市场营销策划书格式

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策划书的一般结构

策划书的一般结构

策划书的一般结构有关策划书的一般结构营销策划书从功能上来讲,兼具项目可行性分析、营销活动计划、应该笑策划化方案说明三种。

策划书并没有已成不变的格式,策划项目的不同、策划专题的不同,策划人员在撰写策划书的时候,在策划的内容和编制的格式上都会有所差异。

很多的相关专业人员对此也有着不同的见解,一下是三种不同的看法。

结构形式一:1、封面:策划书的封面可提供以下信息:策划书的名称;被策划的客户;策划机构或策划人的名称;策划完成日期及本策划适用时间段;编号。

2、概要:策划案的主要内容概括3、目录:策划案提纲4、前言:策划目的、方法、意义等说明5、界定问题:分析客户企业战略目标与营销现状之间的差距。

6、环境分析:即对市场状况的分析,包括宏观环境分析、产品分析、竞争者分析、消费者分析。

7、SWTO分析即市场机会与问题分析8、营销目标:包括市场营销目标和财务目标9、营销战略:STP营销10、营销组合策略:针对营销中问题点和机会点的分析,提出达到营销目标的具体行销方案,行销方案主要由市场定位和4P’s组合两部分组成。

11、行动方案:运用6W2H分析法,进行周密的安排,包括做什么、何时做、何地做、何人做、怎么做、对谁做、、为什么做、需要的物资时间等12、财务分析:对策划方案各项费用的预算13、控制方案:执行控制、风险预测、应急方案14、结束语:总结、突出、强化策划人意见15、附录:数据资料、问卷样本及其他背景材料结构形式二:1、封面:策划书的脸,应包括一下信息:策划书的名称;被策划的客户;策划机构或策划人的名称;策划完成日期及本策划适用时间段;编号。

2、前言:背景交代3、目录:策划书各部分标题的清单4、摘要:对营销策划项目所作的一个简单而概括的说明5、正文:⑴环境分析:策划的.依据和基础,内容同上⑵SWTO分析:同上⑶营销策划的目标:对策划所要达到的目标、宗旨,树立明确的观点⑷营销战略与具体行动方案:清楚的提出营销宗旨、战略与具体的行动方案,“对症下药”⑸策划方案各种费用预算:记载整个营销方案推进中的费用投入⑹实施方案控制:明确对方案实施过程的管理方法与措施6、结束语:对整个策划案的要带你进行归纳总结7、附录:对策划案进行补充说明-------资料来源:《市场营销策划》王方主编中国人民大学出版社结构形式三:1、纲要:主要描述项目的背景资料、介绍策划团队、概括策划书的主要内容等2、环境分析:包括宏观环境分析(人文、经济、政治、自然、文化、技术等环境)和竞争环境分析3、SWTO分析:市场机会与问题分析4、市场选择与定位:细分市场、目标市场选择、市场定位5、营销战略与目标:战略选择与目标确定6、营销策略:市场定位和4P’S组合7、组织与实施计划:组织队伍、制定实施时间表8、费用预算:记载整个营销方案推进中的费用投入9、控制应变措施:考虑策划实施中可能遇到的问题和风险及相应的应变措施。

策划书格式及要求

策划书格式及要求

策划书格式及要求策划书格式及要求1策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

活动背景这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

活动目的、意义和目标活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。

活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

资源需要列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。

可以列为已有资源和需要资源两部分。

活动开展作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。

在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。

人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

关于营销方案策划公司5篇

关于营销方案策划公司5篇

关于营销方案策划公司5篇营销方案策划公司篇1前言随着改革开放给中国带来的契机,我国市场经济不断发展、完善,全国各地的公司、企业如雨后春笋般出现,白领等职业人员越来越多。

人们的人际交往也越来越多,人民生活水平也不断提高,国民、特别是中青年白领对服饰的消费需求越来越高,并呈现加速增长态势,对服饰的要求也越来越高。

随着新春佳节的即将到来,为了促进我公司生产部的礼服销售,扩大我公司的礼服市场占有量。

我公司宣传部特别对大连、上海两地的礼服市场进行了市场调查。

市场分析一、政策法规调查2月初,国务院通过的《纺织工业调整振兴规划》中明确提出要开拓城乡市场,这一导向刺激了纺织行业内更好的发展。

我国修订了服装产品标准。

二、目标市场调查1、消费者情况调查上海、大连两地中青年工作人员对礼服要求很高。

他们甚至于每个月都会有晚会,都需要穿着礼服。

这些白领人员会在新年期间购买礼服以备其走亲访友及参加晚会。

他们工作很少有空闲时间,周末时多再家里陪家人或者集体出去聚餐,难有空闲时间去逛商店。

一般就很少购买服饰。

我公司的全身礼服将会有很大的市场。

2、分布区域调查在上海、大连,服饰市场大都分布在高级公司,企业,高中学校,大学校园附近。

周末有较多的公司职员,学校学生。

购买服饰。

大连以及上海市杨浦区大学附近企业分布较多。

市场广阔。

能够有较好的发展。

3、竞争对手调查上海霖雨服饰有限公司成立于____年八月,注册资金人民币500万,坐落于上海市奉贤区西渡经济小区内,是一家集生产销售服装、服饰、皮具、皮鞋、床上用品、家居饰品以及纺织品、服装面料贸易为一体的现代化规模企业。

公司自创建以来,先后从日本、德国、美国、瑞士等引进全套电脑设计系统和成衣生产流水线,高薪聘请国际资深设计师和专业打版师从事新品研发。

公司年产销各类羊毛衫、夹克衫、西服、衬衫、皮衣、裤子、皮具、鞋子、大衣等100多万件(套)。

,上海霖雨服饰有限公司与意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服饰结盟,取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中国区独占权利人资格。

【优质】耐克商业计划书-优秀word范文 (9页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==耐克商业计划书篇一:耐克营销策划书耐克营销策划书策划公司:耐克公司 (Nike)策划方案适用时间: 201X年5月至201X年12月策划方向:耐克公司在中国策划书:刘恩目录:(一)策划目的(二)201X年前营销状况(三)竞争对手状况(四)耐克SWOT分析(五)营销目标(六)营销策略(七)经费预算(一)策划目的目标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人民大众都在追求高品位的精神享受,但物质享受仍必不可少,人们都在追求着健康,环保,千里之行始于足下,一双好的鞋子,不仅要穿着美观,时间长,更讲究的是他对我们脚的保护,和整个身体的保护,这是远远高于鞋子本身的价值的。

(二)耐克公司目前营销状况市场现状? 目前产品市场:在过去的几年里,耐克大力扩张产品线,并增加了新的品牌。

耐克的主力商品原来以篮球鞋为主,最近几年则推出高尔夫运动用品系列,并以老虎伍兹为代言人,同时加强足球鞋的推广,以迎合足球运动人口的增加。

目前足球运动用品系列的营业额已高达10亿美元,占有全球25%的市场,在欧洲市场更高达35%的市占率。

耐克先后并购了高级休闲鞋名牌COLEHAAN、曲棍球名牌BAUER、第一运动鞋名牌CONVERSE和滑溜板名牌HURLY,并放手让各名牌独自经营,取得了不俗的成绩。

? 广告宣传:耐克营销策略的成功,在于其手中的明星牌和大众牌。

从营销上看,以明星做广告至少有三种收效:增加销售额、提高知名度、改善形象。

鞋类市场分析家认为,明星对消费者的吸引力,他的影响和价值所带来巨大商业收益,当为直接销售额的两倍。

在大众层面上,网站的营销效果将与日俱增。

通过该网上建立的一对一营销模在不同层面上控制整个行业,以明星化、个性化、交互化服务培养各国、各年龄层段式,耐克在体育用品行业中的竞争力将极大增强。

银行基金产品营销策划书(市场营销策划方案书模板范文格式;营销环境分析;swot分析;市场营销策划方案)

银行基金产品营销策划书(市场营销策划方案书模板范文格式;营销环境分析;swot分析;市场营销策划方案)

银行基金产品营销策划书一、产品介绍(一)产品名称成长型混合式基金(二)(二)业务类型:混合型基金(三)(三)产品特点1.低风险。

证券投资基金是专家运作、管理并专门投资于证券市场的基金。

2.证券投资基金是一种间接的证券投资方式。

投资者是通过购买基金而间接投资投资于证券市场的。

3.投资小、费用低。

在我国,每份基金单位面值为人民币1元。

基金的费用通常较低。

4.组合投资、分散风险。

根据投资专家的经验,要在投资中做到起码的分散风险,通常要持有10个左右的股票。

然而,中小投资者通常无力做到这一点。

证券投资基金通过汇集众多中小投资者得小额资金,形成雄厚的资金实力,可以同时把投资者的资金分散投资于各种股票。

5.流动性强。

基金的买卖程序非常简便。

6.注重当期收益。

基金增值空间较小,适合不愿过多冒险,谋求当前稳定收益的投资。

(四)相关说明让投资者通过选择一款基金品种就能实现投资的多元化,而无需去分别购买风格不同的股票型基金、债券型基金和货币市场基金。

本基金会同时使用激进和保守的投资策略,其回报和风险要低于股票型基金,高于债券和货币市场基金,是一种风险适中的理财产品。

二、营销环境分析(一)SWOT分析(二)营销战略选择1. 市场细分战略实施市场细分战略有两种基本类型:其一是“集中战略”,即把营销活动集中于一个次级细分市场之上;其二是“差别战略”,即按照不同标准划分出两个或更多的次级人口群组,然后再针对每一个细分群组展开营销活动。

采用集中战略瞄准一个大规模的细分市场,运用统一的营销努力开发广阔市场,这是一种对许多决策者都有极大诱惑力的战略选择。

在这种选择和决策过程中,决策人员首先考虑的是那些潜力和规模在数量上够“大”的消费群体,更多地考虑这个市场上较为广泛的一致性。

因为在一个具有广泛共性和普遍一致性的“大”市场上,消费群体的需求量同样远远大于其他市场。

但值得注意的是,那些大的有吸引力的细分市场,往往是多个企业同时瞄准了的市场,而那些相对较小的市场却没有人试图去占领。

企业策划书模板范文(必备8篇)

企业策划书模板范文(必备8篇)

企业策划书模板范文第1篇一、家具市场机会:建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。

企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制,改进经营方式和经营作风,寻找最佳营销方式,才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌,并把它做稳、做大、做强,这一系列的转变过程,需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。

企业迫切需要的是:改家庭(族)企业销售为市场营销。

二、营销通路解决:1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式市场拓展形式为:A、家具展招商B、业务员的拉动。

组建高效精干营销团队。

2、采取地区独家经销的形式地区建立互动互利营销模式。

家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势,改变单一的市场运作模式,形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局,为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式,解除经销商在经营过程中的后顾之忧,形成销售利益上的最佳拍档。

企业应该加强与经销商的密切合作,依靠经销商的地理、人脉及本土优势,打好市场营销“阵地战”,圈住本土目标客户,赢在销售终端。

3、市场终端采取特许经营的销售模式,每县级单位只选一家。

现状分析:经销商有一个共同的目的:寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。

他们以利益为原则。

现状首先:经销要有一定资金实力,家具行业现款交易,没有现金支付的前提,哪怕业绩再好的经销商,休想从厂家手中拿到产品;第二:产品的运输完全由经销商自己解决,经销商自己承担运输成本和货物损耗风险,厂家只负责联系物流公司。

第三:厂家要求经销商做专买,场地、装修都有一定要求,但是没有费用支持,广告、促销费用,厂家一概不投入,完全由经销商自己投入,好一点的企业还提供广告资料,更多的企业连广告资料都没有。

第四:不同的地区,有不同的销售额要求,如果达不到的话,就要解除代理合同。

解决方案:A、经销商的独家代理制慎重选择经销商。

营销策划书的结构与内容

营销策划书的结构与内容一、营销策划书的基本结构营销策划书一般没有固定的格式,需要根据营销策划活动的内容与编制要求进行具体设置。

但策划书的构成与策划过程的顺序应该是一致的。

一般来说,企业的营销策划书大致包括八个部分,表3-1列出了各个部分的名称、内容及说明。

二、营销策划书的主要内容营销策划书主要包括封面、前言、目录、概要和正文五部分内容。

(一)封面一般来说,营销策划书的封面应提供以下几方面的信息:1. 营销策划书的名称营销策划书名称的写法一般有两种:单标题和双标题。

2. 客户名称如果是接受客户委托的策划项目,一般还要在封面标注《××公司××策划书》。

3. 策划机构或策划人的名称如果策划人属于组织机构,一般要用全称,至于策划小组成员和主要分工是否标出来,要根据具体情况而定。

4. 策划完成日期及适用时间段策划完成的日期应该按完整规范的格式标注,如“2008年12月5日”或“2008.12.5”;策划适用的起止时间也要写清楚,如“2007年12月1日至2009年12月31日”。

5. 营销策划书的保密级别及编号策划公司承接的策划任务类型和数量较多时,一般还要按照一定的编号规则进行编号管理。

特别是在方案实施完毕之前,一般都需要防止信息外泄,有的方案甚至执行完毕都不允许公开有关信息。

这就要根据情况标明需要保密的级别,如秘密、机密及绝密字样,以引起有关人员重视。

(二)前言前言相当于一般书籍的序言或前言,主要是对策划该项目的意义、目的、紧迫性、起因、方法、过程、内容等背景性资料进行介绍。

前言的篇幅不能太长,应控制在500字左右。

前言的内容主要包括以下信息:(1)接受委托的情况。

(2) 本次策划的重要性和必要性。

(3) 策划的概况,即策划的过程、策划方法、策划人员、策划结果以及策划实施后的预期效果,其目的在于增强客户对该策划方案的信任。

(三)目录营销策划书的目录和普通书籍的目录所发挥的作用是一样的,它涵盖了全书的主要内容和要点,目录一般在营销策划书完成后,逐步摘录完成,而且要特别注意,目录与正文内容要一一对应。

营销活动方案

营销活动方案•相关推荐营销活动方案(范文五篇)为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家整理的营销活动方案(范文五篇),欢迎大家分享。

营销活动方案(范文五篇)1一、时间选定(时机很重要)a、调查周边商圈或工厂集体休假时间(建议礼拜天)b、查看天气预报,排除糟糕天气二、人员分工a、设定一个活动指挥b、成立一个小组:c、广告,宣传,培训,招促,等分工进行三、分析市场(重点)a、活动主题设计关联附近整个市场,了解对手的活动主题,找一个创新独家的活动主题b、调查附近竞争对手的畅销机型,杀低价钱,设计出多款差异化机型,调高卖价:c、礼品采购,也需要差异化,建议分层次采购,重点礼品,催单礼品,活动派送小礼品四、活动主题设计(联合厂家办露演)1、找合作伙伴,降低活动成本2、设计突出主题:例如(独家震撼送大礼,手机不要钱,免费送)五、提前设计活动模拟图1、进行场地考察,利用好所有广告位置2、进行构想,设计动线,进行简单的图画模拟设计六、广告设计,物料准备1、广告设计,建议主题要突出,内容不要太复杂2、节日物料,帐篷,拱门,等节日物料准备到位七、设计激励政策1、店总任务达标奖励2、个人目标奖励3、目标机型奖励八、礼品采购1、主要礼品(节日主题礼品,具有超强吸引力的礼品)2、催单礼品(普通礼品,在销售过程中起到再次赠送的催单作用)3、活动小礼品(舞台派送,进店免费送,起到吸引人气作用)营销活动方案(范文五篇)2一、促销主题年轻活出样,Young or Never!二、促销时间XX年X月X日三、促销地点三大校区XX校园营业厅四、促销信息发布XX营业厅以短信的形式通知校园电信手机用户:尊敬的同学:您好!学院XX营业厅将于XX年X月X日~XX年X月X日举行“XX手机进校园”促销活动,XX手机预存200元话费办套餐即可0元购机,优惠多多。

汽车营销活动策划书(精选12篇)

汽车营销活动策划书(精选12篇)汽车营销活动策划书12篇 ⼀、策划书格式 1、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×⽉×⽇信息系×活动策划书”,置于页⾯中央。

2、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项⽬中选取内容重点阐述此活动时的各项状况。

3、活动⽬的意义 将该活动的核⼼构成或策划的独到之处及由此产⽣的意义都应该明确写出。

4、活动名称 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全⾯概括活动的名称。

5、活动⽬标 此部分需明⽰要实现的⽬标及重点(⽬标选择需要满⾜重要性、可⾏性、时效性)。

6、活动开展 作为策划的正⽂部分,表现⽅式要简洁明了,使⼈容易理解。

在此部分中,⽤⽂字表述出活动的时间的先后顺序及项⽬,绘制实施时间表有助于⽅案核查。

执⾏的应变程序也应该在这部分加以考虑。

7、经费预算 活动的各项费⽤根据实际情清晰明了的形式列出。

8、注意问题细节 内外环境的变化,不可避免的会给⽅案的执⾏带来⼀些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多⼤等也应在策划中加以说明。

9、负责及参与者 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是⼩组策划应注明⼩组名称、负责⼈)。

⼆、汽车营销活动策划书(精选12篇) 不经意间,⼯作已经告⼀段落,我们的⼯作⼜将迎来新的阶段,⼜有了新的⽬标,让我们对今后的⼯作做个策划吧。

你所见过的策划书应该是什么样的?下⾯是⼩编整理的汽车营销活动策划书(精选12篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

汽车营销活动策划书1 ⼀、策划⽬的 由于受到年初取消的购置税减免、汽车下乡、以旧换新等政策对车市产⽣了不利的影响,导致的整个车市低迷,我们公司也受到了车市低迷的影响,导致前半年车辆销售情景不梦想。

可是有分析指出居民消费物价指数CPI在6⽉份见顶,下半年宏观调控有望适度放松,GDP增速温和上⾏,随着9⽉份前后销售旺季的到来,三四季度,汽车企业有望迎来产销两旺的局⾯。

营销计划书6篇

营销计划书6篇营销计划书 (1)一、产品状况市场考察。

针对公司的产品,考察市场上的产品品种、特点、价格、包装。

二、竞争状况针对市场的竞争机制,如何让自己脱颖而出?质量、服务以及诚信度对客户是最大的吸引力。

把握住这个,你也就掌握了抓住客户的途径。

三、分销状况就目前而言,植物油的市场主要是在海外市场,但是随着今年国内市场的发展,以及人们思想的转变,对植物油以及其提取物的需求也是逐年增加。

国外市场(一) 探测市场针对不同的产品,归纳其主要市场。

根据不同市场不同的需求,有针对性的开发。

同时,根据产品的多元化,寻求不同的客户。

(二) 销售渠道国外销售如何找客户?目前为止,最常用的还是通过网络和展会这两种方式。

1 网络通过网络一边找客户,一边发帖子。

主要到一些国内外比较知名的贸易平台,寻求供求信息。

注意在网上找客户,通常客户都是快速阅读邮件,所以要想办法让自己的邮件能够吸引住客户,所以对国外的一些礼节标准就要谨记于心。

这样会给“客户”留下一个好的印象,也就是合作的一个好的开始……另外,面对网上成千上万的竞争者,如何脱颖而出?除了产品本身的优势外,给客户报价不能漫天要价,针对市场形势,审时度势,以一个合理的价格给客户,同时强调产品质量,售后服务以及及时交货等问题,会让客户觉得自己是一个值得信任的合作伙伴。

2 展会通过展会寻找客户,是一种比较直观的方法。

众所周知,这种方式,耗费高,收益也大,正是所谓的风险大,利润大。

可以针对公司产品,参加一些国内外比较知名的相关展会。

营销计划书 (2)一、引言我们即将步入社会,生活的空间悄然由小变大。

在这个机遇与挑战并存的时代,强手如林,一旦自己失去了目标,就如同在浩瀚的大海里行驶的轮船受到了暴风雨,而失去前进的方向,无法抵达彼岸。

一个明确的目标就如同黑夜中矗立的灯塔,引领我们走向成功。

我们要很好地规划自己的职业生涯。

自己有目标地工作、有目标地生活,让我每一天都过得充实而有意义!二、自我分析通过老师、朋友家人以及自己的认识与评价进行以下的自我分析:1、个人的特征工作上——自觉性好、积极热情、吃苦耐劳。

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市场营销策划书格式
市场营销策划书的内容,格式
1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润
空间等。

(2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况:销售渠道等。
(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策
限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与
风险。

4. 市场营销策划达到的目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5. 市场营销策划采取的营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
RD:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案
营销活动(时间)安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -
8. 风险控制:风险****与控制方法。
营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标
四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面策划书的封面
可提供以下信息:

①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人
的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。

策划书的正文部分主要包括:
一)、策划目的。 业开张伊始,尚无一套系统营销方略,
因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二)、分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析:
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段
上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销
策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

③消 费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资
料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策
划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出:

①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风
险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林
"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政
治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、
消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家
用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影
响。

三)、市场机会与问题分析。
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市
场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就
成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在
的具体问题,表现为多方面:

企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 产品质量不过
关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位
不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。促销方
式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不
满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的
问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,
从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特
点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消
费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

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