房地产公司员工手册

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万科员工手册

万科员工手册

万科员工手册欢迎来到万科,一个致力于打造优质生活的企业。

作为万科的员工,你将参与到实现我们的使命和愿景中来,为客户提供卓越的产品和服务。

在开始你的职业生涯之前,请先阅读以下员工手册,以便了解公司的规章制度和企业文化。

第一章:公司介绍1. 公司简介万科地产股份有限公司,成立于1984年,总部位于中国深圳。

我们是中国领先的综合房地产开发和运营商,主要业务涵盖住宅、商业地产、产城综合体等领域。

2. 使命和愿景我们的使命是通过卓越的产品和服务,为城市和社区发展做出贡献,提供一个优质的生活环境。

我们的愿景是成为全球领先的房地产企业,受人尊敬并受益于我们的员工、客户、股东和社会。

第二章:入职流程1. 入职前准备在入职前,你需要准备以下文件和材料:身份证、毕业证书、员工手册阅读确认表等。

请在入职前将这些材料提交给人力资源部门。

2. 面试及录用流程我们的招聘流程包括简历筛选、面试、笔试等环节。

如果你通过了我们的考核,我们将发出录取通知书,并安排你的入职事宜。

3. 入职指导在你入职的第一天,我们将为你提供一个全面的入职指导,包括公司介绍、岗位职责、工作流程等内容。

请认真参与,以便更好地适应新环境。

第三章:员工权益和福利1. 薪资和奖金我们将根据你的工作表现和贡献,给予合理且有竞争力的薪资待遇。

此外,我们还设立了丰富的奖金制度,激励员工努力工作。

2. 假期和休假我们为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假等合法假期和休假制度,让员工能够平衡工作和生活。

3. 社会保险和福利我们将为员工参加社会保险,并提供相应的住房公积金、医疗保险等福利待遇,保障员工的基本权益。

第四章:行为准则和职业道德1. 遵守法律法规作为公司员工,你需要遵守国家和地区的法律法规,并且在工作中要遵循诚信原则,不从事任何违法违规的行为。

2. 保护公司利益员工需要保护公司的机密信息,不得泄露公司的商业秘密和客户信息。

同时,禁止从事任何损害公司利益的活动。

房地产企业员工手册5篇

房地产企业员工手册5篇

房地产企业员工手册5篇员工手册主要的是企业内部的人事制度管理规范。

包含企业规章制度和企业文化,并涵盖企业的发展信息。

以下小编在这给大家整理了一些房地产企业员工手册,希望对大家有帮助!房地产企业员工手册精选篇1第一章:序言本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。

员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。

第二章:公司简介____房地产__发有限公司,旨在从事房地产__发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。

第三章:公司制度一、总则1、公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度。

2、公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实。

3、公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务。

二、会议制度1、每周五上午召__一次各部门主管工作会议。

2、每月月末召__一次公司全体员工业务工作会议。

3、不定期召__专业技术会议。

4、所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会。

三、出差制度1、出差者应填写出差申请单,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。

出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽。

2、一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准。

3、员工出差住宿费不可超过200元天的标准,部门经理级出差的可适当放宽至300元天的标准,考虑到员工在外出差的诸多不便,给予50元天人的出差补贴。

其中到达出差地的第一天,住宿费可适当放宽30元,超出限额部分除特殊情况,经总经理批准报销外,其余费用均需个人承担。

(如出差者可自行解决住宿,不向公司报销住宿费,则每晚可获住宿标准50%的补贴)。

4、到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书,完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点,不得利用出差之机游山玩水,一经发现,扣除当日工资,并做相应处理。

房地产开发公司员工手册-欢迎辞

房地产开发公司员工手册-欢迎辞

房地产开发公司员工手册:欢迎辞
房地产开发有限公司员工手册:欢迎辞
欢迎您加入XX,共同参与公司未来的发展,我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。

在此谨祝您工作愉快!
XX过去的每一点成就,都有赖于XX员工的努力。

XX明天的每一步,从今天开始,都与您的努力密切相关。

现在,请随我们一起,走进XX--
本手册根据XX公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在XX可享有的权利、所应承担的责任和义务等资料。

熟悉了这些内容后,您将对公司管理有一个更清楚的认识。

此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的逐渐变化,和国家政策的不断调整;本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,不过,任何政策的变动我们都将及时通知您。

您有不明确的地方,请提出自己的疑问。

我们希望您作为XX公司的一员感到愉快。

XX的每一位在岗员工都应遵循本手册。

如果您在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或您的上司联系。

我们都很乐意解答您的疑惑,并和您坦诚地进行讨论和交流。

本手册的解释权属于公司人力资源部。

感谢您的阅读!。

2021房地产公司总工办员工手册(标准版)

2021房地产公司总工办员工手册(标准版)

房地产公司总工办员工手册目录组织架构及工作责任1. 组织架构及工作责任 (2)技术管理办法设计责任书编制细则 (7)项目设计管理办法 (11)重要部位材料确认管理办法 (14)重要部位材料确认审批表 (16)工程变更管理办法 (17)总工办工作流程图总工办总工作流程 (20)项目定位流程图 (21)规划设计流程图 (22)方案报建图设计流程图 (23)施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图 (24)外网、景观施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图 (25)工程变更流程图 (26)房地产公司总工办员工手册第一章组织架构及工作职责一、部门工作职责1、向总经理及主管副总负责。

2、组织项目开发的前期定位设计及论证,组织开展项目技术可行性、经济可行性分析。

3、协助相关部门进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标工作。

4、组织公司各部门进行方案设计讨论及定案。

5、组织设计单位进行规划、方案及施工图设计。

6、配合前期进行规划、方案、施工图的报建及审查工作,协助前期进行项目水、电等委托市政设计。

7、组织施工图会审工作。

8、协助工程部门解决施工中出现或发现技术问题和技术缺陷,协调设计变更和设计完善。

9、收集汇总各种技术资料,开展专业设计研究工作,并及时落实到产品的设计中。

10、组织绘制销售合同贴图。

11、配合其它部门工作,完成领导交办的各项临时性任务。

二、岗位工作职责1、总工办主任(1)遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。

(2)主持总工办的全面工作,负责行业技术管理、技术协调工作。

(3)根据公司要求及意图,负责组织项目开发的前期定位设计及论证,组织开展项目定位、技术可行性、经济可行性分析。

(4)协助相关部门进行项目的立项、审批工作。

(5)负责组织技术管理制度、技术标准制(修)订工作。

(6)负责组织各专业工程师协助相关部门进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标工作。

(7)负责组织各专业工程师编写设计任务书。

房地产公司员工手册(标准版)

房地产公司员工手册(标准版)

房地产公司员工手册前言欢迎你加入XXX地产,共同参与公司未来的发展,在此谨祝你工作愉快~XXX房地产公司每天的每一步,从今天开始,都与你的努力密切相关。

现在,请随我们一起,走进XXX房地产公司——这本小册子,将向你陈述XXX房地产公司的价值,介绍XXX房地产公司内部最基本的规章制度,讲解你在XXX房地产公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快融入团队,愉快地开展工作。

如果你在阅读和执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司联系。

我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

XXX房地产公司二零XX年XX月目录前言 (2)目录 (3)第一章公司介绍 (4)第二章聘用制度 (8)第三章考勤制度 (10)第四章请、休假制度 (10)第五章辞职、辞退制度 (11)第六章薪酬福利 (12)第七章晋升制度 (12)第八章办公物品管理制度 (14)第九章档案管理制度 (16)第十章合同管理制度 (18)第十一章财务管理制度 (19)第十二章奖惩条例 (20)第十三章公司车辆管理制度 (21)第十四章差旅制度 (25)第十五章职业准则 (27)第十六章职场纪律 (31)第十七章附则 (34)第一章公司介绍一、公司简介XXX是一家正在蓬勃发展的,以房地产综合开发为主,兼营房屋销售、物业管理等业务的房地产开发企业。

公司资金、技术力量雄厚,拥有一批高素质的房地产开发经营专业人才,同时拥有一批技术过硬、信誉至上的施工建设技术人才,具有从规划设计、征地拆迁、施工管理、市场营销等全过程综合开发的能力,可独立承揽大中型住宅小区及公共设施的开发建设任务。

公司以“环境、外观、质量、户型、适用、方便、工期,价位”定位房地产的品牌理念,努力开发适合居住,美观、大方的楼盘。

公司长期从事XXXX等众多工程项目,在楼盘建造的细节方面具有得天独厚的优势。

因此我们以“注重细节,完美生活”为宗旨更加注重细节对居住的影响,通过更人性化的设计为消费者提供全方位、多功能的硬件设施。

江西众鑫房地产员工手册

江西众鑫房地产员工手册

江西众鑫房地产员工手册员工手册众鑫职员手册2006版欢迎辞 (3)总经理致辞 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。

公司介绍篇 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。

公司沿革 ................................................................................................................. 错误!未定义书签。

品牌之路 ................................................................................................................. 错误!未定义书签。

公司理念 ................................................................................................................. 错误!未定义书签。

入职指引篇 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。

房地产管理制度与员工手册完整版

房地产管理制度与员工手册完整版

目录第一章组织系统 (4)1.1**房地产有限公司组织机构图 (4)1.2**房地产有限公司各部门职能说明书(草案) (5)1.2.1总经办职能 (5)1.2.2营销策划中心职能 (6)1.2.3工程管理中心 (6)1.2.4企业管理中心 (7)1.2.5销售策划部职能 (7)1.2.6设计部职能 (8)1.2.7工程部职能 (9)1.2.8总工室职能 (9)1.2.9预决算部职能 (10)1.2.10人事行政部职能 (10)1.2.11物业管理部职能 (11)1.2.12农业部职能 (11)1.2.13财务部职能 (12)1.3岗位图 (13)1.4 岗位描述 (14)1.4.1总经理 (14)1.4.2营销策划中心副总经理 (14)1.4.3工程管理中心副总经理 (15)1.4.4企业管理中心副总经理 (16)1.4.5销售策划部经理 (17)1.4.6策划助理 (19)1.4.7销售助理 (19)1.4.8设计部经理 (20)1.4.9设计师 (21)1.4.10工程部经理 (21)1.4.11施工主管 (23)1.4.12总工程师 (24)1.4.13质检工程师、安检工程师 (25)1.4.14预决算部经理 (26)1. 4.15预决算员 (26)1.4.16人事行政部经理 (27)1.4.17人事助理 (27)1.4.18行政助理 (28)1.4.19行政文员 (30)1.4.20司机 (30)1.4.21物管部经理 (31)1.4.22农业部经理 (32)1.4.23财务部经理 (32)1.4.24会计 (33)1.4.25出纳 (34)1.5岗位编制一览表 (36)第二章文化系统 (37)2.1公司文化的基本内容 (37)2.2公司文化系统的构建 (38)第三章垂直指挥系统 (38)3.1垂直指挥的原则 (38)3.2垂直指挥的常用形式 (39)3.3会议种类 (41)第四章经营系统 (44)4.1经营计划的种类划分 (44)第五章人才选用和招聘系统 (45)5.1 人才选用和招聘系统的作用 (45)5.2公司所需人才的基本要求(分五级) (45)5.3公司所需人才的类型(八种) (46)5.4公司不可接受的人 (47)5.5公司人才的招聘录用: (48)5.5.1制定招聘录用计划 (48)5.5.2确定招聘录用程序 (49)5.5.3招聘录用的方法 (57)5.5.4干部任命制,逐步提名,隔级批准 (59)第六章人事考核系统 (60)6.1绩效考评目的 (60)6.2绩效考评对象 (60)6.3绩效考评小组成员 (60)6.4考评时间 (60)6.5考评方法 (60)6.5.1绩效考核要素及分值 (61)6.5.2分值 (61)6.5.3绩效考评工作流程: (62)6.5.4考评步骤: (63)6.5.5考评时间及实施步骤: (63)第七章激励系统 (96)7.1公司第一的原则 (96)7.2激励的功能 (97)7.3激励机制的建立 (99)7.4奖惩 (101)7.5培养和提升 (111)第八章工资福利待遇系统 (111)8.1工资制度: (111)8.2员工福利 (112)8.3关于对新入职员工明确每月薪酬结构的规定 (116)8.4浮动工资执行办法 (118)第九章财务管理系统 (121)9.1账务管理制度 (121)9.1.1总则 (121)9.1.2会计核算原则 (122)9.1.3财务机构 (122)9.1.4财务预算 (122)9.1.5财产管理 (123)9.1.6借款及报销 (124)9.1.7会计科目和会计报表 (127)9.2物资管理制度 (127)9.2.1固定资产及办公用品分类 (127)9.2.2固定资产及办公用品采购 (128)9.2.3固定资产及办公用品的领用与归还 (128)9.2.4固定资产的维修 (128)9.2.5固定资产的报损 (129)9.2.6固定资产及办公用品管理使用原则 (129).第一章 组织系统1.1**房地产有限公司组织机构图部门层1.2**房地产有限公司各部门职能说明书(草案)1.2.1总经办职能1、执行集团公司的决议。

房地产公司员工手册范本

房地产公司员工手册范本

XXXX 房地产开发员工手册XXX房地产开发行政人事部编制前言亲爱的朋友:欢迎您加入XXx房地产开发!本手册是帮助您进入公司的导航图,也是您日常工作过程中的好助手。

通过本手册您能更全面地了解公司各项规章制度,明确自己的权利、义务并迅速地融入公司,充分展现自己的才华,与公司共创辉煌!为了让您更好地理解手册的容,现作以下几点说明:1.本手册适用围:XXXX房地产开发全体员工。

2.本手册经公司行政人事部编制,公司总经理批准实施,由行政人事部负责解释。

3.本手册是公司劳动合同的组成部分,一旦您与公司签订了劳动合同,公司将视为您已清楚本手册所有的容,并同意遵守和执行之。

4.如公司新发行的制度与本手册有不相符的容,则以新制度的条款为准。

5.未尽事宜,按公司其它相关制度、规定执行。

6.本手册是公司部资料,未经行政人事部许可不得私自携带离开公司围。

总经理XXXX房地产开发2017年7月1日目录第一章公司简介. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 第二章员工行为规制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5第三章人事管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81.入职指引. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82.劳动合同制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103.培训与发展管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134.薪酬福利制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155.离职管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17第四章行政管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .211.考勤制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212.会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253.文书与档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274.资产管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305.车辆管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326.差旅制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337.财务报销制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .35第五章员工手册领用须知 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 回执一. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 37回执二. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 38第一章公司简介XXX房地产开发成立于XXx年X月X日,是一家崇尚创新、追求极致、满怀理想、奋发拼搏的房地产开发公司,由一个海龟+两个九零后的大帅哥,带领着一支平均年龄不到30岁的高学历高颜值的精良部队开发投资他们人生中的处女作——XX花园,在挖掘人生中第一桶金的同时向着高效极致、多元化经营的目标迈进。

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浏阳市龙腾房地产开发有限公司员工手册编制:校对:审核:本手册根据公司章程,依据公司行政办公室、财务部、工程部、营销部等规章制度而制定,它能指导您了解在任职期间的有关准则和政策,提供您在浏阳市龙腾房地产开发有限公司可享受的权利、所应承担的责任和义务、以及应该遵循的管理流程等资料,浏阳市龙腾房地产开发有限公司的每一位在岗员工都应遵循本手册。

由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之进行相应的修订。

我们希望您作为浏阳市龙腾房地产开发有限公司的一员感到愉快。

本手册的解释权属于浏阳市龙腾房地产开发有限公司。

目录第一章总则 (4)第一条公司简介 (4)第二条组织结构 (5)第三条工作纪律 (6)第二章人事管理制度 (7)第一条员工劳动合同管理 (7)第二条员工入职手续办理流程 (7)第三条员工考勤制度 (8)第四条员工假期制度 (9)第五条员工离职手续办理流程 (10)第六条会议制度 (11)第七条用车制度 (11)第八条员工制服管理制度 (11)第三章员工薪资福利制度 (12)第四章员工借支、报销制度 (12)第一条借支制度 (12)第二条报销制度 (13)第五章附言 (14)3________________________________________________________________________________________员工手册第一章总则第一条公司简介公司简介:浏阳市龙腾房地产开发有限公司创建于2010年1月,位于长沙国家生物产业基地,注册资金2000万元,是取得国家房地产开发资质证书的房地产开发公司。

是浏阳市新兴的房地产开发企业,主营房地产开发、销售、中介和物业管理。

公司采取现代企业经营管理模式,以股东会为最高决策层、以董事长为核心领导层、以经理为直接经营层,构建了一个精简高效的组织框架。

公司目前设有行政办公室、工程部、财务部、营销部。

部门之间实行严格的绩效考核制度,实现了责、权、利相统一的管理运行模式。

公司倡导“能着上,平者让,庸者下”的以人为本的用人理念,给员工搭建一个学习和锻炼的平台,让员工充分施展才智,提升自己,成就自我,实现梦想。

公司目前开发的项目是位于浏阳市长沙国家生物产业基地的龙腾国际广场楼盘,总建筑面积10多万平米,整个楼盘项目本着“构建精品社区,共创和兴人生的”理念,致力于打造出工业园区设计超前且合理、配套完整、功能齐备,集繁华的商业中心、幽雅的居住环境、环保的绿色生态为一体的标志性社区。

作为一个在房地产行业新兴的公司,在严格执行ISO9001质量管理体系认证标准的基础上,浏阳市龙腾房地产开发有限公司正以蓬勃旺盛的发展势头向集团化、国际化的方向大踏步迈进。

第二条组织结构________________________________________________________________________________________员工手册5 公司按业务性质和工作需要设置中层管理部门,实行分级管理,各部门经理经总经理授权在其职责范围内独立开展工作,行使部门管理权。

公司设立下列部门:总经办、行政部、营销部、工程部、财务部。

总经办 副总经理办公室主任营销部工程部 财务部行政部 营销总监总工程师 财务总监办公室主任 开发部主任土建工程师水电工程师资料员置业顾问招商专员办证按揭专员出纳会计文 员 后勤 司机 开发部董事长总经理营销经理第三条工作纪律◆按规定时间上下班,不得无故迟到、早退及旷工;◆心胸坦荡,光明磊落,精诚团结,相互合作;◆工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊;◆忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象;◆员工工作时间应衣着整洁,举止大方,言语文明,禁止奇装异服;◆待客礼貌、热情周到。

办公文明,保持办公环境整洁有序;◆尽忠职守,服从领导,保守公司秘密;◆员工有责任和权力向公司提出合理化的建议。

第二章行政部管理制度第一条:办公制度1、全体员工应以严谨的工作态度认真做好每一天的工作,自觉维护公司的办公秩序和环境卫生。

2、按照公司统一的作息时间准时上、下班,严格执行打卡制度,不得迟到、早退和旷工等。

3、请销假手续按“考勤制度”执行。

4、上班时应着装整洁,时刻注意言辞恰当,举止端庄,形态得体。

5、接待客人应文明大方,礼貌热情。

会客后,接待人员应及时清理会客用品,保持整洁。

6、办公场所不得喧哗吵闹,不得使用办公电话、电脑(上班时间)闲聊,未经允许不得拨打长途及声讯电话等。

7、上班时间不得串岗,未经主管人员批准不得会客访友。

8、领取办公用品,需填写“办公用品领用表”。

未经允许不得擅自使用办公自动化设备。

9、上、下班时应搞好办公室卫生和办公桌上的文件、资料等的清理工作。

保密文件、资料不得示人和散落。

所有阅后的文件、资料、报刊等应及时归档或放回原处。

10、下班前应检查相关电路是否关闭,关好门窗,提高安全防护意识,杜绝人为安全事故的发生。

11、提倡戒烟和使用普通话交流。

12、违反上述规定者视情节轻重按有关规定处罚。

第七节卫生管理制度1、公司员工都有爱护公共环境卫生的义务。

2、公司的卫生管理实行专职保洁员、集体与个人卫生相结合的原则。

3、公司的卫生组织和监督由行政人事部负责。

7________________________________________________________________________________________员工手册4、公司划分出部门乃至个人包干的卫生清洁区、建立卫生保证责任制。

5、公司员工须时刻保持包干区域的清洁卫生,对检查不合格者即时补做到位。

6、不准乱倒茶渣,乱扔纸屑和烟灰等杂物。

7、不准随地吐痰,文印室内严禁吸烟。

8、员工应保持自身整洁、干净。

9、积极完成卫生值日工作,积极参加突击性卫生清扫工作。

10、配合当地卫生、防疫部门,做好公司区域内的防疫工作,避免流行病、传染病的传染。

11、卫生要点窗明几净、墙面清洁;死角无积尘蛛网;灯具、电话、电器、用具清洁;办公桌面整洁及书柜内物品整齐有序;物品堆放整齐,通道畅通;办公室内无杂物;地面无痰迹、纸屑、烟头,无异味;个人仪表整洁、干净。

第一条员工劳动合同管理1. 劳动合同1) 公司与每位符合录用条件的员工签订《劳动合同》,劳动合同严格按《劳动法》及本市有关政策,明确双方责、权、利。

合同的签订由公司行政人事部负责。

2. 合同期限1) 公司规定劳动合同期限分为无固定期限与有固定期限两种;2) 公司规定新进员工的试用期一般为一至三个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核;试用期薪资执行公司制度标准;试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。

正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。

3. 劳动合同解除1) 公司与员工协商一致,可以解除劳动合同;2) 正式员工提前三十日以书面形式通知公司,可以解除劳动合同。

3) 若雇员不能提前通知公司,则需扣除相应通知期的代通知金;4) 凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论;5) 员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止。

第二条员工入职手续办理流程1.员工入职需提供身份证、学历证和相关职业技能证书原件供办公室核实,和一寸彩色近期免冠照片4张。

2.员工入职时需填写公司的整套入职资料,所填写的信息必须全面、准确。

3.入职资料填写完毕后交与办公室审核,审核完毕后由办公室存档。

4.另办公室确定新入职员工的办公位置,并发放办公用品、公司通讯录及其他办公资料、设备。

5.与试用部门的负责人见面,接受工作安排,并与部门负责人指定的入职引导人见面。

第五条员工离职手续办理流程员工在与公司解除或终止劳动关系时,须在离职前妥善处理完工作交接事宜,完备离职手续,包括:1)交还所有公司资料、文件、办公用品以及其他公物;2)向公司指定的交接人交接经手的工作事项;3)和财务部核对个人账目,报销剩余公司账目,归还公司欠款;4)员工违约或提出解除劳动合同时,应按照合同规定,支付相关费用;5)向办公室领取《离职手续单》,按要求填写完毕后交与部门经理签字,报办公室主任,总经理批准,然后交回办公室备案;6)待所有手续完备后,财务部根据办公室提交的《离职手续单》《离职交接表》与下月发薪日发放离职人员离职当月的实际工资;7)未按照公司规定完备调离手续即擅自离开工作岗位的员工,公司按旷工论处;8)财务部门、各部门经理或重要岗位管理人员离职的,公司将安排离职审计。

9________________________________________________________________________________________员工手册第三条员工考勤制度1、考勤管理公司考勤归口行政人事部管理,采取打卡与部门专人负责的综合考勤登记及核查制度。

2、考勤对象所有员工均为考勤对象。

(董事长、总经理、副总经理除外)3、考勤内容公司职工上班、下班、加班、迟到、早退、溜岗、串岗、病假、事假、旷工等。

1. 公司原则上实行八小时工作制,每周四十八小时工作制;作息时间为:工作日:周一至周日,实行轮休,原则上连休不超过二天。

(考虑个别同事离家比较远,将假期积压在一起进行连休的情况,三天以上(含三天)需提前三天填写假期连休申请单,经部门负责人批准后,报办公室主任、总经理批准予以生效。

未经批准的,按旷工处理。

工作时间:夏季上午: 8:00--12:00下午: 14:00--18:00冬季上午: 8:30--12:00下午: 13:00--17:30此工作时间制度因部门岗位不同而有所差异,各部门员工应服从部门主管临时通知的加班;员工应当按照部门主管指定的工作时间表进行工作和轮休,拒不遵守的员工将按旷工论处。

2.鉴于存在恶劣天气及突发事件的存在,公司每月允许员工3次10分钟内的迟到,但对于无故迟到(早退)10分钟-30分钟以内,按罚款20元/次处理,30分钟以上2小时以内,按事假半天处理;2小时以上,按事假一天处理。

3. 上午上班前与下午下班后,均要在办公室文员处签到,因故不能签到的,需予以说明,办公室负责核准,一旦发现虚假情况,均按旷工论处。

4. 旷工凡发生下列情况均以旷工处理:1)无故缺勤两小时以上,返回单位上班后1工作日内也未补办请假手续或补办请假手续未被批准的。

2) 用不当手段,骗取、涂改、伪造休假证明;3) 未请假或请假未批准,不到公司上班;4) 不服从工作调动,经教育仍不到岗;5) 被公安部门拘留;6) 打架斗殴,违纪致伤造成休息;7)旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日,不足0.5个工作日的以0.5个工作日计。

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