准的员工,采用差评倒扣积分的方式,激励员工积极进取,提高工作效率和服务水平。

二、活动过程1.活动宣传为了让员工充分了解活动内容和规则,我们事先在公司内部发放了宣传手册。

同时,我们还通过微信群、公司内网等平台发布了活动通知,引导员工积极参与。

2.差评评定我们通过客户反馈、经理考评等多种方式,对服务不到位和销售不尽力等情况进行差评评定。

3.积分倒扣根据差评次数和严重程度,我们对未达标员工的考核积分进行了相应的倒扣。

同时,我们也对表现出色的员工进行了加分。

4.奖惩设置为了进一步激励员工积极参与,我们设置了奖惩措施。

对于表现出色的员工,我们设置了优秀员工称号和奖金;对于表现不佳的员工,我们进行了口头警告和扣除一定奖励。

三、活动效果通过“创佳评差”活动的开展,我们取得了良好的效果。

一方面,员工服务意识得到了明显提升,大家以更高的热情和专业的态度为顾客服务,有效提高了满意度。

另一方面,活动也极大地激发了员工的工作热情和积极性,达到了提高销售额和业绩的目的。

四、建议与总结虽然此次活动达到了预期效果,但仍存在一些不足之处。

例如,活动宣传不充分导致部分员工不了解活动内容,另外对于差评评定的标准不够规范,存在评分评高的情况。

针对以上问题,我们建议在今后的活动策划中,加强宣传力度,统一评定标准,提高活动的规范性和有效性。

总的来说,“创佳评差”活动为我们的服务水平和销售业绩带来了明显变化。

此次活动为今后开展其他类似活动提供了成功的经验和借鉴。

我们相信,在大家的共同努力下,公司的业绩和服务水平会更上一个台阶。

精神文明建设“创佳评差”工作总结

精神文明建设“创佳评差”工作总结

精神文明建设“创佳评差”工作总结精神文明建设是社会发展的重要方面,它与物质文明建设同等重要。

为了有效推动精神文明建设工作,在过去一段时间中,我们组织了“创佳评差”活动,并取得了一定的成果和经验。

一、活动背景现代社会的快速发展,给人们带来了丰富的物质生活,但同时也伴随着一系列精神问题。

为了培育和弘扬社会主义核心价值观,我们决定开展“创佳评差”活动,通过评选和表彰文明单位、文明家庭和文明个人,以激励广大人民群众争做讲文明、讲道德、讲诚信的模范。

二、活动内容1. 创佳通过调查研究,选取了一些有代表性的单位、家庭和个人作为候选对象。

通过倡导尊重他人、关爱生态环境、爱岗敬业等方面的行为,指导各单位和个人提升自身素质,争做文明模范。

2. 评差在“创佳”基础上,我们组织了评选活动,设立了评选标准。

采取公开透明的评选方式,邀请专家学者、社会各界代表参与评选,确保评选结果的公正性和客观性。

三、活动成效1. 提升了单位凝聚力和员工幸福感。

通过开展“创佳评差”活动,单位内部迅速形成良好的思想风气和团结氛围,在工作中形成积极向上的精神风貌。

2. 宣传了社会主义核心价值观。

通过表彰文明单位、文明家庭和文明个人,宣传了争做文明的重要性,激励了更多的人积极参与精神文明建设。

3. 倡导了社会文明行为。

通过评选活动,形成良好的示范效应,引导广大人民群众遵守社会公德、个人品德和职业道德,形成文明习惯。

四、经验总结1. 充分发挥党组织的领导作用。

党组织是推动精神文明建设的重要力量,应当在活动中起到引领和组织群众的作用。

2. 加强宣传动员工作。

通过媒体宣传、宣传栏、宣传册等方式,将活动的意义和目的传递给广大群众,引导他们积极参与精神文明建设。

3. 完善评选机制。

评选过程应公开透明,评委成员应广泛代表,确保评选结果的公正性和权威性。

通过这次“创佳评差”活动,我们看到了广大人民群众参与精神文明建设的热情和动力。

下一步,我们将进一步完善机制,扩大活动的影响力,不断推进精神文明建设工作。

开展创佳评差活动工作总结

开展创佳评差活动工作总结

开展创佳评差活动工作总结创佳评差活动是评估一个组织或团队工作优劣的一种方式。

通过对工作过程和结果的评估,可以帮助组织或团队发现问题并进行改进,提高工作效率和质量。

以下是我对近期开展的创佳评差活动的工作总结。

一、活动目标和准备工作本次创佳评差活动的目标是全面评估团队工作的优劣,并制定改进措施。

在活动开始之前,我首先明确了活动的目标和规划,并制定了详细的工作计划。

然后,根据工作计划,开展了以下准备工作:1.收集数据和信息:我们收集了团队的工作数据、项目进展情况、客户反馈、员工意见等相关信息,为评估工作提供了基础数据。

2.召开会议:我召集了团队成员和相关部门负责人开会,明确了评估工作的目标、原则和方法,并征求了大家的意见和建议。

3.制定评估指标:基于工作目标和要求,我们制定了评估指标,包括工作效率、工作质量、团队合作、客户满意度等方面的指标,以便评估工作的优劣。

二、评估工作的实施根据活动目标和评估指标,我们通过以下步骤来评估团队的工作:1.数据收集和整理:我们对团队的工作数据进行了统计和分析,包括项目进展情况、工作完成情况、客户反馈、员工满意度等方面的数据。

2.评估工作的结果:我们根据评估指标,对团队的工作进行了评估。

针对每个评估指标,我们制定了评分标准,对团队的工作进行了打分,并综合了各项指标的得分,得出了整体评估结果。

3.问题发现和分析:通过评估工作的结果,我们发现了一些问题,比如工作效率低下、工作质量差、团队合作不够密切等。

对于这些问题,我们进行了进一步的分析,找出了问题的原因和解决办法。

4.制定改进措施:根据问题分析的结果,我们制定了一系列的改进措施。

比如,针对工作效率低下的问题,我们制定了提高工作效率的培训计划;针对工作质量差的问题,我们制定了提高工作质量的控制措施;针对团队合作不够密切的问题,我们制定了加强团队合作的培养计划。

三、总结和反思通过创佳评差活动,我们对团队的工作进行了全面的评估,并找出了一些问题。

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2016年创佳评差总结
今年以来,在上级党组织的正确领导下,***厂以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕污水处理中心工作,深入开展“创佳评差”竞赛活动,取得了可喜的成绩,现将2016年上半年“创佳评差”工作汇报如下:
一、加强领导,完善机构,党政工团齐抓共管
厂领导班子高度重视“创佳评差”活动,召开专题会议,对全年工作任务进行了细化和分工。

年初与各科室签订了《二00六年“创佳评差”活动任务书》,做到任务、责任层层分解落实。

根据工作实际,成立“创佳评差”活动领导小组,由支部书记***担任组长,班子成员****担任副组长,办公室、生产科、工会办、团支部等部门负责人担任成员,形成了党、政、工、团齐抓共管的工作格局,切实做到机构人员两到位,为创建工作的顺利开展提供了组织保障。

二、加强思想道德建设,不断提高职工综合素质
今年,我们在开展“创佳评差”活动中,坚持思想引导、学习先行、稳步推进、突出实效的工作思路,把加强职工思想道德建设,不断提高员工队伍素质作为创评工作的重点,抓紧抓好、抓出成效。

一是坚持利用政治理论学习日,“三会一课”等多种形式组织党员干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党
的十六届四中、五中全会,市委九届八次、九次全会精神,教育党员时刻牢记自己的神圣使命,树立正确的世界观、人生观、价值观,进一步增强党员的政治责任感,在各项工作中充分发挥模范作用,为开展创评活动奠定坚实的思想基础。

二是积极开展“八荣八耻”教育和《公民道德实施纲要》的宣传和学习。

印发“八荣八耻”宣传彩页,做到人手一份,积极参加红旗街道办事处组织的信合杯“八荣八耻”知识竞赛。

在职工中广泛开展公民道德基本规范、爱国主义、集体主义、社会主义和社会公德、职业道德、家庭美德教育,不断提高职工的思想素质和政治觉悟,形成了良好的创评氛围。

三是组织全厂职工赴革命纪念馆参观学习,回顾党的光辉历程,缅怀革命先烈的丰功伟绩,共产党员在党旗下重温入党誓词。

通过参观学习使每位同志都深受革命传统教育,更加珍惜今天的美好生活,激发了工作热情。

三、转变工作作风,提高工作效率
为了进一步改进工作作风,提高工作效率和工作质量,有序推进创评活动,今年开展了以“增强责任意识,增强工作能力,增强大局观念,争建一流队伍,争创一流业绩”为主要内容、以解决领导班子和干部职工在思想、作风、纪律等方面存在的突出问题为重点的作风整顿活动。

通过学习使大家认识到作风整顿的必要性和紧迫性,增强了转变工作作风和促进工作发展的意识。

在自查自纠阶段,从思想、作
风、纪律等方面认真查找问题,剖析根源,制定整改措施,落实整改任务,共写出自查自纠分析材料34份。

同时,每位职工针对自身存在的问题修改完善了2016年个人思想工作计划,做到了认真整改、不走过场、力求实效,工作作风明显改进,精神面貌发生了显著变化,营造出干事业、谋发展、思进取、争一流的良好工作氛围。

出现了关心集体、埋头苦干、工作负责,纪律作风过硬的新气象。

四、创建“区级文明”单位为目标,深入开展创评活动
首先以创建2016年“区级文明单位”为目标,开展群众性创建活动。

深入开展文明厂区、文明科室、文明班组、文明职工、文明家庭和“五四红旗团支部”等各种创建活动,使精神文明建设不断迈向新台阶。

今年,厂团支部被团市委命名为“五四红旗团支部”光荣称号,再现了我厂团员青年的精神风貌。

其次,将精神文明建设与企业生产经营紧密结合,为企业各项工作发展提供精神动力和智力支持。

利用简报、学习园地等载体,宣传先进典型,用身边人、眼前事,鼓励职工奋发向上,为企业发展建功立业。

三是在全厂开展“五到家”活动,即有病看望到家,有困难解决到家,有喜事祝贺到家,有温暖送到家,有矛盾解决到家,努力构建和谐的内部关系,吸引广大干部职工广泛参与创评活动,不断增强企业的凝聚力和向心力。

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五、以创评促发展,全面加强企业管理
充分发挥创评活动对中心工作的带动促进作用,推动企业内部管理水平迈上新台阶。

今年以来,我们在生产车间开展“安全、质量、设备、环境”四项管理活动,制订和出台了日巡查制度,交接班制度等各项措施,任务层层分解,责任落实到人;推行经济责任制,严格控制生产费用,努力降低运行成本。

在机关推行百分考核,将“工作任务、工作质量、劳动纪律、环境卫生”等完成情况量化评分,年底进行考评。

加强设备管理。

对生产设备逐一进行登记造册,建立固定资产台帐,为我厂设备管理规范化奠定了良好的基础。

强化成本核算,先后会同市财政局、市建管局、市物价局等部门,对我厂2016年生产费用进行核算,结合生产运行情况,核定了2016年生产成本计划。

并且根据省市物价部门有关文件精神,提出了调整污水处理费征费标准报告并予以上报。

目前,市物价局正在进一步核算城市自来水和污水处理的成本构成,为第三步水价改革做好准备,使城市污水处理费征收标准的制定更加客观和科学。

六、狠抓业务培训,提高职工专业技术知识和业务能力
以创建学习型企业为目标,狠抓岗位培训,不断提高职工业务素质,为创评活动创造良好的内部环境。

根据工作需要进行岗位培训,分期、分批对电工、钳工、焊工等人员
送出培训学习,上半年累计培训20多人次,全部达到持证上岗,有效地提高了工人现场操作水平。

举办管理人员公文和新闻写作知识培训班,分别邀请《经济社会研究》编辑部主任***,《**日报》社社长***、高级记者**同志讲解公文和新闻写作知识,使机关人员对各种公文和新闻写作有了一定认识和掌握,提高了公文写作水平。

另外,在经费短缺的情况下,挤出资金,扩充阅览室图书,丰富图书种类,为职工创造良好的学习条件。

我厂自去年投入运行以来,生产工艺稳定,设备状态良好,实行24小时满负荷运转,已安全平稳运行420余天,平均日处理污水万立方米,累计处理污水750余万方,出厂水COD、BOD5、SS等主要指标,达到国家二级排放水标准,为改善漆水河、王家河水质发挥了重要作用。

今年,在省市发改委的帮助下,对新耀污水处理及回用工程项目进行了投资概算调整。

调整后概算总投资9742万元。

市发改委以2016年100号文件对项目可行性研究报告进行了批复。

省发改委以2016年447号文件,上报国家发改委,国家计划投资500万元即将到位。

5月份,市建管局领导和我厂人员,一同赴天津,中国市政工程华北设计院,就工程初步设计等有关问题进行了座谈,交换了意见,要求加快项目设计进度,确保市委、市政府提出的今年“十一五”23个重点项目之一,新耀污水处理及回用工程项目年底
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开工建设。

加快工程设计,勘测等进度。

我们正与新区、耀州区国土、规划部门进行接触和协商,项目建设征地、地质勘测正在紧锣密鼓地进行,确保新耀项目下半年开工建设。

回顾一年来的创评工作,我们虽然取得了一些成绩,但尚有不少差距:一是理论学习有待进一步加强,思想观念仍需更新。

二是职工的技术水平和业务技能有待进一步提高。

今后,我们要进一步加大“创佳评差”竞赛活动力度,将“创佳评差” 竞赛活动与单位实际紧密结合,充分发挥职工的积极性、创造性,以更加饱满的热情和干劲,做出更加优异的成绩,为改善**投资环境和人居环境做出新的贡献。

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