电器制造(工艺)部岗位KPI构成表
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100%
20%
A/B*100*C
其它部门投诉
零次
10%
每次扣2分
结构工艺员
因各机的结构问题处理不及时影响生产
零次
10%
每次扣2分
对新产品试产工艺验证完成率
100%
30%
A/B*100*C
及时处理各康（厂）反馈的工艺问题
100%
20%
A/B*100*C
因开发、外贸生产资料跟踪失误导致停拉
零次
10%
每次扣2分
工作失误引起批量返工
零次
10%
每次扣3分
及时做好日常工艺纪律检查
100%
10%
A/B*100*C
产品工艺员（3）
及时处理各康（厂）反馈的工艺问题
100%
20%
A/B*100*C
因开发、外贸生产资料跟踪失误导致停拉
零次
10%
每次扣2分
工作失误引起批量返工
零次
10%
每次扣3分
及时做好日常工艺纪律检查
100%
10%
A/B*100*C
产品工艺员（2）
因工作失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
因生产工艺资料准备不及时导致停拉
做好日常工艺纪律检查、监督，兼标准化管理
100%
20%
A/B*100*C
对新产品试产及时评审
100%
20%
A/B*100*C
插焊工艺组工艺师
SMT、焊接工艺制定准确
100%
20%
A/B*100*C
因PCB小板拼板、电插不准确影响生产
零次
10%
每次扣2分
因协调失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
对新产品试产及时评审
96%
30%
A/B*100*C
主数据维护资料员
维护各工厂成品、半成品的物料主数据失误
零次
10%
每次扣2分
因分康成品、半成品的成本测试
100%
30%
A/B*100*C
对六个工厂材料价格维护
100%
25%
A/B*100*C
对各分康材料销售价格维护
100%
25%
A/B*100*C
主数据维护完成率
100%
10%
ISO90000内外审无不合格
100%
25%
A/B*100*C
做好工艺文件准确率
95%
30%
A/B*100*C
产品工艺组工艺师
新机型跟踪及时准确完整
100%
20%
A/B*100*C
对各生产工艺指导正确
100%
20%
A/B*100*C
因工作失误延误生产
零次
20%
每次扣2分
其它部门投诉
零次
10%
每次扣2分
零次
10%
每次扣2分
因订单维护失误影响生产
零次
10%
每次扣2分
其它部门投诉
零次
10%
每次扣2分
ECO维护资料员
ECO维护完成率
100%
70%
A/B*100*C
ECO维护不及时延误生产
零次
10%
每次扣2分
因ECO维护失误影响生产
零次
10%
每次扣2分
其它部门投诉
零次
10%
每次扣2分
资料管理员
因资料发放不及时影响生产
工作失误引起批量返工
零次
10%
每次扣2分
开箱合格率
99.40%
10%
A/B*100*C
做好日常工艺纪律检查监督
95%
10%
A/B*100*C
产品工艺员（1）
因工作失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
因生产工艺资料准备不及时导致停拉
零次
10%
每次扣2分
对新产品试产工艺验证完成率
100%
30%
A/B*100*C
及时做好日常工艺纪律检查
100%
10%
A/B*100*C
新产品试产工艺师
因协调失误延误试产计划
100%
10%
每次扣2分
指导、解决新产品试产工艺问题
95%
20%
A/B*100*C
收集并反馈新产品Fra Baidu bibliotek产问题
95%
20%
A/B*100*C
监督30套试产后期的问题解决落实
100%
20%
A/B*100*C
督促试产新机的尾数清机
A/B*100*C
对机问题与开发工艺反馈
100%
40%
A/B*100*C
因样机、样机卡发放不及时影响生产
零次
10%
每次扣2分
样机制作员
因工作失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
按BOM制作样机及时、准确
100%
30%
A/B*100*C
按BOM校对样机及时、准确
100%
30%
A/B*100*C
按ECO更改样机及时、准确
零次
10%
每次扣2分
资料保管及时准确
98%
20%
A/B*100*C
受控文件有效保管、发放
95%
20%
A/B*100*C
及时追索新品工艺资料
100%
20%
A/B*100*C
及时打印各康加单申请表
100%
20%
A/B*100*C
协助领导处理办公内务
100%
10%
A/B*100*C
资料收发员
因资料发放不及时影响生产
A/B*100*C
加单、代料维护资料员
加退单、代料维护完成率
100%
70%
A/B*100*C
加退单、代料维护不及时延误生产
零次
10%
每次扣2分
因加退单、代料单维护失误影响生产
零次
10%
每次扣2分
其它部门投诉
零次
10%
每次扣2分
订单维护资料员
订单维护完成率
100%
70%
A/B*100*C
订单维护不及时延误生产
因工作失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
因生产工艺资料准备不及时导致停拉
零次
10%
每次扣2分
对新产品试产工艺验证完成率
100%
30%
A/B*100*C
及时处理各康（厂）反馈的工艺问题
100%
20%
A/B*100*C
因开发、外贸生产资料跟踪失误导致停拉
零次
10%
每次扣2分
工作失误引起批量返工
零次
10%
每次扣3分
康佳集团电器制造（工艺）部岗位KPI构成表
岗位
KPI(A)
目标(B)
权重(C)
计算方法
资料工艺组工艺师
制定工艺资料、样机管理工作指引
90%
20%
A/B*100*C
因工艺资料运作指导失误
零次
10%
每次扣2分
因协调失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
快速解决、处理各单位有关工艺资料的问题
95%
20%
A/B*100*C
零次
10%
每次扣2分
资料保管及时准确
98%
25%
A/B*100*C
受控文件有效保管、发放
95%
25%
A/B*100*C
及时追索新品工艺资料
100%
20%
A/B*100*C
及时打印各康加单申请表
100%
20%
A/B*100*C
样机组组长
因工作失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
样机准备及时、准确
100%
40%
100%
10%
A/B*100*C
因物料跟踪失误导致停拉
零次
20%
每次扣2分
订单维护组长
因工艺资料维护失误影响生产
零次
10%
每次扣2分
其它部门投诉
零次
10%
每次扣2分
及时与相关部门沟通信息
100%
25%
A/B*100*C
日常订单维护、检查
100%
25%
A/B*100*C
处理、回复各生产单位提出的资料问题
95%
20%
A/B*100*C
辅料管理及格规格书编写
100%
20%
A/B*100*C
及时编辑部门工艺简讯
95%
20%
A/B*100*C
结构工艺组工艺师
对结构问题的处理不及时延误生产
零次
10%
每次扣2分
对新品工艺审核的正确率
100%
25%
A/B*100*C
因工艺指导方法不正确导致停拉
零次
10%
每次扣2分
20%
A/B*100*C
其它部门投诉
零次
10%
每次扣2分
结构工艺员
因各机的结构问题处理不及时影响生产
零次
10%
每次扣2分
对新产品试产工艺验证完成率
100%
30%
A/B*100*C
及时处理各康（厂）反馈的工艺问题
100%
20%
A/B*100*C
因开发、外贸生产资料跟踪失误导致停拉
零次
10%
每次扣2分
工作失误引起批量返工
零次
10%
每次扣3分
及时做好日常工艺纪律检查
100%
10%
A/B*100*C
产品工艺员（3）
及时处理各康（厂）反馈的工艺问题
100%
20%
A/B*100*C
因开发、外贸生产资料跟踪失误导致停拉
零次
10%
每次扣2分
工作失误引起批量返工
零次
10%
每次扣3分
及时做好日常工艺纪律检查
100%
10%
A/B*100*C
产品工艺员（2）
因工作失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
因生产工艺资料准备不及时导致停拉
做好日常工艺纪律检查、监督，兼标准化管理
100%
20%
A/B*100*C
对新产品试产及时评审
100%
20%
A/B*100*C
插焊工艺组工艺师
SMT、焊接工艺制定准确
100%
20%
A/B*100*C
因PCB小板拼板、电插不准确影响生产
零次
10%
每次扣2分
因协调失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
对新产品试产及时评审
96%
30%
A/B*100*C
主数据维护资料员
维护各工厂成品、半成品的物料主数据失误
零次
10%
每次扣2分
因分康成品、半成品的成本测试
100%
30%
A/B*100*C
对六个工厂材料价格维护
100%
25%
A/B*100*C
对各分康材料销售价格维护
100%
25%
A/B*100*C
主数据维护完成率
100%
10%
ISO90000内外审无不合格
100%
25%
A/B*100*C
做好工艺文件准确率
95%
30%
A/B*100*C
产品工艺组工艺师
新机型跟踪及时准确完整
100%
20%
A/B*100*C
对各生产工艺指导正确
100%
20%
A/B*100*C
因工作失误延误生产
零次
20%
每次扣2分
其它部门投诉
零次
10%
每次扣2分
零次
10%
每次扣2分
因订单维护失误影响生产
零次
10%
每次扣2分
其它部门投诉
零次
10%
每次扣2分
ECO维护资料员
ECO维护完成率
100%
70%
A/B*100*C
ECO维护不及时延误生产
零次
10%
每次扣2分
因ECO维护失误影响生产
零次
10%
每次扣2分
其它部门投诉
零次
10%
每次扣2分
资料管理员
因资料发放不及时影响生产
工作失误引起批量返工
零次
10%
每次扣2分
开箱合格率
99.40%
10%
A/B*100*C
做好日常工艺纪律检查监督
95%
10%
A/B*100*C
产品工艺员（1）
因工作失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
因生产工艺资料准备不及时导致停拉
零次
10%
每次扣2分
对新产品试产工艺验证完成率
100%
30%
A/B*100*C
及时做好日常工艺纪律检查
100%
10%
A/B*100*C
新产品试产工艺师
因协调失误延误试产计划
100%
10%
每次扣2分
指导、解决新产品试产工艺问题
95%
20%
A/B*100*C
收集并反馈新产品Fra Baidu bibliotek产问题
95%
20%
A/B*100*C
监督30套试产后期的问题解决落实
100%
20%
A/B*100*C
督促试产新机的尾数清机
A/B*100*C
对机问题与开发工艺反馈
100%
40%
A/B*100*C
因样机、样机卡发放不及时影响生产
零次
10%
每次扣2分
样机制作员
因工作失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
按BOM制作样机及时、准确
100%
30%
A/B*100*C
按BOM校对样机及时、准确
100%
30%
A/B*100*C
按ECO更改样机及时、准确
零次
10%
每次扣2分
资料保管及时准确
98%
20%
A/B*100*C
受控文件有效保管、发放
95%
20%
A/B*100*C
及时追索新品工艺资料
100%
20%
A/B*100*C
及时打印各康加单申请表
100%
20%
A/B*100*C
协助领导处理办公内务
100%
10%
A/B*100*C
资料收发员
因资料发放不及时影响生产
A/B*100*C
加单、代料维护资料员
加退单、代料维护完成率
100%
70%
A/B*100*C
加退单、代料维护不及时延误生产
零次
10%
每次扣2分
因加退单、代料单维护失误影响生产
零次
10%
每次扣2分
其它部门投诉
零次
10%
每次扣2分
订单维护资料员
订单维护完成率
100%
70%
A/B*100*C
订单维护不及时延误生产
因工作失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
因生产工艺资料准备不及时导致停拉
零次
10%
每次扣2分
对新产品试产工艺验证完成率
100%
30%
A/B*100*C
及时处理各康（厂）反馈的工艺问题
100%
20%
A/B*100*C
因开发、外贸生产资料跟踪失误导致停拉
零次
10%
每次扣2分
工作失误引起批量返工
零次
10%
每次扣3分
康佳集团电器制造（工艺）部岗位KPI构成表
岗位
KPI(A)
目标(B)
权重(C)
计算方法
资料工艺组工艺师
制定工艺资料、样机管理工作指引
90%
20%
A/B*100*C
因工艺资料运作指导失误
零次
10%
每次扣2分
因协调失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
快速解决、处理各单位有关工艺资料的问题
95%
20%
A/B*100*C
零次
10%
每次扣2分
资料保管及时准确
98%
25%
A/B*100*C
受控文件有效保管、发放
95%
25%
A/B*100*C
及时追索新品工艺资料
100%
20%
A/B*100*C
及时打印各康加单申请表
100%
20%
A/B*100*C
样机组组长
因工作失误延误生产
零次
10%
每次扣2分
样机准备及时、准确
100%
40%
100%
10%
A/B*100*C
因物料跟踪失误导致停拉
零次
20%
每次扣2分
订单维护组长
因工艺资料维护失误影响生产
零次
10%
每次扣2分
其它部门投诉
零次
10%
每次扣2分
及时与相关部门沟通信息
100%
25%
A/B*100*C
日常订单维护、检查
100%
25%
A/B*100*C
处理、回复各生产单位提出的资料问题
95%
20%
A/B*100*C
辅料管理及格规格书编写
100%
20%
A/B*100*C
及时编辑部门工艺简讯
95%
20%
A/B*100*C
结构工艺组工艺师
对结构问题的处理不及时延误生产
零次
10%
每次扣2分
对新品工艺审核的正确率
100%
25%
A/B*100*C
因工艺指导方法不正确导致停拉
零次
10%
每次扣2分