六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升(课程编号：F05)课后测试
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六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升
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课前测试
说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
单选题
1. 对BPR理解错误的是：√
A BPR指的是企业流程再造
B 实施BPR时，不考虑企业以前的状况
C BPR实施的时间较长
D BPR适用于未定型的年轻企业
正确答案：C
2. 对6σ中黑带的特征说法不正确的是：√
A 每100名员工中就要选一个黑带
B 黑带人员必须是全职的
C 黑带必须有很强的执行能力
D 黑带人员通常领导或直接完成黑带项目
正确答案：B
3. 实行革新战略主要依赖的是：√
A 黑带大师
B 黑带
C 绿带
D 黑带和绿带
正确答案：B
4. 将质量的好坏完全交给了质量控制部门，属于质量管理的哪个级别？√
A 质量的检查
B 质量的保证
C 质量预防阶段
D 完美级别
正确答案：A
5. 对流程的改进理解错误的是：√
A 首先要定义企业的核心业务流程，并且要使之标准化
B 定义核心流程后需要用量化的方法去测量流程的状况
C 流程改进的最后一步是对流程进行质量控制
D 通过对流程的定义、测量后，便进入了流程的改进阶段正确答案：D
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课后测试
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测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 6σ的目标是：√
A 降低公司的成本
B 降低顾客的购买成本
C 向客户提供高质量的产品
D 提高公司的利润和降低顾客的购买成本
正确答案：D
2. 6σ指的是产品合格率达到多少？√
A 0.9999999
B 0.9999966
C 0.99977
D 0.99998
正确答案：B
3. 下列说法错误的是：√
A 6σ采用ＤＦＳＳ方法来设计和建立新的流程
B 6σ采用ＤＭＡＩＣ方法对现有流程进行改进
C 6σ强调全员参与
D 定义、测量、分析、改善和控制是DFSS 应用于新流程的五个步骤正确答案：D
4. 对ISO9000理解不正确的是：√
A ISO9000是一种质量的标准体系
B ISO9000标准强调以客户为中心、领导的作用
C 企业只有获得了ISO9000认证，顾客才能相信企业的产品质量有保证
D ISO9000能帮助企业提高产品质量
正确答案：D
5. 对6σ与ISO9000法说法错误的是：√
A ISO9000是一种质量的标准体系
B 6σ是一种管理质量的方法
C 6σ与ISO9000都强调以客户为中心
D ISO9000可以有效的帮助企业提高产品质量
正确答案：D
6. 哪项不属于黑带大师的职责？√
A 培训黑带
B 在项目中承担领导的责任
C 协助项目的确定
D 制定战略规划
正确答案：D
7. 在建立实施6σ战略之前，企业应首先做的是：√
A 进行广泛的宣传
B 评估组织的准备和资源配置的状况
C 进行科学的市场分析
D 制定公司的总体发展目标
正确答案：B
8. 对实施不同的6σ战略理解不正确的是：√
A 在制造部门实施6σ时，需要改变企业文化
B 在个别部门实施6σ时，收益不大。
C 在全组织实施6σ时，投资大，收益也大。
D 在全组织实施6σ时，全员培训是公司的核心战略
正确答案：A
9. 对于6σ的培训来说，黑带大师一般要经过多少小时的专职培训？√
A 100小时
B 160小时
C 200小时
D 60小时
正确答案：C
10. 对绿带项目理解错误的是：√
A 绿带项目一般由绿带人员来完成
B 绿带项目周期一般比较短
C 需要跨部门、多个小组来协同完成
D 收益比较小
正确答案：C
11. 对实施6σ的理解错误的是：√
A 不是所有的公司都要实施6σ
B 企业实施6σ，主要是为了学习国际上的先进管理经验
C 6σ是一种数字化的科学决策
D 实施6σ要求企业是学习型的组织
正确答案：B
12. 哪一个级别中，质量管理水平最低？√
A 保证
B 预防
C 检查
D 完美
正确答案：C
13. 生产过程处于受控状态是属于质量管理的哪个级别？√
A 检查