中业网校2014年一级建造师《项目管理》仿真训练题二及答案
2014年全国一级建造师《建设工程项目管理》真题及详解【圣才出品】
2014年全国一级建造师《建设工程项目管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。
A．合同分析B．合同跟踪C．合同交底D．合同实施控制【答案】C【考点】施工合同交底的任务【解析】合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。
合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。
项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
合同交底的目的和任务之一是将各种合同事件的责任分解落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
2．建设工程施工工地上，对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。
A．减量化处理B．焚烧C．稳定固化D．消纳分解【答案】B【考点】固体废物的处理方法【解析】固体废物的处理和处置包括五种方式：①回收利用，是对固体废物进行资源化的重要手段之一。
②减量化处理，是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。
③焚烧，用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。
④稳定和固化，是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。
⑤填埋，是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置。
禁止将有毒有害废弃物现场填埋，填埋场应利用天然或人工屏障。
3．在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。
2014年一级建造师建筑工程全真模拟二
2014年一级建造师建筑工程全真模拟二一、多项选择题1、在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。
A．项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B．项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C．后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D．后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E．项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制2、采用连环替代法排序原则的说法，正确的有（）。
A．先价值量，后工程量B．先工程量，后价值量C．先绝对数，后相对数D．先相对数，后绝对数E．先相对数，后实际数3、属于Ⅱ类民用建筑工程的有（）。
A．商店B．图书馆C．体育馆D．幼儿园E．餐厅4、槽型预埋件的加工精度要求不允许有负偏差的项目有（）。
A．预埋件的长度、宽度、厚度B．槽口的长度、宽度、高度C．锚筋的中心线D．锚筋的长度E．锚筋与槽板的垂直度5、属于一般房屋建筑工程的是（）。
A．工业厂房B．学校试验楼C．住宅楼D．冷却塔E．医院6、关于钢筋的弯钩和弯折的说法，正确的有（）。
A．HPB300级的受力钢筋末端应作135°弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2．5倍，弯后平直部分长度不小于钢筋直径3倍B．HPB335、HPtM00级受力钢筋作135°弯钩时，弯弧内径不应小于钢筋直径4倍，弯后平直长度应符合设计要求C．受力钢筋作不大于90°的弯折时，弯折处的弯弧内径不应小于钢筋直径的5倍D．箍筋弯钩的弯折角度应为135°E．箍筋弯后平直部分长度，对一般结构不宜小于箍筋直径的5倍，对有抗震要求的结构不应小于箍筋直径的10倍7、基坑（槽）验槽时，如有异常部位，必须会同处理的单位有（）。
A．勘察B．设计C．监理D．施工E．质量监督8、建筑节能改造工程的施工方案应考虑的因素有（）。
A．建筑物的寿命周期B．改造的必要性C．对旧设备材料的再利用D．改造投入收益比E．房屋使用人的意见9、关于施工进度计划的调整方式的说法，正确的有（）。
2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及试题答案[单选61-70题]
![2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及试题答案[单选61-70题]](https://img.taocdn.com/s3/m/360025c2af45b307e971974e.png)
2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及试题答案单选61-70题一级建造师真题网2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》试题及参考答案单选61-70题，供一级建造师考生参考。
，：,！2014年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》试卷与参考答案单选题01-10题11-20题21-30题31-40题41-50题51-60题61-70题多选题71-80题81-90题91-100题61.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足使用要求，其处理方法是（）A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.虽有质量缺陷，应予以验收C.扔按验收不合理处理D.先返工处理，重新进行验收【参考答案】A。
本题考查是的施工质量验收不合理的处理。
严重质量缺陷或者超过检验范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，索然改变外形尺寸，但能，满足安全使用需求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任放应承担经济责任，参见教材P199.62、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/19000-2008/ISO9000:2005)，质量控制的定义是（）A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【参考答案】A。
本题考查质量控制的定义。
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
参见教材P159.63.下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。
A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【参考答案】A。
凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监埋机构进行检查验收。
参见教材P186。
64、关于国际工程承包合同争议解决的说法，正确的是（）A.国际工程合同承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC，合同中，DAB提出的裁决是强制性的【参考答案】C。
2014年一级建造师考试项目管理密训真题
2014年一级建造师考试项目管理密训真题1当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()。
A. 单价合同B. 固定总价合同C. 变动总价合同D. 成本补偿合同参考答案:D2特种作业人员应具备的条件不包括()。
A. 年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄B. 具备初中及以上文化程度C. 具备必要的安全技术知识与技能D. 在本行业工作6年以上参考答案:D特种作业人员应具备的条件共有5项，其中包括A、B、C选项的内容。
所以D 正确。
3工程项目的施工方案中，施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于()。
A. 施工技术方案B. 施工组织方案C. 施工管理方案D. 施工控制方案参考答案:A4为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的()。
A. 项目管理手册B. 系统开发计划C. 信息编码表D. 信息管理手册参考答案:D业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源价值，提高信息管理效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。
所以D正确。
5采用工程总承包模式的建设项目，发包人可以将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。
’A. 勘察、设计、施工和监理B. 设计、施工、材料和设备采购C. 资金筹措、设计、监理D. 可行性研究、资金筹措、勘察设计参考答案:B6在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A. 调查研究和收集资料B. 项目结构分析C. 编制各层进度计划D. 分析和论证目标实现的可能性参考答案:D7建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A. 安全监察制度B. 伤亡事故报告处理制度C. “三同时”制度D. 安全检查制度参考答案:D8根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应( )。
中业网校一级建造师《项目管理》仿真训练题一及答案
中业网校2014年一级建造师《项目管理》仿真训练题一及答案（仅供参考）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目管理指的是至项目开始到项目完成，通过（）使项目的目标得以实现。
A．项目控制和项目协调B．项目组织和项目控制C．项目策划和项目控制D．项目策划和项目组织2.系统的目标决定了系统的组织，这是组织论的一个重要结论，所以（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A．方法B．组织C．工具D．措施3.某建设工程内规模不大，参与单位不多，为了提高管理效率，避免矛盾指令对整个系统运行的影响，最适合采用的组织结构模式是（）。
A．线性组织结构模式B．职能组织结构模式C．矩阵组织结构模式D．传统的组织结构模式4.建设工程项目实施阶段目标分析和再论证的主要工作内容有（）。
A．实施期组织总体方案B．项目编码体系分析C．建立编码体系D．确定项目质量目标5.关于设计任务委托模式，下列表述错误的是（）。
A．国际上，工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别，多数是专业设计事务所而不是综合设计院B．国际上建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合做相应的设计工作C．我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位D．国际上是通过设计招标与设计竟赛相结合的方式选择设计单位6.根据《建设工程项目管理规范》的规定，下列不属于项目管理实施规划的内容的是（）。
A．总体工作计划B．项目采购与资源管理规划C．项目目标控制措施D．职业健康安全和环境管理计划7.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。
A．重视计算机软件的应用B．编制进度控制工作流程C．实行班组内部奖罚D．用大模板代替小钢模8.项目人力资源管理的目的是（）。
A．调动项目参与人的积极性B．建立广泛的人际关系C．对项目参与人员进行绩效考核D．招聘或解聘员工9.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A．合理确定计划值B．认真收集实际值C．适当调整工程项目目标D．比较分析,采取纠偏措施10.根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，项目管理规划大纲应由（）组织编制。
2014项目管理试题库(含答案)
期末测试题型1、单项选择40-50题2、多项选择15题3、简答5题4、判断正误10题5、论述题2题1、项目管理是指在一定的约束条件下，为达到目标对项目所实施的（）过程。
A、计划和控制B、约束和控制C、计划和组织D、计划、组织、指挥、协调和控制2、建设项目管理是指在（）内，用系统工程的理论、观点和方法进行有效的管理活动。
A、施工单位B、设计单位C、项目运行阶段D、建设项目的生命周期3、如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
A、直线制组织B、寄生式组织C、矩阵式组织D、事业部制组织4、项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（）。
A、建设单位的法定代表B、建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人C、由委托代理人组建的项目管理班子D、建设单位组建的项目管理班子5、当政府对公共基础设施建设项目的投资不足时，该项目的建设方式可采用（）。
A、BOT方式B、总承包方式C、总承包管理方式D、其他方式6、香蕉曲线控制图和S形曲线控制法可以用作（）。
A、进度控制B、投资控制C、质量控制D、进度控制和投资控制7、用来分析影响产品质量因素的有效方法是（）。
A、直方图B、控制图C、网络图D、因果分析图8、可行性研究属于我国建设项目程序中的（）阶段的工作。
A、构思决策B、设计C、施工实施D、运行维护9、编制项目总概算属于（）阶段的工作。
A、建设前期准备B、编制设计文件C、编制建设计划D、建设实施10、工程建设监理是指监理单位受（）委托，对工程建设实施的监督管理。
A、项目法人或业主B、设计单位C、施工单位D、政府部门11、建设单位将整个工程项目的全部工作委托给工程项目管理公司去做，这是建设项目管理方式中的（）方式。
A、项目总承包B、项目总承包管理C、平行发包D、设计建造总发包12、通过规划设计、详细设计、计划和责任的分配，将项目目标分解落实到具体的项目单元上，这是（）。
A、项目的结构分解B、项目单元的含义C、项目之间的逻辑关系分析D、项目划分13、工程项目监理的造价建立中，处理设计修改事项是（）阶段造价监理中的工作。
中业网校2014年二级建造师《施工管理》仿真训练题二及答案
For dream，I’m studying！中业网校2014年二级建造师《施工管理》仿真训练题二及答案（仅供参考）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系5.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。
该程序属于( )。
A．物质工作流程B．管理工作流程C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程6.线性组织结构的特点是( )。
A．谁的级别高,就听谁的指令B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．每一个工作部门只有一个直接的下级部门D．可以越级指挥或请示7.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。
A．执行B．检查C．决策D．筹划8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
A．施工总平面图B．施工组织总设计C．施工部署及施工方案D．施工图设计文件9.施工组织总设计的编制内容通常包括：①拟定施工方案②编制施工总进度计划③计算主要工程量④编制施工准备工作计划，遵循的准确程序是（）。
A．①②③④B．①④②③C．③①④②D．③①②④10.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
一级建造师《项目管理》参考答案(网友版1)
一级建造师《项目管理》参考答案(网友版1)2014年一级建造师《项目管理》参考答案(网友版1)点击查看更多关于2014一级建造师考试真题相关信息>>点击查看更多关于2014一级建造师考试答案相关信息>>二、多项选择题（花卷题干+答案）71.项目经理在承担：A贯彻执行国家B对工程项目E确保工程质量72.在建设工程项目：D将保证安全施工E办理有关环境73.单位工程竣工成本：B成本指标C经济效果74.根据〈建筑工程质量：A建筑材料B建筑设备D施工单位75.某工程质量事故：A作出结论E实施防护76.国际上业主方工程：A业主自行采购77.根据〈质量管理体系：A设定标准B测量结果D评价E纠缠78.避免雷同自行发挥79.下列建设工程项目：B编制项目建设C项目功能分解80.施工单位向建设单位：B完成建设工程C有完整的技术D有工程使用E 有施工单位81.根据〈建设工程项目：B相关市场与环境D设计文件E招标文件82.关于建设工程项目：B进度控制的过程C施工进度控制83.关于因果分析图法：C常采用QC小组D分析时要充分84.工程项目施工成本：C建立企业内部D科学设计85.在招标文件中要求：B由保险公司开具C商业银行86.下列进度控制：B编制项目进度C进行有关进度87.根据施工现场文明：A门卫值班管理B宣传教育E检查考核88.根据〈生产安全事故：A事故发生单位C事故发生经过D事故造成的人员89.下列施工现场：A自检自查C平行E专程管理90.根据〈建设工程施工：B保证向承包C依据有关E向承包人提供91.根据〈建设工程安全：C深基坑D拆除E高大92.某项目实施过程中：II阶段进度慢IV阶段进度工程施工93.关于施工总承包管理：C分包工程任务D各分包之间的关系94.建设工程索赔：除E索赔费用计算之外除化四项95.建设工程项目质量：C外部的监控D质量信息反馈96.关于FIDIC：A该合同主要用于C由业主委派97.单位工程施工：D施工持点分析B各项资源需求98某分部工程双代：A多个起点D节点编号99.投标人须知：C招标工程D投标文件E重要的时间100.政府对建设工程项目：A监督工程参与C监督评定E监督审核。
含答案及解析2014年一级建造师《项目管理》复习题集第六章第二节 合同内容
2014年一级建造师《项目管理》复习题集第六章第二节1 Z2 0 6 0 2 0 建设工程合同的内容复习要点根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
1.施工承包合同的内容建设工程施工合同有施工总承包合同和施工分包合同之分。
施工分包合同又有专业工程分包合同和劳务作业分包合同之分。
(1)施工承包合同示范文本为了规范和指导合同当事人双方的行为，国际工程界许多著名组织(如FIDIC——国际咨询工程师联合会)都编制了指导性的合同示范文本，规定了合同双方的一般权利和义务，对引导和规范建设行为起到非常重要的作用。
中华人民共和国建设部和国家工商行政管理总局于2013年颁发了修改的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)。
该文本适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动。
(2)施工承包合同文件各种施工合同示范文本一般都由3部分组成：协议书;通用条款;专用条款。
构成施工合同文件的组成部分，除了协议书、通用条款和专用条款以外，一般还应该包括：中标通知书、投标书及其附件、有关的标准、规范及技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书等。
作为施工合同文件组成部分的上述各个文件，其优先顺序是不同的，解释合同文件优先顺序的规定一般在合同通用条款内，可以根据项目的具体情况在专用条款内进行调整。
原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面，即更加优先。
《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用条款规定的优先顺序：1)合同协议书;2)中标通知书(如果有);3)投标函及其附录(如果有);4)专用合同条款及其附件;5)通用合同条款;6)技术标准和要求;7)图纸;8)已标价工程量清单或预算书;9)其他合同文件。
各种施工合同示范文本的内容一般包括：1)词语定义与解释;2)合同双方的一般权利和义务，包括代表业主利益进行监督管理的监理人员的权力和职责;3)工程施工的进度控制;4)工程施工的质量控制;5)工程施工的费用控制;6)施工合同的监督与管理;7)工程施工的信息管理;8)工程施工的组织与协调;9)施工安全管理与风险管理等。
2014-2015年一级建造师项目管理真题及答案
1.在施工合同实施中，"项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员"的活动属于()的内容.A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【答案】C【解析】项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
参见教材 P324.2.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取()的处理方法。
A.减量化处置B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】B【名师解析】焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。
参见教材 P267。
3.在 FIDIC 系列合同工作中，《EPC 交钥匙项目合同条件》的合同计价采用( )。
A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C【解析】《EPC 交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。
合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。
参见教材 P352。
4.承包商采购的合格水泥，进入工地 90 天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由()负责。
A.业主B.承包商C.生产商D.供货商【答案】B【解析】水泥闲置超过 3 个月再次使用需要重新检定强度等级。
再次检查不合格不属于供货商责任，所以应当由承包商承担。
5.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用()编制的施工成本计划。
A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
For dream，I’m studying！中业网校2014年一级建造师《项目管理》仿真训练题二及答案（仅供参考）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2.某组织工具如下图所示，则该图形反映的是（）。
A．某项目的所有子系统，所有的工作任务B．某项目组织系统的组织指令关系C．某项目的工作之间的逻辑关系D．某项目各参与单位之间的合同关系3.关于项目结构分析，下列说法中正确的是（）。
A．项目结构图是一个组织工具，通过网状图的方式对项目的结构进行逐层分解，描述的是项目各参与单位、部门、人员之间的组织关系B．项目结构图反映组成项目的所有参与单位C．项目结构分解的方法和分解的结果都是唯一的D．项目结构图和结构编码是编制其他项目管理编码的基础4.下列关于工作任务分工的说明，正确的是（）。
A．编制工作任务分工表是在编制项目结构图的基础上明确项目经理和主管部门（人员）的工作任务，从而编制工作任务分工表B．项目建设过程中，工作任务分工表作为一个重要的技术工具是可以调整的C．工作任务分工表反映工作的主办（负责）、配合和参与的部门或人员D．一个项目应编制一张统一的工作任务分工表，这是项目组织设计文件的一部分5.关于建设工程项目策划，下列说法中正确的是（）。
A．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是项目开发或建设的任务和意义B．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是项目定义和目标论证C．建设工程项目策划的目的是进行知识管理D．建设工程项目策划的实质就是收集信息，提出问题的解决方案6.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理For dream，I’m studying！D．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务7.某工程采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位承担施工任务的条件是（）。
A．通过业主方委托获得施工任务B．通过工程总承包单位委托获得施工任务C．参与投标竞争获得施工任务D．通过施工总承包单位委托获得施工任务8.物资采购包括的工作有①编制采购计划、②明确采购产品的基本要求及采购分工、③通过市场调查选择合格的产品供应单位、④采用招标等方式确定产品供应单位，正确的次序是（）。
A．②④①③B．①②③④C．②①③④D．②①④③9.关于建设工程项目管理规划，下列说法中正确的是（）。
A．项目管理实施规划应由监理单位负责编制B．建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴，只有业主方才能编制C．建设工程项目管理规划涉及项目整个施工阶段D．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件10.关于施工组织设计的内容和编制方法，下列说法中正确的是（）。
A．施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计B．简单工程的施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案和施工平面图C．合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划部分的内容D．指导全局性施工的技术和经济纲要是施工总平面图设计11.建设工程监理在实施监理的过程中，不得与被监理的施工单位及材料供应商有组织上的隶属关系及经济上的利害关系，这体现了监理工作的（）特点。
A．服务性B．科学性C．公正性D．独立性12建设工程项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，其中（）是该学科的第一代A．传统的项目管理B．多个相互关联的项目的的项目管理C．多项目的组合管理D．在项目管理中应用信息技术13.施工总承包模式的特点是（）。
A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B．质量控制方面对业主是有利的C．施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目D．业主负责总包及分包的管理，组织协调的工作量很大，对业主不利14.施工成本控制的目标是成本计划和（）。
A．合同文件B．施工项目管理规划大纲C．定额和市场价格的要求D．政府对工程项目的成本要求15.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。
A．考核企业经营效益B．寻求进一步降低成本的途径C．考核项目管理绩效D．分析成本偏差的原因16.施工成本楄差分析的常用方法有横道图法、表格法、和曲线法，其中最常用的方法是（）。
A．横道图法B．表格法C．曲线法D．横道图法和曲线法17.某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作实际费用－已完工作预算费用>0；已完工作预算费用－计划工作预算费用工<0，则说明（）。
A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后For dream，I’m studying！18.施工成本分析的基本方法中，通过（）可考察成本总量及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向A．相关比率法B．构成比率法C．比较法D．因素分析法19.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A．主要分项工程B．前期工作C．企业管理费D．所有的分项工程20.下列关于施工预算和施工图预算的说明，正确的有（）A．施工图预算只适用于建设单位、不适用于施工单位B．施工预算和施工图预算的对比方法有实物对比法和金额对比法C．施工图预算与施工预算说法不同，实质相同D．施工的人工、材料、施工机械、周转材料的“二算”对比都可以用消耗量和费用进行比较21某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000 m3，实际单价为15元/立方米。
则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。
A．0.6万元；0.80 B．-0.6万元；0.83 C．-0.48万元；0.83 D．0.48万元；0.80 22某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（）。
A．产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元B．产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元C．产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元D．产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元23.关于综合成本的分析方法，下列说法正确的是（）。
A．分部分项工程成本分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B．每一个分部分项工程都必须进行成本分析C．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基，分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程D．年度成本分析的重点是分析上一年度的三才节约率24.关于工程项目的进度控制，下列说法中正确的是（）。
A．项目各参与方进度控制的时间范畴不同，但控制的目标相同B．进度目标的分析和论证就是分析进度、成本、质量三大目标的一致性C．必须要在确保质量和成本的前提下，控制工程的进度D．项目进度控制的依据是项目的进度计划系统For dream，I’m studying！25.关于项目进度计划系统，下列说法中正确的是（）。
A．项目进度控制的依据是实施性施工进度计划B．项目的进度计划系统必须在开工前编制完成C．业主方、设计方、施工安装方、供货方的进度在编制和调整时需要注意相互间的联系和协调D．总进度规划、子系统进度规划、子系统中的单项工程进度计划属于不同功能的计划构成的计划系统26.关于项目总进度目标的论证，下列说法中正确的是（）。
A．建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的B．采用建设项目工程总承包模式的项目，项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务C．项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划27.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
A．1 B．2 C．3 D．428关于双代号时标网络，下列说法正确的是（）。
A．双代号时标网络用实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，用虚箭线表示工作的自由时差B．双代号时标网络可以直接观察出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路C．双代号时标网络可以进行资源优化和调整D．双代号时标网络可以看出工作的总时差、自由时差和关键线路29某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。
A．5；4 B．11；7 C．5；5 D．4；430.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间。
A．资源强度大或费用高B．资源强度小或费用低C．资源强度大或费用低D．资源强度小或费用高31.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（）。
A．决策阶段B．施工准备阶段C．施工阶段D．设计阶段32.质量控制系统的建立包括以下工作，①确立系统质量控制网络②制定系统质量控制制度③编制系统质量控制计划④分析质量控制界面这些工作的正确顺序是（）。
A．①②④③B．①②③④C．②①③④ D．②①④③For dream，I’m studying！33.建设工程项目的质量控制体系应由（）负责建立A．施工总包单位B．设计单位C．建设单位D．各承包单位34.建设工程质量控制系统的运行环境中的（）是质量控制体系得以运行的基础条件。
A．人员和资源的合理配置B．管理制度和程序文件的建立C．动力机制D．约束机制35.施工质量的影响因素中，（）起着决定性的作用。
A．材料的因素B．人的因素C．机械设备D．环境的因素36.施工测量控制方案应经过（）批准后实施。
A．项目经理B．项目技术负责人 C．施工企业负责人D．监理工程师37.建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中，不属于施工质量控制的监控主体是（）。
A．施工总承包单位B．设计单位C．监理单位 D．建设单位38.下列工艺方案的质量控制中，不属于施工组织方案的内容是（）。
A．施工区段的划分B．施工工艺C．劳动组织 D．施工流向39.对于建设单位未组织竣工验收，就擅自交付使用的、或验收不合格擅自交付使用的、或对不合格工程按照合格工程验收的，建设行政主管部门有权责令其改正，并处以（）的罚款。