民营精神病医院绩效工资草案
阆卫发〔xxxx〕号关于兑现xxxx年度目标考核奖的通知
阆卫发〔2012〕1号阆中市卫生局关于兑现2011年度目标考核奖的通知各乡镇卫生院、中心卫生院、社区卫生服务中心、市直医疗卫生单位，各民营医院：2011年，全市卫生系统在市委、政府的坚强领导下，在上级卫生部门的精心指导下，抢抓机遇，解放思想，开拓创新，务实肯干，各项工作均取得了显着的成效。
为弘扬先进，激励落后，充分调动广大卫生工作者的积极性，不断开创全市卫生工作的新局面。
经研究决定，对在2011年度卫生工作目标考核中获奖的先进集体和个人予以表彰。
希受表彰的单位和个人发扬成绩，再接再厉，再创佳绩。
全市各医疗卫生单位和广大卫生工作者要以先进为榜样，增添措施，与时俱进，努力工作，为保障全市人民健康和促进经济社会又好又快发展作出更大的贡献。
附件：2011年度卫生工作目标考核奖名单二○一二年一月十一日主题词：目标考核表彰先进通知抄送：南充市卫生局，阆中市委办，政府办，人大教工委，政协教科委，宣传部。
阆中市卫生局 2012年1月11日印（共印90份）附件：2011年度卫生工作目标考核奖名单一、综合奖1、一等奖（1）市直医疗卫生单位：人民医院新农合管理中心卫生执法监督大队（2）社区卫生服务中心：保宁社区卫生服务中心（3）中心卫生院：老观镇中心卫生院水观镇中心卫生院（4）乡镇卫生院：望垭镇卫生院金垭镇卫生院宝马镇卫生院西山乡卫生院桥楼乡卫生院2、二等奖（1）市直医疗卫生单位：疾病预防控制中心中医医院妇幼保健院精神病医院卫生会计核算中心（2）社区卫生服务中心：七里社区卫生服务中心三陈街社区卫生服务中心郎家拐社区卫生服务中心沙溪社区卫生服务中心河溪镇中心卫生院洪山镇中心卫生院千佛镇中心卫生院柏垭镇中心卫生院二龙镇中心卫生院思依镇中心卫生院文成镇中心卫生院（4）乡镇卫生院：金子乡卫生院三庙乡卫生院鹤峰乡卫生院枣碧乡卫生院凉水乡卫生院北门乡卫生院河楼乡卫生院金城乡卫生院博树乡卫生院清泉乡卫生院玉台镇卫生院福星乡卫生院彭城镇卫生院石龙镇卫生院朱镇乡卫生院方山乡卫生院解元乡卫生院东兴乡卫生院天林乡卫生院五马乡卫生院治平乡卫生院双龙镇卫生院飞凤镇卫生院峰占乡卫生院木兰乡卫生院石滩镇卫生院3、三等奖（1）社区卫生服务中心：江南社区卫生服务中心（2）中心卫生院：（3）乡镇卫生院：宝台乡卫生院垭口乡卫生院龙泉镇卫生院天宫乡卫生院妙高镇卫生院二、单项奖1、名院奖人民医院保宁社区卫生服务中心老观镇中心卫生院金垭镇卫生院2、医护质量奖人民医院中医医院保宁社区卫生服务中心河溪镇中心卫生院老观镇中心卫生院望垭镇卫生院宝马镇卫生院中山医院3、公共卫生工作奖疾病预防控制中心妇幼保健院卫生执法监督大队七里社区卫生服务中心沙溪社区卫生服务中心水观镇中心卫生院文成镇中心卫生院金垭镇卫生院北门乡卫生院西山乡卫生院朱镇乡卫生院4、医改工作奖人民医院新农合管理中心二龙镇中心卫生院方山乡卫生院5、新农合工作奖新农合管理中心中医医院三陈街社区卫生服务中心老观镇中心卫生院枣碧乡卫生院名城医院6、院容院貌奖保宁社区卫生服务中心三陈街社区卫生服务中心老观镇中心卫生院河溪镇中心卫生院洪山镇中心卫生院柏垭镇中心卫生院金垭镇卫生院西山乡卫生院丽人医院7、项目工作奖人民医院中医医院妇幼保健院河溪镇中心卫生院8、财务工作奖人民医院卫生会计核算中心老观镇中心卫生院9、统计工作奖人民医院中医医院千佛镇中心卫生院水观镇中心卫生院10、安全生产奖人民医院中医医院保宁社区卫生服务中心郎家拐社区卫生服务中心11、信访维稳工作奖中医医院精神病医院江南社区卫生服务中心七里社区卫生服务中心河溪镇中心卫生院思依镇中心卫生院裕华镇中心卫生院12、宣传工作奖疾病预防控制中心中医医院卫生执法监督大队保宁社区卫生服务中心郎家拐社区卫生服务中心二龙镇中心卫生院河溪镇中心卫生院13、先进民营医院奖中山医院名城医院眼耳鼻喉专科医院14、先进个体诊所奖老井牙科诊所光大（西医）诊所谭光武（中医）诊所15、优秀医生奖蒲元义（人民医院）曹磊（人民医院）蒲国俭（人民医院）王祖平（人民医院）马卫平（中医医院）李林辉（中医医院）曹成基（中医医院）王燕（妇幼保健院）杜培亮（保宁社区卫生服务中心）袁旭东（三陈街社区卫生服务中心）任长辉（郎家拐社区卫生服务中心）赵廷顺（老观镇中心卫生院）陈尧（洪山镇中心卫生院）胡万松（柏垭镇中心卫生院）向能先（鹤峰乡卫生院）16、卫生应急先进个人奖蒲仕军（人民医院）邱敏（人民医院）廖周虎（人民医院）胡发远（人民医院）罗素洁（人民医院）李红兵（中医医院）侯仕茂（疾控中心）曹妍（疾控中心）李晓伟（卫生执法大队）沈明尧（卫生执法大队）17、优秀管理人员奖赵晓红（人民医院）杨蓉（新农合管理中心）蒲晓兵（保宁社区卫生服务中心）罗中云（三陈街社区卫生服务中心）何勉（郎家拐社区卫生服务中心）何文宇（水观镇中心卫生院）金本亮（柏垭镇中心卫生院）安永红（洪山镇中心卫生院）王再福（望垭镇卫生院）曹楠（宝马镇卫生院）常雪琴（金垭镇卫生院）张洪连（西山乡卫生院）杨勇清（桥楼乡卫生院）苟亚军（解元乡卫生院）三、奖励说明1、疾控中心、妇幼保健院、精神病医院和各社区卫生服务中心、中心卫生院、乡镇卫生院获得一、二、三等奖的，其主要负责人2011年度绩效工资分别按核定的本人绩效工资的1.3、1.2、1.1倍发放，其副职可参照主要负责人的倍数由各单位确定，但单位不得突破核定的绩效工资总量。
民营医院人事管理制度范文(4篇)
民营医院人事管理制度范文为深化人事制度改革，保持医院可持续发展战略，促进医疗技术水平、服务水平和管理水平的不断提高，进一步满足日益变化的医疗市场需求，特制定医院人事管理制度。
一、聘用制我院继续实行“因事设岗、以岗定员、逐级聘任、层级管理”和“以岗定薪、评聘分开”的人事分配制度，建立起“上岗靠竞争、分配靠贡献、用人靠合同”的竞争机制，使医院人才资源的配置适合医院的发展要求。
为使人事用工、人才资源管理有序的进行，成立“____市宝坻区人民医院聘任、劳动合同管理委员会”。
主任委员：副主任委员：委员：二、末位淘汰制实行末位淘汰制是实现医院人才队伍优胜劣汰，加快人才结构优化和提高职工队伍素质的好办法，其原则是“公开竞聘、公平竞争、能者上、平者让、庸者下”。
（一）淘汰条件____年度考核不称职或不合格者；2.不能坚持工作，年内请病、事假累计在半年以上者；3.发生医疗技术事故的主要责任者；4.医德医风年度考核为“差”者；5.劳动纪律考核中，违反规定次数最多者。
（二）实施办法1.各系统要制定所属各职级、各类人员平时的考核办法，以一百分为量化标准，坚持月评、季评、半年评、全年评。
2.各系统结合专业理论考核、技术操作考核、医德医风考核、劳动纪律考核等，实行民主评议和民意排队，按优劣排出名次。
3.各系统将考核得分及排序情况报院人事处。
____人事处汇总全院各系统的得分末尾者，提出淘汰人员____，报院务委员会批准。
5.实行淘汰制后被淘汰下来的人员，一年内按待岗处理，发给待岗工资。
满一年本专业综合考核合格后，方能应聘恢复原岗位。
考核不合格者，可转岗，由本人到医院其他岗位应聘。
对仍找不到岗位者，继续按待岗处理。
6.被淘汰的人员，年度考核按未参加考核处理。
三、人员调动全院各级工作人员，因工作需要调整科室，须在接到人事处下达的调令后三日内到新岗位报到并工作。
凡不服从____分配，在接到调____天仍未到岗工作者，按旷工处理。
医院预算项目支出绩效自评报告范文（精选17篇）
医院预算项目支出绩效自评报告医院预算项目支出绩效自评报告范文（精选17篇）随着个人素质的提升，报告的适用范围越来越广泛，要注意报告在写作时具有一定的格式。
相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编精心整理的医院预算项目支出绩效自评报告范文（精选17篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
医院预算项目支出绩效自评报告1我院自20xx年底绩效管理工作启动以来，紧紧围绕提高医疗质量、医疗安全、和创造效益为原则，坚持将绩效管理作为推动医院工作的总抓手，通过整章建制，创新机制、促进管理，20xx年绩效管理工作取得了一定成效，现将一年来的工作汇报如下：作为医疗单位，医院的核心竞争力是人才的竞争，人才竞争力是通过提高人力资本的价值，来促进医院社会效益和经济效益的最大化。
因此为了充分调动医院员工的工作积极性、主动性和创造性。
我院在20xx年试运行3个月绩效工资考核的基础上，以我院工作实际修改20xx年绩效管理考核细则，把医院的临床、医技、后勤、行政四大责任项目进行指标分解，形成6个二级指标，12个三级指标，细化量化医疗工作，分别落实给全员69名职工，并明确了责任主体，完成时效，和考核标准。
绩效管理注重过程管控，我院的绩效管理工作一把手亲自抓，每周四院领导班子进行业务大查房，对各科室绩效从医疗、护理、院感、效率效益、医德医风等方面进行督导考核，对科室职工现场考评提问，帮助临床科室解决工作流程不规范、目标分解及指标量化不到位等问题，各科室每月针对绩效管理进行汇报总结，同时上报科室人员绩效考评打分，细则的修订更符合实际工作的运行，便于更好地实现医院的管理目标。
20xx年我院在绩效管理实效上完成了医院年初的经济指标，今年全年总收入6400万元，同比去年增长了1900万元，根据医院绩效奖金分配办法，全年为医院职工发放绩效奖金1200万元。
今年车辆燃油，办公耗材节，设备维修，餐旅、接待等费支出均比去年大幅度下降，这是绩效管理工作取得的显著成果。
鄂尔多斯市人民政府办公室关于印发公立医院国家绩效考核晋位升级实施方案的通知
鄂尔多斯市人民政府办公室关于印发公立医院国家绩效考核晋位升级实施方案的通知文章属性•【制定机关】鄂尔多斯市人民政府办公室•【公布日期】2023.06.27•【字号】鄂府办发〔2023〕62号•【施行日期】2023.06.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医政医管综合规定正文鄂尔多斯市人民政府办公室关于印发公立医院国家绩效考核晋位升级实施方案的通知鄂府办发〔2023〕62号各旗区人民政府，市人民政府各部门，各直属单位，各大企事业单位：现将《鄂尔多斯市公立医院国家绩效考核晋位升级实施方案》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。
鄂尔多斯市人民政府办公室2023年6月27日鄂尔多斯市公立医院国家绩效考核晋位升级实施方案为全面推进公立医院高质量发展，加强公立医院综合能力建设，持续提升医疗服务质量，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届一中全会精神，全面践行以人民为中心的发展思想，突出问题导向，坚持系统思维，以加强医疗卫生服务体系建设为目标，以深化医药卫生体制改革为动力，以公立医院国家绩效考核“晋位升级”为抓手，加快提升全市公立医院的服务能力和水平，满足城乡居民医疗服务需求，不断提高人民群众的获得感和满意度。
二、总体目标在全市开展公立医院“晋位升级”行动，以国家三级、二级公立医院绩效考核为指引，以考核中存在的问题为导向，提炼关键指标，建立我市考核体系。
通过考核，强化公立医院内涵建设和高质量发展理念，在改善医疗服务质量、提升运营效率和持续发展能力上补短板、强弱项，培育一批就医环境一流、医疗技术一流、管理水平一流、服务能力一流、群众满意度高的公立医院，切实提升我市各级各类公立医院在国家三级、二级公立医院绩效考核中的排名。
三、工作任务按照“循序渐进、逐年晋升”原则，全方位加强我市公立医院医疗质量内涵建设，进一步提升运营效率，注重高质量可持续发展，不断提高患者和医务人员满意度，促进医疗服务质量与管理水平持续提升。
精神卫生专科医院薪酬体系的现状和改革探讨
精神卫生专科医院薪酬体系的现状和改革探讨作者：耿岚来源：《人力资源管理》2012年第07期摘要：精神卫生专科医院的发展、卫生人才的开发和现代医院管理模式的建立，呼唤一个科学合理的薪酬分配制度及针对精神卫生人才的激励机制与之相配套。
本文通过对精神卫生专科医院薪酬体系现状、存在问题的分析，提出了精神卫生专科医院激励性薪酬分配制度的原则并对医院激励性薪酬体制改革进行了探讨。
关键词：精神卫生专科医院薪酬体系探讨随着我国国民经济的发展，社会经济体制改革日益深入，社会竞争不断加剧，导致了各种心理应激因素急剧增加。
精神疾病已成为严重损害人体健康和影响社会生活的主要疾病。
与此同时，2005年世界精神卫生图册资料中数据表明：全球每10万人口的精神科床位平均数是17.0张，中国仅为10.2张；精神科医师为1.46，护士为2.25，远远低于中高收入国家的2.70和5.30。
为此如何推动精神卫生事业健康、快速、可持续的发展，以满足日益增长的精神健康需求成为了一项重要的课题。
本文仅从如何最大限度地调动精神卫生从业人员工作的主动性和创造性，即建立精神卫生专科医院科学合理的薪酬体系角度来探讨这个问题。
一、薪酬内容的构成薪酬分为二类，一类是以现金形式收入的经济类报酬，它属外在激励性因素，如工资、津补贴、奖金、社会强制性福利和医院各项福利待遇等；另一类是非经济性报酬，即内在激励因素，如员工的工作环境、个人前途、挑战性工作、医院各种制度、培训计划等，此报酬是员工通过努力工作受到嘉奖、晋升，而产生满意感、成就感和提高自身价值和社会影响力中获得，是物质与精神的统一。
本文所论述的薪酬主要是指经济性报酬，适当地对非经济类薪酬予以讨论。
在薪酬设计上把二者有机结合起来，使薪酬产生最大化效益，来发挥薪酬的最大作用。
二、精神卫生专科医院薪酬分配现状及问题1.个人所得与经济利益挂钩现行公立医院的薪酬分配包括三部分：第一部分是国家规定标准的岗位工资薪级工资；第二部分是单位根据国家政策按个人岗位、职务、职称级别分配的各种津贴、补贴；第三部分是按医院收支结余计提的奖金部分。
民营医院人事管理制度范本（3篇）
民营医院人事管理制度范本为实现医院的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
一、适用范围1、本制度所称员工，系指本医院全体人员。
2、本医院员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、录用1、医院各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经审核批准后，统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。
2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
3、新进人员经考核或面试合格和____批准后，办理试用手续。
一般员工试用期一个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
4、试用人员报到时，应送交以下证件：(1)毕业证书、学位证书原件及复印件；(2)技术职称任职资格证书原件及复印件；(3)____原件及复印件；(4)一寸半身免冠照片二张；(5)员工服务承诺书；(6)其它必要的证件。
5、凡有下列情形者，不予录用。
(1)吸食____或有其它严重不良嗜好者；(2)患有精神病或传染病者；(3)身体条件不适合所从事的岗位者，经院长特许者不在此列；(4)其它经医院认定不适合者。
6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的岗位工作，不得无故拖延推诿。
三、工作1、本院全体员工应遵守下列事项：(1)、忠于职守，服从领导，不得有敷衍了事的行为。
(2)、不得经营与本医院类似或职务上有关的业务，不得兼任其它医院的职务。
(3)、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
(4)、不得携带____、危险品或医院规定其它不得带入工作场所的物品进入医院工作场所。
(5)、爱护公物，未经许可不得私自将医院财物携出医院。
(6)、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主任请准后方可离开。
(7)、员工应随时注意保持工作地点及医院其它场所的环境卫生。
2024年医院绩效考核工作调研报告
我院绩效考核工作，在卫生局正确指导下，正有条不紊地稳步推进，取得了一些成绩，但还存在着一些问题，在新的的一年里我们将工作目标计划书进行一次梳理，对已完成和未完成的目标任务进行备案。
我们坚信：全院干部职工团结一心，克服困难，团结奋进，开拓进取，在下一年工作中就一定能取得更大成绩。
医院绩效考核工作调研报告（通用5篇）2
四、加强了成本管理，对各科室财产器械进行了盘底建账，建立了财产物资管理制度及财产物资报废赔偿规定。
五、对全院成本进行了分项分科室登记，每月汇总反馈，为领导提供了各项成本费用开支情况，各科室成本节约意识大大增强，杜绝了长明灯、长流水。
六、通过绩效考核大大调动了员工的工作积极性，今年病人比去年住院病人增加66%，医务人员的主动服务意识增强，病人满意度达98%，杜绝了医疗护理投诉。
3.通过医院已登记的门诊和住院病人的信息，找出高血压、糖尿病患者，然后再建立健康档案；还有医生在现在各种临床诊疗过程中,通过检测血压或血糖在就诊者中发现或诊断高血压、糖尿病患者；医院通过定期或不定期的从业人员健康体检单位组织健康检查,检出高血压、糖尿病患者
4.通过健康教育,促使患者或35岁以上人群主动检测血压或血糖,发现高血压或糖尿病患者
5.关于重性精神疾病患者的信息获取和建档：
①．与辖区内各自然村（居）委会联系，通过村（居）委会发现重性精神疾病患者，由辖区内“一乡一站”的医生登记后统一送我院建立档案；
②．通过我市精神病医院了解我区的精神疾病患者患病和治疗情况，并登记在册，然后再去建立健康档案；
③．通过医院已登记的门诊和住院病人的信息，找出精神疾病患者，然后再建立健康档案；还有医生在现在各种临床诊疗过程中,在就诊者中发现或诊断精神疾病患者
xx年x月至xx年x月我院共收到基本公共卫生服务项目补助资金xxxx元，其中本区财政配套xxxx元，上级专项资金xxxx元。该资金共支出xxxx元，其中用于人员经费支出xxxx元；材料费支出xxxx元；维修费xxxx元；其他公用经费支出xxxx元；公用经费中办公费支出xxxx元、培训费xxxx元、劳务费xxxx元、其他费用xxxx元。
基本公共卫生服务绩效考核方案
2023年基本公共卫生服务项目工作绩效考核方案为深入加强XXXXX医院旳基本公共卫生服务项目工作旳管理, 有效贯彻团辖区旳各项基本公共卫生服务项目工作, 医院根据本年度«第三师国家基本公共卫生服务项目绩效考核方案»,结合我院实际, 特制定本方案。
一、督导考核目旳通过本年内2次季度督导考核, 将考核成果与本人季度工资挂钩, 考核成果好旳奖励, 落后旳合适扣减工资。
提高工作质量, 贯彻基本公共卫生服务服务项目工作, 服务辖区居民, 提高居民健康水平。
二、督导考核原则1坚持督导与考核相结合旳原则2坚持公开、公平、公正旳原则3坚持考核成果与改善服务, 绩效工资挂钩。
三、督导考核评价内容(一）项目组织管理:查阅有关资料—有合理旳本年度项目工作计划、实行方案（内容涵盖12类）。
有绩效考核方案, 考核指标, 考核小组, 考核措施, 2次季度督导考核, 根据考核进行旳问题整改, 考核自评, 绩效工资。
有领导小组、督导考核小组, 有人员职责和分工。
有全科医生团体, 各科室分工, 准时参与上级培训, 对本单位工作人员进行不定期12类基本公共卫生服务项目工作旳培训（查阅培训记录）每季度督导旳督导记录, 针对问题旳整改意见, 整改汇报, 与季度绩效工资挂钩；上级下发文献无短缺, 上级督导资料, 每月报表齐全。
四、加强项目资金管理, 明确经费补助方式师财政局、卫生局在兵团补助资金到位后, 拨付到我团医院承担基本公共卫生项目。
每年按季度根据项目执行服务人口和绩效考核成果进行资金分派, 次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费, 医院对防疫人员项目工作数量和质量进行考核, 支付对应劳务费要到达总经费旳40%。
项目所有经费要专款专用, 支出不能有违规现象。
五、按序时进度完毕项目工作目旳任务1.按照国家规范建立居民健康档案: XXXXX居民健康档案电子建档率85%以上, 健康档案合格率达95%以上；——健康教育: 运用网络、计划免疫短信等新文媒体, 并结合爱国卫生运动和多种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式, 让居民牢固树立健康意识和健康教育先行旳理念, 提高居民健康意识。
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民营精神病医院绩效工资草案民营精神病医院绩效工资方案
（草案）
一、医师方案
（一）基本工资：
主任医师元、副主任医师8000元、主治医师7500元、执业医师6500元、助理医师3500元、医助2800元。
科主任基本资津贴500元。
（二）绩效工资：
日均住院数220人之前，月奖：主任医师2000元，副主任医师：1800元，主治医师：1500元，执业医师:1000元，助理医师500元，医助300元。
日均住院数220人之后，月奖：主任医师15元／人，副主任医师：12元／人，主治医师：10元／人，执业医师:8元／人，助理医师6元／人，医助4元／人。
举例：精神科执业医师：起初待遇为6500+1000=7500元，日均数在300人时待遇为：6500+1000+8*（300-220）=8140元。
二、护理方案
（一）基础工资：副主任护师：3500元，主管护师：3000元，护师：2100元，护士：2000元。
护理部主任：3500元，护士长：2300元。
（二）绩效：日均住院数220人之前，副主任护师及护理部主任：1000元，主管护师及护士长800元，护师：700元，护士：600
1
元。
日均住院数超220人后，副主任护师8元／人，主管护师
6元／人，护师：5元／人，护士：4元／人。
照顾护士部主任：6元/人，护士长：5元/人。
举例：护士长超初报酬：2300+800=3100元，日均数为300时报酬：2300+800+5*（300-220）=3500元。
三、医技科室
（一）检验科：
1、基础工资：检验师：3500元，检验士：3000元。
2、绩效工资：日均住院数在220人之前，检验师：1000元，检验士800元；日均住院数在220人后，检验师：4元/人，检验士3元/人。
举例：检验士超初待遇：3000+800=3800元；日均数在300时待遇：3000+800+3*（300-220）=4040元。
（二）药剂科：
1、基础工资：药剂师：2500元，药剂士2000元。
2、绩效工资：日均住院数在220人之前，药剂师：1000元，药剂士800元；日均住院数在220人后，药剂师：4元/人，药剂士3元/人。
举例：药剂师超初报酬：2500+1000=3500元；日均数在300时报酬：2500+1000+4*（300-220）=3820元。
2
（三）影像科：
1、根蒂根基人为：中级医师：6000元，执业医师：5000元，技师：3000元。
2、绩效工资：日均住院数在220人之前，中级：1500元，执业医师：1200元，技师：1000元；日均住院数在220人后，中级6元/人，执业医师5元/人，技师：4元/人。
举例：执业医师起初待遇：5000+1200=6200元；日均数在300时待遇：5000+1200+5*（300-220）=6600元。
四、行政后勤：
1、办公室主任、总务科长：根蒂根基人为3000元，日均住院数在220人之前奖金1000元，日均住院数在220人以后，按5元/人。
举例：办公室主任开初报酬：3000+1000=4000元，日均数为300时报酬：3000+1000+5*（300-220）=4400元。
2、收费员：基础工资2000元，日均住院数在220人之前奖金800元，日均住院数在220人之后，按3元/人。
举例：收费员起初待遇：2000+800=2800元；日均数在300时待遇：2000+800+3*（300-220）=3040元。
3、食堂：主厨：根蒂根基人为2500元，日均住院数在220人之前奖金800元，日均住院数在220人以后，按4元/人。
助厨：根蒂根基人为1800元，日均住院数在220人之前奖金700元，日均住院数在220人以后，按3元/人。
举例：主厨开初报酬：
3
2500+800=3300元；日均数在300时报酬：2500+800+4*（300-220）=3620元。
4、保安、护工、司机：基础工资2000元，日均住院数在220人之前奖金500元，日均住院数在220人之后，按3元/人。
举例：保安起初待遇：2000+500=2500元；日均数在300时待遇：2000+500+3*（300-220）=2740元。