软件项目成果汇报

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篇一:软件成果申报技术总结报告

『机采指标信息综合处理软件』

技术总结报告

『申报单位』

二〇一一年五月

项目负责人:

项目参加人:

项目负责单位:

项目参加单位(内部):

项目协作单位(外部):

报告撰写人:

报告审核人:

目录

1.

1.1

1.2

1.3

1.4 项目概况 ............................................................................. ......................... 1 项目背景和研究目标 ................................................................ 错误!未定义书签。项目背景 ............................................................................. ......................................... 1 项目目标 ............................................................................. ......................................... 1 项目范围 ............................................................................. .. (1)

1.4.1 业务范围 ............................................................................. .. (1)

1.4.2 功能范围 .............................................................................

(1)

1.4.3 实施(应用)范

围 ............................................................................. ........................................ 1 2.

2.1

2.2

2.3 系统总体设计 ............................................................................. ................. 2 系统体系结构 ............................................................................. ................................. 2 系统开发及应用环境 ............................................................................. ..................... 2 与其它系统关系/接口 ............................................................................. .................... 2

3.

4.

5. 系统功能 ............................................................................. ......................... 3 测试应用效果 ............................................................................. ................. 4 结论与认识 ............................................................................. (5)

i

1. 项目概况

1.1 项目背景

1.2 项目目标

1.3 项目范围

1.3.1 业务范围

业务范围

1.3.2 功能范围

功能范围

1.3.3 实施(应用)范围

实施(应用)范围 1

2. 系统总体设计

2.1 系统体系结构

系统体系结构

2.2 系统开发及应用环境

系统开发及运行环境

2.3 与其它系统关系/接口

与其它系统关系/接口

2

篇二:软件项目总结报告

修改记录页

目录

1

1.1 1.2 1.3 1.4

项目概要 ............................................................................. (4)

项目基本信息 ............................................................................. ................................................ 4 项目期间 ............................................................................. ........................................................ 4 项目成果 ............................................................................. ........................................................ 4 开发工具和环境 ............................................................................. (4)

2 项目工作分析 ............................................................................. ............................. 5 2.1 项目需求变更 ............................................................................. ................................................ 5 2.2 项目计划与进度实施 ............................................................................. ..................................... 5 2.

3 项目总投入情况 ............................................................................. ............................................. 5 2.

4 项目总收益情况 ............................................................................. .............................................

5 2.5 项目质量情况 ............................................................................. ................................................ 5 2.

6 风险管理实施情况 .............................................................................

......................................... 5 3 经验与教训 ............................................................................. ................................. 6 3.1 经验总结 ............................................................................. ........................................................ 6 3.2 教训总结 ............................................................................. ........................................................ 6 4 改进建议 ............................................................................. .................................... 6 4.1 组织过程资产库的改进建议 ............................................................................. .......................... 6 4.2 其它改进建议 ............................................................................. ................................................ 6 5 遗留问题处理计划 ............................................................................. ...................... 6 6 审批意见 ............................................................................. .................................... 7 6.1 审批意见表 ............................................................................. .................................................... 7 7 附件 ............................................................................. . (7)

1 项目概要 1.1

项目基本信息

项目名称:×××××项目代号:×××××英文简称:×××××

项目编码:×××××(需要相关部门提供)

用户方:提示:请说明本项目的用户部门(或公司)开发方:提示:请

说明本项目的开发部门(或公司)

项目后续事务负责人:提示:由某某负责客服、维护工作。

1.2 项目期间

预计项目开始日期:预计项目截止日期:实际项目开始日期:实际项目截止日期:

项目目前状况:提示:系统试运行中(或处于维护期中)等等保障日期:提示:系统运行后开发方需要保障系统稳定运行期间维护日期:提示:过了保障日期后进入维护日期

1.3 项目成果

提示:各阶段文档数及代码量,可参考项目成果物列表、项目度量表

1.4 开发工具和环境

2 项目工作分析 2.1

项目需求变更

2.2 项目计划与进度实施

提示:对照第一份

评审通过的项目计划书列出项目主要过程(里程碑)的实现情况。

2.3

2.4

项目总投入情况

提示:项目总的工

作量和人员投入(包括管理、培训、评审等),以及设备、经费等成本投入情况。

项目总收益情况

提示:介绍项目收

益情况(可包括项目直接收入和预期的间接收入)等。

2.5 项目质量情况

提示:介绍项目成

果物的质量情况,交付前的缺陷数量和等级情况,交付后的缺陷数量和等级情况,客户

满意度情况等;可

参考测试报告、各阶段评审报告、sqa检查结果等文档。

2.6 风险管理实施情况

提示:对项目过程

中风险管理的数据进行统计、分析。

篇三:软件项目实训报告模板

电气信息学院

实训报告

课程名称: 软件项目实训

实训题目: 猜数字游戏年级/专业/班: 2009过程自动化01 学

生姓名: 学号: 实训

成绩:

指导教师签名:年月日

1 引言

1.1系统概述

猜数字是一种益智

类小游戏,游戏规则比较简单,一般两个人玩,一方出数字,一方猜。要求用vc++6.0中mfc

编写一个程序实现猜数字游戏中的出数字方,实现数字之间的相互比较,让玩家找出电脑写的三位数字,而玩家在找出三位数字中,电脑需要给出玩家一些提示信息,用以帮助玩家找出答案。对于猜一个各个位数不等的三位数字,电脑需要在程序刚运行时,确定一个随机的三位数,且各个位数不相等。而在玩家输入数字时,也需要检验玩家输入的数字是否满足条件,即一个各个位数不重复的三位数。只有玩家输入正确的数字后,电脑才能进行比较数字的运算,如果玩家输入的数字和电脑的不相等,输出提示信息,并应重新读取玩家的数字进行判断,直到玩家放弃猜数字或数字猜对为止。玩游戏者通过游戏提示输入八次来匹配上面所输入的数字。a表示位置正确且数字正确,b表示数字正确而位置不正确。

首先,由设计程序随机产生一个三位整数k,要求这个两位数字没有重复数字,且最高位不是0。然后,玩家可以猜一个三位数字,根据玩家猜的数,与k比较,判断玩家猜的数字是否正确,同时,提示猜的数字中位置正确的数字个数m和数字正确而位置不正确的数的个数n,并以manb的形式输出(a表示位置和数字都正确,b表示数字正确而位置不正确)。如果玩家猜了9次还不对,那么提示玩家“游戏失败!”。

1.2 需求分析

电脑游戏的出现与1960年代电子计算机进入美国大学校园有密切的联系。当时的环境培养出了一批编程高手。1962年一位叫斯蒂夫·拉塞尔的大学生在美国dec公司生产的pdp-1型电子计算机上编制的《宇宙战争》(space war)是当时很有名的电脑游戏。一般认为,他是电脑游戏的发明人。 1970年代,随着电子计算机技术的发展,其成本越来越低。1971年,誉为“电子游戏之父”的诺兰·布什内尔发明了第一台商业化电子游戏机,不久他创办了世界上第一家电子游戏公司——雅达利公司(atari)。在1970年代,随着苹果电脑的问世,电脑游戏才真正开始了商业化的道路。此时,电脑游戏的图形效果还非常简陋,但是游戏的类型化已经开始出现了。从1980年代开始,pc机大行其道,多媒体技术也开始成熟,电脑游戏则成为了这些技术进步的先行者。尤其是3dfx公司的3d显示卡给行业带来了一场图像革命以后。进入1990年代,电脑软硬件技术的进步,因特网的广泛使用为电脑游戏的发展带来了强大的动力。进入21世纪,网络游戏成为了电脑游戏的一个新的发展方向。

受到我们传统教育思想的困扰,我们习惯的认为游戏就是玩物丧志的东西,所以在我们那一代,父母只要听到游戏两个字那就像见了老虎一样的警惕和恐惧。由于这种传统思想的影响,当我国游戏事业高速发展时,才发现游戏设计方面人才存在着巨大的缺口和不足,再加上我国高校和传统学校对游戏设计专业的漠视,让游戏设计人才几乎难觅踪迹。直到现在,游戏设计专业已经超过了许多专业成为当下就业最热门的专业之一。而这种热门情况将随着人才缺口的扩大而继续持续。所以游戏设计专业的就业前景在未来十年都将是热门行业,同时也希望我们家长能够摒弃过去传统思想的干扰,正确认识游戏设计专业,让更多对游戏设计专业有兴趣的青少年选择自己的爱好。

网络游戏是一种新颖的休闲娱乐方式,其虚拟性、互动性是其它娱乐方式所无法比拟的。网络游戏同时具有开发青少年智力,培养、提高创新意识,磨练意志品质,激发自信心,加强团队配合精神等方面具有积极的意义。而在学习压力越来越大、代沟冲突也日趋激烈的今天,青少年需要找到一个缓解情绪的途径,网络游戏营造的虚空间恰恰满足了这种需求。随时就势、潜移默化,润物细无声,寓民族传统文化教育于网络游戏,在游戏的游戏性、知识性、文化性和市场性中寻找一个平衡点。网络游戏设计的发展不仅仅是设计师的个人问题而是设计师与大众的配合的问题,寻找相同的切入点一一传统文化的介入,对未成年人的成长、传统文化自身的发展

和改良游戏文化环境都具有推动作用。当我们努力在对游戏内的一些现象和功能进行研究的时候,我们却忽视了一个本体,这个本体是我们进行相关研究的基础,他就是“游戏”这一概念的本身。什么是游戏,游戏是什么,它具有怎么样的特征?它具有哪些作用?游戏仅仅如大家所认为那样只是单纯的娱乐活动,还是一种文化或者行为的现象,我们作为游戏设计的从业人员,只有清楚了解这些的时候,才能真正认清我们的行业,扩展游戏市场的发展空间,而不至于在一个狭隘的道路中追求可怜而有限的资源。因此,对我们过程自动化的学生来说,学习并掌握一些简单的电脑游戏编程是非常有必要的。本次课题是猜数字游戏的设计与实现。主要是通过c++语言,实现猜数字游戏中的出数字方,在vc++6.0环境中实现由电脑随机产生一个数字不重复的三位数(最高位不为零),并将所猜的数与它自动产生的数进行比较,若猜得不对并作出提示:manb,a代表位置正确数字也正确,b代表数字正确但位置不正确。m代表a的个数,n代表b的个数.在每次输入数字后,显示相应的提示信息,直到玩家猜对为止。

1.3 运行环境

windows 7 系统 2 概要设计

篇四:软件项目验收报告_模板(全)

xxx验收报告模板

xx科技有限公司

文档修订历史记录

目录

文档修订历史记录 ............................................................................. .............................................. 2 1.项目基本情况 ............................................................................. ................................................ 4 2.项目进度审核 ............................................................................. (4)

2.1 项目实施进度情况 ............................................................................. ............................. 4 2.2 项目变更情况 ............................................................................. . (4)

2.2.1 项目内容变更情况 ............................................................................. (4)

2.2.2 项目需求变更情况 .............................................................................

.................. 5 2.3 项目投资费用情况 ............................................................................. ............................. 5 3.项目验收计划 ............................................................................. (5)

3.1 项目验收原则 ............................................................................. ..................................... 5 3.2 项目验收方式 ............................................................................. ..................................... 5 3.3 项目验收内容 ............................................................................. ..................................... 6 4.1 项目验收情况汇总表 ............................................................................. ......................... 7 4.2 项目验收附件明细 ............................................................................. ............................. 7 5.项目验收资料 ............................................................................. (8)

5.1 开发单位项目实施总结 ............................................................................. ....................... 8 5.2 使用单位意见 ............................................................................. ....................................... 9 6.附件.............................................................................. . (10)

6.1 附件一:软件平台验收单 ............................................................................. ............... 10 6.2 附件二:功能模块验收单 ............................................................................. ............... 10 6.3 附件三:项目文档验收单 ............................................................................. (11)

1.项目基本情况

2.项目进度审核

2.1 项目实施进度情况

2.2 项目变更情况 2.2.1 项目内容变更情况

201x年x月x日上线后,运行一切正常使用。

项目验收报告

2.2.2 项目需求变更情况

2.3 项目投资费用情况

3.项目验收计划

3.1 项目验收原则

1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性,审查文档是否齐全、合理;

2、审查项目功能是否达到了规定的要求;

3、审查项目有关服务指标是否达到了要求;

4、审查项目投资以及实施进度的情况;

5、对项目的技术水平做出评价,并得出项目的验收结论。

3.2 项目验收方式

{记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况}

篇五:医院管理信息系统项目总结报告

项目开发总结报告

1引言

1.1编写目的

医院管理系统基本完成,此文档有利于在以后的项目开发中更好地实施项目的订制开发,为规范开发过程和提高开发效率提供更多的、实用的资料。预期读者:薛建明老师,开发人员

1.2背景

1. 系统名称:hr 医院信息管理系统

2. 任务提出者:彭小娟老师

3. 开发者:开发团队。

4. 面向用户:医院

5. 实现软件单位:学校

6. 项目与其他软件,系统的关系:

7. 本项目采用客户机/服务器原理,客户端的程序是建立在windows nt 系统上以

microsoft visual c#为开发软件的应用程序。

随着医疗水平的不断提高,医院的规模不断的扩大,利用计算机管理系统管理,医院的事务处理已经成为提高医院工作效率的最佳途径。

开发小组于2009

年9月7日开始策划《医院信息管理系统》的开发工作。预计十月份完成项目开发任务。

特此声明:此软件不带有任何商业利益,开发目的仅为提高队员人员的项目开发能力、学习能力及团队合作意识。该软件开发仅学习交流,不用于任何商业目的。

1.3参考资料

1. 参考书籍:

1、《软件工程》陈明中央广播电视大学出版社 2002年6月版;

2、《数据库技术及应用》范剑波浙江大学出版社;

3、《access 2000 数据库系统开发实例导航》范国平、陈晓鹏人民邮电出版社 2002年12月版;

4、《sql server 实用简明教程》闪四清清华大学出版社 2003年1月版;

5、sql server 数据库基础教程与上机指导出版单位:清华大学出版社;

6、网络资料。

1)

2. 其它相关文档

1)项目管理文档:《软件项目计划》、《项目进度报告》;

2)软件开发文档:《需求规格说明》、《概要设计说明》、《详细设计说明》; 3)软件测试文档:《测试计划》、《软件测试分析报告》; 4)产品文档:《用户使用手册》和《演示文件》

2实际开发结果

2.1产品

产品名称:hr医院信息管理系统

源程序行数:xx行;程序大小:xx m

2.1.1程序模块

程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量;

2.1.2 程序版本分类

测试版正式版

2.1.3包含文档

产品文档:

1) 项目开发计划

2) 需求规格说明书 3) 概要设计说明书 4) 详细设计说明书 5) 用户操作手册 6) 测试计划 7) 测试分析报告 8) 软件进度报告

2.2主要功能和性能

1. 基本功能

图1医院管理系统应有的基本功能

各模块实现的功能分别是:

1、“职工管理”用于管理医院在职员工医生、护士等的基本信息。包括编号、

姓名、性别、身份证号、地址、电话、科室名称、科室编号、职务、学历、执业资格、技术职称、聘用日期、备注。

职工还包括在医院就职的其他非医务工作者,如后勤服务者,管理人员,负责医院安全工作的人员等。

主要功能有人员信息新建、修改、查询、删除。输入姓名或者科室等基本信息查询出符合信息的人员名单

4、“财务管理“主要负责门诊划价收费,住院费用,病人资金帐户管理、预缴金处理、固定费用处理、处方费及各种治疗费。日清、月清报表

图1.3

5、“药房管理”主要管理药品的相关信息,包括供应商基本信息、药品基本信息、采购计划、应付款管理、药品入库、药品出库、药品盘点、药品报损、底线报警、有效期提醒。对库存药品进行统计查询。

软件项目实施工作报告

软件项目实施工作报告 篇一:软件项目工作报告 XXX企业信息化项目 工 作 报 告 XXX有限公司 二〇一六年十二月 目录 一、概述 (1) 二、项目建设目标及内容 (1) (一)建设目标 (1) (二)建设内容 (1) 三、项目组织与实

施 (3) 四、项目各阶段工作内容 (5) 五、项目取得的主要成果 (5) 六、项目经费情况 (6) 七、存在问题与建议 (6) (一)存在问题 (7) (二)建议 (7) 一、概述 信息化已经成为当今世界经济社会发展的总体趋势,在我国经济社会发展全局中占有极为重要的位置,大力推进信息化是覆盖我国现代化建设全局的战略举措,是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的必然选择。 随着互联网行业的兴起,为了赶上

信息化革命的大潮,越来越多的企业开始顺应信息化潮流,加快企业信息化建设以满足社会发展和企业管理的需要。通过现代信息技术的支持,建立结构完整、功能齐全、技术先进并与企业信息化要求相适应的大型企业管理软件。让信息技术在企业管理的过程中得到充分应用。XXX企业信息化项目是为满足XXX有限公司为提升企业信息化而建设的,系统的建设通过了方案的编制、论证、招投标、系统开发、使用培训、试运行、正式运行等阶段。 二、项目建设目标及内容 (一)建设目标 本项目的宗旨满足社会经济发展和企业化管理的需要,在现代信息技术的支持下,建立结构完整、功能齐全、技术先进并与企业工作现代化要求相适应的OA、HR、ERP系统。使信息技术在企业管理的工作中得到充分应用,工作效率进一步提高,节约办公资源。 (二)建设内容

软件项目总结报告

软件项目总结报告范文 1引言 1.1编写目的 XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。 1.2背景 项目名称:XXX业务管理系统 软件名称:XXX业务系统 客户:XXX 用户:XXX员工 1.3参考资料 项目开发文档: 1.软件开发数据模型:PDM_OperationSystem20070831.pdm 2.数据库开发文档: XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc 3.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc 4.软件使用手册参考:XXX业务管理系统功能说明3.0.doc 5.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc 6.软件中使用到的第三方控件:ComponentArt Web.UI 2006.1252 for https://www.360docs.net/doc/a216994406.html,2.0.rar 7.软件中使用的安全Ikey驱动:Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。如有修改,即使修改此处的参考文档名称。 2开发工作评价 2.1对生产效率的评价 1.系统开发已历时快1年的时间了 2.开发的反复性比较多。 3.对客户的需求理解不是很透彻。

综合以上,此项目的开发效率不是很高,相反有相当一定时间的浪费。 2.2对产品功能的评价 经过我们公司各位同事的共同努力协作,XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察,此项目开发的还是比较成功,但是还是存在着一些问题,造成这些问题的原因是多方面的。如:前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题,这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说,此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。 2.3对技术方法的总结 在此项目中使用到技术和工具: 1.使用代码生成器:使用代码生成器 [动软.Net代码自动生成器],此工具在很大程度上提高了编码效率,从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中,我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。在今后的项目开发中,我们最好是能开发出适合自己的代码生成工具,更大限度的节省开发周期和开发费用。 2.使用数据库建模工具;PowerDesigner 工具来建立系统数据库模型,以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想,更好的满足客户的功能需求。在今后的项目开发中,我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的建立,最大的来优化系统功能。 3.使用第三方控件:此系统中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求,从而也给软件的操作带来了方便。本项目中只使用了ComponentArt Web.UI一种第三方控件,在今后的项目开发过程中,要继续使用第三方的控件。这样以来,无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言,还是针对系统开发效率而言,这都是很好途径。但需要意的是:在是使用第三方控件时,要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。 4.使用自定义控件:此系统中使用了自定义控件(GhdGridView),此自定义控件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。如客户对数据显示样式有什么新的意见,我就不需要修改每一个页面的表格样式,我们只需要修改GhdGridView控件的样式,系统中的所有继承自GhdGridView的表格样式都可以改变。 5.系统开发框架:此系统的框架使用的是简单三层结构,此框架在开发一些中小软件是比较实用的。但是我们要是可以开发出自己的框架,把一些通用的功能开发到框架中。这样以来,在以后的系统开发中,针对系统中一些通用的功能就不需要再开发,从而也可以很好的提高我们的开发效率;减少很多维护费用。使我们的技术不断的更加成熟。 6.系统安全加密:此系统中针对客户提出的系统安全问题,我们采用了Ikey加密硬件钥匙来验证客户端登陆客户的合法性,此Ikey钥匙可以绑定到一个系统使用用户,也可以让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。这样以来,即使用户的密码不慎丢失,或者被不法人员取得(不法人员他也是无法登陆到我们的系统中来),这样就最大的提高了我们系统的安全性。Ikey加密钥匙是很好的加密B/S架构软件的硬件工具,在以后的软件安全方面可以借鉴。

软件系统项目工作总结报告

软件系统项目工作总结报告 自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxND1S2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到UAT测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG 回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业

务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。[ ] 四、测试成效方面。中信X-FUNDS2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中BUG数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信X-FUNDS2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

软件项目总结报告范文

软件项目总结报告范文

软件项目总结报告范文 1引言 1.1编写目的 XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。 1.2背景 项目名称:XXX业务管理系统 软件名称:XXX业务系统 客户:XXX 用户:XXX员工 1.3参考资料 项目开发文档: 1.软件开发数据模型:PDM_OperationSystem20070831.pdm 2.数据库开发文档: XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc 3.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc 4.软件使用手册参考:XXX业务管理系统功能说明3.0.doc 5.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc 6.软件中使用到的第三方控件:ComponentArt Web.UI

2006.1252 for https://www.360docs.net/doc/a216994406.html,2.0.rar 7.软件中使用的安全Ikey驱动:Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。如有修改,即使修改此处的参考文档名称。 2开发工作评价 2.1对生产效率的评价 1.系统开发已历时快1年的时间了 2.开发的反复性比较多。 3.对客户的需求理解不是很透彻。 综合以上,此项目的开发效率不是很高,相反有相当一定时间的浪费。 2.2对产品功能的评价 经过我们公司各位同事的共同努力协作,XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察,此项目开发的还是比较成功,但是还是存在着一些问题,造成这些问题的原因是多方面的。如:前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题,这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说,此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。 2.3对技术方法的总结 在此项目中使用到技术和工具: 1.使用代码生成器:使用代码生成器 [动软.Net代码自动

软件项目工作总结

软件项目工作总结 自2月份开始,我一直在跟进xx银行项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。 项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。 在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。 用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。 四、测试成效方面。 中信系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 五、个人得失方面。 作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的

软件项目总结报告

2?开发的反复性比较多。

我们只需要修改GhdGridView 控件的样式,系统中的所有继承自GhdGridView 的表格样式都可以改变。 5.系统开发框架:此系统的框架使用的是简单三层结构,此框架在开发一些中小软件是比较实用的。但是我们要是可以开发出自己的框架,把一些通用的功能开发到框架中。这样以来,在以后的系统开发中,针对系统中一些通用的功能就不需要再开发,从而也可以很好的提高我们的开发效率;减少很多维护费用。使我们的技术不断的更加成熟。 6.系统安全加密:此系统中针对客户提出的系统安全问题,我们采用了Ikey加密硬件钥匙来验证客户端登 陆客户的合法性,此Ikey钥匙可以绑定到一个系统使用用户,也可以让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。这样以来,即使用户的密码不慎丢失,或者被不法人员取得(不法人员他也是无法 登陆到我们的系统中来),这样就最大的提高了我们系统的安全性。Ikey加密钥匙是很好的加密B/S架构软 件的硬件工具,在以后的软件安全方面可以借鉴。 3项目经验总结 签定合同 一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小,在很大程度上是受项目合同签定的影响的。往往,很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的,也很难签定的比较清楚,这样以来就会导致在项目的开发后期,工作两会越来越大,影响项目的竣工周期;而且,项目的开发费用一般是不会变的。这样以来,我们就大大的降低了我们的开发效益。虽然需求范围很难签定的明确,但是我们在签定合同时,要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。 开发团队 在项目确立后,要尽快的建立起项目开发团队。 项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的,团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术,使团队的能力不断的提高。这样,在项目的开发过程中,团队才不会被难题困住不动。另外,团队中要有一个项目负责人,这个人无论是在与客户的沟通上,还是在技术上都要是很出众的人,此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间,以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的,所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档,这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气势,使我们的团队不断的壮大。需求的调研

软件项目工作汇报

软件项目工作汇报 篇一:软件开发工作汇报 XX市XXXXXXXXXXX信息 化平台 --工作汇报 XXXXXXXXX单位 2016年4月 XXXXX市XXXXXXXX工作汇报 目录 1 开发背景............................................................... . (1) 2 工作目标............................................................... . (2) 3 工作任务............................................................... . (3) 4 工作计划...............................................................

(4) 5 信息化平台开发执行标准 (6) 6 信息化平台实施完成任务情况 (7) 7 信息化平台自测效果............................................... (9) 8 信息化平台特色............................................................... .. (13) 9 总结............................................................... . (16) 1 开发背景 根据XX市XXXXX馆《XX市XXXXX管理信息化软件开发招标文件》对XX信息化的建设要求,于XXXXX 年X月X日对项目进行进行招标,采购项目名称为“XX市XXXXX管理信息化软件开发”,招标编号为“0XXXXXX”,XXXX信息技术有限公司

软件项目的个人总结报告

软件项目的个人总结报告 篇一:软件系统项目工作总结自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxND1S2。0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到UAT测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。 在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性

意见。 用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一, 是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务 处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测 试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测 试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员 测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组 开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证 操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分 行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也 暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。 中信X-FUNDS2。0系统测试中,共记录问题及客户新增需 求825个,其中BUG数量512个、系统完善类问题225 个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部 质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性 测试,测试结果符合客户要求。现中信X-FUNDS2。0系统 临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工 作及投产后的补丁更新测试工作。 作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、 测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协 调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整

软件项目总结报告.doc

软件项目总结报告4 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX系统 项目总结报告 精品文档,你值得期待 XXXXXXXXX 2017/7/27 1项目概要信息 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX系统的技术团队由11人组成,其中项目经理1人,需求分析师1人,UI设计师1人,开发人员6人,测试人员2人。 本项目的前期工作从2017年5月19日开始,历时16个工作日,于6月9日完成需求分析等准备工作。开发阶段从2017年6月12日开始,历时22个工作日,于7月10日完成全部开发工作,进入外部业务人员验证测试阶段,目前,可使用XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的二级域名进行访问,详细信息如下:用户资助申报地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 用户审核管理地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 本项目的开发过程有5个关键的里程碑,具体时间及内容如下: 2017年06月21日:项目初次全新功能开发完成; 2017年06月29日:项目初次内部功能测试、安全测试、性能测试完成;

2017年07月04日:需求变更,准备进行二次开发; 2017年07月10日:项目二次开发全部完成; 2017年07月11日:项目二次内部测试完成,等待外部业务人员验证测试。 2项目经验 因为是初次担任项目经理的角色,我最初找不到切入点,领导和同事在整个的过程中给了我很多的指导和建议。实际的项目管理工作使我对自己已学的理论知识有了更深刻的体会。所谓理论指导实践,实践验证理论,回想整个项目开发过程,至少可以总结了以下几点经验: 2.1沟通讨论信息交换要及时 沟通讨论是贯穿整个项目生命周期的活动,团队成员间信息交换是否及时,更是项目成功的关键。虽然不同角色承担不同工作,但都是以达成项目目标为指导的,团 队成员只有始终保持沟通讨论,保证接收到最新的、一致的项目需求信息,才能使得开发工作顺利进行,避免出现信息交换不及时而导致的返工。 对于沟通,结合实际来说,如果需求分析师不能将变更的需求信息及时传递给UI设计人员,就会导致不符合用户需求的设计,更会使开发人员写出无用的代码,这必然导致重设计、重编码,甚至会延误整体项目进度。 对于讨论,尤其是像我这样缺少经验的项目经理,不论是制定计划,还是工作量识别,都必须向有经验的同事请教,接受正确的建议,才能得到合理的安排。 2.2项目范围功能边界要清晰

软件项目经理工作总结范文

工作汇报/工作计划/项目工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-016339 软件项目经理工作总结范文Work summary of software project manager

软件项目经理工作总结范文 时间飞逝,光阴如梭,晃眼20xx年就过去了。在不知不觉中,新年也过完了。只放了7天假,太短太短,还没有休息够。年度总结都还没有开始写,新年就过完了。好了下面言归正传,总结一下20xx年,这一年我都做了些什么。 一、做了什么 20xx年11月加入新公司,同时也尝试着做全新的岗位:软件项目经理(纯管理型)。我以前主要从事技术管理工作,现在转而从事项目经理工作。20xx年底进入公司后,公司给了我一个小项目a(用java开发的mis系统),让我先适应,这个项目是一个内部项目,业务比较简单,也没用什么新技术,领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发agile的方法去管理项目,就当是敏捷的试验田来做。有了这话我也就放开了,大刀阔斧的就干起来了。 之后接着就是我的“噩梦”了,公司新开发了一条产品线,是云计算方面的。领导找我谈话,让我结束手上所有的案子,以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有许多的项目,目前正在运行的有四个项目,其中三个由我来负责,另外一个由我的一个同事负责。说是我的“噩梦”,其实也是对我的一个挑战,因为云计算的项目很偏技术,业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。其次,云计算的技术也比较前沿,待解决/未解决的问

软件开发总结报告

软件开发总结报告 目录 一.引言 (2) 1.编写目的 (2) 2.项目背景 (2) 3.参考资料 (3)

二.开发结果 (3) 1.产品 (3) 2.主要功能: (3) 3.所用时间 (4) 三.评价 (4) 1.技术方案评价 (4) 2.产品质量评价 (5) 四.总结 (5) 一.引言 1.编写目的 本项目开发总结报告,主要是总结本软件的开发经验和总结所学到的知识,以及对一个系统的大型的软件设计的总体感悟,并将软件设计过程中遇到的问题加以阐述和说明。 读者对象:开发人员、大赛评委 2.项目背景 系统名称:3D旅游咨询员

任务提出者:山东省齐鲁软件设计大赛委员组 开发者: 面向用户:游客 开发时间:2010年9月1号到2010年9月19号 该软件运行系统:单机版计算计 3.参考资料 A、软件项目开发总结报告书(GB856T—88)国家标准 B、齐鲁软件设计大赛手机游戏创意与实现项目的文档要求 C、互联网上的各类相关资料 二.开发结果 1.产品 名称:3D旅游咨询员 存储媒体的形式:光盘 数量:3份; D 、产品文档名称: 软件开发文档:《需求需求说明书》、《概要设计说明书》、《详细设计说明书》、《软件测试计划》、《软件测试报告》 项目管理文档:《软件项目计划》、《项目进度报告》、《项目开发总结报告》 产品文档:《用户手册》、《演示文件》 2.主要功能: 这是一款关于3d旅游的软件,3D为本软件的一大特色。 模拟现实世界场景,做到真实逼真的效果,增加了视觉冲击力。可以像现实的人物一样随意走动,想到那就到那,想看到那就看那,而且操作简单易行,

很方便用户的使用,带给用户一种全新的设计。设计一个以岱庙为背景的软件,软件界面以红色、灰蓝色和土黄色为主,为游客展现一个立体的三维场景,展现岱庙的建筑群和总体的设计,帮助游客大体的了解岱庙的基本信息,更好的完成游览观光的功能。分为四个模块,即操作介绍、查询、推荐信息、进入3D景区。 采用了3D模型建立的技术,碰撞检测技术,数据库连接技术 性能: A、可靠性 在从设计、开发到使用的全过程中,为提供满足用户使用要求的高有效性,软件所采取了提高可靠性的一切措施、方法和活动。 B、可用性 本游戏具有很高的实用性,采取文本和语音同时输出,适合于任何的年龄段人使用,界面简洁,操作简单,很容易上手,帮助用户了解岱庙的知识,并且对岱庙有一个具体的了解。 C、可维护性 此维护是软件周期的最后阶段,维护人员可以简单的对此软件进行维护。3.所用时间 3周,100多个小时 三.评价 1.技术方案评价 我们小组开发的是3D旅游咨询员,具有一定的难度,我们通过开源游戏引擎直接控制,可以说是减少了一定的难度,使得软件的实行更有可靠性和完善性。 软件的需求分析阶段严格按照先设计后实现的功能,需求由于进行了比较严格的分析和策划,所以后期的实现相对而言,改动较少,提高了开发效率; 软件的场景采取三维立体效果,体现了3D的主题,所以提供较好的视觉效果,是人们有身历其境的感觉。

软件项目工作报告.docx

软件项目工作报告

XXX企业信息化项目 工 作 报 告

XXX有限公司二〇一六年十二月

目录 一、概述 (1) 二、项目建设目标及内容 (1) (一)建设目标 . (1) (二)建设内容 . (1) 三、项目组织与实施 (3) 四、项目各阶段工作内容 (5) 五、项目取得的主要成果 (5) 六、项目经费情况 (6) 七、存在问题与建议 (7) (一)存在问题 . (7) (二)建议 (7)

一、概述 信息化已经成为当今世界经济社会发展的总体趋势,在我国经济社会发展全局中占有极为重要的位置,大力推 进信息化是覆盖我国现代化建设全局的战略举措,是贯彻 落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐 社会和建设创新型国家的必然选择。 随着互联网行业的兴起,为了赶上信息化革命的大潮, 越来越多的企业开始顺应信息化潮流,加快企业信息化建 设以满足社会发展和企业管理的需要。通过现代信息技术 的支持,建立结构完整、功能齐全、技术先进并与企业信 息化要求相适应的大型企业管理软件。让信息技术在企业 管理的过程中得到充分应用。XXX 企业信息化项目是为满足XXX有限公司为提升企业信息化而建设的,系统的建设 通过了方案的编制、论证、招投标、系统开发、使用培训、试运行、正式运行等阶段。 二、项目建设目标及内容 (一)建设目标 本项目的宗旨满足社会经济发展和企业化管理的需要,在 现代信息技术的支持下,建立结构完整、功能齐全、技术 先进并与企业工作现代化要求相适应的 OA、HR、ERP系统。使信息技术在企业管理的工作中得到充分应用,工作效率进一步提高,节约办公资源。

软件系统项目工作总结

软件系统项目工作总结 自2月份开始,我一直在跟进xx银行项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。[莲~山课件 ] 四、测试成效方面。中信系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协

软件项目阶段性总结报告

Xxxxx 阶段性总结报告 x x x有限公司 xxxCO., LTD

项目阶段性总结报告 1.引言 a)编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。 b)背景 本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称 此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心 c)定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组 d)参考资料 列出要用到的参考资料,如: 本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; 属于本项目的其他已发表的文件; 本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源 2.实际开发结果 a)产品 说明最终制成的产品,包括: 程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量; 程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; 每个文件的名称; 所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较

b)主要功能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了 c)基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程 d)进度 列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因 e)费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括: 工时,以人月为单位,并按不同级别统计 计算机的使用时间,区别CPU时间及其他设备时间; 物料消耗、出差费等其他支出。 明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因 3.开发工作评价 a)对生产效率评价 给出实际生产效率,包括: 程序的平均生产效率,即每人月生产的行数; 文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数; 并列出原订计划数作为对比 b)对产品质量评价 说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率, 即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数) 。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较 c)对技术方法评价 给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价 d)错误原因分析 给出对于开发中出现的错误的原因分析

软件开发项目总结报告

2003年软件开发项目总结报告 随着市场经济的进一步完善及全球经济一体化进程加快,企业面临着激烈的市场竞争,企业内部、外部信息交流已成为企业发展、参与市场经济竞争的迫切需要。企业引入先进的信息处理技术,增加信息共享程度,不仅提高了工作效率、降低成本,而且也提高企业管理的科学性和自动化程度。信息已成为企业生存与发展的基础,在原有系统的基础上,计算机中心于2003年开始加大信息管理系统的开发,已到年底,开发项目也基本上完成了; 为了总结03年所有开发项目的整个开发及管理过程,我们选取2个比较大的软件项目来分析,项目为:出口技术支持网站管理系统、模具管理系统;在这两个具有代表性的项目中,我们清晰的看到了我们在项目开发过程中的成果及所存在的不足和应该改进的地方,总的说来,设计开发的功能基本上达到了用户需求的75%,用户也能够开始使用我们开发的系统来达到其管理目的。如出口技术网站为国外的客户提供了方便快捷的了解到我们公司的空调产品及技术信息、空调配件信息等等。模具管理系统最大程度的实现了模具信息的共享,各使用部门可以方便的查询模具的位置、进度、状态、申请单、试模、验收、合格、模具的调拨、报废等等信息;查询模具的相关信息信息由原来的1-2天缩短为10分钟之内。产品型号、零件图号统一维护,规范管理,出错比例大大下降。而且在更改零件图号的情况下,基础数据更改,其它相关文件的同一数据会随之更改,减少系统维护量提高了生产部编制模具生产任务单的工作效率,缩短了模具制造任务传递时间,查询新的开模单更方便快速,由原来的至少半天缩短为10分钟之内汇总改模单情况由原来的多人每日手工填写改进为阶段一次汇总,时间仅须20分种左右,大大提高了效率,模具台账能显示所有的模具汇总及分配情况; 虽然相关项目基本上达到了预期的目的,但是,反思在整个项目的需求提出、项目评估、需求分析、项目计划、总体设计、详细设计、测试计划、实施的各个环节,我们都有工作不足之处,特别是某些关键控制点上面,我们有一些失误,当然,原因是多方面的,有果必有其因。下面我们从关键控制点上面来分析我们在项目开发过程中存在的问题、原因分析及改进措施:

软件项目实施总结报告

软件项目实施总结报告 篇一:软件项目实施报告模板 XXX项目实施报告 项目名称:项目负责人:填报时间: 目录 (一)项目实施概况------------------------------------------------------ 2 (二)系统实施物理拓扑图---------------------------------------------- 3 (三)系统功能简介------------------------------------------------------ 4 (四)安装操作----------------------------------------------------------- 5 (五)项目实施工作量统计---------------------------------------------- 6 (六)下次实施安排计划------------------------------------------------- 7 (七)实施过程中发现问题、常见故障及解决方法------------------- 7 (八)其他实施说明------------------------------------------------------ 7 (一)项目实施概况

(二)系统实施物理拓扑图 (三)系统功能简介 (四)安装操作 篇二:软件系统项目总结 “题库系统”项目分析 XXXXXX 项目描述: 这是我自身参与的一个项目。XXXXX学院的学生规模从最初的千人级迅速增加到近十万人级。在学生人数不多的情况下,学生作业及在线考试可以通过手工方式完成。学生规模快速增长后,手工方式周期长、容易出错、也不易统计。如何快捷方便地让学生完成作业及在线,以及如何快捷方便地批改作业及在线考试题,迅速反馈给学生,提在技术的首要日程。“题库系统”项目就是基于以上背景,是将常规的书面作业及考试系统化成络化作业及考试,从而大幅缩短学生作业及考试到教师批改作业及考试的周期,也方便学生和老师随时随地完成作业及考试任务,也方便管理人员对组织的作业级考试进行统计分析,提供下一次作业考试的决策。“题库系统”项目已经上线,基本上完成了预计目标。但上线后经过几次大规模的修改,才使用户较为满意。 项目分析: 第一、清楚的需求

软件工作总结

软件工作总结 篇一:软件系统项目总结 “题库系统”项目分析 XXXXXX 项目描述: 这是我自身参与的一个项目。XXXXX学院的学生规模从最初的千人级迅速增加到近十万人级。在学生人数不多的情况下,学生作业及在线可以通过手工方式完成。学生规模快速增长后,手工方式周期长、容易出错、也不易统计。如何快捷方便地让学生完成作业及在线,以及如何快捷方便地批改作业及在线考试题,迅速反馈给学生,提在技术的首要日程。“题库系统”项目就是基于以上背景,是将常规的书面作业及考试系统化成网络化作业及考试,从而大幅缩短学生作业及考试到教师批改作业及考试的周期,也方便学生和老师随时随地完成作业及考试任务,也方便管理人员对组织的作业级考试进行统计分析,提供下一次作业考试的决策。“题库系统”项目已经上线,基本上完成了预计目标。但上线后经过几次大规模的修改,才使用户较为满意。 项目分析: 第一、清楚的需求 1) 业务部门(需求方)因为IT知识缺乏,对自己需要什么样的题库系统没有明确的概念,走一步算一步,甚至于今天的需求跟昨天的需求是

南辕北辙的。 2) 业务部门的业务流程不是规范的,固化的,在系统准备上线后,业务流程还有变化。 3) 未能与业务部门进行充分有效地沟通、引导业务部门清楚具体有效的梳理需求。 第二、高层管理者的支持 高层领导对信息系统的不理解,对信息化的作用没有深刻的认识。对技术部门的支持不够,导致在项目需求界定、项目开发、实施上线过程中业务部门占了主导地位。 第三、项目计划 1) 工作量估算过少,由于业务部门和高层领导的压力在工数估算上予以妥协。赶工赶进度,项目节点项目质量相应下降。 2) 项目组织过小,人手不足,项目组人员不够造成以下问题: ? 工作分担(责任范围)不明确,工作分割结构与项目组织结构不明确或者不相对应,各成员之间的接口不明确,导致有一些工作根本无人负责。 ? 每个开发阶段的提交结果定义不明确,中间结果是否已经完成,完成了多少模糊不清,结果是到了项目后期堆积了大量工作。 ? 开发中没时间去按指定里程碑或检查点检查完成情况。 篇二:软件企业工作总结

软件项目工作总结2篇

软件项目工作总结2篇 自2月份开始,我一直在跟进xx银行xx银行利用两批系统 培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。 四、测试成效方面。中信x-funds2. 0系统测试中,共记录 问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信x-funds2. 0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人,对于日常 的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

软件项目工作总结(2): 1引言1.1编写目的xx网站建设说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。1.2背景说明:a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 1 2 1. 3定义列出件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。1.4参考资料列出要用到的参考资料,如:a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;b.属于本项目的其他已发表的文件;c.件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。2实际开发结果 2.1产品说明最终制成的产品,包括: a.程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量;b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; c.每个文件的名称;d.所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。2. 2主要功能和性能逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。2.3基本流程用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。2.4进度列 出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。2.5费用列出原定计划费用与实

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