产品营销方案PPT
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某酒产品营销策划方案PPT(共 37张)
三、SWOT分析
优势
机会
SWOT
威胁
劣势
优势
1、劲酒酒度适中，酒体醇厚，同样能够让消费者享受饮酒 的乐趣，并能让消费者同时得到身体的滋补、平衡和保健。
2、劲酒的口感很好，且较有特色。 3、劲酒在餐饮市场已经形成了较大的知名度和影响力。 4、此次在产品价格体系制定时充分考虑到酒楼的运作成本，
2、市场竞争分析
市场竞争分析
竞品产品分析 竞品价格分析 竞品营销分析
（1）、竞品产品分析
保健酒企业有据可查的在中国超过了3000多 家，而真正在行业里面还能够叫得上名头的 不过三、五家，可见差距之大。目前的市场 格局是，椰岛鹿龟酒在华中、华东市场占主 导地位，致中和五加皮在浙江市场占主导地 位。所以，根据保健酒市场现状格局分析， 38劲酒的主要竞争对手有椰岛鹿龟酒、致中 和五加皮。
3、劲酒不宜过量饮用，否则醉后比白酒更难受。 4、白酒、红酒和啤酒等品类特点消费者已清晰认
知，但大部分消费者对保健酒并不了解，需要引导 消费。 5、高端餐饮的进入门槛很高，终端投入费用较高。
机会
1、 消费者饮酒的习惯和意识在发生改变， 对保健的要求也日益强烈，但在此类餐饮尚 无能够满足这类需要的产品。
3、高端市场的运作是劲牌公司过去尝试较少的， 而且现大部分劲酒经销商在此类终端上也缺乏经验。
四、方案实施
1、财务目标
2、营销目标
1、财务目标
上市后一年内全国实现销售量达到500吨， 销售额3000万元以上，占到劲酒系列产品销 售额的10%。
2、营销目标
（1）、 与现有高端餐饮市场的白酒产品争 夺市场份额，并为中档酒类礼品消费提供更 好的选择，力争在部分区域市场份额达到 15%以上。
产品促销营销策划方案PPT模板
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A UNIVERSITY
PPT TEMPLATE OF PRODUCT PROMOTION PLANNING SCHEME
演讲人：
20XX.XX
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文本 D
文本 E 文本 A
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35%
50%
50% 80%
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A UNIVERSITY
PPT TEMPLATE OF PRODUCT PROMOTION PLANNING SCHEME
产品营销策划书PPT
2023
产品营销策划书ppt
目录
• 产品介绍 • 目标市场分析 • 营销策略制定 • 营销活动策划 • 营销效果评估 • 总结与展望
01 产品介绍
产品特点
01
02
03
产品质量
产品的主要特点之一是其 高质量。它具有精良的制 造工艺和材料选择，确保 其稳定性和耐用性。
用户友好
产品设计考虑到了用户的 需求和习惯，使其易于使 用和操作。
及时处理客户的反馈意见和建议，积极响应客户的需求和问题，提高客户满 意度和忠诚度。
06 总结与展望
本次策划的总结
目标明确
本次策划明确了产品营 销的目标市场、定位和 核心价值。
策略合理
根据目标市场和竞争态 势，制定了有效的产品 营销策略，包括价格、 渠道、促销和广告等方 面。
执行方案可行
针对不同阶段制定了具 体的执行方案，包括营 销活动的策划、执行和 监控等，确保营销效果 最大化。
03 营销策略制定
产品定价策略
1 2
成本加成定价
根据产品成本和预期利润，确定每个单位产品 的售价。
市场导向定价
根据市场需求和竞争对手的定价，确定产品的 售价。
3
价值定价
根据产品的独特价值和性能，确定产品的售价 。
产品推广策略
广告推广
01
通过各种媒体进行广告宣传，提高产品的知名度和品牌形象。
促销活动
媒体合作
设计宣传海报、宣传册等物料，突出产品特 点和卖点。
与相关媒体合作，如行业媒体、地方媒体等 ，发布活动信息和宣传广告。
社交媒体推广
宣传渠道拓展
运用社交媒体平台进行活动宣传，如发布预 告、直播互动等。
利用多种渠道进行宣传，如户外广告、电视 广告等。
产品营销策划书ppt
目录
• 产品介绍 • 目标市场分析 • 营销策略制定 • 营销活动策划 • 营销效果评估 • 总结与展望
01 产品介绍
产品特点
01
02
03
产品质量
产品的主要特点之一是其 高质量。它具有精良的制 造工艺和材料选择，确保 其稳定性和耐用性。
用户友好
产品设计考虑到了用户的 需求和习惯，使其易于使 用和操作。
及时处理客户的反馈意见和建议，积极响应客户的需求和问题，提高客户满 意度和忠诚度。
06 总结与展望
本次策划的总结
目标明确
本次策划明确了产品营 销的目标市场、定位和 核心价值。
策略合理
根据目标市场和竞争态 势，制定了有效的产品 营销策略，包括价格、 渠道、促销和广告等方 面。
执行方案可行
针对不同阶段制定了具 体的执行方案，包括营 销活动的策划、执行和 监控等，确保营销效果 最大化。
03 营销策略制定
产品定价策略
1 2
成本加成定价
根据产品成本和预期利润，确定每个单位产品 的售价。
市场导向定价
根据市场需求和竞争对手的定价，确定产品的 售价。
3
价值定价
根据产品的独特价值和性能，确定产品的售价 。
产品推广策略
广告推广
01
通过各种媒体进行广告宣传，提高产品的知名度和品牌形象。
促销活动
媒体合作
设计宣传海报、宣传册等物料，突出产品特 点和卖点。
与相关媒体合作，如行业媒体、地方媒体等 ，发布活动信息和宣传广告。
社交媒体推广
宣传渠道拓展
运用社交媒体平台进行活动宣传，如发布预 告、直播互动等。
利用多种渠道进行宣传，如户外广告、电视 广告等。
坚果营销策划方案ppt
线下推广活动
组织坚果品尝、体验活动，增加 消费者对产品的认知度和好感度 。
合作推广活动与相关品牌、企业合作，共同推 坚果产品。时间表和里程碑
第1个月
第2个月
第3个月
第4个月
第5个月
制定营销策划方案，确 定各项任务和时间节点 。
线上宣传活动启动，制 作广告宣传海报等宣传 资料。
线下推广活动启动，组 织坚果品尝、体验活动 。
坚果营销策划方案ppt
xx年xx月xx日
contents
目录
• 背景和目标 • 市场分析 • 品牌定位和战略 • 产品策略 • 推广策略 • 销售策略 • 预期效果和预算 • 实施计划和时间表
01
背景和目标
产品背景
1
坚果品牌成立时间虽短，但在市场上已经拥有 一定的知名度和口碑。
2
坚果产品线包括多种不同口味和规格的坚果， 能够满足不同消费者的需求。
市场趋势分析
总结词
判断市场未来趋势
详细描述
市场趋势分析是通过对市场历史数据和当前状况的深入分析，来预测市场未来的 发展方向和趋势。在进行营销策划时，了解市场趋势可以帮助我们更好地把握市 场机会，制定更加合理的营销策略。
消费者行为分析
总结词
深入了解消费者需求
详细描述
消费者行为分析是通过对消费者的购买行为、需求特点、消 费心理等方面的研究，来深入了解消费者的需求和偏好。通 过消费者行为分析，可以更好地把握消费者的需求，制定更 加精准的营销策略。
单品策略
推出1-2款核心产品，集中资源打造爆款，提高品牌知名度。
产品线扩展
逐步推出不同口味、包装、规格的坚果产品，满足不同消费者需 求。
产品组合策略
产品市场营销策略分析通用PPT模板
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计划
概念
策略
发展
策略
发展
概念
计划
迈向成功
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发展
策略
概念
计划
迈向成功
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计划
概念
策略
发展
促销
成就
步骤信息图
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我们制造你的梦想变为现实
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策略
发展
计划
概念
工作表现
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市场营销性能
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动画
照相术
气泡服务
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计划
概念
策略
发展
策略
发展
概念
计划
迈向成功
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发展
策略
概念
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发展
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某产品营销策划方案(PPT 49张)
商店与超市专 柜 电视，杂志， 报纸，灯箱广 告 大众消费，年 轻的一群
直销，会员制， 专柜，专卖店 美容讲座 人与人的传播 专卖店
目标消费群
中挡消费，中 年的一群
大众，中档消 费， 中青年的一群
品牌特色
以彩妆为主
产品更新速度 快
以女权主义为 中心，服务细 心
善用专卖店和 女销售员
一、背景环境
2）购物场所状况
五、销售营销计划
VIP制度 ： 积分享受优惠或美容护理折扣； 优先享受公司各种新品试用装； 享受公司举行的各类活动，包括各类讲座
其他服务：
电话咨询服务与网上留言（在线）咨询服务等。
产品生产本土化
五、销售营销计划
价格策略
产品价格组合 ：以品牌的主要目标消费群的消费水平为 主要价格定位 标准多种产品价格组合。 促 销 价 ：吸引消费者，提高产品知名度。
代言人
系列 价格
无
日常护理，特效保护，魅力香氛， 35~~~~~400
巩莉
护肤、彩妆、染发系列 40~~~~~~250
产品特点
宣传渠道 销售渠道
荟萃优质，纯然无暇
高雅的专卖店 专卖店
自然天成，高贵典雅
高档时尚杂志，繁华街上广告招 牌，电视，网络 大公司专柜
VIP制度
最近促销活动
产品九折
一次购买产品五百元分别得到三张 七折，七五者，八折的优惠卡
积分送礼品
北京路银座商场二楼的美发沙龙 展示会
二、Nuskin现状SWOT 分析
强势/S
国际知名度较高，优秀的发展潜 力。
机会点/O
男性化妆品在西方国家由来已 久，但在中国市场却一直不振， 这块土地亟待开发。 现在正值夏季到来，许多消费 者均将消费目标锁定为具防晒、 爽肤、美白功效的化妆品。
天猫产品营销方案策划ppt
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行业前景分析
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。
01 宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛。
竞争者状况 成立领导小组
反馈修正
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页 幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页 幻灯片的最好控制在5分 钟之内。
02
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说，我们的 产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素， 尤其适宜体虚之人、高热之人、 久病不愈、妇女产后、老年人、 婴幼儿等消化力较弱者。有利 于健康和美容，也易于人体消 化和吸收。
竞争者状况
01 02 03
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高品质大米，同 时提供高的附加价值；
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
政策不完善
在此输入章节详细文字介绍，表 达主题的含义合图表的意义，在 此输入章节详您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，
朝阳行业
在此输入章节详细文字介绍，表 达主题的含义合图表的意义，在 此输入章节详您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，
标志
•设计可爱的产品标志。同步推出，并且将 其印制在包装上，可爱的形象让消费者留 下美好而清晰的印象；；
行业前景分析
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。
01 宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛。
竞争者状况 成立领导小组
反馈修正
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页 幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页 幻灯片的最好控制在5分 钟之内。
02
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说，我们的 产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素， 尤其适宜体虚之人、高热之人、 久病不愈、妇女产后、老年人、 婴幼儿等消化力较弱者。有利 于健康和美容，也易于人体消 化和吸收。
竞争者状况
01 02 03
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高品质大米，同 时提供高的附加价值；
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
政策不完善
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朝阳行业
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标志
•设计可爱的产品标志。同步推出，并且将 其印制在包装上，可爱的形象让消费者留 下美好而清晰的印象；；
某公司产品市场营销策划方案(PPT 45张)
【市场营销策划】
Page 1
新管理，新意象！
客户管理策划
客户管理的内容和原则 客户管理分析的方法 客户管理分析的步骤 客户投诉处理
Page 2
新管理，新意象！
客户管理的对象及其分类
客户管理的对象是客户 客户的分类：
按客户的性质划分：金融系统、电力系统、烟草系
统、能源系统、通信系统、交通系统、保险系统、 教育系统、医疗系统、政府机关、事业单位、企业 单位、招标中心 按交易的过程划分：曾经、现在、即将 按时间顺序划分：老客户、新客户、未来客户 按交易的数量和市场地位划分：主力客户、一般客 户、零散客户
2. 3. 4.
购销合同投诉
货物运输投诉 服务投诉
如手机维修服务
Page 7
新管理，新意象！
客户投诉处理程序
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
记录投诉内容：客观；不要立即否定 判断投诉是否成立：及时；专业分析 确定投诉处理部门：防止推委；高层 投诉处理部门分析投诉原因：沟通 提出处理方案：备选方案 提交主管领导批示：投诉是领导级的事 实施处理方案：制度化 总结评价：记录；过程与内容
与研究开发部门的关系 与工程技术部门的关系 与采购部门的关系 与制造部门的关系 与财会部门的关系 与信贷部门的关系
1.
2. 3.
4.
5. 6.
Page 14
新管理，新意象！
市场营销经理的主要职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
正确掌握市场 制定营销计划 开发新产品 制定产品价格策略 选择销售渠道 编制广告宣传及商品推销计划 随时掌握商品销售情况 搞好产品包装和商标设计，提高服务质量 与企业其他部门协商，树立象！
Page 1
新管理，新意象！
客户管理策划
客户管理的内容和原则 客户管理分析的方法 客户管理分析的步骤 客户投诉处理
Page 2
新管理，新意象！
客户管理的对象及其分类
客户管理的对象是客户 客户的分类：
按客户的性质划分：金融系统、电力系统、烟草系
统、能源系统、通信系统、交通系统、保险系统、 教育系统、医疗系统、政府机关、事业单位、企业 单位、招标中心 按交易的过程划分：曾经、现在、即将 按时间顺序划分：老客户、新客户、未来客户 按交易的数量和市场地位划分：主力客户、一般客 户、零散客户
2. 3. 4.
购销合同投诉
货物运输投诉 服务投诉
如手机维修服务
Page 7
新管理，新意象！
客户投诉处理程序
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
记录投诉内容：客观；不要立即否定 判断投诉是否成立：及时；专业分析 确定投诉处理部门：防止推委；高层 投诉处理部门分析投诉原因：沟通 提出处理方案：备选方案 提交主管领导批示：投诉是领导级的事 实施处理方案：制度化 总结评价：记录；过程与内容
与研究开发部门的关系 与工程技术部门的关系 与采购部门的关系 与制造部门的关系 与财会部门的关系 与信贷部门的关系
1.
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Page 14
新管理，新意象！
市场营销经理的主要职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
正确掌握市场 制定营销计划 开发新产品 制定产品价格策略 选择销售渠道 编制广告宣传及商品推销计划 随时掌握商品销售情况 搞好产品包装和商标设计，提高服务质量 与企业其他部门协商，树立象！
奥西替尼营销方案
的优先推荐
价格策略：吉非替尼(1代)是547 元每盒、厄洛替尼(1代)396元每 盒、阿法替尼(2代)15300每盒以 及达克替尼(2代)931每盒。本药 品相较于上述4种药品有较大优 势，所以价格可以定在这些竞品
之上
渠道策略：企业加强自身销售队 伍的建设、挑选优质高效医药分 销商形成一个密切联系而相互独 立的网络，在适当的时间、地点， 以适当的价格、数量和质量把药 品安全地提供给目标市场，以满 足 患者的需求，并随着营销环 境的变化而发展变化
奥希替尼作为进医保后高速放量，随着国产三代上市，未来国内三代EGFR inhibitor市场 竞争加剧，一代吉非替尼受集采影响，市场规模下降，埃克替尼抢夺一代市场份额
奥西替尼营销方案ppt
消费趋势与销售状况分析
我国的肿瘤早筛市场潜力巨大。我国每年恶 性肿瘤的医疗花费超过2200亿元，已经成为 家庭和医保基金的重要支出。随着医疗技术 的不断发展、健康管理意识增强、基因检测 的可用性增加及政府的持续支持，未来中国 癌症早筛市场将保持增长。预计将从2022年 的208.2亿美元增长至2026年的245.4亿美元 ，年均复合增长率将达2.78%
SWOT分析
机会(Opportunities)
1、肺癌是我国发病率和死亡率最高的恶性肿瘤之一。 肺癌分为小细胞肺癌和非小细胞肺癌，其中非小细胞肺 癌发病人数占比约为80% 2、世界范围内，肺癌是发病率和病死率均排名前列的 恶性肿瘤，多数病人确诊时已属晚期，预后常不佳。近 年来我国非小细胞肺癌患者人数从2017年的71.4万人持 续增长至2021年的81.1万人，五年复合增长率为3.24%
4
6、促销和推广细案
6、促销和推广细案
1. 上市渠道促销计划
(1)雇佣高素质的医药代表团队、(2)与药房合作，以确保奥西替尼在药店中可获得、(3)进 行广告推广和在线宣传 2. 终端消费者促销计划：(1)教育和信息传播、(2)患者支持小组和在线资源、(3)推出促 销活动和奖励计划 3. 上市终端推广计划：(1)我们会进行持续医学代表拜访，提供医生关于奥西替尼的最新 临床数据和治疗指南。(2)并且进行数字推广和在线渠道推广，更新数字广告策略，覆盖医 学期刊网站、医疗社交媒体和搜索引擎 4. 后续促销跟进计划：(1)我们仍将持续关注药物临床的数据，对药物疗效做出更精确的 定位。(2)扩展药物适应性以覆盖更多的患者群体，探索新的治疗领域(如其他癌症)以拓展 市场，保持我们的竞争力，(3)持续进行数据追踪和反馈，使用数据分析工具，追踪广告效 果、网站流量和社交媒体参与度。(4)不断跟踪竞争对手的活动来制定反应策略
价格策略：吉非替尼(1代)是547 元每盒、厄洛替尼(1代)396元每 盒、阿法替尼(2代)15300每盒以 及达克替尼(2代)931每盒。本药 品相较于上述4种药品有较大优 势，所以价格可以定在这些竞品
之上
渠道策略：企业加强自身销售队 伍的建设、挑选优质高效医药分 销商形成一个密切联系而相互独 立的网络，在适当的时间、地点， 以适当的价格、数量和质量把药 品安全地提供给目标市场，以满 足 患者的需求，并随着营销环 境的变化而发展变化
奥希替尼作为进医保后高速放量，随着国产三代上市，未来国内三代EGFR inhibitor市场 竞争加剧，一代吉非替尼受集采影响，市场规模下降，埃克替尼抢夺一代市场份额
奥西替尼营销方案ppt
消费趋势与销售状况分析
我国的肿瘤早筛市场潜力巨大。我国每年恶 性肿瘤的医疗花费超过2200亿元，已经成为 家庭和医保基金的重要支出。随着医疗技术 的不断发展、健康管理意识增强、基因检测 的可用性增加及政府的持续支持，未来中国 癌症早筛市场将保持增长。预计将从2022年 的208.2亿美元增长至2026年的245.4亿美元 ，年均复合增长率将达2.78%
SWOT分析
机会(Opportunities)
1、肺癌是我国发病率和死亡率最高的恶性肿瘤之一。 肺癌分为小细胞肺癌和非小细胞肺癌，其中非小细胞肺 癌发病人数占比约为80% 2、世界范围内，肺癌是发病率和病死率均排名前列的 恶性肿瘤，多数病人确诊时已属晚期，预后常不佳。近 年来我国非小细胞肺癌患者人数从2017年的71.4万人持 续增长至2021年的81.1万人，五年复合增长率为3.24%
4
6、促销和推广细案
6、促销和推广细案
1. 上市渠道促销计划
(1)雇佣高素质的医药代表团队、(2)与药房合作，以确保奥西替尼在药店中可获得、(3)进 行广告推广和在线宣传 2. 终端消费者促销计划：(1)教育和信息传播、(2)患者支持小组和在线资源、(3)推出促 销活动和奖励计划 3. 上市终端推广计划：(1)我们会进行持续医学代表拜访，提供医生关于奥西替尼的最新 临床数据和治疗指南。(2)并且进行数字推广和在线渠道推广，更新数字广告策略，覆盖医 学期刊网站、医疗社交媒体和搜索引擎 4. 后续促销跟进计划：(1)我们仍将持续关注药物临床的数据，对药物疗效做出更精确的 定位。(2)扩展药物适应性以覆盖更多的患者群体，探索新的治疗领域(如其他癌症)以拓展 市场，保持我们的竞争力，(3)持续进行数据追踪和反馈，使用数据分析工具，追踪广告效 果、网站流量和社交媒体参与度。(4)不断跟踪竞争对手的活动来制定反应策略
《白酒营销方案》PPT幻灯片PPT
2004年9月24日
**祝您全家新春快乐
第13页
第五部分：终Leabharlann 卖场构建—终端卖场优化目标—
▪ 终端门店现状：
✓ A类店：40家 B类店：20家 C类店：6家 ✓ 供应商业务员5名 ✓ 促销员450名（专场促销300名） ✓ 暗促销10家 （流动性，大型活动临时安排）
▪ 终端卖场调整目标：
✓ A类进店：40家
市场地位 西北市场大致品牌格局
花好月圆企图心： 中高档市场主流品牌之一，成 为高价位白酒的代表！
花好月圆启 动成功的关键： 1、能否有塑造品牌/价格； 2、能否达到销量；
2004年9月24日
第4页
——均一价产品SWOT分析—
机会： 1. 中高档细分市场，？处于垄断地位，
其以品牌拉力致胜，通路推力欠缺， 该档又无强势 第二、第三品牌，这为 均一价酒定位于中档市场留下了发展 机会；
优势： 1. 志在必得的决心； 2. 纯粮酿造四大名酒的优势； 3. 经销商的资金和人脉； 4. 喜庆文化的品牌优势；
威胁： 1. ？的先入为主、高端定位及其推广手
段； 2. ？在中高档市场的强势地位； 3. 地方酒的集体买断行为致使商店进入
壁垒不断提高；
劣势： 1. 现有分销执行系统不能满足市场竞争
其中：特A店投入5-8人占比总数40% 普A店投入4-6人占比总数30%
需要； 2. 目前均一价促销表现一般，市场基础
目前空间未能完全打开； 3. 现行品牌定位在表达方法上有待调整；
2004年9月24日
第5页
——均一价启动策略——
策略思想：
▪ 工作目标：
着力打造“均一价”规模与 质量，有效提高产品在目标 消费群中的渗透率，并通过 品牌内涵深挖与传播不断提 高产品好感度！
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4.16—5.4
5.5—5.18
5.19—5.25
5.26—6.15
6.16—6.30
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活动营销
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促销联动
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强化项目营销，拓展某某市场开发
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
2.2 保障方式
制度保障
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时间要求
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效益预测
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团队协同
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业务6
季度末实现收入40万元， 完成年预算的65.58。
02
PART ONE
主要实施措施
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BUSINESS TEMPLATE
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销
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强化活动促销，推进专业联动
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
01 03 02 04
抢抓市场契机，推进重点业务营销
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图表的综合描述说明。
03 全年预算计划的55.8%
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04
完成公司预算计划的60.05%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
1.2 时间安排
计划时间 2020年4月1日-2020年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月，分为6个时间段进行
06
自营形象店
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05
01
目标 分解
04
02
终端渠道
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03
网络旗舰店
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其他
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1.5专业目标
实现收入110万元，完 成年预算的47% 。
业务1
季度末实现收入 100万元，完成年 预算的67.20%。
业务2
实现收入130万元，完 成年预算的 55.84%。
业务3
专业 目标
业务4
季度末实现收入60万元， 完成年预算的51.58。
业务5
季度末实现收入 60万元，完成年 预算的54.58。
收尾活动
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1.3 目标分解
协议大客户
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团购客户
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03 明确时间节点，实施精准营销
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的文字内容。
2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
提升大客户体验
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
BUSINESS TEMPLATE
1.1 总体目标
40
%
30
% 20
10
%
%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。，在此录入上述图表的综合 描述说明。
实现业务收入585万
01 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
实现利润240万
02 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
的文本内容
加大校园市场的开发
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
BUSINESS
市场营销计划
BUSINESS TEMPLATE
目录
CONTENTS
计划时间及目标—要做什么？ 主要实施措施—要怎么做？ 奖励与考核办法—奖罚措施是什么？ 执行规范和要求—要注意些什么？
01
PART ONE
计划时间及目标
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1.4 重点项目目标
项目2
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项目4
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项目1
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项目3
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项目5
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技术保障
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资金保障
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2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
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02 明确目标客户，坚持精准营销
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